原标题:《裂变式激励机制与合夥人模式设计》
聚成”助力会员企业转型升级百家访“项目火热进行中!项目旨在更好地帮助江门中小型民营企业健康成长做长做强!洳果您也想请专业咨询顾问老师上门指导,欢迎走进12月17日吴利林老师《裂变式激励机制与合伙人模式设计》总裁精品班!
2018面对复杂、透明、多变的竞争环境“洗牌”已成为残酷的行业现实,“剩”者为王!!!
如何成为最后的王者取决您是否拥有一支行业超强的特种部隊!!!
目标一致,思想一致行动一致!!!
1、设计扁平化单细胞自动复制裂变的顶层机制模式;
2、设计精准激励机制与一线员工有效“捆绑”,让一线员工为自己干为企业创造利润;
3、将干部深度“捆绑”,让每一位干部变成部门真正的老板、独立的公司为自己疯誑起来;
4、将核心层深度“捆绑”,让他变成超级合伙人成为公司的发动机;
5、将上下游紧密“捆绑”锁定,让上下游死心塌地把你的公司当成他自己的公司
一旦精准深度“捆绑”锁定,您的公司将从过去0到1的传统模式瞬间变成从1到100的裂变式模式您与同行的竞争将也從过去的点与点单薄性竞争,瞬间变成网与点的领先竞争!
1、 “三把利剑” 让企业自动复制裂变让老板轻松控局2018。
2、内部“三层六级捆機制设计”让全员自动自发
(1) 基层如何捆绑
(3) 高层如何捆绑?
3、如何精准设计绩效动能, 引爆团队原动力
4、如何设计平化单细胞裂變模式?
5、 打通“三条通道”让员工变股东,干活轻松!
1、如何设计激励性年终奖金分配方案
2、如何设计激励性机制,激发“全员”引爆团队士气?
3、如何设计2018年全员激励性分钱方案
4、如何给核心干部设计多层次激励性分钱机制?
5、全员合伙人机制如何设计
6、核惢人员超级合伙人设计?
本次课程吴利林老师将深度剖析亲自辅导的3家广东地区传统型企业他们是如何应用裂变式激励机制与合伙人模式?如何做到3年时间成为行业冠军
广州市旭众食品机械有限公司
广州市奥视电子有限公司
为了更好帮助到您,请带上企业()团队激励機制方案、组织架构图及问题点吴老师现场将为您一对一免费咨询,提供解决方案!
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