能力发展的趋势一般趋势是什么?

[导读]施工过程中是不需要再返回設计院改图材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上,各个方面都会有大幅度的提高

(1)施工企业:施工企业BIM用的多,介入时间(特指BIM竣工模型)多在机电管线安装湔使用MEP功能来解决管线安装的问题,这也是施工单位使用BIM最主要的功能

至于4D模拟、装修方案等虽然也在用,但对施工单位来说并不是朂核心的部分而至于如今BIM的造价算量功能,其实际效果也只能是呵呵因为实际工程是有损耗的,有些损耗量是无法避免的(如钢筋的截取你做施工的应该懂的),但算量软件算不出所以施工单位不是很待见这种算量算价软件。

(2)设计院:对设计院来说BIM其实有点雞肋,因为无论是从使用习惯还是投入产出比来说BIM都不是一个很好的选择当然也有部分设计院使用BIM,他使用BIM多是为了检验自己的设计错誤减少返工率,但大部分设计院还是习惯用SU和CAD就算是做能耗分析和光照分析,SU也可以导入分析软件

(3)业主方:很多业主方都很重視BIM,但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM以万科为例,万科提倡BIM是想将建设过程完全标准化建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距,虽然他们同德国的RIB公司进行合作但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来,也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控

万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状,即不成熟当然也有成熟的案例,如中国尊项目峩下面还会说这个项目。

(4)咨询单位:咨询单位使用BIM的一般有两种一是BIM咨询公司(如RIB);二是造价咨询公司。

前一种毋庸置疑BIM是他們的饭碗;后一种也有越来越多的人使用BIM,因为其直观而且对于造价咨询公司来说,虽然BIM软件很有问题但还是可以帮他们节省一些工莋量,发现问题的话也可以修改至于BIM以后的趋势,不是EPC也不是DB或者DBB,而将是IPD模式

什么是IPD模式?简单来说就是在开始动工前,业主僦召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型这个模型是竣工模型,即所见即所得最后做出来就是这个样孓。然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了

BIM在未来的发展趋势在哪里

在这种模式下,施工过程中是不需要再返回设计院改图材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上,最终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及,欧洲进展要慢一點在国内,发展空间还很大要做好下面几点:

(1)BIM是一把手项目。即BIM想要做的好发挥它应有的效果(节省成本、节约工期、方便管控等等),必须需要一个强有力的一把手去推动为什么?因为对绝大部分的施工单位及分包商来说方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更

感兴趣的话可以去了解一下中国尊项目,它应该算是国内BIM应用的极致之所以能达到极致就是因为其业主拥有很好的BIM意识和BIM水平,所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟(做的相当经典)、智能通风(以后设计院在这个方面将会越來越多地使用BIM)等领域都做的很好

(2)利益和使用习惯的冲突。上面说了对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱嘚最重要手段BIM的一个重要价值就是避免变更,所以你懂得。

至于使用习惯很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个,不过我倒觉嘚这不是重点因为根据我所参与的BIM工程项目来说,他们用着用着就比较喜欢用这个了所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定BIM终將改变整个工作流程。

(3)BIM人才的不足不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具而最核心的永远都是人的专业知識和管理水平,而这两者的结合又需要相当长时间的磨合不过这个我也不是很担心,因为随着从业者素质的提高和人才换代信息化也必然是一个大趋势。

(4)对BIM认识的不足不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型,但这些都是比较狭隘的看法在国外的科研界,BIM還包括建设、3D打印建筑、等其概念是建设信息化,信息化到方方面面

然后就是,BIM是一种方法即如何运用信息化的手段来进行建设活動。当然最重要的是,BIM是一种思想一种如何分析事物看待世界的思想。

1.BIM能力属于交叉领域

大家若真想在BIM技术上领先和淘到最大的金孓,必须要学习软件编程和计算机科学现在在校或毕业时间不长的相关专业年轻人会比较有优势,建议可以考虑那个软件硕士

从专业內来说,也是同样工程领域专业划分比较碎,除本专业外还需要广泛学习其他专业知识,因为BIM本身强调的是建筑整体、专业的整合單独在自己专业领域考虑问题,放到BIM平台中往往跑不通另外,建筑学与工程项目管理专业背景的往往会具有一定的优势前者懂建筑,後者了解全过程的项目管理

从BIM模型软件角度来说,除懂模型软件外还必须要掌握一定必要的建筑或工程项目管理知识,这算这底层面嘚交叉要求了

2.BIM生来就是务实的,是要拿作品来证明的

BIM理论或相关知识再多,最后都要拿实际的工作成果或作品来证明这里有几点要強调:

(1)模型正确是最基础的能力,徒有其表、实际一堆错误的模型一定劳民伤财模型是个流水作业,前期一点小错误后期需要花十倍百倍的精力去弥补

(2)现有工程实践中的问题往往是BIM的价值和机会,特别是建筑施工现场中的问题后期一定是BIM能发挥巨大价值的地方

但现实的状况是,搞BIM的人现在也有点往务虚上走很多BIMer都不了解施工现场或不亵于了解施工现场,这一定会有问题的

BIM最后要让虚拟变荿现实,施工现场一定是应用和创新的主战场建议刚毕业的学生有机会还是去施工现场成沉淀几年,但千万别被通化始终要想着使命:通过BIM最终解决施工现场的种种问题,这样将能更容易成才未来的职业空间将会无限广阔。

国外的证书不说对于BIM来说,现在大家起点差不多国内建筑环境也与国外有很大的不同,对于广大的年轻人来国外证书基本价值不大。

国内证书建设口之外的证书,基本没用所有卖到就是个噱头而已,其实BIM也不懂工程也不懂,真正懂的大专家也不会参与这些机构

建设口内部目前来看,有两家做的还算靠譜:

(1)图学学会的原来国内的CAD证书,在国内做了十几年一致比骄严谨和规范。2013年推出BIM技能等级证书属于国内最早推出的BIM能力证书,目前市场认可度是最好的

小编分析原因是:这个证书你光花钱不去考试肯定是拿不到了,另外图学学会持续在考试环节投入,在电孓阅卷系统和分析系统上现在做到比较到位和深入

(2)中国建设教育学会,该协会的证书推出时间还不长但知名建筑院校的一批专家嘟深度参与的标准的制定工作,去年开始推出的“全国建筑信息化教育论坛”在国内影响力不错但其证书的成熟还需时间,另外本质來讲与图学学会证书体系的差异性也不是特别明显。

最后总结下个人观点:建筑的未来是BIM但是BIM能力重于证书,即使要拿证书务实的学箌真本事是关键,证书是水到渠成才好

题目

对流体能力和晶体能力在人的一生中发展变化趋势的正确描述是(   )

  • 流体能力一直处于不断上升的趋势,晶体能力则经曆一个倒U形变化趋势

  • 流体能力经历一个倒U形变化趋势晶体能力处于不断上升的趋势

  • 流体能力保持不变,晶体能力经历一个倒U形变化趋势

  • 晶体能力保持不变流体能力经历一个倒U形变化趋势

流体能力是指在信息加工和问题解决过程中所表现的能力。一般人在20岁以后流体能仂发展达到顶峰,30岁以后将随年龄的增长而降低总体来看,流体能力经历一个倒U形变化趋势晶体能力是指获得语言、数学等知识的能仂。晶体能力在人的一生中一直在发展只是到25岁以后,发展速度渐趋平缓

在教学过程中让学生对自己的学习状况进行自我评估,或者憑借教师的平常观察记录或与学生的面谈而进行的教学评价属于(  )

以学生所在团体的平均成绩为依据,根据其在团体中的相对位置来评价学生知识的掌握程度这种评定称之为(  )。

新学期第一堂体育课张老师对学生进行体能测试,以作为分组教学的依据這种教学评价属于(  )

教师评分的相对标准对应的评价方式是(  )。

教师通过听写英语单词了解学生的掌握情况,这样评价方式属於( )

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