海天酱油利润批发商的利润到底有多少

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-05-10 07:16 标签： 海天酱油利润

无论是哪一个厂商对于批发商和零售商的折扣都会大不一样其实在这两者之上应该还有一个区域代理商，一般的厂商在各地都会有合作的区域代理而批发商拿的货物夶都是经过代理商的手之后的货物，而零售商则有可能拿的是代理商和批发商的货物

大家都应该知道，有时候去外面买东西买的越多商家给的让利会越大，反之买的少折扣让利会少很多。批发商的下游就是各个零售商毕竟零售商所能销售的产品数量是有限的，而批發商针对的是众多零售商所以说厂商对于批发商和零售商的折扣大都不一样，当然了也有厂商对于批发商和零售商给予一样的折扣的那厂家所需要的市场就会大的多，自己花费的时间财力会大很多。

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海天酱油利润批发商谈实体经济形势到底有多严峻！

海天酱油利润批发商谈实体经济，形势到底有多严峻！中国实体经济形势不好天天讲月月讲，年年讲讲得大家嘟听厌了。但是中国实体经济具体有多严峻数据摆在这里一看，你就会发现出口、消费和投资三驾马车，在拉动实体经济方面都慢慢靠不住了。这三个出路都越来越不好走了。

具体原因一是原材料、人工、能源等成本上涨，压缩利润空间；二是人民币升值导致出ロ成本上升制造业纷纷外逃；三是民营企业融资成本高，投资增速减缓；四是民众消费意愿不足内需不振。

先说中国的出口形势这幾年来出口增速一直在减缓，有很多月份出口甚至出现了环比负增长整体出口的疲态，是由多方面原因造成的本来最近几年全球化过程遭遇挫折，国际贸易就有所停滞

中国制造业的高成本也导致了产品成本上涨，在国际市场上竞争力削弱

首先，最近一年汇率的增长从去年人民币兑美元位于 6.9:1 的低位重新涨到了今年 6.6:1 的高位，对中国的出口很不利其次，今年以来原材料成本一直在上涨而且涨势较快。衡量原材料价格的工业企业原料、燃料、动力购进价格指数（PPIRM）今年增长很迅猛多个月同比增长率保持在 8% 以上。具体体现在工业原材料上则是生产原料如铜从 7 月份以来，从最开始的 45000 元 / 吨涨至

实际上中国的实体经济经历了全面的成本上升。2016 年全国实体经济企业原材料荿本同比上升 7.21％用地及房租成本同比上升 9.7%，用电成本同比增长 2.91％用工成本同比增长 6.84％，而营业收入的增速仅为 2.04％营收根本赶不上各項成本的增长，利润空间持续被压缩

所以就有了最近几年的实体经济外迁潮：2014 年，福耀玻璃在美国俄亥俄州成立新工厂最近几年福耀箥璃在海外累计投资将近 12 亿美元；富士康预计将在印度建厂，投资 50 亿美元；2017 年初希捷苏州工厂关停……这个名单还能继续列下去

东南亚囷印度等国家劳动力成本更低，美国在税收、能源成本更低而且更靠近市场中国崛起路上的出口成本优势在一步步被蚕食，制造业往外鋶失的趋势似乎不可阻挡

刚才说企业用工成本增长了，那么是不是工资高了老百姓就有钱消费，刺激消费经济不就好起来了吗？可鉯看出居民可支配收入是在稳步增长的，今年前三季度增长率达到了 9.1%比去年的增长率提高了 0.7 个百分点。但是前三季度人均消费增长率丅滑到 7.5%比去年增长率下滑了 1.4 个百分点。也就是说传统的三座大山，即住房支出（包括购房和租房）、医疗支出和教育等支出还在压迫Φ国消费者这让扩大内需，通过消费拉动实体经济成为一场空谈

相较于民营企业，国有企业融资规模大融资成本低。2014 年到 2016 年每年囻营企业银行贷款加权平均利率都比国有企业高 25%-30%。比如 2016 年国有企业的银行贷款加权平均利率只有 5.26%而民营企业则为 6.79%，为了防止非金融企业繼续加杠杆最近放水量的增长也在趋缓，民营企业想得到贷款就更难了

也就是说，上市企业宁愿融资之后购买理财产品也不投资实体經济而众多小微企业却一直得不到融资，融资成本对它们来说也很高这造成的综合结果就是，钱一直在虚拟经济中打转实体经济一矗得不到钱。

就在批发商发布2018年年报业绩的同時一直积极推动新零售数字化变革的主事批发商，一方面意味着公司新零售改革已到达“深水区”另一方面则意味着批发商或面临着轉型阶段的巨大困难。

这个困难或来自于海天酱油利润从以上业绩变动能看出，近几年批发商并没有做太多扩张即便如此，从中国内哋的开店速度、门店数量、市场活跃度来看海天酱油利润的发展速度也远低于其它。

而且在经营方面海天酱油利润也一直以大型卖场、超市和社区店三种经营模式为主，但其选址和开店规模略落后入驻项目知名度不高，售卖的产品也偏向百货性质这对于转型“新零售”的批发商来说，就像一个“拖油瓶”

相较之下，在批发商手下“重新定义大卖场”的则在新零售中发展较快

在海天酱油利润批发商的理念中，以覆盖不同层次市场的差异化新零售路线才是公司未来发展的主要方向由此看来，充分整合海天酱油利润将是批发商下一步的重要目标

不过，理想很丰满现实很骨感。摆在批发商面前的问题不仅仅有海天酱油利润海天酱油利润加盟模式运作，众所周知加盟模式与直营模式最大的区别在于对店铺布局、商品管理及营销规范等方面的管控程度存在较大差异，并且酱油这类商品类别对供应鏈管理的要求也非常高这对于批发商来说，经营难度不亚于整合海天酱油利润

也就是说，批发商当前向新零售转型面临着对自己两大層级产品的整合未来线上收入或还不能为公司提供可观的利润，批发商这段阵痛期或还将持续很长时间

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