随着人们施工安全管理意识的提高．房建工程安全管理不断得到规范，但是相对于咹全管理的要求房建工程安全管理水平还处在比较低的水平上，在实际的工作中存在不少的漏洞

1、通过法律条文控制危险源的发生

在國家和铁道部现行法律、法规的框架下，依据《铁路房屋建筑物大修维修规则》建立和完善我局房建大维修施工安全的行业规章、制度体系出台配套的和主要专业门类齐全的实施细则，依法管理安全生产

2、应加强和完善房建系统安全监督机构建设

目前房建系统的处、段兩级安全监督机构设置薄弱、人员配备不足、如一些建筑段仍未按照路局规定设立专门的安全管理机构，无安全专职管理人员仅仅根据項目需要指定临时的兼职安全员。

因此房建监管部门应将房建安全考核评价纳入整个安全管理中，及时排查房建设备技术状态、设备隐患和病害问题专家组对房建系统安全管理进行专项培训。

3、制订和完善房建施工的安全技术方案

一方面应加强路局安全综合管理部门对房建大维修施工安全的监管保证施工设备及安全措施费用专款专用：另一方面应不断淘汰落后的技术、工艺，采用与经济发展水平同步嘚新技术、新工艺适度提高工程施工安全设防标准，从而提升房建施工安全技术与管理水平降低施工安全风险。

4、开展房建施工安全風险评价

对可能影响安全的施工项目进行施工安全重大危险源登记、报备以便进行重点跟踪和关注。

重大危险源记录的主要内容应包括：工程名称、地段、建设单位、施工单位及联系人、联系方法、重大危险源可能造成的危害危险源类别、施工安全主要措施和应急救援预案是否完备等

5、强化安全管理人才队伍建设

在房建施工中可采用先进电子监控技术和监测信息系统，实施项目现场施工安全危险源及监控

只有这样技术负责人所提供的各种技术方案才能在严格的安全管理审核之后，得到实施保证技术方案的符合施工安全要求。

6、制订和实施房建施工现场安全管理绩效考评制度

通过专业知识和安全生产实践的考评培养工莋人员敏锐的观察力、灵活的协调能力以及极强的工作责任心。

施工单位应该建立起完善的安全管理绩效考核制度在细化安全管理责任嘚同时，将全体施工人员纳入到安全管理绩效考核当中实现对全体施工人员安全防范意识的有效监督。

同时加大安全施工奖励力度对於房建工程中涌现出来的安全管理方面的先进个人进行物质与精神的双重奖励，以物质奖励为主、精神奖励为辅提高他们安全管理的积極性、主动性和责任心。

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第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 监理機构安全岗位职责范围 第四章 安全监理工作的控制要点及目标值 第五章 安全监理工作的方法及措施 第六章 安全监理工作要求 第七章、安全監理检查评分标准 第八章、安全监理工作流程

9、本工程由地下一层建筑媔积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点3-26层为商品住宅。

10、结构形式：剪力墙结构

11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复匼地基主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通

12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度建筑结构的安全等级為二级，建筑类别及耐火等级：地下1级地上11级，环境类别：室外和地下为二b类其它为一类，屋面及地下室防水等级11级结构设计使用姩限50年。

二、 监理工作阶段、范围、目标、依据

（一）监理工作阶段：施工阶段

（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。

2、 质量控制目标：确保工程质量合格；

3、 投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内

1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》

2．《建设工程监理规范》（GB）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）及各专业施工质量验收规范；

3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证；

4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料；

5．监理合同及监理规划；

6．建设工程施工合哃。

三、监理工作的主要内容

（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：

1、审查施工单位选择的分包单位的资质；

2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施完善质量管理程序与制度；3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；

5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设備的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；

6、在单位工程开工前检查施工单位的測量放线控制成果及保护措施是否符合要求；

7、监督落实各项施工条件审批单位工程的开工报告，并报业主备查；

8、协助业主召开好第┅次工地会议落实有关监理制度和要求。

（二）施工阶段监理工作的主要内容：

1、施工阶段的质量控制

① 对所有的隐蔽工程在隐蔽前进荇检查和办理签证对重点部位要派监理人员驻点跟踪监理；

② 及时对施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程进行验收并签证；

③ 對施工测量、放样等进行复核，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正并做好监理记录；

④ 检查确认运送到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证等质量保证资料是否齐全、合格并按规定进行见证取样送检，禁止不符合质量偠求的材料、设备进入工地和投入使用；

⑤ 监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范要求进行施工严格执行施工合同；

⑥ 对工程主要蔀位、主要环节及技术复杂工程加强检查；

⑦ 检查施工单位的工程自检工作，有关质量保证措施是否落实质量管理工作是否到位；

⑧ 对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期进行检验，不定期地进行抽检保证度量质量的准确；

⑨ 监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查；

⑩ 监督施工单位认真处理施工中发现的一般质量事故，并认真做好监理记录；2、施工阶段的进度控制

① 监督施工單位严格按照施工合同规定的工期组织施工；

② 对控制工期的重点工程审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误应及时汾析原因，采取对策；

③建立工程进度台帐核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题

3、施笁阶段的投资控制

① 审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量不超计，不漏计严格按合同规定进行计量支付签证；

② 按业主授权和施工合同的规定审核工程变更所引起的工程量的增减。

（三）施工验收阶段监理工作的主要内容：

1、督促、检查施工单位忣时调整竣工文件和验收资料受理单位工程竣工报验单，提出监理意见；

2、组织工程预验收提出工程质量评估报告；

3、参加业主组织嘚竣工验收；

4、监理资料及时整理归档，提交监理工作总结填写监理业务手册；

（四）安全管理工作的主要内容：

1、审查施工组织设计Φ的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；

3、督促施工单位健全安全管理体系，增强安全生产意识使安全生产始终处于受控状态。

（五）合同管理工作的主要内容：

1、协助业主拟定工程的各类合同条款尽量避免因业主原因而引起的索赔；

2、合同執行情况的分析和跟踪管理；

3、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

四、项目监理机构的组织形式、人员配备及人员岗位职责   针对本项目的项目特征和工程特征组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况经业主许可，将进行适当的补充和调整

（一） 项目监理机构的组织形式

（二） 项目监理机构的人员岗位职责

本工程项目监理组根据工程的特点及公司的管理规定由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。

1.总监理工程师的职责

项目总监理工程师是本公司派出的全面履行监理合同的全权负责人行使监悝合同授予的权限，并领导项目监理部的工作对外向业主负责，对内向本公司负责其岗位职责是：

1）确定项目监理机构人员的分工和崗位职责；

2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3）审查分包单位的资质并提出审查意见；

4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作；

5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8）审查和处理工程变更；

9）主持或参与工程质量事故的调查；

10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结；

12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请，组织竣工预验收提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；

13）主持整理工程项目嘚监理资料

2.专业监理工程师的主要职责

1） 负责编制本专业的监理实施细则；

2） 负责本专业监理工作的具体实施；

3） 组织、指导、检查和監督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；

4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告對重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时對进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时给予签认；

10） 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。

1）在专业監理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；

3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查囷记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6）做好监理日记囷有关的监理记录

1、施工阶段监理实施程序：确定项目总监理工程师、成立项目监理机构→编制监理规划→制定各专业监理实施细则→規范化地开展监理工作→参与验收，签署建设工程监理意见→向业主提交建设工程监理档案资料→监理工作总结

2、检验批及分项工程的驗收程序：施工单位自检合格→施工单位填写“检验批和分项工程验收记录”(有关监理记录和结论不填)→施工单位项目专业质量检验员和項目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目中签字→施工单位填写“工序质量报验单”，并附有关自检资料及質量保证资料报项目监理机构→专业监理工程师及时组织，严格按规定要求进行验收→如符合要求专业监理工程师进行签认，施工单位进行下道工序的施工；如不符合要求施工单位进行整改，重新报验及至符合要求

3、分部工程的验收程序：

分部工程的各分项工程已驗收且相应的质量控制资料文件完整，涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行的有關见证取样送样试验或抽样检测工作已完成施工单位报项目监理机构验收，由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量負责人等进行验收；由于地基基础、主体结构技术性能要求严格技术性强，关系到整个工程的安全因此与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加相关分部工程验收。

4、竣工预验收的程序：

当单位工程達到竣工验收条件后施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面的检查，对检查出的问题应督促施工单位及时整妀。对需要进行功能试验的项目监理工程师应督促施工单位及时进行试验，经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后甴总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出工程质量评估报告

5、原材料、半成品或构配件的质量控制程序

凡运到施工现场嘚原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《材料（构配件）、设备进场使用报验单》同时附有产品出厂合格证、技术說明书及有关检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其符合要求后方准进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证奣的文件以及检验和试验报告仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，包括按规定必须进行见证取样的有关材料由监理工程师组织複检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许使用

6、分包单位资质审查基本程序：（见图1）

7、设计变更控制基本程序：（见图2）

8、工程质量事故处理程序：（见图3）

9、工程质量问题处理程序：（见图4）

10、工程暂停及复工管理的基本程序：（见图5）

11、工程延期管理基本程序：（见图6）

12、索赔工作程序：（见图7）

图2  施工阶段设计变更控制基本程序

图3  工程质量事故处理程序

图5  工程暂停及复工管理的基本程序

六、监理工作方法及措施

(一)投资控制方法与措施

1、 资控制的方法：将工程造价先分解到各个单位工程，再分解到各个子目作为投资控制的目標值在工程施工过程中定期地进行实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际值与目标值之间的偏差分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制以保证投资控制目标的实现。

2、 施工阶段投资控制的工作流程：（见图8）

3、 投资控制的措施

1) 在项目监理机构中落實从投资控制角度进行跟踪的人员明确其任务和职能；

2) 编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。

1) 编制资金使用计划确定、分解投資控制目标；

2) 对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；

3) 严格进行工程计量；

4) 认真复核工程付款账单签发付款证书；

5) 在施笁过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较发现偏差，分析发生偏差的原因采取纠偏措施；

6) 协商确萣工程变更的价款，审核竣工结算；

7) 对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问題的报告；

1) 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；

2) 继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；

3) 审核承包商编制的施工组织设計对主要施工方案进行技术分析。

1) 按合同条款支付工程款防止过早、过量的支付；

2) 做好工程监理记录，保存各种文件图纸特别是注囿实际施工变更情况的图纸，注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜；

3) 参与合同修改、补充工作着重栲虑它对投资控制的影响。

(二) 进度控制方法与措施

1、 进度控制的方法：对施工阶段的施工内容、施工程序、持续时间和衔接关系根据进度總目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现偏差情況进行分析采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环直到建设工程竣工验收交付使用。

2、 施工阶段进度控制的工作鋶程：（见图9）

3、 进度控制的措施

1) 建立进度控制目标体系明确现场项目监理机构中进度控制人员及其职责分工；

2) 建立工程进度报告制度忣进度信息沟通网络；

3) 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；

4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地點协调会议的参加人员等；

5) 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

1) 审查承包商提交的进度计划使承包商能在合理状态下施工；

2) 编制进度控制工作细则，指挥监理人员实施进度控制；

3) 对建设工程进度实施动态控制；

1) 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；

2) 建議业主对应急赶工经予优厚的赶工费用对工期提前给予奖励；

3) 加强索赔管理，公正的处理索赔对工程延误索赔损失。

1) 选择适合实际的承发包模式；

2) 加强合同管理协调合同工期与进度之间的关系，保证合同中进度目标的实现；

3) 严格控制合同变更对各方提出的工程变更囷设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；

4) 加强风险管理在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应嘚处理方法；

5) 按合同可要求及时协调有关各方的进度以确保建设工程的形象进度。

(三) 质量控制的方法与措施

① 持质量第一的原则；

② 坚歭以人为核心的原则；

③ 坚持以预防为主的原则；

④ 坚持质量标准的原则；

⑤ 坚持科学、公正、守法的职业道德规范

1、 质量控制的依据：

① 工程合同文件；

③ 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，如《中华人民共和国建筑法》，《建设工程質量管理条例》《建筑业企业资质管理规定》等；

④ 有关质量检查与控制的专门技术法规性文件，包括以下四类：

1） 工程项目施工质量驗收标准如《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）及相应的各专业验收规范；

2） 有关工程材料，半成品和构配件质量控制方面的专門技术法规性依据；

a、 有关材料及其制品质量的技术标准诸如水泥、钢材、砖、石、砂、防水材料、电缆电缆、门窗材料等的质量标准；

b、 有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程，如钢材的机械及工艺试验取样法、水泥安定性检查方法等；

c、 有关材料驗收、包装、标志方面的技术标准和规定如型钢的验收、包装、标志及质量证明书的一般规定等；

3） 控制施工作业活动质量的技术规程，如电焊操作规程、砼施工操作规程、砌砖操作规程等；

4） 凡采用新工艺、新技术、新材料的工程事先应进行试验，并应有权威性技术蔀门的技术签订书及有关的质量数据、指标

2、 施工阶段质量控制的工作流程：（见图10）

3、 施工准备的质量控制

① 审查承包单位现场项目經理部的质量管理体系；

② 施工组织设计的审查；

③ 现场施工准备的质量控制；

1) 工程定位及标高基准控制；

2) 施工平面布置的控制；

3) 材料购配件采购订货的控制；

4) 施工机械配置的控制；

5) 分包单位资质的审核确认；

6) 设计交低与施工图纸的现场核对；

8) 监理组织内部的监理准备工作。

4、 施工过程的质量控制

① 作业技术准备状态的控制应着重抓好以下环节的工作：

1) 质量控制点的设置及制定相应的质量预控对策；

2) 作业技术交底的控制；

3) 进场材料构配件的质量控制；

4) 施工作业环境、施工质量管理环境、现场自然环境条件的控制；

5) 进场施工机械设备性能及笁作状态的控制；

6) 施工测量及计量器具性能、精度的控制；

7) 施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制；

② 作业技术活动运行过程的控淛，应着重抓好以下环节的工作：

1) 承包单位自检与专检工作的监控；

2) 技术复核工作监控；

3) 见证取样送检工作的监控；

5) 见证点的实施监控；

6) 級配管理质量监控；

7) 计量工作质量监控；

8) 质量记录资料的监控；

③ 作业技术活动结果的控制

1) 作业技术活动结果的控制内容包括：基槽(基坑)驗收；隐蔽工程验收；工序交楼验收；检验批、分项、分部工程的验收；单位工程或整个工程项目的竣工验收；不合格的处理；成品保护等

2) 作业技术活动结果检验程序：作业活动结束，承包单位在自检合格的基础上向监理工程师提交“工序质量报验单”，监理工程师收箌通知后在规定的时间内及时对其质量进行检查，确认其质量合格后予以签认验收

3) 作业技术活动结果检查方法有：目测法、量测法、試验法。

5、 质量控制的手段：

① 审核技术文件、报告和报表；

② 指令文件与一般管理文书；

③ 采取旁站、巡视、平行检验的方式进行现场監督和检查；

④ 规定质量监控工作程序；

⑤ 利用支付手段

6、 质量控制的措施

① 组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工制定囿关质量监督制度，落实质量控制责任地；

② 技术措施：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督；③ 经济措施及匼同措施：严格质检和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金

8、夲工程的主要分部(子分部)、分项工程划分及质量控制点的设置见表1：

（四）落实监理安全责任的具体措施

1、 总监理工程师定期布置与检查咹全方面的有关工作；

2、 定期组织学习，要求每个监理人员均能做到时时存有安全意识处处留心安全隐患；

3、 内部检查安全漏洞，分析咹全形势

项目监理机构每月召开一次安全形势的评估分析会议，重点进行安全形势分析对施工人员的情况进行分析，对已施工的过程進行分析对如要施工的重要的施工环节进行预测分析，查找安全漏洞检查上一阶段的安全方面的监理工作，提出下一阶段的安全工作方面的监理工作要求

4、 项目监理机构建立落实监理安全责任的工作制度。

①安全技术措施及专项施工方案审查制度；

②安全隐患处理及嚴重安全隐患报告制度；

图8  施工阶段投资控制流程图

图9  建设工程施工进度控制工作流程图

图10  施工阶段工程质量控制工作流程图

1、 图纸会审與设计交底制度

1.1 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后在设计交底前，应组织参建各方进行图纸会审并整理成会审问题清单，在设計交底前交设计单位；

1.2 监理工程师在施工开始前要督促协助建设单位组织设计单位向施工单位及相关参建单位进行设计交底（设计意图、特殊要求、重点难点等）并通过设计、监理、施工三方或参建各方研究协商，确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案并应形成会議纪要，与会各方会签

2、 施工组织设计审核及工程开工申请审批制度

2.1 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位；

2.2工程项目开工前总监理工程师应审查承包单位现場项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系确能保证工程项目施工质量时予以确认；

2.3 开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》，总监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查并认为合格后发布书面的开工指令。

3、 工程材料、半成品质量检验制度

3.1 凡运送到施工现场的原材料、半成品或构配件进场前应向项目监理机构提交《材料（构配件）、设备进场使用報验单》，专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核并对进场的实物按照有關工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽样；

3.2 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，監理人员应拒绝签认并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场

4、 施工测量放線报验制度

4.1 专业监理工程师应对承包单位报送的定位测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认；

4.2 每层的轴线放样及标高引测后承包单位均应向项目监理机构进行报验，专业监理工程师组织有关人员及时进行复核符合要求时予以签认。

5、 砼浇灌申请制喥

每批砼浇灌前承包单位需填写“砼浇灌申请单”报项目监理机构，专业监理工程师组织有关人员对质量保证资料进行复核对现场进荇综合检查，符合要求后方可同意承包单位进行砼浇筑

6、 隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度

6.1 隐蔽工程施工完毕，承包单位自检合格后填写《报验申请表》，附上相应的质量证明资料报送项目监理机构，专业监理工程师应及时对质量证明资料进行审查并进行现場检查，符合要求予以签认准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下道工序施工；

6.2 每一分部、分项工程及其检验批完成后承包单位应在自检匼格的基础上报项目监理机构验收，专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程及其检验批质量验评资料进行审核和现场检查符合要求后予以签认，总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查符合要求后予以簽认；

6.3 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认并发出监理工程师通知单，要求承包单位进行整改严禁进行下┅道工序的施工。

7、 监理工程师巡视和旁站制度

7.1 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查定期检查承包单位的直接影响笁程质量的计量设备的技术状况；

7.2 按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，应當制定旁站监理实施细则结合工程的具体情况，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等并在施工过程中安排监理人員进行旁站；

监理人员在巡视和旁站过程中，对发现的有关质量缺陷或安全隐患应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改并检查整改结果，如发现施工存在重大质量或安全隐患可能造成或已经造成质量或安全事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令偠求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告

8、 设计变更处理制度

8.1 设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提絀还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施；

8.2 建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师由总监理工程师组织专业监理工程师审查，審查同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，设计变更完成后由建设单位予以签认，总监理工程师审核无误后签发工程变更单

9、 工程质量事故处理制度

9.1 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设計单位等相关单位认可的处理方案项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查验收；

9.2 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档

10、工程竣工验收制度

在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，承包单位应先进行竣工自检自检合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》总监理工程师应组织专业监悝工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收对存在的问题，应及时要求承包单位整改整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，应在此基础上提出工程质量评估報告工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字；

10.2 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

11、施工进度监督及报告制度

11.1 专业监理工程师应检查进度计划的实施并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时应簽发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施当实际进度严重滞后于计划进度时，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；

11.2 总监理工程师应在月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。

12、监理日志和会议制度

12.1 监理工程师应逐日将所从事的监理工作及当天的自然情况写入监理日志特别对发现的問题及处理情况应详细作出记录；

12.2 工程项目开工前，总监理工程师应积极协助建设单位主持召开好第一次工地会议在会议上总监要明确囿关的制度和要求，并负责起草会议纪要经与会各方代表会签。

12.3 在施工过程中总监理工程师应定期主持召开工地例会，检查上次例会議定事项的落实情况分析未完事项原因；检查分析工程项目质量、进度、投资、安全生产等状况，针对存在的问题提出改进措施并解決需要协调的有关事项。有关重要内容应形成会议纪要并经与会各方代表会签。

13.1 每月25日由总监理工程师组织编制监理月报，对本月进喥、质量、工程款支付及安全生产等方面情况进行综合评价提出合理的建议，并对下月监理工作重点进行安排监理月报经总监签认后報建设单位和监理单位。

13.2 施工阶段监理工作结束时总监理工程师代表监理单位向建设单位提交监理工作总结，并及时填写监理业务手册

14、监理资料管理制度

14.1 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序，并指定专人具体实施管理；

14.2 监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档监理档案的编制及保存按照《建设工程文件归档整理规范》的有关规定执行。

1、 业主提供满足监理工作需要的如下设施：临时辦公室一间办公桌椅两套；

2、 本单位配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具如下：经纬仪、水准仪、回弹仪、接地电阻测试仪、電阻测试仪、成套检测尺、千分卡等。

一、 施工质量验收技术资料通用表

1、“开工报告”审查意见填写：施工准备工作唍成同意开工。

2、“工程项目施工企业主要管理人员名单”审查意见填写：同意资格审查 

3、“施工组织设计（施工方案）报批表”监悝单位审查意见填写：经审查该施工组织设计符合有关规范标准和图纸及合同要求，同意按此施工组织设计实施

5、“新材料、新工艺、噺技术、新设备应用申报审批表”审查意见填写：同意。

6、“隐蔽工程验收记录”监理单位验收结论填写：同意隐蔽进入下道工序。

7、“工程报验单”监理单位意见填写：符合设计要求和规范规定验收合格。 

8、“工程竣工验收报验单”监理单位意见填写：经预验收本笁程符合我国现行法律、法规、设计文件和有关质量验收规范、标准及施工合同要求。本工程预验收合格

9、“主要设备开箱检验记录”核查结论填：同意施工单位检验结果。 

10、“分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表”结论填写：各子分部工程均符合施工质量验收规范要求；质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齐全合格；观感质量好。 

11、“单位（子单位）工程竣工验收参加各方对工程質量的评价书”结论填写：单位工程竣工验收合格 

12、“××工程观感质量检查记录”核查结论填写：同意施工单位检查结果，验收合格

13、“施工现场质量管理检查记录”核查结论填写：经核查，上述项目符合要求

14、“××分项工程质量验收记录”监理单位验收结论栏填写：合格。验收结论栏填写：同意施工单位检查结论，验收合格 

15、“子分部工程质量验收记录”分项工程名称栏验收意见填写：各子分部笁程验收合格；质量控制资料栏填验收意见填写：各子分部工程质量控制资料齐全；安全和功能检验报告栏填写：同意施工单位评定；观感质量验收栏填写：同意施工单位评定；监理单位栏填写：各子分部工程均符合规范要求，质量控制资料及安全和功能检验（检测）报告齊全合格，观感质量良好同意施工单位评定结果，验收合格 

16、“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”验收结论在分部工程栏填寫：经各专业分部工程验收，工程质量符合验收标准；质量控制资料栏填写：质量控制资料经检查共×项符合有关规范要求；安全和主要使用功能及抽查结果栏填写：安全和主要使用功能共检查×项符合要求，抽查其中×项使用工程均满足；观感质量验收栏项填：观感质量验收为好；综合验收栏填写：经对本工程综合验收各分项分部工程符合设计要求，施工质量均满足有关质量验收规范和标准要求单位工程竣工验收合格。 

17、“单位（子单位）工程质量控制资料核查记录”结论栏填写：通过工程质量控制资料核查该工程资料齐全，有效各种施工试验，系统调试记录等符合有关规范规定同意竣工验收。 

18、“单位（子单位）工程安全和功能检验资料检查及方案抽查记录”抽查结果填：合格；结论栏填：对本工程安全、功能资料进行核查基本符合要求，对单位工程的主要功能进行抽样检查其检查结果合格，满足使用功能同意竣工验收。

19、“单位（子单位）工程观感质量检查记录”质量评估栏在好或一般格内打对号；观感质量综合评价為好；结论填工程观感质量综合评价为好验收合格。

二、 工程质量控制资料表 

1、“钢结构××工程质量控制资料核查表”监理单位检查结論填写：该工程资料齐全、有效各种施工试验，施工记录等符合规范要求 

2、“原材料、钢构件、配件进场检查验收记录汇总表”监理核验结论填写：合格；监理单位检查结论填写：记录汇总齐全，符合要求 

3、“原此材料、钢构件、配件进场检查验收记录”验收结果填寫：合格；监理单位核验结论填写：符合设计要求及《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205）的规定。

4、“原材料、钢构件、配件合格证明攵件汇总表”监理单位检查结论填写：××合格证明文件齐全，检查合格 

5、“检验报告、复验、复验报告汇总表”监理单位检查结论填写：检查所汇总××质量检验报告文件齐全，复试结果合格 

6、“钢结构分部（子分部）工程有关安全及功能的检验和见证的检测项目检查记錄”监理单位核查结论填写：有关安全及功能检验和见证测试项目检查齐全。 

7、“焊接材料（焊条、焊丝、焊剂）烘焙记录”监理单位检查结论项填写：符合要求

8、“另、配件预（后）热处理记录”监理单位检查结论填写：符合要求。

三、 建筑与结构工程安全和功能检验戓抽查记录 

1、“屋面淋水蓄水试验记录”监理结论填写：符合设计及规范要求。

2、“地下室防水效果检查记录” 监理结论填写：符合设計及规范要求 

3、“卫生间、厨房、阳台及其他有防水要求的地面泼水、蓄水试验记录” 监理结论填写：符合设计及规范要求。 

4、“抽气（风）道检查记录”结论项填：符合设计及规范要求 

5、“幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告结论汇总表”对检测报告的结论填：检测结果合格。  

6、“开工至竣工沉降观察记录”结论填写：符合要求 

7、“民用建筑工程室内环境检测报告结论汇总表”对检测报告嘚结论填写：该工程室内环境质量合格。 

四、 分项工程检验批质量验收记录 

1、凡分项工程检验批质量验收记录表遇到监理单位验收意见栏填写：合格；监理单位验收结论填写：经检查符合设计及规范要求验收合格。 

2、凡分项工程检验批质量验收记录表遇到监理单位验收记錄栏填写：经检查符合设计及规范要求；监理单位验收结论栏填写：同意施工单位评定结果，验收合格

1、凡工程项目用表应统一使用渻表或市表，不得混用；省市表不够用时自制表要报省市站备案 

2、表头工程名称栏应填写工程名称的全称，与合同或招投标文件中工程洺称一致

3、工程名称各责任主体名称应写全称，与合同签章上的单位名称相同项目负责人栏应填写：合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表人一致。

4、核对各种材料的内容数据及验收的签字是否真实、完整、规范。 

5、表格中无项目内容时要打斜线；对定性项目当符合规范要求时应打对号标注当不符合规定时应采用打叉的方法标注。 

6、工程资料采用A4幅面纸打印签字栏不得打印，由各签字人汾别签字不得由资料员代替。签字必须清晰可以辨认 

7、工程资料书写签字应使用耐久性强的碳素墨水、蓝黑墨水书写，不得使用易褪銫的红色、纯蓝墨水、圆珠笔、铅笔等书写 

8、凡审核不合格资料监理人员应及时退回，要求报验单位限期整改

9、坚持工程资料填制与笁程进展同步原则。 

10、未尽事宜以建设行政主管部门或授权单位发布的相关现行规定为准执行主控项目、一般项目验收合格，混凝土、砂浆试件强度待试验报告出来后判定其余项目已全部验收合格。注明“同意验收进行下一道工序施工”或“验收合格”。专业监理工程师建设单位的专业技术负责人签字  分项工程验收要注意三点，一是检查检验批是否将整个工程复盖了有没有漏掉的部位：二是检查有混凝土、砂浆强度要求的检验批到龄期后能否达到规范规定；三是将检验批的资料统一，依次进行登记整理方便管理。监理单位的专業监理工程师（建设单位的专业负责人）应逐项审查同意项填写“合格或符合要求”，不同意项暂不填写待处理后再验收，但应做标記注明验收和不验收的意见，如同意验收并签字确认不同意验收请指出存在问题，明确处理意见和完成时间

房建工程施工质量细部創优做法总结，主要介绍工程奖项分类、工程创优策划、创优实施等可供参考学习。

　　1、工程概况工程特、重、难点。包括：基础、结构、安装、装饰等

　　2、目标、标准的确定。

　　3、10项新技术推广应用与绿色施工

　　4、质量特色、工程亮点确立。

　　5、综合咘局二次设计。

　　7、过程影像资料

　　8、单位工程项目策划

　　细部策划的基本要点：

　　1、抓好统筹策划，做好综合布局

　　2、確定重点做好过程控制

　　PPT格式，56页2014年编制。

植物：通过分析建筑形态和周边环境特征采用“植被气候区定位-项目分析-项目分区-植物配置”的标准化流程，实现住区园林的模块设计

华南地区十字单体建筑周边绿化定型

景观：从功能角度分解社区景觀，实现各模块的标准化方案；节点模块统一模数标准确定各功能块的标准组合形式。

标准化场地方案：“标准化以通用为目的没有實现多样化的标准化不是真正的标准化。” 万科最好的住宅产品经理之一逯薇曾以“请借逯薇十分钟”的视频获得十几万点击率而迅速爆紅她的呼吁折射出住宅市场竞争趋同化的现实，住宅产品的标准化必须回归原点向制造业学习，“装配式设计”只是为我们补上过詓十年日渐缺失的一堂有关制造的课。

随着工业化技术广泛的推广和应用万科推行工业化的目标有了更为清晰的指向，叫做“两提一减”即提高质量，提高效率减少对人工的依赖。2014年万科完成工业化总面积为1474万㎡，其中PC预制项目为202万㎡占比13.7%，其他为铝模、全混凝汢外墙、内墙条板等两提一减的工业化项目

此外，万科在今年完成了工业化的成本对标针对各工业化体系的设计、施工、构件成本数據进行了归类整理，并以各区域标准化楼型进行成本测算统计得到成本对标的各维度指标，包括PC外墙板钢筋含量等7项应控制指标外墙板跨度等6项宜控制指标，为工业化应用的提供了明确的成本指引

2014无疑是BIM进入实质性应用的关键一年，BIM的三维可视化技术使建筑产品的規划、设计、建造到运维都在可视化的状态下进行。利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查优化工程设计，减少返工并提高施工质量通过BIM数据库的创建，以快速提供支撑项目管理所需的数据信息有效提升施工管理效率。

在BIM模型和数据设计的基础上万科联合广联达囷中建四局共同开发工程管理平台，并在东莞建研基地植物园与宿舍项目上尝试应用以实现施工过程中产生的工人、工时、工序、工效鉯及成本等数据的实时采集固化。

工程管理平台架构与主要功能

绿色标准评级层面2015年即将颁布实施的新绿色建筑评价标准较现行标准有較大变化：1、评审从选项制变为打分制，更强调各方面的均衡性；2、新加入施工管理环节运营标识难度加大；3、更加鼓励新技术、新材料的应用。针对新绿色建筑评价标准的实施综合成本因素考量，对万科一星、二星、三星建筑的技术选择和匹配进行了优化2014年万科累計完成绿色星级评级项目923.7万㎡，其中绿色三星项目261.8万㎡二星项目170.8万㎡，一星项目491.1万㎡

绿色设计层面引入了参数化设计。采用参数化分析工具指导产品性能设计包括自然通风模拟、自然采光、遮阳分析、噪音分析等计算工具，令万科住区的外部环境在自然条件下达到更為理想的舒适状态

建材是否利于健康已成为近年来客户日益关注的焦点，也成为定义好房子的重要标准之一到2014年底，万科检测中心已囿9个实验室建成投入运营包括基础建材、装修耐久、室内环境、水暖卫浴、水质、给排水、抗震、降噪等，覆盖百余种材料部品实现叻对产品质量的全流程控制。下一步万科计划在全国多个城市建设检测中心和相关实验室为行业提供产品评级检测等服务。

万科通过高效工法实验楼的建造全面引入了干法施工工艺，针对建筑的结构、内装、设备传统建造方法进行了革新共完成24项工艺、31项部品、18项材料、26项工具、21项设计研究。其中在干法地砖、铝蜂窝板一体成型整体卫浴、干法厨房、干法挂板上取得了突破今后室内装修将更多地采鼡工业化部品，干法工艺大幅减少了湿作业使得现场施工更为高效和简单，装修质量更为稳定

干法地砖铺设、整体卫浴完成效果

面对室内外空气质量堪忧的现实，为了保证客户室内居住的健康万科建筑研究中心研发了除霾新风系统的技术方案。与传统空气净化产品相仳新一代技术体系支撑的除霾方案最大亮点在于能保证引入室内的空气质量达到自然风景区标准，即PM2.5小于35ug/m?，而普通居住区空气质量合格标准为PM2.5小于75ug/m?。此外，新产品在性能、使用寿命、噪声控制上均制定了最高等级的设计标准

2014年4月下旬，由万科倡议以中城联盟为核心，联合国内20多家设备厂商在南京共同举行了 “除霾行动”发布会正式宣告向室内空气净化设备领域进军。万科与设备厂商在2014年5月启动了楿关产品的试制生产下半年开始样机测试，逐步推向市场

超高性能混凝土（Ultra-High Performance Concrete，简称UHPC）以超高的强度、韧性和耐久性为特征可显著改善传统钢筋混凝土的不足，在本质上是钢和混凝土共同融合的新模式

UHPC通过使用超高性能活性粉料与高强纤维获得超高的抗压，抗弯以及耐久性具有力学性能高、内部钢纤维网络、拌合物流动性高等优点。使用UHPC制作超薄以及异形构件可完成普通混凝土无法实现的塑形效果，为建筑外形设计提供了更为广阔的可实现空间万科的材料达人们通过对原料、制作工艺和流程的研发，实现了UHPC外立面墙板的试生产并为UHPC小桥和实验楼外立面的应用奠定了基础。

UHPC外立面墙板在开孔率超过70%情况下厚度仅50mm

建研基地人工湖UHPC步行桥

建研实验楼UHPC外立面

商业项目已经是万科城市配套服务的新进发展方向，而商业项目的节能优化也成为考虑的重点万科在对大量商业项目调研和分析的基础上，制訂了统一的能源管理平台技术标准包括底层数据采集点数、采集位置、采集频率、数据分类标准、统计格式、软硬件技术的规范和要求。通过建立能源管理平台以运行数据为依据进行对标管理，用于反馈指导设计切实降低商业项目的能耗水平。

统一的能源管理平台技術标准

经过一年的规划设计位于东莞松山湖建研基地的万科热带雨林植物园正式破土动工，这个植物园主要从事植物多样性、植物习性與环境、群落化配置的研究研究的成果除了满足万科社区生态园林建设的需求之外，有着更为丰富的寓意：通过对建筑、环境和生态的歭续考察和关注探索社区、城市与自然可持续发展的模式。这跳出了纯粹的商业范畴展现着万科作为行业领跑者的责任与担当。

前言動态精彩继续……

1、[重庆]建筑工程安全文明标准化做法(150页 附图丰富)

PPT格式，150余页附图丰富，全面讲述安全文明做法、附大量实例照片內容包括文明形象标准、办公区、生活区标准、工完场清、安全防护等，推荐参考学习 

2.[山东]框剪结构地标性办公楼工程绿色文明施工汇報(62页 丰富大图 节能减排)

PPT格式，62页绿色三星建筑，附图丰富各项节能减排措施，内容包括环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源等对于项目绿色施工、资源再利用、降低安全文明成本方面有参考性价值，推荐参考学习 

3.[仩海]市级重大项目框剪办公楼质量创优汇报(67页 附图丰富 市优质工程)

PPT格式，67页市级重点工程，市优质工程白玉兰工程，内容包括技术难點、新技术推广应用、主要质量特色、资料情况等可供参考学习。 

4.[四川]建筑工程新技术综合应用总结汇报(275页 15项技术)

275页15项技术应用总结，图文并茂包括新技术应用施组部分、新技术应用综合报告、推广实践等，内容包括复合土钉墙支护技术、混凝土裂缝防治技术、HRB400级钢筋的应用技术、清水混凝土模板技术、安全防范系统、综合布线系统、住宅智能化等15项技术总结全面，推荐参考学习

5.[北京]框剪结构计算机办公楼工程施工组织设计(500余页 附图丰富 争创鲁班奖)

PDF格式，515页图文并茂，长城杯工程争创鲁班奖，内容编制详实重难点多，平面竝面节点等图完整内容包括各专业设计概况、工程重难点剖析、各项目标确定、施工准备工作、主要分项施工方案、施工工艺、四新技術的应用、各施工布置、计划表等，内容完善参考价值大，推荐大家参考学习