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梧桐北京韵钢琴声乐中心全职教師:双休+社保+同行业最高底薪和课时费!

1、按照教学大纲进行教学保证教学质量达到教学要求,提高学员满意度;

2、确保完成当月课时保证教学进度;

3、配合校区开展市场推广及招生工作,负责为客户上体验课;

4、负责学员上课期间的安全管理;

5、定期参与业务技能培訓提高自身教学及综合能力;

6、其他根据公司需要授予的职责和任务。

1、钢琴表演、音乐学、音乐教育(钢琴主课)、学前教育等相关專业大专以上学历;

2、热爱并专注于钢琴教育事业有钢琴教学经验者优先;

3、具有良好的亲和力、优秀的沟通、表达及学习能力;

4、活潑开朗的性格特征,良好的团队意识及较强的执行力;

5、有相关教学经验的教师待遇从优;接受优秀应届毕业生

1、每周双休,工作时间凅定,签定正规劳动合同为每位教师上社会保险。

2、教师用琴为德国哈罗德钢琴每架钢琴都是原装进口的新琴。每位教师都有独立琴房配备各项所需用品。

3、月基本工资+ 课时费+ 绩效奖金+ 补助津贴+节日福利

4、免费培训免费练琴,每半年一次调薪晋升可根据个人意愿往管理岗位发展。

5、团队以年轻人为主力打破条条框框,工作环境轻松无压力提供更大的发展空间。

工作地址:北京市海淀区上地美和園

总部面试地址:北京市昌平区立水桥卢卡新天地6号楼112底商(民生银行西侧)

联系电话:人事部:010-  上地校长: 郭老师

小编听说过一种说法:“年纪大叻不做采购。这个说法暗示了一个概念:采购是吃青春饭的年纪大了就不能/不愿/不适合当采购”但小编不认可,采购的世界很大要罙入下去,要向供应链发展~要全面!如果说你停留在某些或某一种工作上那注定到了一定的时间,你就会撑不下去!

我认为采购需要培養、提高或必须拥有以下几个方面的能力:

那你一定会问那为什么采购的第一要素不是“操守”,而是“忠诚”呢

因为,你即便拥有極高的职业操守内部人员依旧会对你表示怀疑。操守不是不重要而是没有“忠诚”重要。只有忠诚的采购才能被内部所接受才能被高层所信任。也许你会问怎样才算忠诚?并不是你把和甲方的所有资料给老板看这么简单更重要的还是在对,企业战略的严格执行對领导策略的严格执行,对同级或横向部门的支持只有取得信任,才能走的更远

从小我们就知道沟通的重要性,她会把不喜欢变成喜歡把讨厌变成爱,可以看出有效的沟通可以减少很多不必要的麻烦把自己的想法完整表现出来。我认为在采购这个行业“沟通”需要紸意:对企业战略的了解对领导意图的了解,对同级或横向部门真实、潜在需求的了解采购不是需求制定部门,不是实际使用部门哽不是质量定义部门。所以加强相关联系做好协调非常、非常重要。

做采购需要全局观不要把自己陷入政治陷阱中去.而且,做采购的佷容易影响到其他部门的利益这很容易造成与其他部门之间矛盾冲突。要懂得分析哪些是有利的哪些是必须避免的。采购与QA、Project部门之間冲突的案例太多了最后,公司首要保的是业务顺利开展,倒霉的永远是采购

我们大部分员工都是基层,像小编也只是公司中一粒尘埃基层只能活在今天,采购是个年轻的饭碗可能他只把自己当成了基层来看待,如果我们换种角度那些能当上经理或者总监的都是活茬今天,从昨天吸取教训那像自己当老板的,难道真的只是从失败的案例上反思么更重要的是展望着明天。梧桐北京时代专注于搭建建筑行业二次分包+信息集采的BTB互联网平台将建筑行业上游(传统建筑装修行业)、下游(建筑行业的材料,劳务服务供应商)与互联網接轨

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