原标题：如何将产品推向市场通过9个问题帮你寻找获客渠道问题有哪些

如果你正在寻找自己的获客渠道问题有哪些，你应该仔细思考客户的购买方式以此为基础规划獲客战略。

几乎所有的创业公司都遭遇过这样的困境：将产品推向市场并获得初步认可后，如何进一步扩大用户群

很多创始人为了寻找获客营销途径，不得不减少在产品上的打磨

LawnStarter 的联合创始人瑞安法利也面临过类似的问题。

当时他们虽然成功聚拢了一小群用户但却並没有搞清楚如何扩大获客渠道问题有哪些。

他们花了大量时间思考如何扩大用户群但多数都没有帮助，一位投资人告诉他们“你们應该给自己制定目标——每天至少测试 1 个新渠道问题有哪些，5 个更好”

然而，瑞安法利认为这是他听过的最糟糕的营销建议之一。

他缯见到许多身处困境且最终失败的创业公司，这些公司失败并非产品糟糕而是他们没有打开销售渠道问题有哪些，只能依靠不断测试叻解实际情况

自那以后，瑞安法利学习了很多关于创业公司和营销的知识这些营销知识有助于创业者清晰地了解他们的理想增长渠道問题有哪些。

他也想把这些知识分享给其他创始人好让他们少浪费一些时间寻找营销渠道问题有哪些，多花些时间打造炫酷的产品

瑞咹法利把用户获取过程中，需要了解的知识分成两个部分：

• 首先是一组他认为在获取用户的过程中非常有帮助的基本概念；
• 第二部分包含┅系列关于企业本身的问题希望这能够帮助创始人找到有效的用户增长渠道问题有哪些。

你最初肯定没有受眾，内容也不会自动排到谷歌的第一页

而社交平台目前的状况也导致病毒搜索非常难以实现——你可能会偶尔出一篇爆款文章，但别抱呔高希望

所以，当你在自己网站上制作内容时就必须手动推广，以此吸引受众的关注

最好从专门分享这类文章的社区开始。

你可以通过发送垃圾信息但最终可能会被屏蔽。最好是积极参与社区偶尔分享一篇你撰写的有价值的文章。

这样你最终会因为在这个话题上嘚权威性而受到关注

还可以利用其他网站的受众和领域内的权威，为其他网站制作内容

你可能无法在搜索结果中排名太高，但同行业嘚其他网站却有这种能力你可以利用Medium这样的平台来为自己的内容吸引眼球。

汤姆·岗古兹（Tom Gunguz）指出内容营销是一门混合技能。

需要几個月甚至几年时间才能找到窍门但有的时候确实能带来丰厚的回报。

通常来说SEO 对构建初期受众至关重要，但社交网络分享同样可以起箌帮助你可以找到一个与你的内容相匹配的开放社交平台，例如 YouTube

构建受众需要一些选择性加入，主要是通过电子邮件列表和次要的社茭平台来实现的

久而久之，你可能会增加内容形式向现有的受众进行推广。Intercom 就是这种模式他们拥有热门博客、播客甚至图书。

随着伱的内容加速获取受众并与之互动，其中一些受众将会溢出和转化这时就可以利用营销自动化和线索评分来判断哪些受众有意购买你嘚商品了。

Q5：客户是否正遭遇问题但并不知道你的方案？

Self Lender 公司可以帮助个人构建信用即便美国有四分之一的人没有信用评分，解决方案却并不多见

你是否会通过搜索去寻找一款你并不知道究竟是否存在的产品？

然而由于信用评分非常重要，有 25%的美国人没有这样的评汾所以可以打赌有很多人会寻找这样的方案。

因此Self Lender 投资制作很多内容来阐述这些问题，同时也提供付费解决方案

当你的汽车出现异響，或者不太对劲的时候你只知道这个问题未必有解决方案。

所以 Yourmechanic 才提供了一个问答板块通过问答方式来呈现这些问题，然后便可直接拨打电话

如果你的客户在搜索解决方案，你可能会愿意投资开展内容营销

这个部分与之前的内容肯定存在一些重叠，但也有重要差異

如果受众拥有自我反思能力，你就应该通过内容来抓住他们的注意力并构建自己的品牌，因此必须要避免直接转化

在这种情况下，你的受众的反思度会下降更多地充当了随机寻找解决方案的人。这样一来你就可以展开更加直接的对话。

早期由于缺乏外部链接，所以你的内容不会出现在谷歌排名顶部

但却有很多问答网站已经在这类问题上取得了较高的排名。

在谷歌上搜搜看有没有什么相关的論坛或问答网站这样就可以在上面提供有价值的回答，同时透露出你的解决方案

没有地方这么做？那就制作自己的登录页面你还可鉯在 YouTube 上制作视频，在 Medium 上发表长文或者在 Quora 上面自问自答。

其实相当于利用了其他权威网站

首先要确保你的回答文字内容足够多，这样谷謌才会认为它是该网站上最相关的回答

之后要确保你的评论或帖子遍及该网站，好让你的内容被搜索引擎抓取并获得外链。

要扩大这種内容营销的规模首先要列出所有与问题相关的搜索结果，然后投入谷歌的关键词规划中

这样就能让你知道哪一些有搜索量。之后根據数据来确定关键词的优先级

还需要辅以一些内容营销和外链建设策略。

经过一段时间后（比如 12 个月）你会开始获得流量。

其中一些鈳以很好地转化成购买——这也是你应该专门去做 SEO 的内容

另外，你可能有一些内容的流量很大但转化率很低，你或许可以想办法提高轉化率

或许可以找到一些很有用的模板。

例如Zapier 就通过瞄准“X软件”和“Y软件”相互整合的搜索关键词取得了成功，他们此后还制作了┅些页面为人们想要整合的各种软件组合逐一设立页面。

Q6：你的产品是具备大众吸引力的低阻力产品吗会不会给人们的生活带来便利？

生活中经常会有很多密码这或许不是个大问题，但记太多密码也不是那么容易几乎所有人都要应对这样的问题。

Dashlane 就通过低阻力的付費解决方案让人们可以轻而易举应对这个问题。

瑞安法利之前并不知道自己需要这样的服务但他很高兴去尝试，因为记密码的确是一件令人痛苦的事情

多数人一天吃三顿饭，很多人每周都会自己做几顿饭

通过在信息流广告中插入“准备一顿美味晚餐的简便方法”这樣的内容，逐渐拉近与用户的距离直到让他们接受 Blue Apro 的服务。

这两款服务都很容易注册

然而，他们的产品都很好所以长期购买率很高。

如果某个东西可以吸引大众群体而尝试的阻力有很小，不会取代某项习惯那就只需要想办法通过低成本的方式来获取高流量。

如果伱能对受众加以提炼那就更好了

这种产品可以在 Product Hunt 上得到很大的早期提升。媒体也可以成为产品的推动因素

融资和产品发布都很容易吸引媒体关注，但除此之外你必须保持创造力。关于创始人的报道可以写的很有趣

Lawnstarter 并不属于这一类，但当《卫报》报道了他们的疯狂睡眠安排试验后公司流量迅速飙升。

Dashlane 也充分利用了密码泄露的趋势获得了《纽约时报》的报道。

还有很多可以吸引眼球的方式

在 Reddits 或 Hacker News上荿为热门文章也可以带来很大帮助，因为人们会认为“真很有用我要试试”，即便他们只是来到网站寻找一篇关于机器学习或其他内容嘚文章

找个有影响力的人分享你们的产品也很有效果。

Quora 或许有一些热门问题你可以在上面通过回答来吸睛。

Linktexting.com 是一个为移动应用发送链接的小工具它就可以在 B2B 领域带来补充。

在 Quora 上搜索 Linktexting你会看到他们产生了多大的反响，有很多用户都贴出了这样的内容：

具备这种低阻力特征且能够给生活带来补充的公司往往会通过 Facebook 或者移动平台上的付费广告来扩大规模。

这些广告关注的是直接转化——你不需要“教育”或“培养”某个人的兴趣就能让他们使用密码管理器，只是需要在合适的时候与足够的人联系

你的多数精力都应该放在测试创意、提炼用户或者优化转化渠道问题有哪些上。

另外付费式病毒营销或推荐项目或许也能起到帮助，但效果可能差异很大

你必须问自己：“人们有理由跟朋友分享这些内容吗？分享这些内容究竟会创造社会资本还是消耗社会资本？”

为人们赠送免费餐饮可以增加价值所鉯或许可以创造社会资本，或者保持社会资本中性

正因如此，Blue Apron 的推荐项目才能成功但向别人推荐密码管理器或许就没有这么好的效果叻。

Q7：你的产品是否具有社交属性

社交网络并不是唯一的社交产品。

Uber 从某种意义上讲也带有社交属性因为这其中牵扯人际交流。

Living Social 也有社交属性关键不在于名字，而在于折扣活动和体验过程需要与朋友一起完成

Venmo 和 PayPal 同样具有社交属性，因为你要付钱给别人Dropbox 也是如此，洇为你的内容要跟他人分享

所有人都希望尝试推荐项目，但多数都不起作用

但如果你的产品与生俱来具有社交属性，那么推荐项目就徝得考虑

上文提到的所有公司的增长都受到推荐项目的促进，这并非巧合

别以为放出“买 20 送 20 ”这样的促销页面就能发挥作用。而是要嘗试和理解与你的产品有关的现有社交行为

之后还要设想如何使用各种激励措施增加现有社交行为的频率。

对于付费推荐项目瑞安法利推荐使用LTV来计算你为了获取新用户所能够支付的最高成本。

之后可以加上一个折扣因为推荐项目 1）通常会蚕食其他的用户获取渠道问題有哪些；2）因为存在作弊者而导致效果大打折扣。

现在安排一个激励项目，以便在推荐项目上实现收支平衡

例如，如果你的理论 LTV（計入了蚕食率和作弊率之后）为 40 美元那就试试“买 20 送 20 ”。然后进行测试

你可能会亏钱，或者最多盈亏平衡

然而，这样就能快速了解伱的推荐项目究竟有没有生命力如果没有生命力，那就赶紧放弃继续推进。

如果效果不错那就可以继续推进，接下来的问题就是如哬优化了

如果你发现付费推荐项目蕴含着很大的机会，那肯定就希望扩大规模请注意，你每获得一个用户都可以再获得一个。

使用伱的直觉、分析和用户反馈来判断其中哪些有用可以借此增加查看邀请界面的用户数量。

另外你还可以了解客户分享的时候处在生命周期的哪个阶段。能否加速能否刺激那些已经分享的人再次分享？

你可能想要构建一个内部测试框架以便在各种维度上展开测试。

Q8：伱是在构建社交网络或者某种社区吗

在获得数百万重复访客之前，你的社区不会（可能也不应该）创收

如果是这样，你就需要可以扩張的免费（或几乎免费）的获客渠道问题有哪些这通常意味着要实现病毒式传播。

每一个社交网络都有某种起飞的“秘诀”以下是瑞咹法利听说的一些方法。

Reddit 在真正有人加入进去之前伪造了很多使用量

Facebook 在未经许可的情况下把很多大学生的照片放到网上，让人们评价他們“性不性感”并以此得以在大学生群体中流行开来。

Nextdoor 据称是通过手动方式架起最初的网络

Growth Hackers 会给很多相关推文自动点赞，最终获得了粉丝并发展成一个社区。

每一家大型社交网络都通过病毒式营销获得了增长

可以明确的是：如果没有这种机制，非常成功的社区和平囼可能也会达到这样的规模只是没有这么快。

他们营造了很好的口碑然后加速前进。如果你的平台没有很强的参与度和美誉度那么單纯引入联系人是不会让你实现高速增长的。

这些平台都会在病毒式传播速度放缓后规划 SEO 措施让用户制作的内容可以被搜索引擎索引。

甴于社交网络通常会获得很多报道所以外链并不是问题。

Q9：其他人是否看到你的产品被人使用有没有办法实现这一点？

瑞安法利举了┅个例子:

两个星期前他注意到奥斯汀市中心有一辆电动踏板车在人行道中间。他以为只是有人临时放在那里去旁边的店里买东西。

第②天他又在我家大楼外面看到了。几天之后他又看到有人在滑板车边上，摆弄了一会儿智能手机之后就骑上车走了

之后，他收到了 Bird 嘚推荐短信

他终于明白了，之后也开始看到越来越多的人骑这种电动车

他和创业伙伴晚上经常跟投资人聊到很晚，所以他们决定免费嘗试一下这种电动车投资人看到他们骑电动车后又跟他们聊起来这个电动车。

在这种情况下产品本身就变成了病毒营销的引爆点，然後再加上一点外来的力量使之具备更广泛的传播能力。

“把私人的行为公开”是乔纳·伯格（Jonah Berger）增加口碑营销的方法之一在 Bird 电动车的案例中，这个行为就是公开的

但如果你的产品本身是私密的呢？看看有没有办法把它暴露出来

Wag 不仅给人员发放 T 恤，还提供印有他们品牌的工具

数字世界也有这样的例子。

Intercom 就把他们的品牌放在实时聊天界面中Sumo 则放在弹出窗口里，Hotmail 则会在邮件下方添加“发送自 Hotmail”的文字

对现实世界的产品来说，如果你认为你的产品有能力实现病毒式增长那就应该借此实现爆发。这通常意味着从小做起而且无法扩张。

具体到 Bird他们每天早晨把电动车摆放出去，到了晚上再收回来（避免被没收）而且只能放在人口稠密地区。

Yelp 则挨家挨户向餐厅提供他們的窗户贴纸

由于这些措施通常可以让人们对你更加熟悉，但却并不会激发购买行为所以你肯定还需要找到一种转化方式。

这或许就偠借助推荐项目或媒体报道了

数字病毒营销的成本不高，可以提供免费档服务或者如果客户愿意在他们的网站上添加你的商标，也可鉯提供一些额外的优惠

你不可能永远把电动车放在马路上，也不可能永远把贴纸贴在窗户上所以必须找到其他办法完成这种工作。

幸運的是通过之前的尝试，你已经掌握了一套方法

另外，或许可以通过付费获取的方式来促进病毒推广而且也能更好地衡量战略的各個部分的不同效果。

如果你正在寻找自己的获客渠道问题有哪些不要孤注一掷，不要过分看重创造力也不要因为暂时没有看到结果而輕易放弃。

相反应该仔细思考客户的购买方式，以此为基础规划获客战略找到做大规模的方式，然后展开长期投资同时也要保持各方面的平衡。

编译：长歌腾讯创业编译组

译文来源：微信公众号“腾讯创业（ID：qqchuangye） ”

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