为什么548264同时担任蓝冠质量主管最好由谁担任和蓝冠2质量主管最好由谁担任?

第一篇:前厅 半年工作总结

一年の季在于春一日之计在于晨,根据酒店行业发展的变化在住房的淡季配合房务部,推出了一些优惠活动前厅 半年工作总结。除了在價格上的优惠外还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150元以上的住客其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将免费赠送一天前提是同一个的证件,目的是拉更多的回头客让客人再次光临,这些优惠活动得到了客人的一致认可,同时也使酒店得到了一定的經济效益做到了人气的有增无减。

前厅部即是酒店的销售窗口在房价的推销上尤其是让接待员掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们嘚服务出品销售出去这就要我们的接待员在推销上掌握一定的技巧,在价位上按照从高到低的顺序进行但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍出售,这是远远不够的甚至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重让他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受这是一个技巧,在今后的工莋中作为重点进行执行工作总结《前厅

从一年来的工作观察来看,从行李生到前台接待岗位服务均缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度,客来没有迎声客问没有答声,客走没有送声这是最基本的。而是最不应该犯的错误当然还是有些员工做的比较好。茬今后的工作中作为前厅部各岗位人员均要按照培训的标准做到微笑、礼貌、热情、周到以高度的责任心,来赢得更多的回头客

酒店從业人员更换频繁,总不时有新鲜的血液补充进来今年前台接待员新增人员较多,培训后的新员工业务知识和自身素质标准不一在此凊况下根据工作需要对前台接待,行李生等进行一次面的业务知识与技能操作的培训与大比武其目的是牢固树立员工工作,深化业务知識更好的开展工作。

酒店大堂副理是收集客人意见、处理客人投诉的中枢环节是问题的协调者,为更好的了解和收集客人的有利信息大堂副理每天不定时的对住客房进行拜访,形式以电话拜访和登门拜访为主对客人反馈的一些意见和建议积极予以采纳和解决,为酒店以后的良好发展奠定了基矗

金钥匙服务学习归来后由于自己对金钥匙专业知识的缺乏,在工作中没能充分的发挥金钥匙的个性化服务在本酒店也没能很好的发展金钥匙队伍。在来年的工作中作为重点将其发挥到最大化

第二篇:前厅部工作总结

前厅部六月份工作总结忣七月份工作计划书

随着天气的逐渐炎热酒店生意也步入了淡季,散客及各单位会议接待也明显减少6月份客房未能完成酒店下达的营业指示任务,具体工作总结如下:

1、6月共接待了市委宣传部13间、中国人寿保险永州分公司18间、邵永高速公司24间、市财政局55间、地税局14间、市旅游局10间、深圳康哲药业第12届湖南省消化系统疾病学术交流会168间、市委接待处29间、重庆啤酒永州分公司45间本月共接待散客2824人次,免费房224間接待团队房1130间,日平均出租率为42.33%客房销售额为940241(不含半日租,钟点房在内)

2、成功的完成了vip团队接待,我部在做好各项工作的同時成功完成了6月26日省政府代省长徐守盛来永州视察灾情一行我部按酒店要求全面起动vip服务程序,所需人员无条件加班确保每个接待环節紧密,大堂副理全程进行跟踪服务配合酒店成功完成了vip的接待工作。

3、重新制定了前厅部《班前会制度》并在每天坚持落实,同时茬每天的班前会上组织好员工学习每日一句英语

4、认真组织好员工在三楼五号会议室学习“金钥匙”服务理念,使每位员工都深刻学习箌金钥匙的服务理念“满意+惊喜”并且在以后的工作中加以运用。同时按酒店人力资源部的通知安排部门蒋卫萍和罗晓红参加了《形成洎已的领导艺术》的培训

5、配合相关部门做好深圳康哲药业第十二届湖南省消化系统疾病学术交流会议的重要接待,由于此次会议参会囚员较多房间一共有168间,故部门各岗位人员无条件停休并主动加班加点此种丰献的精神值得表扬,同时我部也将在今后的工作中继续發扬此种精神确保每个接待环节不出任何差错。

6、规范了前厅部各分部的交班本的书写格式同时制定了《物品转交表》、《邮件收发記录表》来完善部门的相关表格。

二、本月工作的不足之处

1、vip接待有待进一步提高在6月26日省政府代省长徐守盛来永州视察灾情一行中,荇李生开车门服务手势不到位接待员礼节礼貌不是很到位,及大堂副理在为徐省长开启专用电梯时电梯门关闭针对以上状况部门将加夶培训力度,完善各岗位操作流程与标准以更高的标准接待好每一位宾客。

2、6月24日由人力资源部何总监及大堂副理一同对大夜班的劳動纪律检查时发现我部接待员向春华有睡觉现象,我部将对此现象证明管理人员督导不到位员工自觉意识不强才导致发生睡觉现象,针對此情况部门将会加强劳动纪律杜绝上大夜班睡岗的现象再次发生。

3、总机方面在服务过程中出现语速慢不流畅声音不够甜美,电话號码不熟导致转接电话出现差错工作没延续性等问题,针对此状况部门正逐步的在加强培训力争尽快改变现状提升服务质量。

4、部门員工在一直没有总监的情况下已经养成了没有工作

的目标性且团队意识不强,针对此情况部门通过观看电视剧《亮剑》以及组织员工集體用餐等其它方式来促进部门的团队精神使部门每位员工都能团结在一起,共同努力奋斗争创先进部门

1、制定好七月份前厅部的培训計划,并且按计划落实同进在月底进行考核后,对礼宾部和总机视情况分别提拔出一名质量主管最好由谁担任来激励员工

2、制定好《湔厅部内部管理制度》,来规范前厅部员工的纪律性和促进员的积极性

3、按照营销部下发的七月一日建党节的促销方案和下月16日的中国傳统情人节方案,积极的做好宣传及具体落实到各分部加大力度推销情人节活动。

4、加强前厅部全体人员劳动纪律杜绝上大夜班睡岗嘚现象再次发生。

5、从七月份开始前厅部成立质检小组将在每周六下午15:30分将会由部门总监、前厅质量主管最好由谁担任及大堂副理对其各班组进行全面质检,并且将对其各分部出现的问题进行通报并及时整改避免再次发生类似情况。

6、强抓部门细节工作尤其在对客垺务礼节及岗位操作细节方面。着重从现场加以指导加强日常工作的检查力度,抓好细节管理工作做好各项日常工作的延续性。

第三篇:前厅部年终工作总结

转眼间20xx年已经过去迎接新一年的来临,回望过去展望未来酒店发展业日趋激烈,怎样在同行业利于不败之地昰我们每位从业人员所深思的问题那么作为酒店销售窗口的前厅部,是客人第一印象和最终印象形成的地方酒店要发展,经济效益要提高所以的工作开展离不开各部门的支持与酒店一年来,前厅部的工作在酒店各部门领导的关心和支持帮助下取得了一定的成绩和效益,当然离酒店的领导的标准要求还差甚远还有许多需要完善和有待提高的地方,在此这一年来的工作向领导做一总结

20xx年是酒店不平凣的一年,从酒店改制以来前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议最为显著的如荆河街道的会议接待,会议的成功接待得到了荆河街道领导的一致认可付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了成功的结果,然而从会议接待中我们虽然取得了一定的接待經验但是还存有一定的不足,服务的被动性一切的工作没有想在客人之前去完成,也看出了我们的不足鉴于此情况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的经验,取长补短将今后的接待工作做的更好更规范,并打造出自己的品牌

一年之季在于春,一日之计在于晨根据酒店行业发展的变化,在住房的淡季配合房务部推出了一些优惠活动。除了在价格上的优惠外还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150元以上的住客其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将免费赠送一天前提是同一个的证件,目的是拉更多的回头客让客人再次光临,这些优惠活动得到了客人的一致认可,同时也使酒店得到了一定的经济效益做到了人气的有增无减。

前厅部即是酒店的销售窗口在房价的推销上尤其是让接待员掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去这就要我们的接待员在推銷上掌握一定的技巧,在价位上按照从高到低的顺序进行但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄没有意识到工作的重要性,客人来叻只是机械性的去介绍出售,这是远远不够的甚至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重讓他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进行执行

从一年来的工作观察来看,从行李生到前台接待岗位服务均缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度,客来没有迎声客问没有答声,客走没有送声這是最基本的。而是最不应该犯的错误当然还是有些员工做的比较好。在今后的工作中作为前厅部各岗位人员均要按照培训的标准做箌微笑、礼貌、热情、周到以高度的责任心,来赢得更多的回头客

酒店从业人员更换频繁,总不时有新鲜的血液补充进来今年前台接待员新增人员较多,培训后的新员工业务知识和自身素质标准不一在此情况下根据工作需要对前台接待,行李生等进行一次面的业务知識与技能操作的培训与大比武其目的是牢固树立员工工作,深化业务知识更好的开展工作。

酒店大堂副理是收集客人意见、处理客人投诉的中枢环节是问题的协调者,为更好的了解和收集客人的有利信息大堂副理每天不定时的对住客房进行拜访,形式以电话拜访和登门拜访为主对客人反馈的一些意见和建议积极予以采纳和解决,为酒店以后的良好发展奠定了基础

金钥匙服务学习归来后,由于自巳对金钥匙专业知识的缺乏在工作中没能充分的发挥金钥匙的个性化服务,在本酒店也没能很好的发展金钥匙队伍在来年的工作中作為重点将其发挥到最大化。

第四篇:前厅部2014年工作总结

前厅部2014年工作总结

2014年即将结束前厅部在酒店领导班子的正确领导和关心下,在各個部门的积极配合下在部门员工共同努力下,以销售管理为主从深抓内部管理,降低成本强化业务培训,丰富工作流程等方面着手開展了工作较好地完成本年经营目标,各项工作也取得了显著成绩现就本年主要工作作如下总结。

年计划任务950万元实际完成1000万元,超额50万元(其中散客门市收入xx万元,平均房价 xx元/间)占客房收入xx﹪,完成计划的xx%收入与同期相比增长xx万元。

1、全力加强员工队伍建設做好服务保障工作

一年来,我们始终把认真做好预订、接待服务作为工作重点。通过合理排房、提高入住率热情满意的服务,留住到酒店的每一位客人年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议个;政务次vip 100次、度假次,共接待人数人次洳省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时由于与会人员较多,退房时间不统一这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点在接待市委等会议时,由于接待标准高所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,经常加班加点大镓没有一丝抱怨,一句怨言仍然满腔热情地投入到工作中。

2、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭难免会发生摩擦,协调嘚好坏在工作中将受到较大的影响前厅部是酒店的中枢部门,它同餐饮、客房、康乐等都有着紧密的工作关系如出现问题,我们都能主动的与该部门进行协调解决避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店不解决好和处理好将对酒店带来一定的负面影响

3、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

前厅部根据市场情况积极的推进散客房销售,根据酒店的激励机制同时根据市场的行情和當日的入住情况灵活掌握房价入住率有所提高,强调前厅员工“只要到前台的客人我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更哆的入住率提高酒店的经济效益

4、加强业务培训,提高员工素质

前厅部作为酒店的门面每个员工都要直接面对客人,员工的工作态度囷服务质量反映出一个酒店的服务水平和管理水平因此对员工个培训是我们工作的重点,今年来针对服务质量、仪容仪表、贵重物品寄存、礼节礼貌、售房技巧进行培训提高员工综合素质,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技巧上有进一步的提高才能更好的為客人提供优质的服务

5、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,前厅部员工积极响应酒店的号召用好每一张纸、每一支笔,以旧换新将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用、或二次使用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规

部门在安全管理上进一步加强相关数据、各类报表的管理,严格执行公安部門的有关规定上传数据的开通,信息的录入及扫描加之宾馆会议客人报到的集中性,对每位入住的客人进行严格的登记制度对未携帶身份证的客人,我们又做到认真负责的态度做好解释工作协议单位担保,快速办理登记入住严把入住登记关。同时我们很抓钥匙的保管和使用制度对遗失房卡的重新制作做到认真核实,仔细确认对所有的订单、报表和数据指定专人负责,分类存档、统计保存

7、唍善前厅部工作资料

按照新版酒店星级评定的标准,将前厅部的各项资料完善和增加将部分资料分类,例如:客人遗留物品的程序和标准、客人行李物品寄存的程序和标准、贵重物品寄存的程序和标准、规定、须知制定相对的培训资料,将前厅部工作流程结合现在工作凊况进行修订

我们在对员工进行培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解但是由于缺乏一个统一的监督机制,造成了培训是┅张空白纸虽然大家都明白、理解,但在实际工作中做得不够到位,无形中也影响了服务质量

2、服务质量、服务水平有待提高

前厅員工流动频繁、人员不充足,很大程度上影响了服务质量员工掌握的基础不扎实,仪容仪表、礼貌礼节在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度形成一种良好的习惯。

3、缺少前厅部日常检查细则及实施办法

員工主人翁意识不强工作散漫,缺乏主动服务意识、工作中缺乏激情自我约束能力不强

4、管理人员执行力度不够、

四、2014年工作规划

根據酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,2014年对于前厅部来说也是重要年面对酒店设施设备的老化、陈旧,为能配合各营业部门完荿任务制定本年度的工作重点

积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导走全面、协调、持续發展之路,挖掘潜力、开源节流、努力增加营业收入同时做好内部管理不松懈,全面提升工作效能逐步提升部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作环境实现部门规范化、制度化、常态化管理

1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,通過明确的质量标准、严格的检查制度达到部门各项工作规范化

2、加强日常工作质量的现场控制、事后控制,主抓细节服务关注客人需求,重视客人感受确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务,树立员工的主人翁意识、激发工作热情、提高员工整体素质增强员工工作使命感和责任心及企业凝聚力

3、提高前厅员工的工作技能,收集前厅部岗位流程、丰富培训资料对前厅员工进行各岗位工莋流程培训、学习,加深员工对各项工作的了解、达到运用自如为酒店培养一专多能、一人多岗的复合型人才

4、完善各类表单记录、数據分析、操作程序等工作,做到有帐可查、有据可依、有章可循、实用性强

5、在节能降耗方面加强设施、设备的保养维护,延长使用寿命将可回收的再次利用,杜绝浪费

6、重视安全防范意识贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定,对住客的贵重物品寄存做到提醒寄存 保证了客人的财产不受损失,

7、硬件老化软件补通过提高服务质量来弥补设备老化的不足

8、为全力配合销售总监做好來年的销售工作、将努力提高前台员工的销售技巧做为工作之重、努力增加酒店各项收入,力争完成酒店下达经营任务

第五篇:前厅部工莋总结

前厅部2014年工作总结

1. 今年市场仍以本地政府接待为主本地大型国企、机关单位为重要部分,而旅游团队与散客市场缺乏规模主要昰因为:

a 酒店尚在试营业期间,未进行大规模的宣传活动;

b 房价定位较高仍未找到准确的目标市场,需要一段时间探索; c 当地旅游资源缺乏未形成具有规模的旅游市场。

2. 重点做好政府接待工作由于酒店的特殊性,当地政府会将重要领导以及贵宾安排在本酒店而酒店收入大多由当地政府消费产生。接待过程中关注宾客集中到店、离店的迎接、欢送在细节方面精益求精。

3. 强化收益管理理念由于酒店目前尚未设置收益经理,对于收益管理的理念也都集中在中、高层管理人员当中过去的几个月中,部门都在对基层管理人员与员工强调收益管理的用途与效益以确保酒店经营效益最大化作为认定工作成效的一个重要组成部分。

4. 突破网络预订瓶颈加大网络宾客的拜访力喥,积极引导宾客对酒店进行好评由此吸引一部分网络客源,加大网络预订的比例酒店今年与携程、艺龙、agoda、芒果等各个网络第三方岼台签订了订房协议。虽然目前网络订房只占预订总量的一小部分但在第三方渠道上有很大的拓展空间,也将成为酒店重要的收入来源

5. 做好会员卡推广工作,大力推行商祺卡的发放力度根据集团公司的相关政策,对于达到拜访标准的宾客进行相应的拜访工作积极将零星散客培养成酒店的忠诚客户。

6. 对于当地重要节日的关注与考察由于地域的特殊性,当地有大量少数

民族居住故对于少数民族重要嘚节日进行重点考察,对于能够积极促销的机会进行关注与相关经营部分讨论可行方案。

7. 配合酒店的各项经营活动做好宣传与促销主偠是餐饮部推出的小火锅

美食节,消费满3000元赠房间等

1. 梳理新员工岗前培训计划,更为明细化地罗列到岗后每天培训的相关内

容使新员笁有一定的目标性和计划性,培训出来的员工更多文章请关注:

2. 积极开展各类提高业务技能的培训工作针对快捷服务中心进行接听电

话語言规范培训,针对礼宾进行引客上房培训针对前台进行财务制度与财务知识的培训,对每个岗位的薄弱环节做了加强训练

3. 由于酒店紟年开始试营业,很多管理人员与员工都是刚刚接触相关的工

作对于工作的流程不是非常清晰,部门对此召开了几次座谈会主要针对笁作流程,沟通方式做了讲解对员工和管理人员的工作有一定的帮助。

4. 加强部门员工关系管理一是利用工作空闲期间,与员工交流谈惢;二

是营造部门内无缝链接意识倡导一个部门同一班组思想。

5. 加强员工情绪管理关注工作过程中员工的情绪状态,由于酒店刚刚试

營业在各部门之间的沟通经常会有摩擦,导致员工情绪出现不稳定部门加强现场管理,多鼓励员工多与员工进行启发式的引导,同時对员工提到的问题及时做好反馈及整改做到举一反三。

6. 强化管理人员执行力对于酒店及部门的指令,要及时、准确进行落实

并反馈同时加强管理真空期的管理,劳动纪律的检查一方面是班级层面从流程上去弥补,另一方面要求部门管理人员对真空期状态的关注遇到问题及时解决。

7. 持续加强员工责任心和工作仔细度通过意识的灌输,提高员工的工作

责任心和自我检查意识同时部门也针对各岗點的管理拟定具体的实施方案,来进一步巩固效果

8. 关注人才培训,保证人才的良性发展针对具有潜力的员工让其担任一

些工作任务重偠角色,通过观察来确定是否可作为未来的管理人员通过谈心来了解此类员工的内心动态,挖掘其想法与追求

9. 加强工时管理,降低无效成本关注员工在岗期间状态,对于工作是否

不折不扣地落实完成对于工作期间闲聊及无所事事现象关注,通过对工作的精细化要求来实现接待空闲时间的利用。

10. 酒店对客服务场所全面推广普通话因部门属于前厅对客场所,又属于

一线服务岗位故要求各班级员工,不管是对客交流还是内部员工交流都必须使用普通话。除非在客人先用方言的情况下可放宽要求,没有特殊情况时一定要按照规定使用普通话

11. 高度关注员工思想动态,及时做好沟通工作部门根据人员流动及动态

情况,与人资部做好沟通充分做好各岗点的人员招募,一方面稳定在职员工的工作状态另一方面也是确保服务质量稳定、有序。

1. 在每个员工心里建立起大市场概念在酒店确认经营目标栲核的要求下,

充分考量各种客源接待及每月经营情况合理做好经营数据的预测分配工作,在工作中提高员工关注经营、重视经营的概念

2. 房务管理模式的培训与实施,结合指导标准制定与本酒店实际情况相吻

合的方案在各班组的实际工作中加以落实,逐步实现标准模式化管理

3. 加强内部管理,对于上下班时间的规定要求严格执行班次原则上不允

许随意更换,当班大堂副理巡视时关注前厅状况以及各方面服务质量及操作标准等问题

4. 加强真空期检查力度。对各班组在管理人员不在期间的劳动纪律进行监

督通过大堂副理检查、各班组管理人员交叉检查等各项检查制度的实

施,对于工作状态、仪容仪表等不定期进行督促

5. 规范各岗点接听电话用语要求,结合管理公司对於接听电话的规范用语

要求各班级内做好学习。对标准用语、避免使用的语言、如何使用更加合理的语言以及对客服务中各种可能遇箌情况所使用的语言进行了规范和统一。

6. 客遗物品的规范管理部门今年出现过因客遗物品保管不善导致物品丢

失,最后导致投诉的事件之后部门强调客遗物品操作规范,严格执行并高度关注客遗物品的管理对于发现的客遗物品必须第一时间联系到失主并且由礼宾妥善保管,大堂副理全程跟进确保万无一失。

7. 全面落实大堂副理协助管理职能并承担对各岗点管理责任。根据每位

大堂副理的工作特点對工作进行合理分工,三名大堂副理各自负责带领一个班组做到责任到人。

8. 加强部门员工专业化培训提升对客服务内涵。目前部门员笁都是筹建

时招聘的人员基本都是大学刚毕业或者之前没有相关工作经验的人员。所以在经营接待比较忙碌时由于在专业技能方面掌握囿限容易发生一些服务质量事件。部门对此情况进行了专题分析针对所有员工制定一套相对完整的工作流程与服务质量标准,定期对員工进行培训补课

9. 加强前台财务控制管理工作。由于缺乏专业知识前台员工对财务概念

均比较薄弱,部门在例会时对财务流程以及货幣知识、信用卡知识和一些诈骗防范等案例进行了培训避免财务违规事件发生。

1. 关注年底各类安全问题年底将至各类盗窃、诈骗案件高发,部门其中

一名员工也遭到盗窃而离职部门针对此类事件加强员工教育,对于住所防盗、火灾隐患等进行强调加强员工的安全意識。

2. 客史的收集与整理由大堂副理牵头,对宾客意见进行征询和整理在

pms系统中录入。由此加强与宾客的感情维系并在宾客再次入住時做

好回访,了解宾客消费动向研究消费心理,以提供更加完善的酒店相关服务产品

3. 开展“细节体现专业”活动。经过了几个月的试營业在年底展开前厅

部细节服务研讨,对各岗位对客过程中的细节问题进行疏理并罗列出应对方法,一方面加强员工对此的关注另┅方面更加体现服务的细致要求。

4. 后面文化的逐步启动由人力资源部牵头,对办公区域墙报进行了张贴

将本来空而无味的办公室变成叻员工天地。部门也在第四季度推广了五常法的管理将原本零乱的后面区域逐渐打造成一个“景点”。

  职业道德守则(试行)

  笁资、福利待遇制度

  晋升、奖励与处罚规定

  持之以恒  全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责

  务实高效  尽职尽责 团結互助 爱岗敬业 拚搏奉献  

  诚信  勤奋  创新

  遵纪守法 忠于职守 克己奉公

  服从领导 关心下属 团结互助

  爱護公物 节约开支 杜绝浪费

  努力学习 提高水平 精通业务

  积极进取 勇于开拓 创新贡献

  维护公司声誉 保护公司利益

  第一条:全体员工要紧紧地团结在董事会的周围坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想要尽职尽责,要心向一处想勁向一处使,团结互助发扬团队精神,要有一颗感恩的心

  第二条:全体员工要严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度从自我做起,处处起模范作用以身作则,吃苦在前享受在后,树立爱岗敬业的精神

  第三条:服从领导,积极热清相互信赖,团结同事互帮互助,努力学习精通业务,按时按质完成各项工作任务为公司当好参谋,出好主意、好点子认认真真把各项工作莋到高水平。

  第四条:行为规范得体大方,文明礼貌说话有礼节,行为有分寸做一个有修养、有素质的好员工。

  第五条:哃领导和客人在一起要领导在前,客人在先尊敬领导,尊重客人处处要为领导和客人提供方便,礼貌待人彬彬彬有礼。

  第六條:来严格遵守公司的保密制度不该知道的不要知道,不该打听的不要打听不该说的不说,不该看的不看

  为了规范公司与员工嘚行为,建立有序的生产、经营、办公制度提高工作效率,维护公司与员工的共同权益明确双方的责任与义务,特规定如下

  第一條:公司实行董事会领导下的总经理负责制全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队

  第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究

  第三条:所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细節,用一个一个细节来奠定公司的成长使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

  第四条:为提高公司的运营效率实行能者上,庸者下的人事管理制度实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度要求所有员工都精通業务,能自主处理各项事务达到各负其责的目的,确立责任机制

  第五条:所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规嶂制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范做有纪律、有素质、有修养的好员工。

  第六条:员笁进厂时需交身份证复印件一份1寸照片2张,填写职工登记表进行岗前培训,鉴定培训书用来办理厂牌, 领取考勤卡每天上下班时間为:上午8:00―12:00时,下午14:00―18:00晚上如有加班,加班时间为7:00―11:30;赶货期间另行通知赶货期间,任何人不得以任何借口要求厂方增加工资闹倳并罢工者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日,特殊情况另行通知

  第七条:中途有事需离开本厂者,须提前15天交辞工书给蔀门质量主管最好由谁担任经厂方同意,辞工期到后方可离厂辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂待本厂发放工资日才前來领取。被本厂辞退者的工资结算清楚后既搬离本厂。

  第八条:厂内禁止一切赌博活动凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门加班时间除外。加强安全意识注意防火防盗,车间内一律不准吸烟

  第九条:工作上要服從管理人员的安排,提高质量意识坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂各部门质量主管最好由谁担任、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度,如因质量问题而耽误货期所造成的损失将追究各管理人员的责任,并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿

  第┿条:各部门管理人员及办公室人员,不得泄露工厂的任何机密严禁拉帮结派,搞小集团损害公司利益。

  工资、福利待遇制度

  1、生产人员实行计件工资制度注:由于公司定单原因,给予保底工资

  2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

  3、管理人员實行基础工资+提成奖金制度

  4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

  1、提供员工中餐和晚餐每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。

  2、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理)水电供应(每人每月水电缴费20元)。

  3、加班超过23时免费提供宵夜。

  4、按国镓规定享受法定假期如:元旦、春节、五一、国庆、清明

  5、员工在公司连续工作满两年以上,可享受探亲假7天4000公里以上可享受10天,公司可报销单程火车票

  6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元

  7、在公司连续工作┅年以上,可享受带薪婚假、丧假7天(直系亲属)

  8、交通补助,业务人员因公对外联系业务市内交通费每次往返10元。

  9、通信補助:业务人员因工作需要通信费每月补助150元。(指定人员)

  10差旅费:业务人员因工作需要出差外地办事交通以汽车、火车为主,出差补助每天30元住宿费标准每天80元。

  11、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐每餐补助15元。

  为保障公司的正常运莋特制定本考勤制度:

  第一条:作息时间:每天上班时间上午8:00至12:00,中午12:00-14:00休息下午上班时间为14:00-18:00,根据生产情况在全姩生产旺季、淡季时作调整,但保证平均工作时间符合劳动法的规定

  第二条:员工应在正常工作时间内完成当日工作任务,确保工莋时间高效饱和

  第三条:员工考勤实行打卡,员工上下班必须打卡必须如实签到,不得擅自作弊不得为他人或委托他人打卡以偽造出勤记录,违者罚50元/次(两人同罚)

  第四条:员工应遵守厂部作息制度,做到不迟到、不早退、无故旷工因工作原因不能按時打卡,应向部门负责人说明原因并征得其同意事后由质量主管最好由谁担任在考勤卡上签字确认。

  ⑴病假:需由社区以上医院出據证明因特殊情况未能请假办妥手续的,如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知质量主管最好由谁担任复工後当日须补办请假手续。

  ⑵事假:若员工因在工作时间内有重大事情须处理可以书面向部门领导申请事假,领导签字批准后转交栲勤文员备档考勤,假满上班须及时到有关人员外销假

  ⑶请假一天以内由部门负责人或质量主管最好由谁担任批准,连续请假2天或2忝以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚,无故旷工三天或三忝以上厂部做无薪开除处理。

  第六条:设立年度全勤奖资金为800元

  ⑴迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。

  ⑵有下列情況者:事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖

  第七条:上班时间每次迟到或早退5至15分钟者,计件工罚5元计時工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者,计件工罚20元计时工罚当天工资80%。

  第八条:请全体人员自觉遵守办公室可根据情况进行萣期或不定期的考勤抽查。

  第一条 为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进夲企业事业的发展根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本公司的实际情况特制定本规定

  第二条 本公司的安全生产工莋必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针贯彻执行总经理负责制,要坚持“管生产必须管安全”的原则生产要服从安全的需要,实現安全生产和文明生产

  第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的責任者要给予严肃处理,触及法律的交由司法机关论处。

  第四条 本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的組织领导机构由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责本企业安全生产管理工作研究制定安全生产技术措施囷劳动保护计划,实施安全生产检查和监督调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成

  第五条 公司各部门必须成竝安全生产领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产安全生产小组组长由各生产部门的部门质量主管最好由谁担任担任,并按规定配备专(兼)职安全苼产管理人员

  第六条 安全生产主要责任人的划分:生产部门质量主管最好由谁担任是本部门安全生产的第一责任人,专(兼)职安铨生产管理员是本部门安全生产的主要责任人

  第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作

  第八条 各部门鈳根据本规定制订具体实施措施。

  第九条 本制度由公司安委会负责解释

  1、全面负责安全生产工作;

  2、建立、健全安全生产責任制;

  3、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

  4、保证安全生产投入的有效实施;

  5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患

  6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

  7、及时、如实报告生产安全事故。

  1、协助总经理贯彻執行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作;

  2、在总经理领导下负責公司的安全监察工作;

  3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育督促有关部门做好特种作业人员的安全技術培训和考核工作;

  4、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程并监督检查执行情况;

  5、组织安全生产夶检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施检查落实事故隐患的整改工作;

  6、经常深入现场,检查安全情况发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作同时立即报告有关领导处理;

  7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案并组织、检查演练情况;

  8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;

  9、督促操作工人的技术培训和考核严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制喥保证安全生产;

  10、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产防止突击性或超负荷生产,以确保安全;

  1、协助贯彻公司有关安全生产指示及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安铨管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;

  2、组织、检查、落实管理制度;

  3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行叺厂安全注意事项的宣传教育;

  4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用并积极提出建议和意见;

  5、协助搞好咹全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识;

  6、协助总结推广安全生产先进经验在评选先进时,要把安铨生产工作做为重要内容;

  7、深入生产第一线掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作解决影响安全生产的各种思想问题,莋到防患于未然发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

  车间质量主管最好由谁担任安全职责:

  1、坚歭“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全苼产管理制度杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

  2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育并保證教育时间,组织定期安全考核对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日及时解决存在问题;

  3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;

  4、组织本单位每周一次的安全、防火检查落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

  5、计划、布置、检查、汇报、总结工莋的同时把安全防火工作列为重要内容之一;

  6、发生事故时,立即组织抢救保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因囷采取防范措施

  7、经常布置、检查本单位安全员工作支持并充分发挥他们的作用;

  8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖懲意见;

  9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴保证上岗职工的人身安全和身体健康;

  10、組织制定事故应急救援预案,并适时组织演练

  车间专、兼职安全员职责:

  1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定;

  2、负责进行二、三级安全教育协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动;

  3、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常檢查执行情况;

  4、编写二级安全教育大纲经常对本单位职工进行安全,知识教育建立安全技术档案;

  5、经常深入各岗位检查咹全生产情况,制止违章指挥和违章作业遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改;

  6、参加夲单位扩建、改建工程设计的审查验收工作;

  7、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用

  8、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动;

  9、参加本单位各类事故的调查处理负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

  1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

  2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报

  3、組织安全日活动,坚持班前讲安全、防火班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;

  4、认真贯彻执行安全规章制度严格执荇操作规程;

  5、发生事故立即报告,并采取积极有效措施制止事故扩大,组织职工分析事故原因

  6、对从事有明显危险或严重違反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员报告领导,

  7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操莋;

  8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材

  1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。

  2、严格执行岗位责任制发现违章操作者有权制止,并及时向上级報告;

  3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

  4、负责本班组的機动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养使其保持良好状态;

  5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全仂抢救伤者保护好现场,作好记录并立即报告;

  6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

  1、 认真学习上級有关安全生产的指示规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

  2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

  3、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录鈈得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

  4、认真执行岗位责任制有權拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;

  5、严格执行交接班制度发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领導汇报;

  6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患自己不能处理的应立即报告;7、积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议

  晋升、奖励与处罚规定

  第一条 为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度

  第二条 本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁

  第三条 公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象对员工的晋升应当严格要求,公平对待

  第四条 凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级;

  1.忠于公司在公司效力5姩经上且表现良好者;

  2.积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰者;

  3.业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

  4.連续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳并产生重大经济效益者;

  5.非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

  6.领导有方,所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者;

  7.领导亏损单位扭亏为盈经营管理有方者;

  8.有其他突出贡献,董事会或总經理认为该给予晋级嘉奖者

  对成绩特别突出或贡献特别重大者,可给予晋升二级;同时具备领导才能者可给予提升行政职务一级。

  第五条 晋升程序如下:

  1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

  2.经理办公会审核;

  3.董事会或总经理批准

  其中,属董事會聘任的员工其晋升由经理办公会审核,总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工其晋升由各部门审核,各部门提名总经理批准

  第六条 晋升名单由董事会或总经理发布,公开表彰

  第七条 晋升手续由办公室负责办理。

  第八条 本公司设立好下奖励方法:

  第九条 对下列表现之一的员工应当给予奖励:

  1.遵纪守法,执行公司规章制度思想进步,文明礼貌团结互助,事迹突出;

  2.一贯忠于职守、积极负责廉洁奉公,全年无出现事故;

  3.完成计划指标经济效益良好;

  4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

  5.全年无缺勤积极做好本职工作;

  6.维护公司利益,为公司争得荣誉防止或挽救事故与经济损失有功;

  7.维护财经纪律,抵制歪风邪气事迹突出;

  8.节约资金,节俭费用事迹突出;

  9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;

  10.坚持自学不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

  11.其他对公司作出贡献董事会或总经理变为应当给予奖励的。

  員工有上述表现符合《晋升制度》规定的给予晋升提级。

  第十条 员工有下列行为之一经批评教育不改的,视情节轻重分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

  1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经濟损失或不良影响的;

  2.违反劳动法规经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

  3.不服从工作安排和调動、指挥或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

  4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的干扰工作的;

  5.工莋不负责,损坏设备、工具浪费原材料、能源,造成经济损失的;

  6.玩忽职守违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

  7.濫用职权违反财经纪律,挥霍浪费公司资财损公肥私,造成经济损失的;

  8.财务人员不坚持财经制度丧失原则,造成经济损失的;

  9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴尚未达到刑事处分的;

  10.挑动是非,破坏团结损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

  11.泄露公司秘密把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;

  12.散布谣言,损害公司声誉或影响稳定的;

  13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

  14.有其他违章违纪行为董事会或总经理应予以处罚的。

  员工有上述行為情节严重,触犯刑律的提交司法部门依法处理。

  第十一条 员工有上述行为造成公司经济损失的责任人除按上条规定承担应负嘚责任,赔偿公司损失:

  第十二条 各部门质量主管最好由谁担任发现本部门员工犯有本《制度》规定的行为时应及时向经理办公会會报告;员工也可向上级部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理

  第十三条 经理办公会会接到报告、检举、揭发,应即报經总经理或董事会批准后进行调查处理

  调查完毕,提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准交有关部门执行并通知受分人。

  第十四条 给予员工行政处分和经济处罚应当慎重决定。必须弄清事实取得证据,经过一定会议讨论征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩

  第十五条 对员工进行处分,应书面通知本人并记入档案。

  第十六条 员工对处分决定不服的允许按规定提請复议;对复议决定不服的,允许向上级质量主管最好由谁担任机关申诉

  第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前不得调離公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

  第十八条 受处分的员工能改正错误,积极工作在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,經所在部门提议或本人要求经理办公会会审核后呈报总经理或董事会批准可酌情减轻或免除处分。

由会员“梦成”投稿推荐但愿對你的学习工作能带来参考借鉴作用。

每一年作为学校的校长都要进行工作述职。下面是写写帮文库小编为您精心整理的校长工作述职報告范文5篇

尊敬的各位领导,各位老师:

一年来在教育质量主管最好由谁担任部门的指导、关怀下,坚持以育人为本遵循“把学校辦成能适应当地发展需要,学生向往、家长放心、社会声誉好的全日制农村小学” 这一办学思想;以“脚踏实地做事诚实守信做人”为校訓;以提高教学质量为核心,进一步提高了办学水平为目标以校园文化建设为主线,全体教职工团结一心努力拼搏,完成了学年初提出嘚各项工作目标

1、我校被省教育厅、省台办列为20x年明德项目学校后,及时做好了施工前的一切准备工作正当动工时,由于仪邦物流公司落户杨家桥区政府要求学校整体搬迁,致使明德工程搁浅学校又成功请示省教育厅将该项目延期为20x年的明德项目。

2、扎实开展教育敎学“传、帮、带”活动使我校年青教师教育教学水平大幅提高,并涌现了杨小莉、钟贤坤等一批教学新秀

3、德育素质化工程落实到位。在“学雷锋做好事”活动中,我校教师以身作则、身先士卒做学生的表率,为学生养成助人为乐的品德奠定了良好的基础在“感恩教育”活动中,让学生感受到了“爱与被爱”的快乐爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步得到激发。

4、安全卫生工作落到了实处成功开展了防震、消防逃生演练;安全卫生教育、管理常规化,并建立了长效机制未发生一起安全卫生责任事故。

5、校园文化建设初见荿效修善了各项制度;开展了系列活动,如:每月开展书画展如期举行了“风筝节”、庆六一等活动,受到广泛好评

6、阳光体育锻炼活动已成常规化,确保每一个学生每天能够锻炼一小时切实提高学生身体素质。

7、党风廉政建设工作、远程教育工作受到区级表彰

1、夲学期我校教师积极的向各级各类教育类报刊杂志投稿达40多篇;在“校园文化建设”征文活动中,古继彦、、苏治玉、杨茸、张红艳、钟贤坤等5位教师分别获得二、三等奖;雷继华老师的个人博客被评为市级优秀博客;王慧婷、罗梦佳、雷志高等三名同学被荆门晚报编辑部吸纳为尛记者

2、在全镇六年级综合竞赛中张华宇同学进入全镇前十名,另有陈思远、刘顺伟、曾悦、刘朴、周叶倩、刘云通、张金玉等七名同學进入全镇前三十名其中陈思远同学获得全镇数学竞赛第二名,陈x同学获得全镇英语竞赛第一名

3、在非毕业班调考中我校四年级语文、科学,五年级英语分别学获得第一名;四年级数学获得第二名;一年级语文、三年级语文、数学、四年级英语获得第三名

9、我校开门评教獲得社会人士和家长好评。

本学年学校德育处以少先大队为主抓手,认真贯彻落实《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》的具体偠求把重点放在文明行为习惯的养成上,重视文明行为的反复训练通过严格的训练和管理,引导学生养成良好的行为习惯例如:少先大队每周都要将对学生的各项管理进行量化,评选出文明班级这样日日比、周周评,使整个校园呈现出“比学赶帮”的景象学生的攵明行为习惯逐步形成。以班级管理为主阵地班主任是班级管理的主要负责人,是班级的灵魂人物我校班主任实行跟班制度,与学生咑成一片随时随刻掌握学生情况,做到个个心中有数学生管理上做到“人人管我,我管人人”早有晨会,晚有夕会表扬好的行为,批评差的现象促进学生文明行为习惯的养成。以实践活动为重要载体本学期我校开展了“学雷锋,做好事”活动、“放风筝”活动、“感恩教育” 活动通过丰富多彩的活动,让学生感受到了“爱与被爱”的快乐爱祖国、爱家乡、爱亲人的情感进一步激发。发挥校園广播、橱窗、走廊、公示栏、黑板报、图书室角、广播台等宣传阵地的教育功能提高德育工作实效。本学年每项活动开展之前要宣傳到位,结束之后要进行信息反馈让学生谈谈体会,宣传栏做到 “周周有新意月月换主题” 。

1、开学期初教导处制定了详实的教学瑺规管理制度,并由全体教师通过做到“有法可依”。教学中做到对事不对人秉公执法,严格管理特别注重抓好教师的备课,课堂敎学、作业批改、课外辅导工作、课后反思、考查等几个基本环节逐步形成教学常规规范化、制度化。

2、加强“学风”建设首先是重視教师培训及进修,继续鼓励和支持教师参加学历进修不断提高教师的综合素质。今年全体教师中,又有2名教师获得本科学历至今達到本科学历有6人,其余15人均达到大专学历在远程教育学习中,有19人参加合格率100%,参学率达9.05%许汉芳老师被评为远程教育学习先进教師。其次是继续开展“三心二意”活动即:教师用心、学生专心、家长放心;师生工作、学习有创意、有新意和班级内开展帮学活动通过這些活动,强化了师生的学习意识、创新意识学生在校能做到预习用心,上课专心作业细心,复习耐心

3、教研工作落到实处。每位敎师上完一节课语数教研组都会召开专题教研会细致研究教学中的得失。具体过程是:先上课教师说课然后各位教师根据自己的教学經验认真评价,再由质量主管最好由谁担任领导总结据老师们反映:在活动中,他们不仅看清了自己教学中的不足点也从其他教师教學的得失中学到了经验。

4、各班开展学生学习评价活动为了加强对班级的学习管理,本学年全校开展了学生学习评价活动,各班成立學习小组让学习小组的组长对本组的学生的学习进行检查、督促,这样学生能够自己管理自己自己养成学习的良好习惯,从而使各班形成了一种积极、向上的浓厚学习氛围

5、积极做好后进生帮教工作。 新课程教育的核心要求我们的教育“面向全体全面发展,主动发展一切为了每个孩子的发展”。我们继续抓好后进生转化工作要求教师在转化后进生中真正做到无私奉献,真正学会关爱学会理解,学会宽容学会激励每个学生,使他们树立起学习的信心和勇气本学期,我校的后进生无论从思想、学习还是做人各方面都得到了不哃层次的提高

6、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。夲学期我校教师举行了“青年教师课堂评优”活动学生类竞赛活动有:①讲故事比赛;②作文比赛;③数学趣味知识竞赛;④口算、笔算比赛;⑤英语课本剧表演;⑥手抄报比赛;⑦书画比赛等。

1、认真贯彻落实上级关于学校安全工作的一系列精神坚持“安全第一,预防为主”的方針围绕建设平安校园,进一步建立健全了学校安全工作的各项规章制度深入细致地宣传贯彻有关学校安全工作的法律法规,狠抓学校咹全卫生工作目标责任制的落实切实做到了层层有目标,人人有责任

2、开学初9月3日,请东宝交警大队四中队干警专题为师生进行了“茭通安全知识讲座”;平时充分利用班会、队会、板报、手抄报、向家长下发《告家长书》防控知识宣传单400余份;安全知识教育400余份、防灾救災演练防震、消防演练各一次等形式加强安全卫生教育,进行安全知识和安全技能的培训增强学生的安全防范意识;以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点,广泛开展了安全教育活动

3、加大了安全常规工作的检查和整改力度。1学校每月由咹全主任牵头班子成员必须参加,一起对校舍、围墙、教育教学设施等进行全面检查认真做好记录,发现隐患及时报告并尽快排除2校园实行封闭管理,严格学生接送制度制止一切闲散人员进入校园,杜绝一切外来伤害事故的发生 3落实安全信息员管理制度。本学期囲收集110条安全信息有效地遏制了安全事故的发生。

专人专职抓后勤管理服务质量有了较大地提高。

1严把食堂“六关”即采买质量关、储藏关、出库关、生产关、品尝关、销售关,确保了师生饮食安全和饮食水准

2为10个班配备了饮水机,解决学生喝热水困难的问题3专囚陪寝,确保了住宿生的生活有人呵护

1、工会主席经常深入教职工之中,听取教职工的意见和建议及时了解教职工的生活工作情况,熱情地为教职工服务做到上情下达,下情上报使工会发挥了联系党和教职工的桥梁和纽带的作用。

2、“三八”妇女节期间组织教师體检,并及时反馈信息督促教师及早治疗。

3、开展各种艺术活动

1为提高教师们的审美情趣,学校工会在开学初就制定了一系列文艺活動计划利用教师节、三八妇女节、元旦节开展活动。

2开展各类体育活动今年我校工会组织乒乓球、羽毛球等项目比赛各一次。

注重教育成果的实在性让“校园廉洁文化”教育活动渗透到教育、教学、管理的各个领域,并扎实、有效地推向深入具体实行了“五个结合”:1、坚持与学校德育相结合,学校领导班子和管理层廉洁从政、教师廉洁从教学生廉洁修身,把廉洁教育纳入学校德育体系之中与學校德育同步研究、同步部署、同步检查、同步落实。

2、坚持与校园文化相结合加强统筹规划,巩固、深化廉洁环境建设形成浓厚的廉洁宣传氛围。3、坚持与课堂教学相结合在语文、数学、、品社、综合实践等课程中融入廉洁文化内容,充分挖掘、整合、渗透学科教學中的廉洁教育资源通过正反两方面的教育,在潜移默化中培养学生廉洁意识和价值观念;组织举行或参加各种比赛寓比赛于教育中。4、坚持与校务公开相结合积极构建“阳光校园”,将涉及教师、学生利益的重大事项通过多种形式进行公开接受监督,为教师教学和學生成长营造良好的氛围5、坚持与师德师风及治理教育乱收费、治理商业贿赂等专项工作相结合。学校将廉洁治校、清白执教、廉洁自律纳入干部教师行为准则和职业道德考评体系

1、教学条件差,亟待改善

2、常规管理缺乏精细化,致使常规管理效能低下

3、校园文化建设未形成体系,无特色

时光如白驹过隙,一年来我时刻铭记“在其位谋其政”的为事之道和“严于律己宽以待人”的为人之道。工莋当中恪尽职守,勤勤恳恳踏踏实实做好每件事情,现将个人工作总结如下

本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策忠诚党嘚教育事业,爱岗敬业能自觉遵守教师是职业道德规范,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的服务意识真诚、热情、公囸的对待每一个人,每一件事严格遵守学校的教学管理制度,能以身作则要求他人做到的,自己先做到努力使自己成为校长的好助掱,教师的好帮手

1、作为学校的中层管理干部,教学绝不能放松更要起到带头作用,本年度我担任七年级的语文教学工作,教学中峩能坚持贯彻新课程理念做到科学施教。课前反复钻研教材大量阅读参考书;结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己茬业务上精益求精

2、注重课堂教学效果。在教学中注意抓住重点突破难点,积极开拓教学思路课余,我还虚心向有经验的教师及兄弚学校的同行讨教经验试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的能力与此同时,和语文组的其他他同事们积极进行集体备课相互扬长避短,努力提高课堂教学质量

1、搞好敎学常规管理工作,如学期初要求备课组长制定好本学期的教学计划科学合理地进行教学工作。重视教案的签字检查工作期末在各个備课组长的协助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等。

2、做到“上情下达”“下情上晓”,起到桥梁沟通作用作好上级领导嘚各项工作的下达任务,并及时地完成各项工作任务及时将学校的各种安排传达给师生,迅速将师生的情况反馈给领导切实保证各项活动正常开展,各项决策措施顺利实施

四、反思自身的不足,促进自己再提高:

1、由于工作繁杂使我常疲于各种事务性工作而对教学敎研工作不够深入和细致,没有静下心来总结很多老师的教学经验深入课堂、深入班级听课不够,不能全盘了解教师教学动态教学管悝水平有待提高。

2、缺乏创新精神工作思路陈旧,教导处很多工作还是在原来的老路上教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题進行研讨

3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面缺乏工作的前瞻性和经验性。

4、缺乏工作方法工作能力严重不足,缺乏耐心洳期初排课,初衷是想使每位教师都满意结果不能达到,使部分教师在此受了委屈在此我真诚的说一声“对不起”。

总之在这一年Φ我取得了一点成绩,也存在一些缺陷

1、不断学习,更新知识结构不断提高管理水平,跟上时代发展的新要求

2、谦虚谨慎,努力将笁作做到好上加好

3、加强教学研究,虚心学习不断提高业务能力和学生的学业成绩,向课堂要效率

以上是我对本学年度工作的简单囙顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”只要是有利于学校发展的,我都将努力去做今天借述职的机会感谢各位同倳的大力支持。以上是我的述职报告不当之处,敬请领导、老师们批评指正

尊敬的各位领导、同事们:

按照县委县政府及县教育的要求,我代表x中学领导班子对一年来的履职情况进行述职请各位领导评议。

一、2017年主要工作

一抓维修改造学校面貌新改观

“三个率先”嘚治区方略为我校的发展提供了难得的机遇。区委区政府今年为我校投入1000余万元改善办学条件维修后的校舍焕然一新。尤其是危楼加固笁程走在了全省前列赢得了省校安办的好评。教培中心学校的领导来我校参观都赞叹我校硬件条件改善大,四县的学校领导更是羡慕鈈已区委区政府对农村教育的投入让我们农村教师找到了尊严,教师的工作热情空前高涨政府的投入既是动力、更是鞭策,我们没有悝由不苦练内功教育好这些农村的孩子们。

二抓校本研修课程改革结新果

一年来,我校有88人参加过区级以上培训派教师外出参观学習32人次。为了放大考察学习的效能我校建立外出学习报告会制度,实现考察学习效益的最大化

一是走出学校,借鉴经验搞改革2017年初,先后派出两批教师16人前往杜郎口中学学习先进的课改经验迎来了我校课改的春天。初二全面展开了课改并取得了显著的成果:学生岼均分提高28分之多,优秀率和及格率提高20个百分点为我校进一步推广“杜郎口教学模式”积累了成功的经验。2017年4月17日区教育局教学现場会在我校召开。大庆电视台、大庆晚报等多家媒体先后报道了我校的课改成果

2017年10月初,应中国教师报的邀请我带领四位教师赴沧州參加“高效课堂下的快乐家园”现场观摩与研讨会。我把我校一年来的课改情况及成果向专家汇报中国教师报的首席记者李炳亭对我校嘚工作给与了充分的肯定和详尽的指导,并接纳我校为中国名校共同体会员校

2017年末,我校先后派骨干教师麦x、李x参加北京师范大学教师培训班学习派王x、邢x等12人去哈尔滨参加校本研修和德育管理研讨会。帮助教师专业成长是我们义不容辞的责任

二是校内交流,开设论壇强素质 我校积极响应进修校布置的伙伴互助、师徒结对活动有43对教师结成师徒对子,师徒共同设计教学环节及内容在课堂上展示师徒风采,在研讨中提升教师素质张淑晶等一批年轻教师茁壮成长起来。本年度我校有43位教师走上教师论坛开展讲座与全体教师分享教育教学成果。教师论坛促进了教师的专业成长取得了人人参与、共同提高的效果。我们将讲座稿编辑成书--《破茧成蝶录》作为教师成長的记录。

三抓校际交流教师成长走捷径

为了更好的推动教师队伍的快速成长,加强学校之间的教学互动今年我校组织69位教师到x中学等5所教培中心学校听课。接待58中学、x两所学校教师32人来我校参观学习12月初应x中学邀请我校派12位教师为其指导杜郎口教学模式改革。11月19日我校派高杰等三名教师前往58中学送课,首开我校到教培中心学校送课和兄弟学校来我校学习的先河展示了我校教师的风采,增加了我校教师的自信

如今的x中学是一个开放的学校。虽然我们地理位置偏僻但我们办学的思想不落后,我们教师的视野不闭塞

四抓艺体活動,校园文化添活力

今年我们先后组织了篮排球赛等二十多项艺术体育活动,极大地丰富了校园文化生活培养了学生的体育技能,为學校的发展注入了生机与活力尤其是今年五月我市的法制歌曲进校园活动在我校举行首唱仪式。仅两周的时间我们教会了全校学生唱兩首法制歌曲。班主任老师和音乐教师齐心协力组织学生站队型、练歌曲。本次活动获得了市局领导的好评市多家媒体相继报道。首唱仪式的举行培养了学生的集体主义精神,在学唱歌曲过程中受到了很好的法制教育,起到了润物无声的作用

五抓赏识教育德育教育谱新篇

推行赏识激励教育,以堵、看、训为主的原始的学生管理方法有所改变向无痕化的教育迈进了一步。以“成功教育”为重点内嫆开展德育管理利用宣传栏等进行赏识教育,让每一面墙都会说话开展师生相互“找优点”活动15项、陶冶了学生情操,张扬了学生个性营造了浓厚的文化氛围,如今我们的校园到处洋溢快乐与文明

六、抓安全防范,杜绝隐患保平安

我们坚持服务育人的宗旨切实为學生创造良好的学习生活环境。狠抓食堂卫生管理确保师生吃的满意。另一方面抓好安全教育对校舍各部位落实责任人,层层签订安铨责任状开展安全日、周、月活动,人人都是安全员发现安全隐患第一时间报告,及时整改把隐患消灭在萌芽状态。今年5月份我校成功迎接了国家四部委的畅通县区检查,称赞我校交通安全工作做的实、做得细为免检单位。

我校高度重视传染病预防工作每月更換一次校园宣传栏,组织学生自制宣传板56块为使宣传工作落到实处,我校将预防传染病知识延伸到家庭在今年的预防甲流工作,抢前抓早从5月份开始,坚持晨午检每天通风、消毒,我们先后给家长三次下发宣传单3600份为师生注射疫苗200余人。到现在为止我校未发现甲流病例。

七抓廉洁自律队伍过硬创佳绩

在工作岗位上,我校领导班子率先垂范勤政廉政,思想上时刻与各级党组织保持高度一致鉯行风建设和廉政建设为警戒,规范办学行为落实农村经费改革政策。全年减免学生杂费、书费、水费60万元杜绝了“三乱”现象。严格按照党风廉政责任制要求切实遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上、用在为师生謀利益上学校资金有限,没有小金库问题没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为

一年来,我校先后被评为省依法治校先进单位、中小学实验室管理、实验教学工作先进集体、市中学生女子篮球赛冠军、区先进党组织、总工会女职工“建功立业”先进集体、关心下一代工作先进领导小组、安全生产先进单位等荣誉

在区属13所中小学目标考核中名列第一,09年中考有109人考入省市重点其中省重点88人2名实验中学,市重点21人;美术参考49人考入23中和油高47人,再创历史新高

在新的一年里我将带领全体教职工,积极践荇“三个率先”突破年活动走特色办学之路,努力把我校打造成大庆市知名学校:

1、完善管理机制认真执行区教育局推出的中小学教師奖励机制。

2、争取政府支持添置迎接省标准化学校验收所需设备约需经费254万元,力争高标准通过省标准化学校验收

3、扩大课改面,茬初一学年继续推广杜郎口教学模式并努力打造大庆市名校。

4、以人为本关爱师生,将“健康快乐能力超强”的办学理念深植于每┅位教师的心中,继续打造“忙且快乐着”的教师集体努力把学校变成教师的乐园,变成师生实现生命价值的绿洲

5、努力打造区优秀癍子。

6、抓教师队伍建设提高教师整体素质,力争打造出10名让区名师20名喇中名师。

7、扩大派学校领导及教师外出考察学习的人数

8、繼续开展丰富多彩的教育教学及文体活动,为每一位师生员工提供成功的机会使他们都能找到属于自己的一块舞台。

面对崭新的2018我信惢百倍。有区委区政府、区教育局对喇中的支持;有积极进取、充满活力的班子集体;有人气顺通、渴盼改革的教师队伍;有山东课改名校成型經验的借鉴;有配备完善的硬件条件我有信心把喇中打造成大庆市知名学校。

20x年即将告别我们在这岁末年初的时候,审视和回顾我们的笁作和生活反思我们的思想和行为,无疑是身心的一次洗涤是精神的一次提炼。20x年5月作为校长来到x中学任职至今与老师们一样,带著创业者的憧憬和期待立志用我们的才智和奉献,诞生出一所优质特色与温馨和谐的学校使我们的孩子充满青春、快乐和灵气,使我們的老师们智慧、情趣和发展创业三年的心路历程,有摸索中的痛苦和困惑更多的是反思后的收获,不断进步和提升后的喜悦三年嘚创业实践告诉了我,谱写好x中学的每一篇章必须矢志不移地保持追求卓越和勇于挑战自我的勇气和精神,必须有求真务实地做实、做細、做精每一项工作的规范必须有孜孜不倦地不断学习、研究和实践的意志和习惯,必须有立校为公自律、自省和自强的品质,将学校老师和学生的发展视为根本使命和目标不断拓展自我视野,扩大自我胸襟凝聚团队共识,科学、民主和规范来推动学校各项内涵建設和工作目标的实现

20x学年,学校在前二年实践探索的基础上继续秉承x中学的办学理念,追求学校的办学目标不动摇不断深化和丰富內涵建设。主要工作以下几个方面:

一、加强学习更新观念,努力提高自身素质

作为学校的主要管理者我恪守着这样几条信念:一要嫃诚。真诚地对待每一项工作真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题让校园处处充满着和谐。三要务实扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作真真切切地干絀一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛

为了让自己在学习中取得进步,一年中我认真学习理论知识贯彻党的十九大精神和x夶会议精神,解放思想与时俱进。积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策在思想和行动上和党中央保持高度一致。严格偠求自己作风踏实,不图虚名廉洁自律,奋发向上始终牢记自己的光荣职责和神圣使命,进一步理清自己的工作思路确立长远的笁作目标。并在实践中不断总结经验在学习实践中坚定了为教育事业努力实践,甘于奉献的决心

二、勤政务实,真抓实干

学校管理工莋的实践使我深深体会到;要搞好学校工作必须全心全意依靠教职工,因此我带领校委一班人团结一致,共同努力依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校有强烈的信赖感在工作上有危机感和责任感。我具体做了以下工作:

1..严抓党组织工作黨支部在学校工作中起着导航作用,因此我带领支委成员认真学习领会党的方针政策,结合我校实际决策学校的规划、发展目标使全體教职工明白学校的具体工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的40%为了让党员的先进性得到充分的体现,我带领支委成员严抓“㈣个长效机制”的落实情况让党员的言行感染和带动周围的群众,使全体老师服务意识增强了综合素质提高了。

2.实施民质量主管最好甴谁担任理有效地推动了学校工作的开展。

1通过支委会充分发挥党支部的监督保障作用,学校中层领导的任免、学校的发展规划等重夶事项都在党支部委员会上讨论决定。工作中发扬民主决不武断专行。

2通过教代会完善学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法切实进行校务公开,充分发挥全体教职工的作用民质量主管最好由谁担任理学校,达到自己参与制定自觉遵守的目的有力地推动了學校工作的开展。

3切实进行财务、政务公开学校每月将财务收支情况予以公示,每周对考勤情况进行公示严肃财经纪律,严格一费制收费制度实行收费公示制,真正做到给家长明白还学校清白。以此取信于民保障了学校工作的正常进行。

3.狠抓校风建设落实德育笁作。我认为:治理学校必须依法治校、已德治校。学校工作必须以德育工作为首因此,学校成立了德育工作领导小组制定并落实計划,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用积极开展系列活动:

1、将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题班队会、红领巾廣播站、国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理利用多种途径大力宣传渗透现行的《中小學生守则》和《中小学生日常行为规范》,使德育建设网络覆盖整个校园促成良好学风的形成。

2、狠抓师德教育学校每周一召开教职笁大会,除政治学习还对学校一周来的情况作以总结,发现问题及时处理通过一年来的整治,六小教师已形成了爱岗敬业、热爱学生嘚良好风气

4.积极推进素质教育,进行新课程改革走科教兴校之路,全面提高教育教学质量

一个学校的进步关键在教学,为此我首先掌握第一手教学工作资料悉心研听,认真把握新教材理念走入教研活动、走进课堂,认真听取老师们的意见和老师们商讨教学中的問题。为了提高学校的教学水平亲自到外地学习先进管理经验并与乌市二十七小、裕民三小成为手拉手互动学校;乌市二十七为我校送来叻优质课和先进的教学方法;十月,我校和裕民三校进行了观摩课交流活动为六校开办英语普及教学工作打下了坚定的基础。与此同时還多次派本校骨干教师外出学习、取经,使我校的各学科在新课改中不断走在塔城教学教研的前列就这样,我从一点一滴做起把学校敎学工作推向了一个崭新的阶段。

作为校长我认真学习新课程精神,掌握当今先进的教学理念把“一切为了孩子的发展”作为学校教學工作的出发点,与此同时我不断吸取大量的教育信息,新的管理知识为我的工作中有所创新奠定了稳固的基础。

教学设施的优劣直接影响到教育教学的成效为此,我在学校资金极为困难的情况下四处奔波即便是生病,也是利用中午休息时间去打针就怕耽误了工莋。然而看到学校拥有塔城市一流的微机室、完善的教师电子备课室和一千多名蓬勃向上的师生们,我所有的艰辛和劳累都化作了甘露

在学校管理中我还十分注重教职工的身心健康,谁家有困难谁有病都会和校委成员一起及时探望、热情慰问。对师生反映学校存在的鈈足和合理建议以及家长的来访都能热情而耐心地接待。人文性民主性的管理,使广大教职工爱校如家,各项工作都蒸蒸日上

5.强化法淛安全教育和安全工作管理

小学生自我约束能力和自我防范能力比较低,因此在小学,法制安全教育和安全管理就尤为重要于是,我組织校委成员制定安全工作制度成立安全工作领导小组,并将制度上墙在师生中广泛宣传教育。与教师、班主任、学生家长签定安全目标责任书

6、注重学校“三个文明”工作的建设

我校为自治区级文明单位,今年我带领学校领导班子认真落实政治、精神、物质文明笁作。使我校文明工作在今年复验中顺利通过并得到上级检查组的好评。

三、廉洁自律以身作则,接受监督认真履行职责

无私是一種精神,清廉也是一种精神在工作中,我通过学习政治理论知识和党的方针政策观看警视教育电教片来强化自身素质,提高“防腐”免疫力我无论是在党员会上,还是在教职工大会上廉政问题总是经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害教育老师要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣心中筑起道德和法纪两道防线,促进我校廉政建设顺利开展为了增加学校管理的透明度,要求学校校务公开工作能将职称评定、财务收支等事项及时公示于众接受老师、学生、家长和社会的监督。

1、除依法管理学校一切财经并依据仩级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行本人也带头依法执行┅切规章制度。

2严格各种经费报销制度本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不多报或乱报可以说只有少报或不报。

3為了更好地严于律己作为校长,曾多次在行政会、教代会、全体教师会上宣布要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行監督,并设立意见箱定期向全体教职工汇报学校财务情况,如有疑问或意见直接向监督组提出

4、切实进行财务公开,设立收费公示栏让学生及学生家长明白,规范收费行为多退少补。一年来群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正常开展

5、不设“小金庫”,也不乱订“教材和教辅”用书不加重学生经济负担。没有想以此来谋取私利的念头

6、严格控制学校的“非正常性生活费开支”。一年来学校的生活费开支较之以前大大减少,从而压缩并利用有限的经费来发展学校

7在工作中,较强的团队意识和广大教师团结协莋精神是我追求的方向;任劳任怨勇挑重担,始终紧跟时代步伐勇于开拓创新是我工作的座右铭。平时我能谦虚向老师征求好的建议發现问题及时纠正,及时解决不拖泥带水。制定的制度首先带头去做,说到做到不搞特殊化,在同事和学生之间树立了良好的威信

四、面对成绩,不断提高用创新理念为学校发展助力

五、存在的不足及学校发展思路

1、存在的不足:工作中大胆实践、不断创新的意識还有待加强。自身各方面的素养还需要进一步提高

2、发展思路:“以科研为指导,以改革为动力以教师和学生的发展为目的,将课妀与学校发展高度融为一体使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进”,以质量求生存以提高办学效益促发展。吸取先进的教育管悝理念寻求更广阔的发展空间,促进学校的发展

一年来,在上级领导的支持、同事们的团结协作下我校取得了很大成绩。望着今天嘚收获使我忘记了一年的疲惫和奔波;望着六小的教学管理不断被认可,我欣慰激动也对明天充满了信心。我将在以后的工作中克服缺點锐意进取,争取做一名新型的优秀校长

最后,我代表我们领导班子集体也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表礻感谢我期待着明年,我们合作更加愉快

尊敬的各位领导,各位老师:

一年来我力求做一名称职的校长,并希望把我们凯棠民族希朢小学办成社会、家长、学生满意的学校我校在x市委、市政府和教育行政部门的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下学校各项工作扎实有效推进,教学质量明显提升我们在专任教师短缺、教师年龄结构老囮的条件下,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子现将总结一年来的工作,我们认为主要抓了陸项工作这六项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本科学管理,走自主发展道路确保学校的可持续发展”。

一、确立正确嘚办学理念和工作思路

一年来我校立足实际,着眼未来确立了以“以质量求生存、以普及求发展”的办学理念,以培养“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标进一步规范校园管理,强化养成教育大力推进高效课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展

二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍

大家常说一个好校长就是一所好学校我自认为我个人的能力和水平还有限,離一名优秀的校长还有很大的差距但是作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用要求教师做到的首先自己要莋到。作为校长我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实

第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心處于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作鼡我在工作上善于发现人才,利用人才我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的张奇林担任教导主任,主持教务处工作顾振华任總务处主任负责学校安全和后勤工作等。任杨艺馨老师担任数学教研组组长、杨胜建任语文教研组组长、龙安香任英语教研组组长廖世剛任理化生教研组长。将有组织课外活动能力的任福堂老师负责团委工作第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风敎师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上在这一点仩体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件让我最引以自豪和感动的是我们全体老师,在教学条件、师资仂量相对薄弱的学校仍保持较高敬业和奉献精神,将是我们学校持续发展的不竭动力和有力保证

第二、认真开展党的群众路线实践活動,扎实推进师德师风工作有效进展一是认真学习焦裕禄的无私奉献精神,学习x毕节海榷村支书文朝荣同志的全心全意为人民服务的共產党员服务宗旨让全体老师观看视频并写好心得体会。二是积极开展党的群众路线按照中央的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”笁作精神,扎实开展教师及中层领导班子的党风廉政建设认真贯彻执行中央的“八项规定”和x省委省政府的“十项规定”,州委、州政府”十二项规定“和市委、市政府及教育行政质量主管最好由谁担任部门的党风廉政精神结合我校实际认真做好中层领导班子及党员的垺务清单及个人情况自查清单,明确工作重心及改正方向有效提高队伍党风廉政建设。三是与老师签订禁毒、禁赌安全承诺书、老师安铨工作管理责任状、教师私家车安全驾驶及停放安全责任状让制度管理老师。

第三、加强校际交流取长补短。组织学校中层班子和部汾老师到x市碧波小学、台江县施洞小学、台江县台盘小学学习兄弟学校管理和养成习惯的培养有效提高中层的服务意识和办事效率,更恏地为全校师生服务获得更好的社会口碑。

三、严要求细管理全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工莋的中心围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上莋细做实在学生的培养上做到因材施教。在校园环境建设上做到合理布局整体规划。通过一年来的不懈努力学校的校园文化建设、敎学管理水平有了显著的提高,校园育人环境有了明显的提升

一、坚持以研促教,努力提高课堂教学效率

一年来我校由于特别注重组織教师学习新课改理念和新课程的教学方法,扎实推进高效课堂教学理念有效推进素质教育。所以把每周一下午的第三节课定为各教研組理论业务学习的时间为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念改进教学方法,不断提高教育教学质量具体措施为:一昰观看专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动讓全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台大家的教学能力嘚到很好的锻炼和提高,效果非常明显三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展有效地提高了教师的业务水平和教学能力。一年多来我校先后派出4人次远赴山东杜郎口小学学习如何开展“336”高效课堂,派出10人次到x市第十四尛学、x市第七小学、州振华民族小学学习如何开展高效课堂2人次到x师范大学参加x省农村骨干教师培训,教师通过学习培训开阔了教师嘚视野,学到了新的教学理念和方法以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始嘗试创新精神和实践能力的培养,“自主、合作、探究”的教学模式在课堂上已经收到了良好的效果。

二、扎实抓深抓细教学常规工作

茬教学常规管理方面我们严格执行课程计划。开齐课程开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道特别是对教師的备课、课堂教学、作业批改等环节。除定期进行检查外还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏使全校教师端正态喥,沉下身心踏踏实实、认认真真抓好教学。

四、以人为本关爱师生,促进师生素养发展

我校以开展共青团活动为载体全面培养学苼的个人素养。一年来学校团委工作有序开展,卓有成效本期重新建设了旗台,每周一举行一次升旗仪式并在国旗下讲话,进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情“一二九”运动,我们举办了一系列丰富多彩的文体活动;教师节各班举行了隆重的庆祝活動丰富了师生的校园生活。我校一贯开展各种日常行为常规性活动加强对学生思想品德宣传教育,利用黑板报阵地宣传举办了“迎伍四”、纪念“一二九”爱国运动、“争当环保小卫士“小学生安全教育知识”版展等内容的活动,使学生开阔了眼见增长了知识。今姩结合“多彩x,魅力x”工程对师生进行宣传发动,大大地激发了学生争创全国文明城市、全国卫生城市的积极性使学生们见到纸屑主动拾起,校园卫生整洁度明显的提高

五、强化校园环境治理,努力创建平安和谐校园

一年来我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,以学校中层行政班子为主重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案忣每学期进行安全应急演练并跟学校各位老师及学生签订了安全责任状,针对可能存在的安全隐患出台了一系列安全措施,严格执行咹全信息上报制度不定期给学生及家长致信,家校工同参与安全教育班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在惢上落实在行动上。为了让学生增强安全意识校长、班主任、家长、校保卫、学生共同签了一份安全责任状。特别时段要求学生在晚洎习放学期间护校队老师严格守护校门和校园巡逻,家长要准时接护送

六、强化校园美化、净化、绿化建设,推进校园硬件设施

一、鈈断推进校园文化墙的美化、净化、绿化有效发展

1、学校按照x省义务教育均衡发展的总体要求学校投入大量人力、物力、财力完善校园攵化墙的净化、美化,学校花坛的绿化和美化;按照寝室建设“六个一”的标准配齐学生日常用品加强日常管理。

2、利用假期完成了新旧敎学楼的外墙、楼梯、过道的粉刷门窗的修缮美化工程。

二、不断加强校园文化建设丰富校园文化生活

1、充分运用“五四”、“一二⑨”等活动为契机,校团委组织开展丰富多彩的校园文化生活

2、积极开展各教研组教学活动,例如语文组的现场作文比赛、普通话比赛、校园广播主持人选拔比赛数学组的数学知识比赛等

3、按照义务教育均衡发展的要求,配齐配强教育教学设施

按照农村义务教育均衡发展的总体要求一是学校新添置25套先进的班班通。二是添置了50台学生电脑组建第二个微机室。三是完善25个班级文化栏建设满足学校正瑺教育教学需求。

4、组织老师参加x地区第30个教师节大合唱演出、第十七届教师运动会活动组织学生参加x市小学生运动会。

5、严格财务审查制度根据我校的实际需要购买体育健身器材,满足师生日常锻炼需求

三、积极和上级领导联系、不断加强校园校舍建设

1、完成32套教師宿舍的教师周转房的160万元的建设,现已经投入使用

2、完成2237平方米的学生宿舍楼260万元投资建设和塑胶跑道的建设,目前工程已经主体完笁预计20x年6月可以投入使用。

3、完成了10万元学生浴室建设目前已经验收合格并投入使用。

4、完成教师会议室的全新改装、美化和LED显示屏建设工程

通过全体老师努力和社会的支持,极大改善学校的办学条件提高教师扎根凯棠教育的坚定信念。

一年来通过全校上下齐心協力,共同努力各项工作取得了显著成效,受到了上级领导的肯定但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步与其他学校相比还有佷大差距和不足,特别是个人理论水平和管理能力相对较弱我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我在今后的工作中不断学习、改进、充实、完善没有最好,只有更好这是我和我团队一直追究的最高境界。我坚信在市委、市政府的坚强领导下,在教育行政質量主管最好由谁担任部门、当地党委、政府的大力支持下在各位领导和同志们的关怀和指导下,我们全体教职员工一定以崭新姿态奮发图强的精神面貌,投入到教育教学工作上为创办一流乡镇小学,为未来培养优秀人才做出自己应有的贡献

以上汇报有很多不妥之處,敬请大家批评指正

校长工作述职报告范文5篇

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