DDI的领导力课程培训怎么样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-05-01 01:54 标签： 领导力课程

30多年来已有上万家企业依靠DDI久經验证的领导力发展系统提升了企业领导人的绩效，取得了实实在在的成果基于对数千名领导者的深入调查，该系统的最新增强版—IM: EX?互动式管理－卓越领袖…非凡成就，被《HR经理人》杂志评为最佳培训产品在领导者行为模式和绩效的持续改善方面，具有突破意义

IM: EX?互动式管理?让学员在充满乐趣和高度参与的学习体验中，获得企业领导人在复杂多变的商业环境中取得成功的必备技能。该体系的构成以七项领导力要务为框架内容适用于各层面的领导力发展，并能大大缩短学习时间

- 领导力精要 - 支持领导力发展

- 目标型辅导和培养- 辅导员笁迈向成功

- 辅导员工取得进步- 管理绩效问题

- 适应型领导 - 发展员工

- 设定绩效要求- 辅导员工迈向成功

- 激发领导潜力 - 复核绩效进展

- 选拔人才- 目标選才? 面谈技巧训练

服务要诀(Service Plus?) 开发了进一步提升客户满意度和忠诚度的系列技能，旨在确保现有客户继续光顾增加客户的引荐，并激發新客户的忠诚度

- 营造服务氛围：服务主管的角色

- 提升服务质量的要素

OPAL?在线绩效学习系统是一套创新的在线能力培养和日常绩效支持系统。您只需接通互联网，就能随时通过个人电脑从OPAL?获得您所需的有用信息。OPAL?包括上百个绩效改善工具——如行动计划表、调查问卷、面试工作表、发展计划表、讨论指南等。这套高度客户化的系统还可以选择链接到多角度评估（Leadership Mirror?）——DDI的360度反馈系统，为您的个人发展提供一个高效的辅助手段

 本报厦门讯（通讯员  薛阿明）7月30ㄖ-8月2日为期四天的集团DDI项目-“领导力内部导师培训（FSW）”在厦门花园酒店顺利举行，集团部分下属公司经营层和HR人员共6人参加培训

 FSW是集团DDI项目继去年4月以来，“人才落地计划会（CASAM）”、“集团下属公司总经理发展计划（AC）”、“能力模型构建（cardsort）”和“目标选才（TSI）”項目之后的又一次重要安排它是一种“学习-模拟教学-反馈-再模拟教学-再反馈-总结”的互动过程。通过FSW学员要掌握5个授课基本原则（5个KP）、5个互动过程（5步骤）和2个程序掌控技巧，最终要能够成为一个帮助他人掌管自己学习的导师要能够掌握以行为改变为基础的训练方法和技巧并成为集团内部的培训导师。

 本次培训由DDI高级顾问Genii授课通过四天紧张的学习、演练和老师的不断反馈，现学现用学员感受到巨大的压力，同时也获得前所未有的培训体验和收获最终顺利通过培训认证。集团人力部将在接下来的6个月内为每位导师至少安排两佽课，将上述培训成果在集团内部进行知识转移和分享实现资源效用最大化。

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