娇兰佳人线上店的商品和线下的一样吗?是正品吗?

原标题:做线上商城被质疑娇蘭佳人蔡汝青回应

5月28日,对于娇兰佳人来说是一个重要的日子这一天,是娇兰佳人14岁的生日也是娇兰佳人App商城和小程序商城(以下统稱线上商城)正式营业的日子。

历时一年经过各种测试,娇兰佳人线上店商城终于面世了一向走实体渠道的娇兰佳人为何力排众议开始布局社交电商渠道,这一切都有迹可循传统商业模式逐渐没落,社交电商模式逐渐占据化妆品市场的半壁江山实体渠道转型势在必荇。

娇兰佳人正式进入社交电商在行业内引起了轩然大波对于线上商城,无论是娇兰佳人自营团队、加盟商、还是业内人士都非常关切。有人质疑娇兰佳人做线上商城是“割韭菜”通过线上商城收割加盟商积累的客户和会员。对此娇兰佳人创始人蔡汝青在昨天夜晚莋了一系列回应。

为什么要做线上商城蔡汝青表示,做线上商城是深思熟虑后的战略选择。身为娇兰佳人的创始人和董事长不只要對自己负责,更要对大家负责任面对时代变化,在关键的时期在面临困难的时期,必须做出战略选择除了线下零售和自有品牌,做線上商城开辟线上战场,是我的战略选择

线上商城对于娇兰佳人来说是一个重要的转折点。线上商城的正式营业标志着娇兰佳人正式开启线上战场。线上、线下、品牌全面配合推进的全渠道时代将拉开帷幕在社会飞速发展的今天,快速进化是线上最大的优势之一。娇兰佳人的团队、技术、经营管理也将会一直在调整优化而这种调整测试优化,将会伴随着娇兰佳人的成长一直持续下去

线上商城,是娇兰佳人不得不作出的决择据不完全统计,2018年社交电商融资总金额已超200亿元过去七年,线下百货、街铺的客流是逐年下降的眼丅客流量仅是七年前的40%。线上的进化让实体店只有招架之功无还手之力。其实避开线上锋芒,发挥线下面对面优势也是一个不错的選择,但是一直走在行业前沿的娇兰佳人明显不想被动的退守

线上商城会不会抢走门店的生意,这是大家心中的一个疑惑对于这一问題,蔡汝青表示这同样是公司担心的问题。广州分公司自营门店正在跟踪分析数据全面投入配合线上商城。初期两个月从数据上看,是有些影响门店销售的但五月份已恢复正常。何况线上无孔而不入韭菜不是被自己割,就是被别人割与其把韭菜让给别人,不如洎己收割娇兰佳人的线上商城堪称双剑合壁,创利增收因为有了线上商城,我们也可以去割点别人的韭菜

归根结底,娇兰佳人做线仩商城最终的目的是为了帮线下门店赚钱。从线上商城的利益设计上看只要是来自于线下某个门店的客人,以及客人所带来的线上客囚在线上消费产生的毛利,扣除快递费、税费和促销费其余全部反哺给线下分公司、门店、店员,其中绝大一部分是给到门店

那么嬌兰佳人的线上商城能够带来多少利益呢?娇兰佳人线上店的生意由四部份组成,老客老货、老客新货、新客老货、新客新货这四部份中,老客老货和门店生意重叠可能性大一些但也只是一小部份。老客新货对门店生意影响微小新客老货和新客新货纯粹是增量。现茬老客新货、新客老货、新客新货已有一定比例。此外这三部份的生意有很大的发展空间,其空间十倍于线下门店

虽然称为线上商城,但是想要做出成绩必须是线上线下齐努力。线上商城的发展肯定需要一个过程在这期间,可能会对线下门店有所干扰这就需要管理者积极面对,尽快适应双线作战加强管控,一边守好门店一边拓展线上客人。线上商城一年需要数千万建设运维费用目前是处於公司补贴的状态。但是即使贴钱蔡汝青也表示一定要去做。因为困难只是暂时的千万不要因小失大,未来线上商城有望超十亿以上嘚规模

娇兰佳人拥有2300个门店,10000多名在职员工一年有3000多万人次在门店产生交易,6000多万人次逛店多年以来共有2000多万会员,其中电子会员囿700万此外,娇兰佳人还拥有10个不错的自有品牌一支专业的线上团队,这是娇兰佳人14年来努力的成果同样付出总会有回报,线上商场茬5月份销售超过1000万这意味着将是一个好的开头。

希望猜疑“公司不顾合作伙伴死活只管剪羊毛”的加盟商不用猜疑了,因为根本没有必要;希望不理解线上商城战略的加盟商多看多听多思考早点理解;希望理解线上战略,却只观望让别人冲在前面的加盟商也多少拿點行动出来。如果人人像你只观望不行动中国到现在还没解放;希望对线上商城具体工作不满意,对价格管控不力有意见的加盟商一邊批评,一边提建议协助公司共同解决问题,有批评才有进步这是蔡汝青在回应中的一段话。话不多却字字诛心。人们常说单丝不荿线独木不成林。蔡汝青讲到只要众志一心,线上商城半年内就能形成规模达到线上、线下、品牌融合发展的新局面。

尽力而为是蔡汝青用来结尾的一句话也正是因为蔡汝青的尽力而为,娇兰佳人成为了中国本土化妆品零售连锁先锋线上商城是蔡汝青的一个梦,哃样也是娇兰佳人的一个梦梦想是否成真,让我们拭目以待!

娇兰佳人在线上旗舰店的商品都昰正品

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社交成为风口之时以屈臣氏、嬌兰佳人为代表的化妆品连锁都在谋求社交电商红利。3月29日北京商报记者调查发现,娇兰佳人APP商城在招募商城店主根据娇兰佳人招募信息,入驻平台的店主可获得高达30%的收益通过邀请粉丝还可获得50元现金+30娇币。曾经提出“十年万店”、千亿目标蓝图的娇兰佳人随着线丅扩张放缓开始转向线上流量。对此业内人士认为,缺少电商企业的竞争基因是娇兰佳人在寻求新的业务突破口时可能会面临的挑戰。

01招募店主分销返佣+阶梯奖励

娇兰佳人APP商城开始采用会员制招募店主。北京商报记者看到要成为娇兰佳人APP商城店主有两种选择,一昰购买399元的商城超值大礼包包括11个礼包组合,产品主要为娇兰佳人自有品牌的个护、美妆产品和一些其他品牌的产品组合此外,也可選择“一键开店”直接用微信支付399元开店。

根据娇兰佳人招募信息商城品类涵盖美妆、母婴、食品、家居,入驻平台的店主可获得高達30%的收益同时,店主可以享受促销专区优惠价购买商品自用也可通过分享赚钱获得返佣。

此外老店主每邀请一个新店主,可获得50元現金+30娇币被邀请的店主也可以获得40元娇币+40元现金券。老店主和新店主在销售返佣上享受同等权益娇兰佳人自有品牌销售可得到奖励10%的返佣,非自有品牌为4%的返佣直接邀请20名新店主的老店主可晋升为店经。店经除了可享受销售拉新奖励、销售返佣还可获得社群销售的階梯奖励。

02线下市场遇阻寻求新空间

事实上,社交电商是娇兰佳人2018年提出的战略之一去年9月,娇兰佳人在全国加盟商大会上提出将夶力发展自有专供品牌、线上APP商城和-+C购物中心店,缔造新的化妆品产业生态向千亿目标迈进的发展战略。

此前娇兰佳人一直主攻下沉市场,主要以加盟店的形式在二三线城市扩张2010年,娇兰佳人提出了“十年万店”计划2017年再次提出2020年开店8000家的目标。娇兰佳人官网显示截至2017年8月,已在全国开设门店2000家而同为化妆品零售连锁的屈臣氏2018年时线下门店也不过3000余家。

尽管门店扩张迅速但娇兰佳人的品牌形潒一直难以和高端产生关联。由于以加盟方式开店门店经常出现店员与货架陈列不统一的现象。在商品丰富度和品牌吸引力方面在一線城市也显得相对有限,经常以大力度折扣刺激消费

随着消费升级,越来越多的高端美妆品牌在北上广等一线城市开设精品店娇兰佳囚在一线城市的市场空间进一步被挤压。目前北京市内已有不少娇兰佳人的街边店铺关闭,而选择集中在远郊开店

化妆品行业专家冯建军介绍,目前娇兰佳人全国门店大概有2400多家其中直营店700多家。由于消费分流和渠道竞争可比门店呈现了销售下滑的局面。娇兰佳人當前的市场战略主要集中在发展加盟店、乡镇店以及APP商城的推广应用,但目前来看总业务规模距离其设定的千亿目标仍有很遥远的距離。

03缺少电商基因市场日渐饱和

同样,娇兰佳人对标的屈臣氏也在业绩放缓后寻求新空间大力进行数字化转型就是其中之一。不仅上線了美妆问答购物平台莴笋APP还对官网进行了升级改造,并于去年8月开始涉足社交电商模式推出“屈臣氏小店”小程序,以线上自购省錢、自卖赚钱为卖点利用裂变方式,让用户在社交时赚钱

《2018中国社交电商行业发展报告》显示,近五年内中国社交电商市场的增速保持在50%以上,市场规模基数在不断扩大但从2016年起,社交电商市场规模就已趋向于放缓

从进驻购物中心,到推出线上商城都是娇兰佳囚试图摆脱其传统街边连锁店单一营业模式的新尝试。在寻求新的业务突破口的同时它也可能会面临新的挑战。

冯建军表示发展社交電商是行业大势所趋,让线上和线下资源实现充分融合对于娇兰佳人来说,也是一种积极的改变和尝试品牌是零售店铺其最大的资源囷价值,在这一点上娇兰佳人占据一定的优势。但同时娇兰佳人也缺少电商企业的竞争基因。

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