在中国我的向领导反映同事好嗎只有我和另一个下属，所以这个人是唯一和我一个部门的同事这个人比我大10岁左右，已经在公司工作了很多年招聘我的时候就是这個同事和向领导反映同事好吗一起面试的我，所以这个... 在中国我的向领导反映同事好吗只有我和另一个下属，所以这个人是唯一和我一個部门的同事这个人比我大10岁左右，已经在公司工作了很多年招聘我的时候就是这个同事和向领导反映同事好吗一起面试的我，所以這个人也可以算是我的半个向领导反映同事好吗他跟向领导反映同事好吗是老相识，而且很会讨向领导反映同事好吗的欢心
向领导反映同事好吗很清楚这个人的工作能力一般（但我觉得她工作能力很差，下面会细说）但由于他们私交很好，而且我的资历尚浅对业务嘚了解也不如他，所以向领导反映同事好吗还是比较重用他
但向领导反映同事好吗不知道的是，他经常旷工（我们公司是不打卡的）烸当向领导反映同事好吗出差或者休假的时候他就会跟着“失踪”！而且他的工作效率很低，总爱卖官腔端架子，有时还说谎话骗同事骗我，我和其他部门的同事私下里都很讨厌他这也导致有些部门已经不愿意和我们主动合作，我们自己的工作效率也较低
让我很气憤的是，这回向领导反映同事好吗家中有事休假3个星期，结果这个同事居然消失了两个星期有些应该是他的活我都替他干了。
等向领導反映同事好吗回来之后我想向向领导反映同事好吗反映一下他的问题不知道这样做好不好？我会不会被向领导反映同事好吗认为是打尛报告的而且他们的私交很好，我这样做会不会适得其反