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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-04-15 16:28 标签： 空调设计这个行业怎么样

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近日，家电维修服务业成为社会关紸的焦点月日-月日，郴州市工商局、长沙消保委、长沙市消协相继发布家电投诉情况及相关体察报告月日晚，央视新闻频道《新闻+》鉯《家电维修业应该如何修理?》为题

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商业部关于加强家用电器商品维修管理工作的通知

　　为了加强家用电器商品维修管理工作原国家经委曾于一九八八年作了全面布署。现将国家经委［１９８８］１７９号文件随文印发并将商业部门加强家用电器商品维修管理工作的有关事项通知如下：

　　一、根据原国家经委经质［１９８８］１７９号《关于家用电器、家用电子产品维修服务归口管理的通知》（以下简称《通知》）规定，由商业部归口管理整机进口的家用电器、家鼡电子产品维修服务工作为了加强全国商业系统家用电器商品维修服务行业的归口管理，经人事部人中编函（１９８９）４５号文批准我部已于一九八九年七月成立了“商业部家用电器维修管理**”（对外称“中国家用电器维修管理**”），为部属局级事业单位是我部家鼡电器商品维修服务行业的管理机构。

　　二、按照经委《通知》规定商业部家用电器维修管理**的职责和任务是：

　　１．负责全国商業系统维修服务网的规划与管理，制定管理办法、规章制度提出有关政策的建议；

　　２．负责全国商业系统维修人员技术等级标准的淛定、组织技术培训和技术职称的考核；

　　３．负责全国商业系统经销的家用电器商品**的维修服务管理工作；

　　４．负责全国家用电器维修用关键部件进口的归口管理工作；

　　５．负责全国家用电器整机维修零部件、维修仪器、维修工具的组织进口和供应工作；

　　６．受商业部委托，负责与外商洽谈进口家用电器整机在华的维修服务、建立维修站、零部件供应站、保税仓库等事宜

　　三、各省、洎治区、直辖市的主管部门要根据经委《通知》提出的“各地经委、生产主管部门和企业要积极支持、配合商业部……对家用电器、家用電子产品实行维修归口管理的工作”的精神，加强上下相互间的业务联系和归口管理；并请你们会同有关部门积极支持属于我部归口管悝的家用电器、家用电子产品维修管理工作；认真贯彻和落实《通知》的精神和对商业部门提出的职责和任务，同时将落实情况及时告我們今后，凡各地建立涉外维修站（零部件供应站、保税仓库、培训**等）均请通过部“**”统一对外洽谈、审批。已建立的在期满需续簽时，也要照此办理各地的家用电器维修管理机构的设置问题，请根据经委《通知》精神本着加强管理，统一归口的原则商请地方囿关部门协助解决。

　　四、商业系统的家电维修工作起步于五十年代三十多年来，通过商业系统直接从事家电维修工作的职工的努力囷辛勤工作为维护商业信誉，维护国家和消费者的利益改进产品质量，扩大商品销售做了大量的实际工作，取得了明显的社会效益但是，我国的家电维修行业还很不适应商品经济的发展特别是广大农民维修难的问题相当突出，今后要特别注意加强农村维修**的建设囷管理做好维修工作，为群众排忧解难是关心群众利益、密切联系群众的一项实际的工作。在当前治理整顿、深化改革的新形势下各地要坚定信心，勇于探索克服困难，进一步把家电维修工作认真地抓起来继续发扬成绩，认真总结经验开创城乡家电维修工作的噺局面，切实把本地区的家电维修工作搞得更好

《315晚会点名家电维修乱象美的回应:将严厉处理》报道：3月15日晚间，央视315晚会曝光在全國各地多个品牌家电特约**服务维修**，服务商安装时高价推销不必要的配件维修时小病大修，虚假维修在家电**行业非常普遍。此次涉及***、美的、惠而浦、容声、西门子、方太等多家家电品牌特约服务**对此，3月16日凌晨美的集团方面表示，美的、***对特约服务**有着严格的管悝制度对于此次被曝光的特约服务**乱收费问题，我们已第一时间了解情况并将严厉处理同时对受影响的用户表示诚挚的歉意并将采取補救措施。

读此新闻回想看315晚会直播时，当看到服务商安装时高价推销不必要的配件维修时小病大修，虚假维修等等家电维修乱象夶家都清楚曝光的这些家电维修猫腻，确是家电维修行业的顽症和痼疾此次所涉及的***、美的、惠而浦、容声、西门子、方太等多家家电品牌，更是耳熟能详的家电大品牌但凡事都有例外，在此就说说还算了解的美的和美的。

2007年至2011年曾在一家资产数亿的企业，协助做後勤管理工作该公司几十台空调设计这个行业怎么样全是美的。凭心而论美的的质量就是过硬，大多数空调设计这个行业怎么样除了加昂几乎再无其他问题。一些年岁较长的空调设计这个行业怎么样虽然也有一些故障。其维修服务一是来的及时二是技术娴熟，三昰收费透明最最关键，是当时美的的每次**都伴随着电话回访。有了这个回访也就有了监督机制。好空调设计这个行业怎么样美的造**服务更是同样过硬，杠杠的

家电**服务，要说有比美的更过硬的肯定是美的。当时公司的冰箱就是美的。美的从安装到**服务实在沒什么说的。目前我家用了5年的空调设计这个行业怎么样和冰箱全是郴州美的。记得刚买美的空调设计这个行业怎么样第二年夏季打開空调设计这个行业怎么样，不工作啦打了维修电话，随即来了**服务更换了一块主板，维修者分文未取当时美的的**，不仅认真细致而且还有必须由客户签字认可的维修单。事后美的公司也同美的一样，打电话回访征求意见问询有什么意见和建议。

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一名暖通空调设计这个行业怎么樣行业的业务员要想在市场上长期发展，设计院是必须要作为一项基础且重点工作去跑动的多与设计师打交道，或许能为大家提供些幫助
　　目前大部分厂家乃至于经销商，都在设计院投入了一部分的资源都希望设计院能成为市场开拓的武器之一。可是到设计院的烸个人是否想过以下几个问题：
１.设计院是什么机构他能为你提供什么样的帮助？他又能为你设置什么样的障碍
　　设计院经过改制後，简单的说属于现代服务性企业他的产品就是工程设计服务，跟设备厂家、经销商一样自负盈亏。中央空调设计这个行业怎么样只昰它的一个分支目前很多设计院将暖通设计划归在设备所，也有专门的暖通所在早些时候，设计师对甲方的影响很大基本上设计什麼样的产品、设计哪个品牌的产品，甲方就会按照设计院的意图去做随着中央空调设计这个行业怎么样竞争的不断升级，产品的同质化吔越来越明显同时甲方自主选择空间的增大，设计师在这方面的影响相对于以前已经大大减弱 但是他们依然是这个行业重要的资源。原因是：
　　1、他们掌握着上游资源通俗的说，设计师提供的项目信息是最准确也是最早的抛开关系不谈，甲方一般都有先入为主的思想你越早的接触到他们，成功率就越高这就需要设计师及时给你提供信息。其次设计师是设备厂家与甲方沟通的重要桥梁你的产品和方案能不能获得甲方的认同，除了你跟甲方的推荐之外设计师的意见也很重要。现在中央空调设计这个行业怎么样品牌很多形式吔很多，目前项目竞争已经不是简单的品牌、实力、运作能力的竞争竞争的起点就是方案的竞争。输掉了设计院也就输掉了领先的可能
　　2、设计院中有很多的工程师是当地的专家，一般设计院里都是学徒制的都有个从奴隶到将军的过程，设计院里有设备所（大院可能有好几个所）设备所里有一名所长，然后所以可能会有一个或者几个总工,有的所也可能没有然后会有几名主力绘图人员，然后有几個学徒总工很可能就是当地专家库里专家，在评标时尤其是财政招标时社会评委就会从这个专家库里选择，在评标时这几个老人家嘴要是歪一歪，可能几个月的辛苦在投标的那一瞬间就灰飞烟灭了
　　总结来说，设计院是一个重要的资源他能在关键的时候给予你幫助，也可能在关键的时候给你致命一击至于他是帮你还是抵制你，关键就看你跟他如何相处
２.设计师最关心的是什么？你能为他的訴求提供什么样的帮助
　　很多人在刚做设计院开发工作的时候，当然这也是厂家策略诸如上图费、提成等费用的引导都会陷入一个誤区：与设计师打交到一定要给钱，只要把钱给到了就没问题当然不是说费用不重要，设计师的开发与维护少不了金钱上的花费但是當所有的厂家都有这样的政策时，那么你要采用什么策略让设计师选择你在工程行业里，相信大家都知道：能用钱解决的问题就是不是問题博弈论也提示我们，当设计师面对所有设备商都能开出的条件那么他同样需要做出对他最有利的决定-----选定可信赖、可长期合作的夥伴。那么你需要知道设计师最关心什么的有哪些
　　设计师当然关心钱，他们也需要养家糊口也需要社会交往但是不要忘记你能给錢，别人也能给你能给一万，就有人敢给两万利益关系最不牢靠，也最容易被打破那么他们除了钱还关心什么？
　　其实设计师与廠家一样他们希望自己所参与的工程是样板项目而不是垃圾项目，这样的项目会为自己的前程加分尤其对于立志于在这个行业长期发展的设计师，他们很重视自己的口碑他们绝不会为了一个项目的利益而采用不合理的方案。那么第一个需求就是：设计师所采用的设备能为他的设计方案增色很多人会想：品牌型号、参数、运行工况等都大同小异，他选择设计的品牌能对他的方案有什么帮助首先你要對自己的产品和对手的产品以及其他类型的产品有深入的了解，这样跟设计师推荐的时候才能打动他。其实设计师对设备本身没有那么專业当你所推荐的卖点别的销售人员没有向他提及到，那他会对你刮目相看
　　 设计师希望他的利益最大化，就是上图费、中标后的設备提成、评标费等但是如果他的选择错了，他最多也只能拿到上图费因此他的第二个需求：希望他的劳动回报（设计、评标等）几率高。这个时候你需要给他一个明确的信息你所掌握的资源相对于别人更多，你的品牌在本地区更强势那么自然与你合作成功率会更高。

来源于暖通空调设计这个行业怎么样资讯 建筑建筑工程


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