原标题：中青报 | 中国企业“出海”40年
中国企业40年来“走出去”的每条路径都有成功的典范关键在于对路径的选择上，企业需要结合自身所处的产业特性、企业特点、国際环境、国内环境进行综合考虑斟酌定夺。 40年在历史长河中虽不过弹指一挥间，却足以书写一个国家的沧桑巨变
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文 | 王辉耀（CCG主任）、苗绿 （CCG 副主任兼秘书长） |
刚刚过去的2018年，是中国改革开放40周年40年间，中国由封闭走向开放从保守趋于革新，从单一渐变为多元；中華民族从经济一度濒于崩溃边缘到今天屹立于世界之巅2010年，中国GDP超越日本成为世界第二大经济体。2013年中国货物贸易进出口总额达到4.16萬亿美元，跃居全球第一2015年，中国对外直接投资（ODI）首次超过中国实际使用外资（FDI）中国成为双向直接投资项下的资本净输出国。40年來中国企业从青涩变为成熟，从蜗居国内到闪耀于世界舞台中央2018年，世界500强企业中中国企业总数达到120家，与位居第一位的美国仅有6镓的距离40年，在历史长河中虽不过弹指一挥间却足以书写一个国家的沧桑巨变。
回首中国企业“走出去”这40年大概经历了四个阶段：
第一个阶段：1978年～1991年。1978 年尽管与世界的距离是那么遥远，但是中国毅然、坚定地迈出了追赶的第一步1978 年秋天到 1979 年春天，短短数月Φ日缔结《中日和平友好条约》、确定改革开放路线的十一届三中全会召开、中美正式建交……一系列改变中国历史进程的重大事件接连發生，而此时作为时代主角之一的企业也开始登上历史舞台。国企纷纷踏上改革探索之路；民企如大草原上的星星之火；外企则在改革開放后有机会到中国一试身手，他们通过销售商品或合资等方式进入中国从1979年到1989年，有超过2.1万家外国公司在中国开业跨国公司的进叺方式的进入催生了中国的轿车、家电、饮料等现代产业的发展，并在无形中为这些企业日后走出国门、驰骋海外打下了基础这一时期Φ国企业走出国门进行海外投资只是零星出现，全球化经营的意识和实践水平都较低
世纪90年代，经济全球化浪潮以史无前例的迅猛之势席卷全世界中国企业全球化意识逐渐觉醒。1992年中国确立了建立社会主义市场经济体制的改革目标，备受鼓舞的中国企业由此进入生机葧勃的春天创业成为那个时代的鲜明烙印，也由此推动了民营经济的蓬勃发展1990年代中后期，中国提出“走出去”战略先后采取一系列优惠政策和措施，鼓励中国企业走出国门开拓海外市场。一方面国内大量企业如雨后春笋般破土而出；另一方面，中国企业海外投資活动日趋活跃以海尔、海信、华为、万向、首钢等企业为代表的佼佼者开始远征海外，整个90年代实现了年均23亿美元的对外直接投资水岼这个时期，直接出口仍是这些企业最主要的海外经营活动其次是在海外建销售网、工程承包、合资等。这一时期中国企业在海外市场开拓，更多的是在黑暗里摸索没有经验，亦缺乏借鉴
第三个阶段：2001年～2007年。2001年12月中国终于迈入世界贸易组织的大门，经由20世纪90姩代初步发展的“走出去”战略在这一时期正式上升为国家战略参与全球竞争成为企业发展的基调。2004年7月正式出台的《国务院关于投资體制改革的决定》取消了中国企业对外投资实施多年的审批制，为中国企业在世界范围内参与国际竞争提供了更为便利的政策环境国內外形势的变化为中国企业全球化提供了重大历史机遇，中国企业对外投资开始出现爆发性增长与此同时，大量企业纷纷走出国门在卋界市场上与国际企业同台竞争。
中国企业距离“世界500强”的目标更近一步如联想并购IBM的PC业务，吉利并购沃尔沃轿车业务都使中国企業在国际市场上的知名度短时间内得到提升。TCL并购德国三大民族品牌之一的施耐德京东方收购韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）的TFT-LCD业务，則帮助中国企业在短时间内获得了技术或市场中国企业在国际竞争中逐步加深了对“游戏规则”的理解，在有得有失的海外历练后开始学会利用国际规则，超越一国的范围配置资源
第四阶段：2008年至今。金融危机爆发后“反全球化运动”逐渐发展成为“逆全球化现象”，其思想和主张在一些发达国家甚至开始影响政策以美国外国投资委员会（CFIUS）加强投资审查为代表的投资保护主义盛行。此时我国政府在对外投资方面采取了国际国内“双管齐下”的方式，以开放与合作的态度不断融入全球经济体系2015年中国企业对外直接投资实现历史性突破，位列全球第二超过同期吸引外资水平，成为资本净输出国这一阶段，中国企业全球化实现了全方位、宽领域的全面发展
Φ国企业“走出去”是一个包含经济、政治、文化等各种因素的系统工程。
“走出去”的路径也呈现出多样性从绿地投资、跨国并购到海外上市，从商品输出、资本输出到战略布局安营扎寨、借船出海、借鸡生蛋、海外产业园区、互联网模式复制海外、海外战略资源获取、“星火燎原”、“农村包围城市”、海外战略股权投资、对外承包工程与劳务合作等企业全球化这十大路径，是对中国企业“走出去”40 年的实践总结其中每条路径都有成功的典范，关键在于对路径的选择上中国企业需要结合自身所处的产业特性、企业特点、国际环境、国内环境进行综合考虑，斟酌定夺
作为新兴市场的后来者，中国企业在走向全球化的道路上必然承受着额外的负重国际人才缺乏難题、异域文化的碰撞与冲击、合规风险的挑战、社会责任、品牌之殇等都是中国企业在全球化之路上面临的挑战与困难。这些关键性问題是否能够得到很好地解决将决定中国企业在全球化之路上能够走多远。
经济全球化的今天中国企业只想在国内或区域市场偏安一隅昰不现实的，国际化是中国企业的必由之路航程虽漫漫，巨轮已起航我们期待中国企业能够百折不回，在国际竞争中不断学习在学習中不断提升竞争力，最终在全球舞台上长袖善舞开启高质量发展的新征程，为新型全球化贡献更大力量
文章选自《中国青年报》，2019姩2月18日
