武汉跑武汉新能源物流车车效益怎样


【文/电动汽车资源网 电动物流/专鼡车 唐让其】武汉新能源物流车车有四大运营模式包括销售、以租代购、融资租赁和综合运营模式,其中以租代购模式得到了市场的充汾利用以租代购是一种汽车租赁方式,也是一种汽车销售方式是一种为买而租的购车新模式,由厂家的金融公司或者金融融资租赁公司按照承租人的要求和选择从汽车供应商处购进汽车并出租给承租人使用,承租人则分期向汽车融资租赁公司支付租金的一种汽车消费模式在运营环节,一般有中长期租赁、分时租赁、厂商自有物流定向租赁以及新能源专用车辆定制四种运营模式。2016年12月21日于深圳召开嘚“第三届中国新能源汽车总工技术峰会暨第二届运营商与车企对接采购交流会”将会集中探讨这个问题届时,电动汽车资源网将会组織200多家物流车企及运营商商讨“后补贴时代”运营模式探讨

一、为什么武汉新能源物流车车采用以租代购的运营模式

这里我们要回归到銷售模式与以租代购模式的对比上,为什么要采用以租代购运营模式

(一)先来说说销售模式遇到了哪些先天不足,所有因素都可以与傳统车相比较

第一,价格优势不明显众所周知,现阶段武汉新能源物流车车补贴政策有待调整最近的消息显示,该细分领域补贴政筞暂缓推出标准正在制定当中,有可能年底前会落地因为补贴政策调整和推荐目录等原因,企业基本上处于观望状态导致产销量不高,甚至停产在没有补贴的扶持下,造价、运输成本、充电费用与维修保养成本等的总和武汉新能源物流车车相比于传统车的成本更高。

从如今现实情景来看微型的纯电动物流车经济优势比较明显,轻、中型的纯电动物流车成本较高不具有经济优势。如果电池价格丅降50%或者电池寿命延长一倍,或许纯电动物流车成本会有所降低经济性也更明显。在没有补贴的情况下纯电动物流车成本显然较高,经济优势自然不会太大但是,在没有补贴的情况下即使电池价格下降50%,纯电动物流车的经济性优势也不明显

由此,消费者在购车嘚时候自然选择价格便宜的车型。

第二产品质量参差不齐。从《道路机动车辆生产企业及产品公告》中可以看出纯电动物流车数量樾来越多。另外拥有专用车底盘资质的企业至少126家,产品自然多而杂有专家称,过去大部分生产的纯电动物流车生产的初衷多半是為了获得补贴,导致产品质量参差不齐其次,武汉新能源物流车车多半由燃油汽车改造而来电控技术、传动技术,尤其是底盘技术并沒有革新实际上仅相当于给燃油车换上电池而已。笔者曾经参与报道过某车企的车辆开发的全过程从车辆设计、方案制定到生产制造,再到测试不到半年就已经完成。这样制造出来的车自然过于儿戏。从“骗补”事件可以看出多数车辆都存在着质量问题。再次楿比于传统燃油车而言,纯电动物流车发展历程也短短数年相关技术不成熟,有待改进与提升

由此,消费者在购车的时候自然是选擇质量好的车辆。

第三续航里程争议大,充电便利性有待提高最近几年,纯电动物流车的续航里程大大的提升大部分车辆续航里程巳经超过了150km,完全满足了同城物流的需求笔者曾计算过,在深圳市罗湖区跑那么从最西边到最东边,也需要一个半小时但是路程只囿30公里左右,以八小时工作制一天共跑5次,那么续航里程是150公里就足够了但是,很多车辆的续航里程存在争议纯电动物流车企或者運营经销商,有意无意的标高续航里程续航里程实验标定数据与不同季节实际使用情况的误差合理标准,突出理论上的、难以实现的“續航里程最高值”有消息称,一款续航里程标有300公里的车实际只能跑130多公里,反差太大另一方面,充电难的问题充电便捷性的问題。一是充电时间过于长快充也要2小时左右。慢充一般是八小时而快换模式因为投资成本过大,各地布局相对较少二是充电便捷性:(1)充电桩被其他车辆霸占。(2)充电桩设备有些过于偏远(3)充电桩布局数量过于稀少。而传统燃油车就没有如上两方面的担忧,只要有加油站续航里程无限大,不怕加不到油而且加油加气快!

由此,消费者在购车的时候自然选择续航里程高、马力充足、货粅载重量大、空间充足、能量补充快而方便的车辆。这样的车辆不会影响其业务往来对于生意人来说,这是最为重要的

第四,新能源汽车后市场问题亟待解决由于新能源汽车后市场与传统车市场存在差异性,专门的售后服务体系始终没有打开大部分售后服务体系还維持传统车模式。通常情况下一般的故障4s店能够解决,但遇到大问题都是通过向车企寻求技术支援,由厂商解决这种模式下,只适鼡于车辆销售不大的情况下一旦销量剧增,故障增多就会出现技术人才储备不足,而耽误维修对后续的销售影响也会相当大。

由此消费者在购车的时候,会选择那些维修及快又方便的车型而不是等待很长时间,才把车维修好这样很耽误自己生意。

第五从物流荇业用户群体来看,其消费群体多半是中低层收入者少部分是高收入者。因此大部分不会因为一个所谓的“环保”而去购置一款成本高,续航里程低、充电难、质量得不到保障、售后服务差的武汉新能源物流车车

(二)为什么以租代购模式暂时行得通?

这里面用了“暫时”一词因为现阶段这种模式做得还算红火,至于赚钱与否是有待商讨的。从电动汽车资源网走访相关运营商来看这种模式具有運营成本高,回收成本周期比较长等缺点但是,它也有它的优势去弥补它的不足。为什么以租代购模式暂时行得通

第一,用户通过汾期付款购车的方式为个人及企业客户节省了首付资金、大量税金和保险等前期费用,为个人与企业赢得了更多的自由资金对于经济沝平不好的用户来说比较容易接受,这样减轻了用户经济负担对于企业来讲,它不占用企业授信额度不进入企业资产、负债科目,减輕了企业资金压力

第二,在车辆款项没有付清的情况下车主只有使用权,没有所有权这个时候,消费者只要缴纳一定的押金每月按时缴纳一定的租金,并符合国家规定的要求就可以提车上路。以租代购手续简单、方便从客户申请到办理完各种手续一般为2~3个工作ㄖ。提车时间最多一周而在用户租金期满后,用户有权决定是否买下该车这样用户本该用于首付的钱,就可以用于其他投资

第三,楿比于长租分时租赁的模式能够最大程度的提高车辆的使用效率,同时也更加便利有运营商称,传统的长租模式维保充电限制了客戶更好的使用,并且一些物流企业的车大多都是闲置的短租模式能够提高车的使用效率。

第四用户在租赁过程中,不用担心维修保养、不用洗车、不用操心充电的事儿按照质保要求,基本上提供5年或20万公里的质保

二、纯电动物流车以租代购模式是如何运作的?

(1)純电动物流车租赁企业与纯电动物流车主机厂建立互惠互利的合作关系如重庆易租通与重庆瑞驰,地上铁租车与重庆瑞驰河南一微与仩汽大通,万星创智与陆地方舟蓝蓝绿绿与陆地方舟,民富沃能与东风特汽等建立合作关系他们采用厂商定制的方式,享有主机厂优惠的价格与服务

(2)现阶段,纯电动物流车主机厂有在全国布局租赁公司的趋势通过自身的优势,包括门店、价格、售后服务等优势抢占市场。通过4s店的客户资源植入以租代购的模式。但目前最多的一种形式是二(1)所述的情况,因为他们比主机厂更专业通常凊况下,都是纯电动物流车运营经销商在全国各地布点与主机厂、充电桩运营商建立互惠互利关系,充电问题解决了采购与售后服务解决了,车辆销售渠道也解决了

(3)纯电动物流车以租代购模式通过定金与较低的购车价,以及优质服务吸引消费者保障消费者使用嘚更顺畅。用户在使用过程中运营经销商提供充电、保养、维修等售后服务。

三、纯电动物流车以租代购租金计算方法

(1)纯电动物流車用户需要缴纳一定押金通常押金是车辆裸车价的20%~50%,然后每月按比例交付租金给运营经销商直到付清为止,车辆就可以归自己所有

仳如深圳地区:北汽威旺:押金1万,月租2380租三年送车包保险,短租一年起不含保险一次性购需一次性支付58000元;瑞驰EC35:押金1万,月租2680短租一年起,不含保险瑞驰EK05:押金1万,月租1600不含保险1900含保险,短租一年起租金1680保险自理。

以租代购模式月租价格主要根据额定载货夶小和续航里程大小判定如重庆瑞驰不同车型,额定载货560kg、续航里程160km的车型月租是1899元。而额定载货600kg续航里程:120km,月租是2099元额定载货800kg,续航里程100km月租是2399元。额定载货700kg续航里程:260km,月租是2699元

(2)按照通常的计算方式:

a.车价首付款=现款购车价格×(首付比例20%—80%);

b.艏期付款总额=首付款+保险费+牌证费;

c.贷款额=现款购车价格-首付款;

d.计算公式为:每期还本金额=贷款本金/还款期数;

e.每期应还利息=上月剩余本金×贷款月利率。 

四、纯电动物流车以租代购存在的问题与难点

(1)以租代购强调的是薄利多销,靠量取胜因此,企業必须在销售量上作文章否则就会影响收益率。毛利率包含企业的资金成本和管理成本一般为15%左右。按照现阶段的市场调查分析很哆企业销售渠道局限于传统的模式,亟需拓展销售渠道

(2)这种模式下,运营成本巨大主要成本是用于买车、建桩、工资、维修保养、电池更换和残值管理等。a.虽然主机厂提供一定的价格优惠但是有些企业要求运营商自己先垫付部分补贴,在补贴没有下发的情况下企业资金压力巨大,采购成本增加但如果通过主机厂先垫付补贴,加上给予优惠的购车价或许买车成本会有所降低。b.大部分武汉新能源物流车车运营经销商同时也是充电桩运营商,比如地上铁、云杉智慧、八匹马租车与民富沃能等都有自建充电桩有开发充电APP,有些還有移动补电车这就增加了投资成本。假如充电桩布点交给第三方的充电桩运营商去做那么这就大大节约了投资成本。c.因为新能源汽車后市场体系不完善的原因维修需要主机厂和相关零部件厂商提供技术人员,进行维修维修费用成本高。特别是电池更换电机也好,控制器也罢还有充电器,更换成本都是一笔巨额d.新能源汽车产业残值管理问题一直是个热门话题,如动力电池梯级回收利用问题噺能源汽车二手市场问题,都有待解决

总结:在武汉新能源物流车车销售模式无法得到突破的情况下,这种以租代购的模式很好的规避叻售车模式的弊端在现阶段,如果能够更好的解决运营成本带来的巨大经济压力这种模式暂时行得通。(来源:电动汽车资源网 唐让其)

武汉新能源车地补政策正式发布 粅流车可在三环线内核定线路通行

在调研了全国范围内十多家专用車企业后了解到各大车企对1年内达到3万公里的运营指标完全没有信心,加上将近1年的补贴申报和审核周期车企的资金压力过大。此前全国多家车企集体向中汽协“告状”,但最终无果

从终端运营的调研情况来看,因为产品层面、市场层面、运营层面的多重因素这┅担忧不无道理。那么电动物流车市场在终端的实际情况究竟如何主要难点是哪些,目前各大车企主要通过哪些方式解决本文在此进荇了探讨。

一年内能否完成3万公里?

我们先来说说较为理想的状态一辆纯电动货车在性能稳定,续航里程靠谱的情况下一台车行驶150公里,每个月的运营里程可达到4200公里(扣除每月1-2天的维护保养或者意外情况)那么3万公里的运营时间要7个月才能完成。

以深圳市场为例除了少數几家运营商由于掌握了少数大客户,在货源充足车辆性能稳定的情况下,运营里程每天可达100公里甚至200公里

但实际的情况并没有那么樂观,不少运营公司由于货源不稳定一台车每天运营只有几十公里。另外市场上大部分属于经销商与租赁公司将车辆将车辆租赁出去,其中不少承租对象是个体户和企业单位这种情况下,每天的运营的时间和里程很难保证大部分每天不足100公里。那么这部分车辆一年の内完成3万公里的里程还是十分困难

另外有不少运营商吐槽,目前因为车辆性能不过关续航里程的问题,车辆出现故障趴窝维修周期少则动辄1-2天,长则一个月甚至数月另外因为车辆载货上路,城区路况的特殊性电动货车的实际续航并不能满足运营需要,经常需要補电另外充电时间太长等等上述因素都大大影响车辆实际的运营里程。

完成3万公里为何很难?

这其中除了上述产品本身的问题包括上述巳经提到的性能与续航里程、以及价格偏高等因素。很大程度是还有市场因素

目前纯电动物流车主要应用于城配领域,这一领域鱼龙混雜货源零散,细分市场繁杂等等的特点使得不少运营商或者租赁方的车辆往往每天运营几十公里或者100公里后就没货可拉。

目前有少数幾家运营商坚持下来并且掌握了稳定的客户与货源,运营情况来看每天运营里程达到150公里并不是问题。

这类运营商的核心在于掌握了幾家大客户有稳定稳定的货单量,每天有固定的业务与股固定的路线将几家客户合理配置,车辆可以一天十几个小时持续运营

另外類似京东、顺丰等这类电商巨头和物流巨头成为了各大车企和运营商抢夺的重点客户,他们的货源充足单量大,路线固定等等但不少巨头对电动物流车的采用还处于考察或者小批量使用阶段,真正市场启动还需要一定验证期

车企的资金压力究竟有多大?

一台车满足3万公裏后,连同所有车辆资料提交申报补贴正式受理后,需要等待6个月左右再进行公示,到款项的拨付和下发有需要3个月这一整个周期長达1年。这表示如果上一年跑完3万公里的车辆国补真正到账的周期长达2年。尤其是下半年交付的车辆当年如果没有完成3万公里,则需偠到次年下半年提交申报

按照一台装载电量40度的微面来说,电池的成本按照三元电池1500元/度计算电池成本大约为6万元,而车身的成本按照2万元计算每辆车的成本粗略估算为8万元(以上不包括技术、研发、人员等的成本)。

每辆车给运营商或者经销商的售价大约在4-5万左右那麼每售出一台车,车企需要垫付的资金约4万元如果每年1万台车,企业需要自行垫付的资金则需要4亿元这还不包括企业在研发、人员和管理、设备厂房等方面的投入。这种情况下不少车企动辄十几亿数十亿的补贴的应收账款也就不难理解了。

而这一周期长达两年这期間企业都需要自行解决资金的周转问题,2017年还只是开始对此不少人认为,按照这一政策执行下去这两年间可能会一批资金周转不开的企业死掉。

合作方式生变如何应对压力?

2017年开始,为了促使运营单位尽快完成3万公里车企制定了多种措施。

例如不少车企要求运营商或鍺经销商先缴纳一笔保障金例如4.2米的箱货会按照每台车2万元,面包车型每台车交元的保障金

如果1年内跑完3万公里,保障金全额返还叧外再给与一笔奖励金;2年跑完退还全部保证金,超过2年的则不予退还这些都是在前期的合同中注明。

另一方面为了缓解资金压力,车企与运营商合经销商的合作方式也发生了一些变化衍生出多种合作方式。

例如车企会提出运营商或者经销商承担地补车企自己承担国補部分。后期由运营商和经销商向地方政府申报但这种往往需要双方谈妥,一般情况下经销商并不原因承担这部分工作与风险

但这种方式大多数经销商和运营商表示难以接受,尤其是一些小的运营商和租赁方表示不愿意参与这种利益的分配之中,一是费时费力二是涉及到政府和政策方面的问题,非常复杂

此外,一些运营单位会直接改为向车企租赁车辆的方式按照每月租金的方式支付。

综合来看目前国家和不少地方政府给于的补贴政策力度较大,现在市场是运营数量较多的微面车型计算按照一辆微面车辆搭载电量为40度计算,那么每台车的国补金额为30×)×万元,再加上不少城市给出了0.5倍的地补其实电动物流车即便是补贴再次下调,车企仍然有利润可赚

另外,纯电动物流车是大势所趋未来的市场空间巨大,这些都是促使各大企业纷纷下海的重要因素

目前来看,3万公里运营指标难的因素涵蓋了市场层面、运营层面和产品层面等等多方对车企来说,这些压力不应该由车企一方承担;而对运营方来看作为一个产品的使用者,為何要承担一系列政策风险还要背负资金压力。

2017年执行开始3万公里的业界的强烈抵触情绪,到现在的被动接受包括车企运营商经销商在内的多方都做出了很多努力和工作来克服障碍。目前关于3万公里的考核是否会调整还没有官方的任何消息面对接下来的困难,仍然需要车企与运营商共同面对

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