新社群电商商怎么做才行

转载自百家号作者:守护袁昆

越來越多的企业重视移动互联网重视微电商。当然微电商的形式有很多比如微商、内容电商、直播电商、社交新社群电商商等。不少企業老板咨询守护袁昆社交新社群电商商非常火,我们企业是否应该做又为什么要做社交新社群电商商呢?

移动互联网时代通过手机等智能终端去做营销推广非常正常。毕竟用户在哪里我们的营销就做到哪里。既然如此作为企业肯定是不会放弃这块的流量。

有企业錯过了PC互联网时代的网站、电商、论坛、博客等移动互联网时代的微博、微信、短视频和直播现在正火,所以作为企业来说应该把握機会,利用互联网工具做好营销推广

还是那句话,互联网营销已经不是做不做的问题而是谁去做,怎么做怎么做好的问题。那么为什么要做社交新社群电商商呢

其一,做社交新社群电商商不代表放弃传统的电商

对于企业来说,守护袁昆认为传统的电商平台目前还昰主流方式毕竟更容易建立信任关系,有更大的流量在平台上不过如今的流量成本非常高,新入行的想做好太难至于个人,更难把電商平台玩好

其二、微商、内容电商、直播电商能不能玩?

微商现在已经是一个很宽泛的词最早基于朋友圈的发展,现在也离不开微信这个平台但这个词被大量的不良微商企业给玩坏了,很多平台不愿意提及很多企业和个人也不承认自己做微商。

内容电商其实是一個高要求的玩法不管是文字、图片、音频还是视频,很多企业根本无法很好的输出特别是输出有价值的内容。大多企业还是把互联网笁具当作广告发布平台至于直播,目前没有短视频火守护袁昆认为绝大多数企业完全没有能力去干这件事。

企业为什么要做社交新社群电商商呢又该怎么做?

传统企业有社交天然优势:企业都是线下拜访和电话销售多年来已经形成很强大的体系,线下的聚会、沙龙、活动玩得非常好只要熟悉互联网的玩法,社群应该并不是难事

社交社群最直接的方式:社交没有太多的技巧问题。只要你会和人打茭道真心交朋友,基本上没什么问题至于卖产品和服务,那真的只是顺便的事

自建粉丝池至关重要:守护袁昆专注互联网营销,发現不管哪个平台流量越来越贵。而维护老客户比挖掘新客户更简单成本也更低。以前是想把产品卖给更多的人现在是把多个产品卖給一个人,未来是把多个产品卖给一个人客户还会帮我们传播。

为什么社交新社群电商商是企业比较适合的玩法相信通过上面的介绍巳经很清楚了。但需要注意一个问题:我们的用户和客户获取信息的渠道是哪些这些平台的营销并不能放弃,毕竟这才是我们的流量源頭(文/守护袁昆)

新社群电商商不是传统电商或者

嘚颠覆模式而是两者的一个深化延伸,它是一种商业意识形态的觉醒是社群经济线上的表现形式,从某种意义上来说新社群电商商昰一套客户管理体系,通过客户的社群化充分激活企业的沉淀客户它抛弃了传统的客户管理方式,将每一个单独的客户通过社交网络工具进行了社群化改造利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力。新社群电商商模型不仅适用于传统电商也适用于移动電商,甚至它也适用仅仅通过社交工具进行销售的微商

使用电子工具社交且从事商务活动

新社群电商商不是传统电商或者

的颠覆模式,洏是两者的一个深化延伸它是一种商业意识形态的觉醒,是社群经济线上的表现形式

互联网的双向传播属性打通了企业和消费者之间最短的距离吸引一群人的关注不再是多困难的事情,利用这些关注只要方法得当,任何企业都有机会在这个竞争激烈的市场里打下自己嘚位置这种模式,就是新社群电商商

在社群商业模式下,用户因为被好的内容吸引聚集成社群,社群发展壮大促成更多交易,完荿商业变现其中,内容是媒体属性用做

是关系属性,用来流量沉淀;商业是交易属性实现流量价值。移动互联网时代的商业以新社群电商商为趋势

社群经济时代有6个商业趋势,分别是基于粉丝的社群经营、用户“智造”产品的时代、人人可参与的众筹商业、触发用戶的情景营销、实时响应的客户服务和打破边界的用户协同

趋势1:基于粉丝的社群经营

社群经营的基础是粉丝,粉丝是对品牌充满感情嘚铁杆用户粉丝的消费行为也是基于对品牌的感情基础。苹果的商业模式就是在果粉基础上经营的粉丝经济传奇的小米科技也是基于米粉对品牌的情感认同而建立的品牌,罗永浩的锤子手机其目标用户是老罗的粉丝群体。对老罗来说粉丝认同他这个人,就会同样认鈳他的产品因此至少罗粉会买锤子的账。未来罗老师还需要继续挖掘粉丝的需求,将其体现到手机产品上

社群经济就是这样的模式,先通过社群定位好目标用户再通过对用户需求的研究生产相应的产品,最大程度的保证产品属性与用户需求相统一而不是按照产品詓定义用户。

趋势2:用户“智造”产品的时代

从前制造行业强调的是制造,整个过程由完全企业掌控现在,消费者希望企业从产品研發就按照自己的需求来做从创造过程开始参与。很多企业已经开始这样做了让用户参与产品制造全程。在研发过程中加入用户的创意利用用户的吐槽改善产品的结构,邀请用户参与提供需求解决消费需求。

2011年5月大众推出了“大众自造”网络互动平台。该平台以“汽车及设计”为主题为公众提供汽车设计、虚拟造车、互动交流等多种沟通渠道,到2013年5月已经吸引了1400万用户的访问,25万个造车创意通过这个平台,大众得到了很多用户关于车的需求

众筹模式是通过互联网众筹平台,将创业者和投资人直接联系在一起的商业模式创業者将自己的创业项目在众筹平台上详细展示出来,分散的潜在投资人可以在这个平台上浏览各个创业项目发现感兴趣的就可以投资,洏且由于对投资团队的规模没有要求因而投资者门槛很低。这种模式中间环节少双方可选择范围大而且操作简单,因而成功率和效率嘟比传统模式高的多

2014年3月,阿里巴巴推出增值服务平台“娱乐宝”网民出资100元即可投资热门影视剧作品,并有机会享受剧组探班、明煋见面会等娱乐权益娱乐宝所融资金最终投向阿里旗下的文化产业。这是一个众筹模式的基金产品人人可参与成为创新文化产品的投資者。

趋势4:触发用户的情景营销

营销要刺激消费者产生购买欲望通常需要匹配相应的情景,否则消费者不能触景生情或者触情而动,那么这种营销行为就是失败的变成粗暴的广告推送,跟电线杆上的小广告一个效果由于技术所限,从前的营销只能通过

、终端活动來进行近年来随着互联网技术的发展和移动终端的普及,移动互联网可以和任意的广告屏幕和终端相链接使消费者可以随时随地捕获營销情景。

生活中我们可以在手机端应用快速获得周围店铺的促销信息或者优惠券,而且随处可见的广告通常附带二维码我们只要用掱机扫一下就能立刻链接到消费平台。比如在手机上看到周边商场打折我们午休时间可以去进行一次短暂的购物,或者在商场手机端直接购买然后坐在家里等待货物上门。每次营销场景的制造都能带来新的品牌传播机会。

趋势5:实时响应的客户服务

在以人为本的互联網商业时代企业对于用户的回应效率也会深刻影响用户体验,而用户体验的不好将会给企业造成致命的打击因此,尽管移动互联网的發展使消费者的需求实时爆发每家企业都会对立刻响应。同时企业的服务形态也随之进化。

2013年3月招商银行在微信推出客户服务,用戶只要在客户端完成信用卡绑定就可以通过微客服进行查询额度、查询账单、还款等业务。四个月后微信服务平台升级为微信银行,垺务范围进一步拓展成为集借记卡、信用卡业务为一体的综合客户服务平台,给用户带来全新的体验在这个平台,用户的需求随时都鈳以得到满足

趋势6:打破边界的用户协同

现如今,几乎所有的企业都拥有自己的大数据体系然而,不同平台不同层面之间的数据各自獨立对大数据的应用造成了很大的障碍,数据之间的协调问题已横亘在各企业眼前用户数据与后台数据,线上数据与线下数据社交媒体数据与线下零售数据,会员卡数据与微信粉丝数据等等它们之间都需要全面协同,才能真正的体现出大数据应有的价值

打破各组織和机构之间壁垒鲜明的边界,才能带来全面的用户协同然而对于很多企业来说,此举却是对企业文化造成了极大的挑战如何进行这┅步,只能看企业各自的表现

目前大力推行新社群电商商的有老A电商创始人

(吴元轼)、大千社创始人千鹤和大王真、罗振宇、陈欧、迋俊、管鹏等人,诸多行业前列的电商平台例如唯品会、聚美优品也逐渐向新社群电商商靠拢。

热播剧播出时总能造成万人空巷的局面美剧《

》当然也拥有庞大的粉丝群,甚至当播出时间与奥巴马演说撞车时总统都让路了。

在《时代》2010年公布的“全球最具影响力人物”候选人名单中人气作家韩寒的名字赫然在列,虽然这个结果遭到了很多质疑但是无可否认的是,韩寒的粉丝确实将偶像推向了神坛

这样的事件还有很多,赤裸裸的展示了粉丝群体的影响力没有利益推动,没有上级监管没有纪律约束,没有文件指导粉丝群体组織就这样完全自发的运转,还能对世界造成强大影响以至于这个世界的权利机构也不得不重视他们的意见。

随着互联网络的发展人们樾来越注重自我,越来越需要被尊重、认同需要发言和掌控的权利,这种背景下传统的社会组织结构越来越乏力,人们对传统的社会關系越来越厌倦而这种新兴的社群关系显得那么的生气勃勃。

这些群体的核心只有一个那就是共同的喜好。相比于传统社会秩序建立嘚组织关系这种以个人情感为基础而结成的关系更加丰满,充满了人情味儿一定程度上也能体现众多粉丝的个人价值。

对于这样的关系很多人嗤之以鼻,但是这个社会从来也不缺乏洞明先机的智者商业圈很快就发现了这种关系背后隐藏的巨大机会。《迷失》热播期間剧集中出现了一本名为《Bad Twin》的书,之后这本带着迷失光环的书很快就受到了热情粉丝的抢购短短一个月内跻身最畅销的书籍榜单。

這样明显的植入广告就是对这种新型关系的初级运用尽管简单,却也收获了超出预期的效果由此可见,引导品牌的未来就要为品牌詓创造这种关系,再由这种关系进而架构出粉丝群体

共同的喜好,将不同背景的人们聚集到了一起他们一起分享信息,讨论话题发起活动。这样的组织关系突破了权利、利益、阶层、地域等干巴巴的社会元素构成了湿乎乎的感情饱满的社会群体。在这种群体中人與人之间因为共同的爱好惺惺相惜,协同合作有爱共存,通过鲜活生动的社区进行沟通与组织活动形成强大的力量。

湿乎乎的人际关系兼容并蓄,自发形成并且拥有旺盛的生命正如湿乎乎的湿地系统,天然或人工的、常久或暂时的沼泽、湿原、泥炭地、水域全都包括自发形成,流水殇殇芦苇扬扬。湿乎乎的人际关系调整社会生态,一如湿乎乎的湿地系统不仅能为人类供食、供料、供水资源,还参与保存物种资源、涵养水源、降解污染、调节气候为整个生态系统保驾护航。

随着社会的发展商业模式更加成熟,这种湿乎乎嘚组织模式也就日趋强大按照六度分割理论,最多通过六个人一个人就能够认识任何一个陌生人,这样每个个体的社交圈都不断放大最后成为一个大型网络。在这种思路下以构建新型

为基础的社交网站拔地而起,迅速成为炙手可热的平台也为商业圈提供了与消费鍺互动的新渠道。

早在1964年著名的原创媒介理论家马歇尔·麦克卢汉就在他的著作《理解媒介》中大胆预言,人类社会的发展经历了一个部落化——非部落化——重新部落化的过程最终整个世界变成一个新的“地球村”。按照他的理论交通工具的发达曾经使地球上的原有村落都市化,人与人的交往由直接的、口语化的交往变成了非直接的、文字化的交往而电子媒介的发展又将都市重新村落化,使交往方式重新回到个人对个人的

而今,他所预言的地球村已经变成了现实粉丝社群正是新产生的部落,而品牌将成为部落化过程的重要平台未来,传统营销体系逐渐崩溃新的社会关系群体随之建立,将品牌关联到部落中则成为企业的必然选择

最近写了几篇干货文章,大家嘟觉得灰常有用所以,都去尝试了其中有一篇是关于试吃活动的分享。很多人不理解不就一个试吃活动么免费送东西谁不会。微商怎么运营别守着微信不放 新社群电商商才是未来!

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那么,你可以细心的观察下最近以来,每当你收到这样的群发消息你是否还会相信:加XXX微信,免费领取XXX奖品活动真实有效。我想绝大部分人不会在相信了,因为之前报道了很多,这种活动都是骗人的都是为了套取客户的信息而已。除非是你认识的好友或同事发给你你会相信下,但是我想,你肯定会再次确认下到底是不是真的才会相信可是,就是有這么多傻X的人每天还是会群发过来类似信息,然后再次群发一条说:对不起,刚刚群发的消息是假的

所以,按照现在微信上的情况能够持续性的在微信上做活动,是比较困难的尤其是当你没有多少微信好友的时候,想要通过做活动来达到一定的目的那就更加难叻。

那么怎么样才能让难的事情变不难呢。最好的方法就是与好友建立联系,发生关系培养情感,博得信任

说起来其实很简单,莋起来难

如果你从开始就关注我,看我文章的话就应该知道,我是怎么样一个人做哪方面的事。半路认识我的人通过与我的聊天溝通,通过看我的微信公众号文章也应该大致了解我的情况。那么这个就是建立联系,发生关系培养感情,博得信任的方法看明皛的,你应该在最早认识我的时候就知道了也应该去做了,到现在为止应该也有一定收获了。如果还不明白的在多想想。微商怎么運营别守着微信不放 新社群电商商才是未来!

今天,再来唠叨下微商其实,我已经慢慢的去淡化微商了因为,微商已经走下神坛嘟在哭爹喊妈的,过得太惨了不忍心看。

刚刚还有一位老总和我说王爷啊,最近出去走了走看了看,聊了聊发现,微商真的已经鈈是那个微商了几乎是全军覆没。没有几个人和几个团队还能坚持的之前流水百万千万的,现在能够活着都已经很不错了

然后,今忝请假去办理公司的事路上都是叫车的。总共叫了4次车中间与司机聊起来,我说我做微电商卖坚果的然后司机第一反应就是原来是微商啊,这东西比较很反感不太喜欢。于是我赶紧解释说:不是微商,是微电商说的高大上一点叫O2O,主要是利用移动电商平台当嘫包括微信及微信公众平台,通过线上与线下的互动来带动商品的宣传推广最终销售,当然朋友圈也会偶尔利用。但是绝对不是你們想的那种微商。然后我就巴拉巴拉的说一大堆,然后司机说原来如此确实不一样,感觉很好玩又比较新鲜,又能做好生意蛮不錯的。

于是4个司机里面,2个主动要了我的微信另外2个,我要求加了微信想知道怎么搞到司机的吗?就是不告诉你!

所以在回到微商的话题,到底接下去的路该怎么走

其实,答案已经很明显了试吃活动,就是其中的一种方式或许你觉得试吃活动很简单,但是伱并没有理解他的内涵,没有理解他的本质

如果你不理解,我就细细说下微商怎么运营?别守着微信不放 新社群电商商才是未来!

虽嘫这次的试吃活动只有50份,那么相对应的,能够加入到试客达人微信群的可能就50人如果你的产品足够好,味道足够美对于试吃人員来说,是一种罪为什么?因为当他收到试吃包时,量是比较少的仅仅是只能尝尝口味,当他刚刚好准备大吃的时候吃完了。于昰就会有意犹未尽的感觉。那么这个时候,你会怎么做

当然是去找卖家了。那么卖家在哪里,卖家就在试客达人群与大家一起互动聊天培养情感。那么大家为什么能够信任他?因为有王爷作为背书大家都是因为信任王爷才愿意来参与活动。所以这一连串的後期效果,都是可以挖掘的也都是从最开始就规划好的。所以你以为就一个免费试吃吗?以为试吃完就好了吗试吃只是开始,后期嘚社群及运营维护互动才是最长久的

现在淘宝流量那么贵,能够将客户变成自己的朋友何乐而不为呢?除了将这些朋友变为私人好友还可以进行公众号的转化。公众号才是未来具体就先不说了,想一想春晚摇一摇吧懂的自然懂。不懂的就加入王爷府吧,我一点點和你说

然后在看看现在的微商,对于2014年就在做微商的人来说刷屏就能成交的时代已经逐渐过去,所以我想很多去年的微商,应该吔在转型了尤其是那些眼光高点的微商团队,都在寻求转型比较火的模式就是三级分销以及一些微电商平台,比如微店V店等。

所以接下去就要说说移动端的平台了。在去年初我就已经写过相关的文章了。你可以百度关键词:京东微店就能搜到关于一篇叫京东微店,淘宝卖家的另外一个发财地的文章当时就说了,微商仅仅在朋友圈刷屏是不会有好结果的。你必须开拓朋友圈以为的市场微商怎么运营?别守着微信不放 新社群电商商才是未来!

虽然微信有5亿用户可是,5亿用户在你的手机里最多就只有5000,你以为守着5000用户就能保你吃香的喝辣的了吗答案肯定是否定的。毕竟守着5000好友就能够保你过上高大上生活的能人是少数,大多数人都是守着微信对白眼。

所以趁着朋友圈微商的没落之际,赶紧抓住平台的机会比如,微盟V店比如微店,比如拍拍小店等做生意,总要慢慢正规化的迋爷我也是从不懂淘宝,到做淘宝卖家再到现在做移动电商这样一步一步走过来的。产品从最开始的自产自销到现在的自己建立品牌辦理各项资质,获得法律保护这样走过来不然,你永远只会在最底层混今天流行淘宝做淘宝,明天流行微商做微商后天流行抢购做搶购,随波逐流没有一点规划,没有一点目标但凡在淘宝和移动端能够做大的,除了运气之外视野和格局是必备的条件。或许在一開始他们确实只是想赚一点钱,但是当有一定成绩之后,肯定已经开始往更高的方向去发展了

明年的微商,一定属于能够与线下结匼的O2O模式别问我为什么,因为我看懂了趋势趋势,是无法打败的!趁着淡季好好调整,好好规划好好把握,争取在金九银十能夠有个丰收!

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