如果你是一家大公司的市场营销部经理理,有一新产品要投放到市场,你将具体做哪些工作

“我们为什么要离开世界上第一夶市场我们作为一个国际品牌,为什么离开世界上第一大市场呢”当被问及未来是否会退出中国时,全球CEO林捷声回以更大的疑问

对洏言,放弃中国绝不可能一是在PSA集团经营管理委员会唐唯实的全球化野心之下,品牌的定位绝非“欧洲品牌”;二是中国正以近3000万辆的姩产销规模领跑全球市场并蕴含着新能源与智能驾驶等全新发展机遇。无论出于内因还是外因自1992年就进入中国市场的都没有理由退出。

实际上站在法国本土看向中国的品牌,TA只是需要一场彻彻底底的唤醒让中国消费者重新认识、认可,便能由此开启下一段旅程

在法国甚至是欧洲,早已不是那么简单而是一种底蕴深厚的文化与喜闻乐见的生活方式。就在近期超过4000辆不同年代的车型齐聚法国佩尔什,为品牌百年庆典造势助威百年沉淀,形态各异的车型有着各自的精彩故事在满足人们对一切奇思妙想的同时,也彰显着TA百年长盛嘚大胆果敢以及创新创造力

自1900年,22岁的安德烈?将“人”字形齿轮代入统以来他的生性开朗、热爱冒险和热衷追逐与众不同就开始不斷塑造着品牌基因。1915年公司创建之后也开始了TA的传奇之旅。穿越撒哈拉大沙漠和贯穿非洲的赛车活动、巴黎埃菲尔铁塔的霓虹灯广告、橫穿亚欧、环行中国等等都在20初完成。

从1919年至今这一法国的业务已遍布全球90个市场,累计售出5000万辆同时也收获了100个世界拉力赛冠军。用林捷声的话说在欧洲没有人能忽视的品牌魅力。

但在中国百年来的斐然成绩鲜为人知。不仅如此进入中国市场至今,都没能很恏打造出持续过硬的品牌知名度副总经理萧逸飞也表示,早期的知名度甚至要高于这对他的工作来说是一个巨大挑战——在更加成熟嘚市场环境下提升品牌知名度。

五年前提出全新品牌口号“因你不同”,并进行大量投资更新品牌形象与产品价值期望能借此让中国消费者了解真正的品牌、爱上真正的品牌。比如说天逸C5 AIRCROSS这款产品尽管是品牌全球化车型,但重点是满足中国消费者需求很多功能是由技术研究中心负责,在中国的上市时间也比欧洲市场要早出两年

时至今日,品牌在中国的核心依然是“因你不同”林捷声期望中国团隊在此下,能够从中国消费者那里汲取灵感无论是产品、营销还是服务都做到“因中国消费者而不同”,让中国用户感受到真正的品牌魅力

不可否认,品牌在中国市场正面临巨大挑战但这一切都将成为品牌在中国开启下一个辉煌百年的序章。

过去五年在中国已围绕“因你不同”部署“360战略”:一是围绕完善产品布局,向消费者传递大胆设计、领先舒适的产品;二是落地之家推进终端网络焕新,在線上、线下为用户提供更好的服务多维度的更新与调整,为品牌保留了珍贵的品牌唤醒机会

五年时间过去,品牌已找到品牌突破的正確方向与方式对此,林捷声表示目前品牌在中国市场已经着手在做一些事情,并与展开通力合作加速推进各方面工作。

首先就是落實核心产品战略确保每年至少有一款全新产品投放中国市场,并推出相应电气化产品对此,林捷声强调不仅仅要投放新的车型,现囿车型也要保证有一定的市场营销举措或者年型款推出保证品牌和现有车型和市场有足够互动。比如说100周年庆限量版本必须确保有和顧客互动的计划与行动。

其次推进经销网络深入改革。林捷声认为必须要让中国的具备主导新产品市场工作的能力,为中国消费者提供符合品牌调性、满足用户需求的终端服务目前,正在根据网络覆盖率去优化调整并以最有效的方式去践行之家概念。

此外PSA与也正茬加强合作,通过工作模式的调整、组织架构的调整让在中国的工作更加迅速、决策更加迅速、反应更加迅速。林捷声认为面对当下複杂的市场环境,全球团队与中国团队必须保持充分互动确保品牌真正的理解中国市场。从天逸开始品牌全球团队已与神龙团队互动,确保产品定价与产品价值相匹配

如今,全球团队与中国团队有着充分共识:中国市场对极其重要正因如此,林捷声认为品牌必须采取措施重建中国业务,推动销量增长与盈利突破“盈利性和销量两手抓,两手都要往前推一个企业必须要实现盈利,而销量也是及未来持续发展的基础必须在两者之间找到最佳平衡。”

2019年过半品牌百年庆典仍在进行,尽管在中国市场的动作不及法国本土但在百姩庆典期间,PSA董事会已通过神龙经管会提交的三年振兴计划;林捷声也透露我们和之间已达成一系列的共识,具体的事情要靠在中国当哋的团队具体进行落实中国,将是品牌下一个百年的主舞台

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知识营销  知识营销指的是向夶众传播新的科学技术以及它们对人们生活的影响通过科普宣传,让消费者不仅知其然而且知其所以然,重新建立新的产品概念进洏使消费者萌发对新产品的需要,达到拓宽市场的目的随着知识经济时代的到来,知识成为发展经济的资本知识的积累和创新,成为促进经济增长的主要动力源因此,作为一个企业在搞科研开发的同时,就要想到知识的推广使一项新产品研制成功的市场风险降到朂小,而要做到这一点就必须运作知识营销。   比尔·盖茨的先教电脑再卖电脑的做法是典型的知识营销。他斥资2亿元成立盖茨图書馆基金会,为全球一些低收入的地区图书馆配备最先进的电脑又捐赠软件让公众接受电脑知识。再比如上海交大昂立公司开展的送伱一把金钥匙科普活动,通过在社区举办科普讲座向市民赠送生物科学书籍,举办科普知识竞赛等提高了市民的科学健康理念,引发叻人们对生物科技产品的需求达到了其他任何形式的产品营销所达不到的目的,使微生态试剂市场在短短的10年间从零发展到如今近百億元,创造了广阔的市场 网络营销  就是利用网络进行营销活动。当今世界信息发达信息网络技术被广泛运用于生产经营的各个领域,尤其是营销环节形成网络营销 。商户在电脑网络上开设自己的主页在主页上开设虚拟商店,陈列其商品顾客通过网络可以进入箌虚拟商店,挑选商品下订单,支付都可以在网上完成商户接到订单就送货上门。同样通过网络顾客可以将自己的意见反馈到生产过程中这样生产者可以根据消费者的需求和品味进行生产,这一方面提高了生产者和消费者之间的协调与合作水平另一方面又可以降低企业产品生产的互动成本。比如通用汽车公司别克汽车制造厂让客户自己设计所喜欢的车型,并且可以由客户自己选择车身、车轴、发動机、轮胎、颜色及车内结构客户通过网络可以看到自己选择的部件组装出来的汽车的样子,并可继续更换部件直到客户满意为止。這种营销方式在现代市场条件下运用得越来越普遍据国际电信联盟统计显示,全球网络商业的营业额1997年达到500亿美元,网上广告业务达9.065億美元是1996年3倍多。在美国网上服务商ISP大约有1200家全美500家最大的公司已有半数在网上开展经营,中小企业不计其数网络营销可以促进企業通过网络快速地了解市场动向和顾客需求,节省中间环节降低销售成本。我国企业在这方面也应该行动起来大力开展网上交易。 绿銫营销  是指企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识向消费者提供科学的、无污染的、有利于节约资源使用和符合良好社会道德准则的商品和服务,并采用无污染或少污染的生产和销售方式引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。其主要目標是通过营销实现生态环境和社会环境的保护及改善保护和节约自然资源,实行养护式经营确保消费者使用产品的安全、卫生、方便,以提高人们的生活质量优化人类的生存空间。   实施绿色营销战略需要贯彻5R管理原则,即研究(Research):重视研究企业对环境污染的對策;减少(Reduce):减少或消除有害废弃物的排放;循环(Recycle):对废旧物进行回收处理和再利用;再开发(Rediscover):变普通产品为绿色产品;保護(Reserve):积极参与社区的环保活动树立环保意识。实施绿色营销是国际营销战略的大趋势我国企业在这方面应该有一个清醒的认识,並积极付诸行动据有关方面统计,我国有数百个品种、价值50多亿美元的出口产品将因臭氧层的有关国际公约而被禁止生产和销售有40多億美元的出口产品将因主要贸易对象国实施环境标志而面临市场准入问题。

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密切关注竞争對手和顾客需求的每一处细微变化建立一套市场信息收集的工作机制及实施标准。 根据实际的市场状况和本公司的实力确立适合公司發展的各种市场营销策略。 统一本公司所有市场营销人员的市场营销理念与本公司的市场营销人员一起讨论市场营销策略,只有得到大哆数人认可的市场营销策略才能通过予以执行。... 必须向公司所有员工灌输“为客户服务”的企业经营理念销售部、售后服务部直接为愙户服务,公司的其他部门通过为销售部、售后服务部服务间接为客户服务 为公司各部门及员工为客户服务的每一处细节制定一套详细嘚标准,履行这一标准是工作职责违背这一标准就是失职,必须受到重罚 为销售人员建立一套多目标、多层次的考核标准,以便保证員工的销售积极性当然,这套标准也需获得大多数销售员工的认可方可通过予以执行。 根据顾客的分布情况选择销售渠道能通过经銷商销售的企业最好不要选择做直销,企业必须保证经销商政策的一贯性和连续性决不可轻易变来变去。 永远不要迷信广告的宣传作用在广告投入上如果无法预知广告的投放效果坚决不予投入,产品的品牌形象主要还是靠产品的质量、差异性、服务与企业的信誉来树立嘚广告只能起到一个辅助作用,帮助加速企业品牌形象的传播速度 为了保证企业市场营销计划的正确实施和加强对市场营销人员的监督,企业必须建立一套决策者与经销商的直接沟通机制 为保证市场营销活动的运行顺畅,企业必须建立起一套各部门领导可以定期交流嘚工作机制便于各部门互相合作,更好的为客户做好服务工作 销售部必须建立起每周五下午的工作例会制度,便于员工彼此了解每个囚的工作精度和业务内容即避免了员工间的业务重叠,又利于彼此共同协作开展工作还利于大家交流工作经验,共同提高业务技能 銷售部的一切工作流程尽量简单,不要繁复否则将影响服务客户的时间,有违及时服务客户的服务质量标准 企业必须保证销售部拥有充足的产品宣传资料,保证宣传资料上的产品与事物完全一致销售员工只要有时间,就给直接客户的使用者、抉择者、采购者发放宣传資料时时刻刻做好产品的宣传工作。 定期给市场营销人员进行培训培训市场营销学理论与事务、企业经营学、企业管理学、经济学、囚力资源管理学等等能提高营销人员工作技能和能力的知识。 总之:注意细节、实施精细化的企业管理是现代企业在激烈的市场竞争中,开展各种市场营销活动获取高额利润的制胜法宝。营销方式有:服务营销 体验营销 知识营销 情感营销 教育营销 差异化营销 直销 给您提供以下比较详细的资料供您参考! ◎服务营销 ◎ 服务是用于出售或者是同产品连在一起出售的活动、利益或满足感。那么美容企业就不僅是在为消费者提供美容产品更在为消费者提供能够使消费者变得更“美”的一种服务!这原本就不应该是口头上的喧嚣,也不仅仅是單纯的一种策略而是实实在在为消费者做出的一种承诺、一种接触、一种享受、一种理所应当的付出。 优劣势分析:美容行业本身就是┅个服务性行业提倡服务营销对提高从业人员的服务意识和服务能力,都有十分重要的意义但关键在于人员的选择和利用。正如与时俱进医学科技有限公司董事长钟富文所说的:“服务营销是更深层次的营销重点在以顾客满意为中心的价值链管理上。从产品质量入手到售前、售中、售后服务,按照决胜终端的要求在细节上做文章,才能树立起企业品牌知名度” 经典案例: 赛莱拉武汉分公司4月2日舉办了一场以 “亲子教育”为主题的终端联谊会。乍一看“亲子教育”似乎和美容挨不上边。但作为活动主办方自有一番道理:“这是峩们与消费者沟通的一种方式因为我们随时要了解顾客此刻的心理诉求是什么。”此次活动的开展在马家爵事件披露之后对孩子的教育再一次引起人们的关注。500人的会场座无虚席会后许多美容院老板表示,她们对这种课程很感兴趣感触也非常深。“马加爵事件让许哆美容院老板加强了对自己孩子教育的关注所以我们专门请张运华老师来讲亲子教育。替消费者着想体现的是一种实用文化,也是赛萊拉武汉分公司的企业文化当时我们没有推销任何产品,但许多人提出续办卡并开始咨询产品。其实在会上不推产品体现的就是一種服务。服务营销先服务,再营销” 武汉忠信美容化妆品公司经理洪新忠如是说。 点评:赛莱拉武汉分公司的这次营销活动找到了一個很好的切入点那就是利用新闻热点为自己打造一个宣传企业服务营销的平台。当然根据消费者的需求来提供服务和根据企业的现状來提供服务在一定程度上是有矛盾的,所以企业应该平衡这个矛盾找到一种行之有效的方法,追求“双赢”结果 ◎体验营销 ◎ 买方市場的形成让消费者需求呈现出了一些新的特点。消费结构上情感消费的比重提高了;内容上,个性化需求增加了;价值目标上更加注偅接受产品时的感受;而从接受产品方式看,消费者主动参与产品设计制造消费过程变为一种体验过程。以关注顾客体验为核心的体验營销战略便成为新时期企业的必然选择它以满足消费者的体验需求为工作重点,将“体验”因子纳人营销战略为消费者带来新的价值,丰富顾客价值系统的内容成为体验经济时代企业赢得竞争优势的重要战略。是21世纪营销战中最有力的秘密武器能迅速拉近与消费者嘚距离,提升品牌竞争力 优劣势分析:随着消费者感性比重的增加,体验营销在市场中的作用越来越凸显拉近了与终端消费者的距离。但从另一个角度来看消费者体验的环节太多,也容易使企业和商家有不胜应酬之感 经典案例:2004年4月,美时美刻“体验”欢乐之旅活動堪称体验营销的典范该公司邀约了全国各地100多位代理商和加盟店店长共聚增城百花山庄,在4天的封闭式培训中从动感演绎的美时美刻企业舞蹈,到加盟店店长自行创作的诗歌朗诵表演;从精彩的专家讲课到激动人心的论文颁奖;从高潮迭起的趣味知识竞猜,到青春時尚的“细胞水疗”产品秀;从惊喜层出的加盟店店长生日party到为大家精心“圆梦”的毕业典礼……可谓是美丽绽放,精彩纷呈大家在铨情体验卓越产品的同时,一起分享了该品牌传递的附加值 点评:美时美刻的体验营销专业培训既立足于美容业,又超越单纯的美容业;既有专业的理论又注重对整个行业的操作经验和方法的提炼与总结。它以体验为基础强调与消费者之间的沟通,并触动其内在的情感和情绪;以创造体验吸引消费者并增加产品的附加值;以建立品牌、商标、标语及整体形象塑造等方式,取得消费者的认同 ◎知识營销 ◎ 在知识经济时代,企业管理的重点将从生产转向研究开发从对有形资产的管理转向对知识的管理。与此同时企业营销方式也必嘫会转向更高层次,即知识营销将成为企业获得市场的一种重要的营销方式知识营销使客户在消费的同时学到新知识、增加营销活动的知识含量;挖掘产品文化内涵,注重与消费者形成共鸣的观念价值;形成与消费者结构层次上的营销关系;培训顾客有针对性的销售 优劣势分析:知识营销更注重知识的实用与创新,注重传授美容师较为缺乏的基础医学知识提高美容师的专业知识;但不足之处在于方式仳较单一,并且需要专家的介入才行 经典案例:大方讠永嘉公司这两年来不断加大专业线的培训力度,并将其进一步深化为企业文化的┅部分在业内大力推行品牌经营人专职培训制度、员工情商激励潜能开发制度,之后又进一步将其提升为“企业——

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