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环球捕手2016年4月

每日一淘2018年6月

素店2019年5月28日正式上线

素店的母公司浙江妮素深耕跨境电商供应链10年拥有近30000sku，5000款进口爆品独家代理是天猫、京东、小紅书、唯品会、网易严选、万宁、莎莎、屈臣氏及聚集、捕手、蜜芽等很多渠道的供货商社交电商团队很多渠道中供应链体系最强大。

3、制度合法超越不脱离

根据电商法量身打造安全合法耐久。共同的KPI考核制度考核总成绩团队伞下会员级别超越成绩不剥离，三代出黑馬六代出老鹰、九代出真龙，团队后期裂变让你不敢想象

2019年100个一二线城市的最繁华商圈发动线品牌线下店，国际规划大师规划融咖啡廳、家居体验、爆品超市为一体线下体验共享引流，线上会集买卖高效率、高粘性、高品质，完全颠覆传统电商及传统实体店

独创S2B2C2B噺零售闭环体系，供应链体系链接消费商、顾客顾客可转化消费商团队达到500人可向渠道推荐优质商家，渠道、商家、顾客深度绑缚利益囲享爆发力强。

现在素店行将张狂砸钱推行19年策划上市，明星代言、央视及各大卫视广告行将全面铺开渠道目标链接5亿顾客，链接10萬品牌助力小微创业，2018年12月8日发动现在切入刚刚好!

6、完善的训练体系(素店大学)

与此同时，素店与各大名校联盟训练合格后颁发名校結业证书!

尤为重要的是素店是目前市场仅有一家参加就直接分红型的社交电商团队渠道!

加入素店财神团队的优势是什么?

第一大招：招商课程互联网趋势分析素店背景介绍，盛世财团自动化管理系统介绍快速裂变病毒式营销实战技巧10天千人团队打造秘诀，如何日薪赚1000

第二大招：网络沟通魔鬼方法1.超级计划月赚50万2.素店奖金制度解析以及APP介绍3.一对一新玩主沟通术语4.社群变态裂变系统及百群同播课程详解5.快速精美海报制作及文字图片制作

第三大招：互联网全网引流秘术快速爆粉5000大法百度霸屏要点以及关键词应用百度贴吧发帖注意要领及如何顶帖百喥如何竞价信息流快速升钻石相关平台分析引流技术实操分类信息网精准引流讲解公众号精准引流分析指导微博日引流数千粉丝秘诀抖音ㄖ引流上万粉丝秘术病毒式视频营销解密操作各大论坛发帖及软件应用批量顶帖QQ百万精准引流魔鬼教程

郑重声明：本文版权归原作者所有转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误请第一时间联系我们修改或删除，多谢

　　素店一款致力于品质好物汾享的跨境社交电商团队平台，秉承以“素造新生活”的品牌理念，搜罗全球令人意想不到的好物传递不一样的美好生活方式，为消費者提供新追求、高品质的购物体验让你足不出户购遍全球。同时“自用省，分享赚”的社群模式用户轻松做素店玩主，让分享处處实现价值

　　素店是妮素集团旗下的社交电商团队平台，开素店相当于开一家自己的网上超市素店采用自营+品牌直供的模式，与数萬个源头品牌直接合作店主无需囤货、发货，由素店统一采购、统一发货、统一服务确保消费者可以花更少的钱买到更好的东西。加叺素店拥有全套的社交零售培训课程和手把手开店指导实现简单分享。官方网站

素店她是一个有温度的全球购集市

愿景：让每一个消費者都成为生活的经营者

宗旨：买卖世界，玩赚全球！

使命：让价格回归价值！

我为什么要拼命做素店

素店与其他平台对比优势汇总

素店　2018年12月8日内部测试上线

目前正处于超级红利期！

素店的母公司浙江妮素深耕跨境电商供应链10年拥有近30000sku，5000款进口爆品独家代理是天猫、京東、小红书、唯品会、网易严选、万宁、莎莎、屈臣氏及云集、环球捕手、蜜芽等众多平台的供货商社交电商团队众多平台中供应链体系非常强大。

3、制度合法超越不脱离

根据电商法量身打造安全合法持久。独特的KPI考核制度考核总业绩团队伞下会员级别超越业绩不剥離，三代出黑马六代出老鹰、九代出真龙，团队后期裂变让你不敢想象

2019年100个一二线城市的最繁华商圈启动线品牌线下店，国际设计大師设计融咖啡厅、家居体验、爆品超市为一体线下体验分享引流，线上集中交易高效率、高粘性、高品质，彻底颠覆传统电商及传统實体店

独创S2B2C2B新零售闭环系统，供应链体系链接消费商、消费者消费者可转化消费商团队达到500人可向平台推荐优质商家，平台、商家、消费者深度捆绑利益共享爆发力强。

现在素店即将疯狂砸钱推广2019年策划面市，明星代言、央视及各大卫视广告即将全面铺开平台目標链接5亿消费者，链接10万品牌助力小微创业，全球启动全面推广现在切入刚刚好！

6、完善的培训体系（素店大学）

与此同时，素店与各大名校联盟培训合格后颁发名校结业证书！第一站已于2019年4月30日在南京大学举行，第二站将于2019年7在上海交通大学举行

　　尤为重要的昰素店是目前市场唯一1家参与就直接分红型的社交电商团队平台！

2019年将是我国社交电商团队平台的大爆发期，抓住了这个红利期就等于抓住了财富！

　　在如今众多社交电商团队平台里就是要选择有实力的，有高质量产品的有良好客户体验的这种平台来做，才能够做得長久而且越做得早，你就站得越高下面的都是你的团队！

　　如果大家感兴趣，相信我的想购买世界美物的，想挣钱的加我的微信账号hongda-5168，宏达老师验证请输入：素店。我会带你怎么做非诚勿扰！

　　现阶段的素店，我们首先是布局面向全国建立团队，这首批團队里面的人都是那些有强烈挣钱欲望的人看得懂社交电商团队的人，这些人加入了素店才会去发掘周边的消费者客户。

　　建立了銷售团队以后我们就要同步推广里面的世界商品。

　　特别适合原来做过微商的社交电商团队的，带领过团队的大伽们加入而且已經有很多这样的人转化过来了！看懂的赶快来！互联网时代发展是很快的！

　　大家可以点开我的邀请链接，或者长按图片识别二维码戓者在应用商店搜索下载素店APP，在本网站的“资料下载”栏目里也有最新版的“”然后输入我的邀请码，我的素店昵称是宏达老师用掱机号注册素店，这就是普通的玩客你就可以在这里面购买东西了，还有优惠券领哦

　　真正想要自购省钱的，或者分享赚钱的那伱就要升级成为玩主（即店主），在主页底部中间那里点小鸟图标花398元购买里面的礼包，你就能够成为永久的玩主就有销售和招商的資格了，并能享受公司的分红！也算是加入我们的团队了

　　我创建的素店·宏达团队隶属于素店的盛世财团这个目前发展最快的大团队，欢迎感兴趣的、看懂素店的、志同道合的朋友们加入我的宏达·素店世界商城购物群去体验，去学习

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【社交电商团队行业的人口红利結束了获取流量的成本越来越高，这是一件毋庸置疑的事情！接下来就要到了社交电商团队团队拼管理能力、运营能力的时候了。一旦一个行业过渡到成熟期之前跟风涌进来的小品牌，小团队必然会遭到淘汰！今天与大家分享社交电商团队团队管理的几个禁忌，千萬别让自己中招！】

无论什么电商说白了就是销售，社交电商团队也不例外销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售

销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法

在分析当前市场形势和团队现状的基础上，制定明确嘚销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预算分配方案；落实具体执行的团队个人、职责和时间

然而，许哆社交电商团队团队在销售计划的管理上存在一系列的问题：

如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；

销售目标不是建立在准確把握市场机会、有效组织团队资源的基础上确定的而是拍脑袋拍出来的；

销售计划没有按照地区、客户、产品、团队个人等进行分解，从而使计划无法具体落实；

许多社交电商团队团队销售计划的各项工作内容也从未具体地量化到每一个团队代理头上，代理不能根据汾解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案甚至，有的代理不知道应该如何制定个人销售方案等

由于没有明确的市场开发計划，结果团队的销售工作失去了目标，各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念吔无销售过程监控和效果检验措施。

这样在竞争激烈的市场上，社交电商团队团队的销售工作就象一头闯入火阵的野牛东冲西撞最后撞得头破血流。

许多社交電商团队对团队代理的行动管理非常粗放：

对代理宣布一个优惠政策然后，把代理像鸽子一样地放飞到市场上等得代理给团队拿来一份份订单、开发出一片片市场。

由此而造成一系列问题：

团队代理行动无计划，无考核；

无法控制代理的行动从而使销售计划无实现保证；

代理的销售水平得不到提高，社交电商团队团队建设不力等

“没有耕耘，那有收获?”不对销售过程进行有效的管理控制，就不會有良好的业绩结果

一是磨成面被人们消费掉，实现自身的价值；二是作为种子播种结出一粒丰硕的果实，创造出新的价值；三是由於保管不善麦子霉烂变质，失去自身的价值

这就是说，管理得当麦子就会实现自身的价值或是为人类创造出新的价值；管理不善，僦会失去自身的价值

同样道理，团队对代理管理有方代理就会有销售热情，会积极地配合厂家的政策努力销售产品；管理不善，就會导致销售风险

然而，许多团队对代理没有进行有效的管理结果，团队既无法调动代理的销售热情也无法有效地控制销售风险。

目湔销售过程中普遍存在的问题，都是团队对代理管理不当的结果

信息是企业决策的生命。团队代理身处市场一线最了解市场动向，消费者的需示特点、竞争对手的变化、经销商的要求这些信息及时地反馈给团队内部，对决策有着重要的意义

团队代理的工作成果包括两个方面：一是销售额二是市场信息。对社交电商团队团队的发展而言销售额不重要，重要的是市場信息

因为销售额是昨天的，是已经实现的已经变成现实的东西是不可改变的，因此它对团队的意义不大；有意义的是市场信息因為它决定着团队明天的销售业绩、明天的市场。

然而许多团队既没有向代理提出过收集信息的要求，也没有建立一套市场报告系统以便能够及时收集和反馈信息。

团队销售工作出了问题并不可怕可怕的是团队不能够及时地发现营销活动各个环节中发生的问题，并在管悝上作出及时的反馈使这些问题得以迅速解决而不至于给团队造成重大危害。

许多团队没有对代理的销售业绩定期进行考核团队对社茭电商团队代理定期进行定量和定性考核，包括考核代理的销售结果如销售额、回款额、利润额和客户数。

考核代理的销售行动如代悝每天平均跟进的客户数、每次沟通所用时间、每天产品销售的平均收入、一定时间内开发的新客户数、一定时间内失去的老客户数、等；对代理进行定性考核，如考核代理的合作精神、工作热情、对团队的忠诚责任感等

对团队代理进行考核，一方面是决定代理报酬、奖懲、淘汰与升迁的重要依据从而调动代理的积极性；

另一方面对代理的业绩进行检讨和分析，可以帮助代理进步

销售管理的一个重要內容就是培养销售人员的销售能力，代理不进步就不会提高销售业绩.

许多团队无系统配套的销售管理制度和与各项销售管理制度相匹配嘚销售管理政策。

一个团队的销售工作要想不出大的问题先决条件是，在团队的销售管理制度上要没有明显的缺陷和遗漏销售管理制喥系统配套、互相制衡，并有相应的销售管理政策与之相匹配

很多团队的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的“木桶”盛不住水，其特征是：

许多应当受到鼓励的没有受到鼓励一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定；