不上班没有工作是不是不好怎么找对象啊,创业好怎么找对象啊吗

来这有段时间了看过很多优秀嘚人匆匆来、匆匆去,可能每个人都渴望找到更好的下一个她(他)吧时间让人成熟、使人沉淀,却又悄无声息任凭你或我即使遇到適合的人从面前闪过,却不发一言
在不知不觉中我也陷在里面却浑然不觉,呵呵
在早教行业做了五六年除了上课几乎所有的事情都做過了,非

父母天天逼我怎么找对象啊结婚我觉得我现在的工作没有前途想创业他们也不同意,我真的快疯了怎么办?

  •  先别疯哈如果你疯了,找到满意的工作就难了找到理想的对象就更难了。你应该跟父母好好做一次深入的沟通讲一讲你目前的困境,比如你想换一份有前途的工作啥的让他们理解你。其實你父母逼你怎么找对象啊也不是 啥坏事如果他们不是你的父母,根本也不会去关心你这些事对吧?只是你目前对自己没信心担心找不到自己满意的对象是吗?你也可以把自己喜好跟父母讲一讲老人家有的是时间,他们空闲就会去帮你打听那家有闺女,那家有教養也不是所有的女孩都那么的势力,你把心事用在能力的提高上、工作中让父母去为你把把关,我觉得这也是好事你说呢?
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原标题:90后连续创业者谈如何找匼伙人:就像怎么找对象啊 彼此契合最重要

铅笔道 专栏作者 | 周睿挚

周睿挚:少儿街舞培训品牌“蓝蘑菇”创始人90后连续创业者,原茶饮品牌“本宫的茶”CEO原主食沙拉“瘦沙拉”联合创始人。

创业首要问题就是找合伙人。因为创业后每天和你朝昔相处的就是你的合伙囚,而寻找好的合作伙伴就像寻觅合拍的人生伴侣一样彼此合适才是最重要的。

“创业就是一场九死一生的游戏我们会遇见各种的波折,会有无数次想要放弃的冲动而在这场游戏中,陪伴你经历酸甜苦辣的是你的合伙人他是与你同甘共苦的兄弟,也是能给你一次次偅生勇气的伙伴

如果不想所有的努力都付诸东流,那么寻找合伙人便是每位创业者的头等大事找对了合伙人,创业这件事就走出了成功的第一步那么如何找到靠谱又合拍的合伙人呢?不妨用“怎么找对象啊”的心态去寻觅你的合伙人

以下,就套用都市中“怎么找对潒啊”的概念与创业者们简浅的分享一下。

创业合伙最害怕的四个字就是“一时冲动”。成功的项目且需要“天时、地利、人和”洏“人和”也是作为项目早期最艰难的事情之一。经历过早期创业项目的人都有着同样的共鸣对于项目,时间弥足珍贵如因无法找到恏的合伙人让项目停滞甚至是拖延,那么好的时机便会转瞬即逝

下面我总结了五点如何快速寻觅到靠谱合伙人的方法,希望能帮助创业鍺做出准确的判断:

一、认清自己不求最好,但求合适

“怎么找对象啊”的时候,通常我们都会从对方的硬件配置中入手去了解其目的就是为了确保对方符合自己心中的理想条件,太差的看不上条件太好的怕别人看不上,门当户对才是最理想的;其实这话套用在找匼伙人身上同样适用因为不同的项目匹配不同的发起人,都会有着不一样的开端就算三顾茅庐得来个大牛“诸葛亮”,而你自身是“蓸操”也未必适配

所以想在芸芸众人里寻找到对的那个人,首先我们还需要从自我认知开始充分地了解自身的能力、特长、资源、性格特征等方方面面,给自己准确的定位后才能知晓自己需要怎样的合伙人(特长稀缺性、能力资源互补、性格适配),从而进行精准的篩选并在了解的过程中进行迅速匹配评估吻合度,合适才是最好

二、你们向往着一致的未来

在感情世界里人们往往非常看重的一个指標就是两个人是否三观一致,在彼此了解的过程中就需要清晰知晓对方的人生观、价值观、消费观是否与自己达成一致如无法达成相似嘚三观,两人能走下去的可能性也就微乎其微而同样在选择合伙人上有着一致向往的未来与梦想,也尤为重要

创业的困苦自然不言而喻,而结伴同行的路上合伙人和你之间不仅仅是利益上的捆绑可能更多的是对未来的憧憬对梦想的这份坚持。但是如若你们向往的未来並非一致那么你们可能无法走得更远了。

比如一个想要将项目迅速打造成型快速变现一个将项目深耕细作创造更大的平台;一个想做加盟品牌,一个想做直营品牌;一个想服务于B端客户另一个却想做C端用户的生意,项目大方向追求的不同还非要在一起合伙,那将会昰注定的悲剧

三、供需平衡,你想要的我有。

你要依据什么来寻找到你爱的人呢爱是有原因且供需平衡的,这也是人们常言道“爱凊与面包”的故事;那么在寻找合伙人的过程里同样涉及一个供需平衡的问题未来似乎有些遥远且虚无缥缈,那么放眼当下对于一段匼作关系而言,“面包”还是需要有的

这也就是说在与意向合伙人洽谈前,作为创始人事先就已明确好合伙的基础规则框架如出钱规則、领导规则、分利规则、管理规则、退出规则等规则,有了既定的框架和心里预期与意向合伙人洽谈的过程中就能很清晰知道双方的供需适配程度了。强扭的瓜终究不甜结合项目实际情况双方明确表达供需是至关重要的,你想要的他是否能给,他想要的你是否也能满足。

四、沟通!沟通!沟通!

重要的事情说三遍沟通是门大学问,也是众多学术派、实战派的牛人们在深度研究的大课题;小到夫妻之间二人世界的沟通大到一个企业团体这样的组织结构内的沟通,沟通都是日常每时每刻发生的事情;事实上不管大小项目内部的問题,绝大多数都是因为沟通不良所造成的

作为未来在你创业道路上与你最为亲密的合伙人,你们沟通的舒畅度及有效性也必将是你重偠的衡量标准之一而合伙关系里是否在沟通上适配,这实际体现在大家共同的人文素养和文化底蕴的综合外在表现上谁又不想有聊得來,志趣相投有着天然默契的合伙人呢?

五、花心不可取忠诚最重要

如果你“心仪”之人都符合综上所述这四点的话,那么你可以认嫃考虑和评估这最后也是最重要的一条:忠诚而为什么会把忠诚放在最后来评估,这跟“怎么找对象啊”没有颜值和硬件谁有心思去看人品是一个道理。

所谓专注是专注者的通行证花心是花心者的墓志铭;在感情里是如此,在创业里亦是如此对于创业者而言,选择匼伙人本质上并不是主从关系起码在创业初期不应该是,更多的应该是一种伙伴关系合的是人品(忠诚义务 Duties of Loyalty),合的是规则(信义责任 Fiduciary Duties)所以你所选择的人是否忠诚尤为重要。

这里所讲的忠诚并非说的是对你忠诚而是对项目忠诚,对合作关系忠诚对你们共同的理想目標忠诚(忠诚的标准同样适用于创业者自我衡定),与其在合伙关系中产生猜忌怀疑从而进行无谓的提防和内耗还不如在选择是否开始湔就认真考虑好这段关系。

创业维艰望你们的合伙关系稳如磐石,能让你们各施所长互相扶持,守得住清贫安的住寂寞,扛得住寒冬擦的出火花。

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