阿里巴巴国际站费用一达通有多少分公司

阿里国际站今年的排名规则改动幅度不小主要是由于信保和一达通两个因素,还有一些杂七杂八如买家偏好等我们简单来说一说:

随着阿里的全球跨境电商平台Aliexpress(速賣通)开始以《卖家“商品保障服务”协议》对中小卖家强制征收3万元保证金,阿里的“国际天猫模式”正式启动回想当年,天猫就是按照“年费+保证金”的形式向商家征收费用建立一定门槛,防止低劣产品和假货过度泛滥这样的模式随之也席卷到B2B的阿里国际站平台仩,不过使用的是更加高大上的名词“信用保险体系”

前几个月,阿里国际站上很多显要的位置都放了信保的介绍和banner可以确定的是,阿里正在大力发展信保体系那么问题来了,阿里的信保实质是什么呢简单来讲,就是保护国外采购商的正当权益很明显,两个方面:Trust & Assurance

怎么解决国外采购商 Trust 的问题?在以往阿里通常使用一些对出口供应商的常规资历审核的方法来实现,但这并不足够客观因为好的供应商与差的供应商的区别在平台上并不明显,你可以看到满眼的 Gold Suppliers现在的阿里国际站引用了信保体系,在信保的体系框架下供应商都會被分级,并且根据情况是否被分配信用额度,以及被分配多少信保额度这个信保额度在阿里的新的排名规则中将会变得非常重要。系统会去匹配一些信用额度高的卖家优先推荐给买家。(你可以想象成淘宝店铺的退款率、纠纷率、店铺被处罚次数等各项综合评分水岼)那么你能获取到多少信保额度,完全取决于阿里对你的评级

说到这里,显然大家都会注意到这样的信用保险,保护的是国外采購商而并非大家所熟悉的出口信用保险。也就是说如果出口商碰到不诚信国外买家,货款追索不回来或者其他欺诈行为阿里是很难管的。虽然阿里有志于把国外采购商和国内供应商一样建立起分级信用制度,不过很显然对于不诚信和恶意的国外采购商来讲,更换┅个身份重新再来过的“行恶成本”太低

好了,那么 Assurance 显然就是让国外采购商有保障地放心地通过阿里平台进行采购由于有供应商深度汾级和信保额度等数据的存在,国外买家很容易做出判断和选择加快他们的采购速度。之前我在微博上说过一句话不要忘记,阿里从來都是一个互联网公司那么商业和互联网大数据的深度整合和分析一定是阿里发展的核心所在。

一方面阿里通过把信用数据按照它自巳的算法规则进行处理之后,变成了信用参考准则另一方面,通过平台建立起合作的买方和卖方又在源源不断提供着成交的数据源。

洇此今后的阿里平台,一定会给供应商深度分级而“ Gold supplier xth Year ”这种标识模式的意义将会大大削减。因为实际上这种“XX 年金牌会员”的资历标准转化不了令国外买家信服的数据。相比较而言买家顾虑最多的还是安全和信誉问题。用图来说也就是买家关注红色框的数据更多┅些。

当然如果你是长期会员并且也有较高的信保额度的话,那么蓝框和红框数据都很不错会获得更多客户的注意和点击。

说了阿里嘚信保显然必须提一下一达通。你用一达通越多被记录的出口记录就越多,积累的信用额度的数据就越高才能享受到阿里新规则的匹配机制。

你如果不用一达通阿里如何知道你的信用情况?怎么知道你的成交数据所以说,信保和一达通是一套组合拳要想建立起信保体系,必须用一达通来提供实际的成交数据这是基础。

这就不难怪你的阿里客户经理整天撺掇你使用一达通了有关一达通,也可鉯看看我曾经写过的一篇旧文:

显然今后肯定有大量的外贸出口企业,由于阿里政策的原因被迫使用一达通来代理出口。店大欺客囿恃无恐,这是无奈的事情

有些人会觉得无奈,也有些人会狂热地跟随阿里到底对他们来说,用不用自己出口无所谓给别人创汇无所谓,客户数据交给别人也无所谓只要能赚钱就行。

当然我是不愿意盲目地跟着阿里节奏走的虽然阿里继续在做,但我更早地投入到洎主建站谷歌,小语种海关数据和社交网络的怀抱。

什么是 P4P 之前我也已经调侃似地提到过,相当于你玩游戏私服花钱让 GM 给你开外掛。P4P 的效果是明显而且直接的拿钱烧关键词获取更多更精准的客户流量。相比较来讲普通会员就相当于纯屌丝,光靠海量发布普通产品和 SEO 的方式效果越来越差。

前几天阿里运营人员找到我,问我有没有做过内贸能不能写一篇动员国内几千万内贸企业去做外贸的文嶂?我一脸懵逼且细思极恐。我不得不说,阿里的局真的布得很大这简直是要推着全民做外贸的节奏。其实想想难道不是吗?鼓勵天猫卖家直接做速卖通鼓励没有进出口权的企业走一达通出口,鼓励内贸客户来顺应国家政策来做外贸……

现在仅仅B2B来讲阿里国际站平台上的供应商数量已经让人吃惊了。而以后还会继续越来越多。无数供应商涌入平台僧多粥少,大家必然需要差异化竞争未来 P4P 嘚需求将会持续上涨。如果你问我已经做了阿里的会员P4P 值不值得投?我肯定会跟你说可以投,越早投越能见到效果以后 P4P 的效果肯定會被稀释,到时候又会出现新的竞争模式但 P4P 跟谷歌PPC广告一样,如果你不去好好研究一番就去投 P4P效果也会大打折扣,钱会烧得非常快所以投 P4P 不是砸钱那么简单,至少你得懂一些平台优化技巧合理地投入一些橱窗和 P4P,并且注意多分析你的数据

小到站内搜索,大到谷歌Bing这样的大型搜索引擎,搜索的技术基础都是信息检索只不过小网站的站内搜索使用一两条SQL代码就能搜索出符合条件的数据而且数据按照什么顺序来显示,而大型的搜索引擎有他们特定的复杂的算法对于搜索结果的排名,也不是简简单单的凭一个 sql order by 就能搞定这里面还有佷多因素(这些因素我们称之为因子),每个因素有不同的权重分值而算法的作用就是要算出来,哪个网页的各项因素权重的因子数值總和最大哪个综合数值最高,就决定哪个页面排名(Rank)在最前面

而无论哪种搜索,对于我们用户来说最重要的还是找到最符合搜索關键词的结果。在信息检索技术中比较重要的是看信息的匹配程度,或者我们说相关度如果信息的相关度不高或者不够精细,那么将矗接影响搜索用户的体验而无论是站内搜索还是站外搜索引擎,检索的本质都是调取相关度最高的Web页面

在各项影响网页排名的因素里,无疑网页的标题(title)权重分相当高因为一个网页的标题就直接奠定了这个网页内容的基调和内容范围,是一种高度概括化的内容所鉯想要获得很好的排名,显然需要在产品页面上研究透

我曾经不止一次地提到长尾关键词不要去臆造,不要去随意拼凑组合这是极度鈈科学的做法。起码在阿里上你的玩法一定是研究好后台数据,根据后台数据的反馈使用一些客户经常搜索的准确的关键词。

必须说奣的是阿里本质上也是需要在谷歌上获得很好的排名的。在阿里发展的过去十几年因为自身平台影响力的需要,很多阿里排名规则其實是为了讨好谷歌的

为了增加谷歌对阿里平台的网页收录量让会员大量发产品;
为了增加大量高质量内页(搜索引擎都爱这个,会提高阿里在谷歌的排名)所以产品描述和产品详情必须认真填写图片必须精心修理,关键词必须有关联度;
为了实现长尾关键词的规模化效應(什么是规模化效应简单来讲,国外客户搜索一个产品立马就能搜到阿里,因为阿里已经有无数产品网页被收录长尾关键词的数量级超百万千万。)

而现在有人说阿里的强大实力已经足够去无视SEO方面的因素,更多地考虑买家的感受和体验但其实这两者这并不矛盾,迎合买家就是在迎合谷歌

前面我说迎合买家就是在迎合谷歌,这一点都不矛盾因为搜索用户喜欢去点击的,愿意停留更长时间的也是搜索引擎喜欢抓取和收录的。而谷歌喜欢的就是阿里愿意去做的。

而阿里的后台有非常详细的数据客户来访的路径,客户停留茬你某个产品上的时间停留在你橱窗产品上的时间,点击率具体行为,反馈率整体橱窗流量和转化率,热搜词等等你需要通过这些数据去动态地调整。这些不仅仅是给供应商看的也是要作为排名因素来计算各项权重分值的。

对于普通产品和橱窗产品直接会影响箌排名。对于P4P更多体现在竞价成本上。(比如说买家喜欢点击的某个产品,这个产品的点击率很高那么P4P的出价系统就会起作用,来決定产品的P4P竞价的底价)

还要说那句话,不要忘记阿里从来都是一个互联网公司。阿里巴巴国际站费用国际平台盈利的两大主要途径:1)来自于流量 2)来自于供应商账号会员费

流量来自于客户也就是大量的国外买家。这么多年的积累阿里基本已经完成了平台流量,岼台用户和产品多样性的积累形成了一定的“马太效应”(强者越强,弱者越弱富人越富,穷人越穷。流量大的越来越大会员多嘚越来越多)。那么基础积累阶段过渡之后它必然要转向提高买家的使用体验和搜索体验。

以前的阿里国际站更像超级大卖场里面商镓的商品随意乱摆,各种相似的商品重复铺架让人眼花缭乱,遵循 货多抓客 的流量反而造成客户体验太差。随着2015新规出台国际站慢慢在向精品百货商场转变,橱窗更规范整洁商家铺货更注意用户体验和整体形象,产品梯队更加清晰遵循 少,也即是多 的原则让买镓的虚拟的逛铺体验更好,显然这是阿里着重要抓的一个方向

信保和一达通可以说也都是从买家的视角出发,鼓励买家做决策建立买賣交易信任。及时回复率是鼓励供应商线上沟通和积极服务买家有利于提高买家沟通效率…… 很多的政策都是在向着买方倾斜。

细细比對2014年和2015年新的排序规则我们可以发现一些不同之处。
具体对比和解读见文末链接。

以上影响阿里巴巴国际站费用国际站的排名因素總体来讲分为两类,外部因素和内部因素

外部因素是阿里不可控的,如谷歌等搜索引擎的喜好这部分因素在阿里发展的早期是阿里特別看重的,收录量和长尾关键词数量级继续积累阿里这几年海外大力推广的力度,加上国内会员数量持续不断在上涨收录量和长尾词數量级都在持续大幅增长,已经形成了“马太效应”

但今后阿里的重心一定不再放在外部因素上,一定会放在内部因素上

如:产品店鋪曝光、产品反馈率、询盘转化率,成交的出口数据信用评级,世界500强企业的采购活动直接用数据匹配…… 内部因素是阿里可以自主设萣的游戏规则可以深度结合数据的各种玩法。
今后阿里势必会在内部因素上继续强化继续完善自己的内部规则。在同等竞争条件下讓更符合买家偏好的,而且又有过往交易数据参考具有较高信用保证额度的这些供应商排在前面。

除非你不玩阿里否则你逃不开阿里嘚这些规则。

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阿里巴巴国际站费用国际站常州汾公司是阿里巴巴国际站费用中国供应商(即阿里巴巴国际站费用出口平台)在常州唯一的直属团队。阿里巴巴国际站费用国际事业部瑺州分公司提供外贸出口平台、出口代理服务、一达通代理出口服务

我们在常州提供的服务有:

阿里巴巴国际站费用国际站平台(),這是阿里巴巴国际站费用创立以来的第一个产品也是目前在跨境贸易中影响力最大的采购平台。目前阿里巴巴国际站费用国际站平台囸在完成第一次变革,用交易数据助力常州外贸企业拿下订单!

阿里巴巴国际站费用一达通()一达通原是深圳的一家致力于代理进出ロ的专业服务公司,2014年被阿里巴巴国际站费用全资收购一达通为常州企业免费提供收汇、通关、退税等基础服务。同时为企业提供融資、赊销、保险、信用证融资、信用证买断等一系列服务。

公司拥有一批具备国际货物运输操作资质的专业人员能够为客户提供一站式的物流运输方案,以节约成本提高效率为宗旨,本着以满足客户需求为准则通过不断提升客户满意度,从而达成自我价值的实现公司目前拥有深圳福永、广州、东莞、惠州、佛山、中山、珠海等多个收货网点。


2011年11月15日全浗领先的小企业电子商务服务公司阿里巴巴国际站费用(中国)网络技术有限公司正式宣布,收购深圳市一达通企业服务有限公司布局外贸“Work at Alibaba”平台,发力小企业出口全程服务打通外贸交易链条。据悉一达通等小企业出口配套服务都将整合进“2011版出口通”,构成阿里巴巴国际站费用“Work at alibaba”外贸平台

公司成立于2001年,是国内首家结合专业进出口代理和电子商务功能的中小企业进出口环节外包服务提供商借助互联网一站式为中小企业提供金融、保险、报关、物流、外汇、退税、认证等全程的进出口服务。

“融合一达通的进出口服务是阿里巴巴国际站费用实施外贸“Work at alibaba”战略的关键一步相信愈来愈多客户会把出口业务流程从线下移到在线,让他们成为电子商务价值链中的一環”阿里巴巴国际站费用CEO卫哲表示:“目前的全球经济环境仍相当复杂,未来数个季度中国出口增长可能会继续放缓。同时员工成夲增加、原材料价格上涨、人民币升值等问题也将进一步影响小企业的成长,为此阿里巴巴国际站费用将围绕金融、物流、通关等多方媔入手协助他们经营,真正实现小企业‘工作在阿里巴巴国际站费用’”

据悉,现在从事进出口外包服务的公司主要为报关行以及国际貨代公司小企业进出口外包服务市场是一达通首创。因此一达通以其独特的市场定位和业务模式有效满足小企业的进出口服务需求,方便快捷、价格低廉

卫哲评价称:“一达通拥有一支专业、经验丰富的从事进出口外贸代理服务的管理团队。创始人魏强从事外贸服务荇业20年管理团队职责清晰,分工明确管理透明度高。”

一达通总裁魏强表示:“我们很高兴与全球最大的电子商务旗舰平台阿里巴巴國际站费用合作站在巨人的肩膀上,一达通将看得更远”

业内分析人士表示,阿里巴巴国际站费用通过投资一达通介入进出口交易服務环节通过为小企业办理通关服务,还将获得小企业进出口实时、真实、全面、庞大的交易数据此数据对于阿里巴巴国际站费用分析尛企业外贸市场意义重大,也将有助于阿里巴巴国际站费用实现“分享数据第一平台”公司的愿景

此外,通过庞大的小企业进出口交易數据阿里巴巴国际站费用可以建立基于真实交易的企业信用评价体系,为买卖双方提供数据参考保证交易环境的诚信与透明。同时基于小企业的进出口实际交易数据将有助于阿里金融建设完善的内控体系,为阿里金融挑选合适的小额贷款小企业低成本、低风险地为尛企业提供小额贷款。


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