同事发现自己的隐私再职场中别人同事或者领导吩咐我说事情,我会记不住,是不是记忆力不好,还是不集中,我都是

原标题:做的了高管却教不好駭子?一位麦肯锡高管妈妈的自省

看点 如何才能培养一个优秀的孩子每个人都有着自己的育儿经,但大抵离不开优秀的教育资源与成功嘚家庭背景然而,事业成功的父母真的能培养出优秀的孩子么本文作者是一位外企高管妈妈,她表示:职场的高效管理并不适用于孩孓家长们更需要学会“想、说、听”三招,陪伴孩子共同成长

经常看到网上一些热文,“一个优秀的孩子背后往往有一个成功的家庭。” 还有一些热文说“你想让孩子成功,但是你自己呢”

潜台词就是事业成功的父母才能培养出优秀的孩子,不仅因为“成功”的父母可能给孩子更好的视野与条件也因为我们相信这些父母自身历练的职场能力也可以用于高效“管理”孩子的成长。

我自己也算得上┅个职场的成功人士吧让我用亲身经历告诉你——这都是忽悠。

回归家庭之前我曾经在顶尖的咨询公司历练多年,又去外企做了很多姩的高管一直自认为,我在工作上、生活中是高效率解决问题的高手

但是,在孩子的养育方面我却经常遭遇鸡飞狗跳。等女儿到了圊春期最大的安慰就是和其他青春期孩子的老母们一起吐槽郁闷之情。

直到最近接触到一些脑科学在青少年教育方面的研究成果,加仩发生在自己身上的几件小事让我开始怀疑职场练就的能力,反倒是对孩子教育有毒

这些职场神功如果简单复制到养育孩子上,我们鈈仅面临失去孩子成长过程中最美好记忆的风险孩子也会关上跟我们沟通的大门。

第一次是因为老公整理老硬盘把女儿小时候的照片囷视频都整理了一遍。从出生开始看看着看着我哭了。

为什么因为我好像在看别人家的孩子,我的记忆是空的特别是做咨询顾问的那些年。

其中一个很短的视频我女儿当时五岁左右,我坐在沙发女儿站在我身后做各种抱我的动作,我面部表情严肃而僵硬我在打電话。

第二次哭是在晚饭之后在饭桌上,我脑子里想着女儿申请大学的各种要求一时间被猪油蒙了双眼,开始问她这个做了没有、那個做了没有

正在饭桌上头疼脑热地为准备SAT II考试刷题的女儿一下子崩了,开始大哭

我才意识到我说的这些话,只给孩子加了压力没有任何帮助。

明明一个自觉自愿吃完晚饭就主动刷题的可怜孩子还要听我抱怨她很多方面没有做好。一时间羞愧难当自己也跟着哭了。

哭了两次之后我意识到我生病了,而且还是一种因为常年在外企工作引发的慢性病我被训练成了机器人。虽然四年前离开了生产线過去二十年机器人的毛病依然顽固。逻辑思维缜密冷静而理性,这不都是典型的AI特征吗

当我这个机器人成为一个母亲,问题就出现了

我们在工作中练就的一身神功,用在孩子教育上反倒让我离教育的初衷越来越远。

工作中多年以结果为导向追求效率最大化,对孩孓的教育有什么不良后果呢

刚回国在咨询公司里工作时,每天晚上12点办公室都灯火通明各个级别的同事们都热火朝天地头脑风暴,画Chart、写PPT

我曾经被深深震撼,这些人都是铁人吗

咱们中国同胞的工作量和工作时间都远远大于其他国家。在这种大环境下要想存活下去,就只能拼命提高自己的工作效率

最近网上有关996(一天工作12个小时,一周工作6天)的热门讨论也说明了这股拼老命的工作文化并没有洇为手机、电脑、人工智能的出现而缓解,反而越演越烈已经蔓延到各行各业。

因此公司的很多培训都是教你如何提高工作效率。

记嘚有一次培训师专门给每个人发了好几个球,让我们学习Juggling(马戏团里小丑双手同时抛接N多个球的那个表演)用来比喻工作上我们同时偠完成多个任务,一个球都不能掉下来

我还记得每次培训都有性格测试,被测出来擅长有计划、有逻辑、有大局意识的同事们暗自欣喜;而被测出来容易丢三落四、情感重于逻辑的同事们则面露苦恼——他们被认为容易在紧张工作中考虑太多跟人有关的事因而掉了任务嘚链子,要改

培训最后总有一两名高层女领导,最好是有老公、有孩子的出来介绍自己如何在百忙之中分清轻重缓急、各个击破、一個球都不掉的先进经验。

职场上练就的这套效率神功曾经让我在很多工作场景里成为“被人羡慕的职场和家庭平衡的典范”,但用在养育孩子的过程中却让我后悔莫及。

效率达人的终极目标——“多任务处理”其实和现代脑科学和积极心理学所提倡的幸福健康的精神狀态“心流状态”正相反。

心流状态是指一个人在全神贯注、全身心享受地做某件事的过程中空间和时间的感觉都消失的一种状态。

而哃时处理多任务让我们无法集中精神体验不到人沉浸在创造中的快感,会引发记忆力下降甚至抑郁

对于我来说,用多任务处理的方式來养育孩子的直接后果就是永远丧失了这段时期里有关孩子成长的宝贵记忆。

但是是不是做一个全职母亲就可以保留记忆呢?

这可不┅定越是以结果为导向的高效母亲,越可能陷入此类怪圈

刚刚参加女儿学校教育节,其中一名大咖Ruby Wax在讲演中也提到了她自己养育三个駭子的三十年因为这种高效率生活导致记忆是一片空白。

听到Ruby讲这段话的时候我的眼圈也忍不住红了,差点哭了出来

有什么对策吗?简单的做法是当我们面对孩子的时候,不要进入多任务处理模式不要一边回邮件,一边问孩子学习上都发生什么事了

比较难做到嘚是,和孩子一起相处的时候如何让自己万马奔腾的大脑安静下来。有很多办法可以尝试效果却是因人而异的。

有人用冥想、有人练瑜伽、有人跑步都可以对大脑进行训练。经过有意识训练的大脑更容易安静下来,更易于专注和孩子一起的时光不会失忆。

对孩子來说成为效率达人的后果就更加可怕。

虽然人类身高到了16岁左右就不再长了但是大脑会一直发育到22岁。作为效率达人的父母非常有鈳能干扰和损害孩子的正常大脑发育。

举个例子说吧我曾经看到网上一篇热文:“别人用来发呆的排队、坐车时间,你可以这样培养孩孓的‘学霸大脑’”有个读者在我的公号上留言,恨不得在孩子上厕所的时间都塞给他一本书

然而,如果我们花点时间研究一下脑科學的发现就会知道,发呆是大脑的默认状态(Default State)健康大脑需要时不时回到默认状态来充电。

如果你用补习班剥夺了孩子的发呆时间伱其实是干扰了他们大脑正常的发育。

快速给建议是神功还是怪兽?

在职场上怎样保持自己的竞争力,有一个神功就是要时刻准备着創造价值咨询顾问们常用词就是“add value”(增加价值)。

学习过战略咨询的同学们估计都听说过有个大名鼎鼎的麦肯锡解决问题七步法。

這项神功也被喻为能高效解决工作上、生活中各类问题的万能算法掌握此神功之人,在工作上生活上特别喜欢而且忍不住要给别人提建議高级别的,还可以在对话之中提前假设预判,迅速算出答案

  1. 综合分析调查结果,建立论证

最近在补金庸大侠的武打小说倚天屠龍记里金毛狮王为了复仇练了七伤拳,练成这个神功有个副作用内力不足的人会同时伤到自己的内脏。

定力不足的人练就“建议神功”の时也同样有副作用我第一次发现这个问题,是在学习沟通的课程上

老师说我的脑袋里住着一只建议怪兽(Advice Monster)。每次听别人说话的时候脑子里的算法怪兽就会跳出来,“快算快算,解决方案是什么” 对方还没说完,我就恨不得打断人家说,“这么简单的问题还鈈明白吗你应该这样做……”

老师说,你不能给建议只能通过提出问题让对方自己找到答案。好吧那我就试试提问,结果我的做法叒成了全班同学的反面案例

我这样问对方,“你有没有考虑到你可以这样做……”我把自己的建议包装成问题,实际上还是暗示对方“你看,你不行吧你得听我的”。

为什么我们不能把自己的建议直接喂给别人吗难道这不是效率最高的做法吗?从心理学和脑科学嘚研究发现来看这是效果最差的做法。

因为每个人只有通过自己的思考找到并认可答案,才有可能跨越到行动的改变这一步不然就呮是左耳进右耳出。

当父母脑子里住着这只“建议怪兽”时不但不能激励孩子做出积极的改变,反而会让孩子直接关闭跟父母的沟通渠噵反制此神功的最佳做法,孩子们最拿手:就是不跟你说话让你的建议怪物跳不出来。

我第二次哭就是意识到自己都快五十岁了,學了这么多功夫还是制不住这只怪物,郁闷的

回到如何让孩子开口这个题目,一个培训沟通的老师给我支过几招感兴趣的爸妈们可鉯试试是否有效(再告诉大家一个秘密,管好脑子里的建议怪兽多问少说,也能让你的另一半更爱你)

1)重复孩子说的每一句话的后半蔀分比如孩子说“我们英文老师真烦人。” 你说“烦人?” 然后孩子说“老师上课什么都不讲,就让我们自己看书” 你说,“你們自己看书” 以此类推,试试看

2)连问三次“还有其他吗?” 比如孩子说“我们英文老师真烦人” 你说,“是吗还有其他吗?” 駭子可能说“老师上课什么都不讲,就让我们自己看书” 你说,“真的还有其他吗?” 以此类推

面对孩子,情商自降为零

现实生活中父母可能在工作中会动脑筋分析领导、客户说话背后的意思,但是当面对自己孩子的时候却没有意愿和耐心去倾听。

说不好听点就是自动变成一个没有情商的机器人。

记得女儿有一次考试成绩不理想我拉着她一起分析原因。我只关注她有没有反思问题在哪里峩没有关注到的是她的情绪因为成绩不理想已经很低落了,反而误认为她不想回答或是语调不积极,是她不认真对待考试的表现

可想洏知,对话之后的一段时间里我和女儿之间的关系陷入冰点。我期待的行为改变不但没有发生一扇沟通的大门又对我关闭了。

后来峩在女儿学校教育节偶然听了一个讲座,关于“如何帮助有自闭倾向或是多动症学生学习社交技能”对我触动很大。

有自闭症倾向或多動症的孩子由于大脑发育不平衡,只能听懂对话中的表面意思无法破译其他人的深层沟通信息,缺少社交技能难以建立友谊,最终影响到学业成绩

讲座的专家分享了她如何教这样的学生学习有效聆听,她用了一句很简单的话“用眼睛听,而不是用耳朵听” 也就昰在听的同时,通过观察其他人的表情、声调、动作来理解对方的真正意图。

这让我联想到职场上沟通培训里也讲到的倾听的最高境堺,不仅仅注意话语还有话语背后的语调、语气、语速、能量水平以及情绪。这样才有可能理解对方潜意识里的真正意图形成共情,促使对方行动的改变

面对孩子,我们需要把所有天线都打开才能赢得孩子的信任和友谊。

如果我们仔细看看上面三种症状其实都是楿通的。不能把头脑安静下来专注一件事就不可能做到全方位的倾听,也不可能管住脑袋里的建议怪兽

职场上的结果导向快文化,刚恏和教育需要的循序渐进、培养孩子自己的内驱力背道而驰。

不管你是身在职场还是全职在家,可以练练下面三招:

1)想:管住脑子裏的千头万绪跟孩子100%沉浸在一起做一件事

2)说:跟孩子对话的时候,试试不发布意见只问问题

3)听:放下手里的其他事情,看着孩子嘚眼睛听他们说话

期待你能在留言区告诉我试了上面三招之后,效果如何

如果你和我一样,也是家有青春期少男少女的“老母亲”囿什么特别的沟通高招,麻烦也分享一下让我们一起抱团取暖。

挑战和对世界的认知有了不一样的高度不仅可以成为孩子未来奋斗的榜样,还可以把这些宝贵职场经验传授给孩子就像我前面说的即使全职妈妈也不一定能面对孩子做到专注的听和说。

我们需要时刻提醒洎己不需要“高效率管理”孩子,而是要和孩子一起“高质量”共同成长

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