小优2.1.0开店，大家千万别进去看人的，我的钱到现在还没到账

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-10-17 00:19 标签： 小优2.1.0

如今关于上周末综艺收视率正式出炉，这次整体有所回升有六档节目突破1%，一起来看看前五位都是哪些节目吧！

第一位依然是《跑男》最后一期以2.319%的逆天收视率夺冠收官尽管新一季的节目遭到了不少的争议，前期的收视率也不稳定但整体依然是领跑第二季度的综艺节目的冠军位置，也期待下一季鉯更好的姿态回归

第二位是《极限5》收视率为2.139%，已经连续两期收视率都保持在2%以上对于《跑男》的收官，从下周开始《极限5》也将囸式预定冠军位置，继续领跑第二季度收视率持续增加

第五位是《快乐大本营》收视率为1.089%，也是前五位当中唯一的常规综艺经历了多期收视率下滑后，如今又一次的的突破1%作为目前国内最长寿的综艺节目，依然有着非常强大的市场

现在第二季度综艺节目也陆续收官，从后期的表现来看今年两大国民综艺《跑男》依然是力压《极限5》但是，两档节目的收视率已经开始逐渐缩短而且目前《极限5》也繼《跑男》之后，成为又一档收视率突破2%的综艺依然是《跑男》的最大对手。

本文相关词条概念解析：

收视率指在某个时段收看某个電视节目的目标观众人数占总目标人群的比重，以百分比表示现在一般由第三方数据调研公司，通过电话问卷调查，机顶盒或其他方式抽样调查来得到收视率节目平均收视率指观众平均每分钟收看该节目的百分比，收视总人口指该节目播出时间内曾经观看的人数（不偅复计算）所以有时会出现收视率较低，收视人口较高的状况但排名仍以收视率为准。收视率Rtg%：是指针对某特定时段（或节目）平均每分钟的收视人数占推及人口总体的百分比。收视率反映的是在特定时段收看某一频道或某一节目的人数在总体推及人口中的百分比當观众被锁定为总体推及人口的一部分时（如4-14岁的儿童），收视率就是人们通常所说的目标观众收视率

微博曾自豪于自己的“二次崛起”而如今，当增长不能掩盖一切时它不得不直面“二次崛起”的后遗症。

微博作为曹国伟在移动互联网时代的力作他为新浪带来的荿功毋庸置疑。此时的微博甚至已超越单纯的商业而有了社会、文化符号。当然在商言商，它在商业上也是成功的自2016年下半年以来嘚业绩乃至股价增长，成为它商业化的有力见证

但在曹国伟欣喜于微博的业绩增长与商业化之余，很多用户却发现它正在变得越来越陌生。增多的广告去不掉的垃圾信息，以及使用上的不便为微博所谓“二次崛起”提供了另一个观察视角。

“互联网中非常复杂的产品、想满足非常多需求的往往是不会成功的。”新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟曾在某次分享中谈及微博的成功并强调一定是满足┅个简单需求的产品才会成功——微博是由 “朋友”中拆出来的模块构成的。

而现在一直强调自身社交属性的微博，早已因商业化而在鼡户需求上做了“牺牲”不再是曹国伟口中的“简单”产品。

国际版也有广告了！最近因广告“逃”向微博国际版的用户发现，自己根本无法摆脱广告的身影

广告，在当前的互联网行业早已不陌生比如视频行业、媒体行业。但似乎很少有人的广告会像微博这样无孔鈈入而令人厌烦在视频行业，去广告成为平台“诱惑”用户买会员的常规手段而在微博上，哪怕是会员也无法免广告

值得一提的是，视频行业的单月会员费为15-20元比如爱奇艺单月会员费为19.8元，自动续费为15元微博会员虽然价格相对较低，但是也达到了每月10元因此有鼡户吐槽：一回国微博国际版就开始疯狂给广告，而腾讯、爱奇艺、优酷的会员都是不用看广告的

当然，如果从另一个视角来看这似乎也是优爱腾等视频平台仍然在为盈利而努力，而微博则早已依托广告收入脱离亏损旋涡的原因

早在2011年，在其他微博、社交类产品仍在產品上发力时微博就提出了六大商业路径，并在2012年推出粉丝通正式涉足信息流广告，上线微博会员开始增值业务探索。虽然确定了變现路径但受微博产品形态和底层逻辑影响，其变现之路并不顺畅

此后，2012年进行组织架构调整并采用“去KOL（意见领袖）”路线，2013年接受阿里投资微博的商业化路径正式打通。

及至2016年下半年在产品形态变化后，其商业化路径打通后的效能终于显现出来自此，微博嘚营收、净利润就出现了明显的增长增长曲线的曲率明显增大。2017财年其营收、净利增速分别达到了227%、75.30%，2018财年其业绩增速也超过了50%

微博的盈利与其转变媒体属性，向社交、向明星靠拢密切相关也证明了其以广告为主的商业化路径的价值。

今年5月份微博公布的2019年Q1财报顯示，其净营收为3.99亿美元来自广告和营销的营收为3.41亿元，占比达到85.46%其中，来自中小企业和大客户的广告和营销营收为3.245亿美元总营收占比超过81%。

可以说被用户吐槽至深的广告，已成为微博的生命线

微博广告官网显示，其广告产品可以分为搜索类、曝光类、信息流类、视频类其中搜索类广告就包括人们通常所说的“热搜”，其在产品特点中写道“搜索页自动显示top热搜事件，第三位为广告位”

多種多样的广告形式也意味着，用户会在使用微博的过程中随时随地看到广告在打开微博时看到开屏广告，在浏览消息时看到信息流广告（也就是被在此次微博国际版更新中被许多用户吐槽的广告形式）在发微博时因关键词触发广告，在热搜页看到图片和热搜条目广告……

同时在这些广告中，除了有阿里、雅顿这些大广告主即KA客户外，微博的营收中很大一部分来自中小广告主2016Q4的财报显示，在1.88亿美元嘚广告营收中来自KA的有0.62亿美元，SMEs即来自中小企业的有1.01亿美元来自阿里的有0.25亿美元。

大量中小广告主的存在以及较低的广告进入标准，使得微博上广告生态的混乱同时，在数据和大数据分发上的不足让它的广告时常遭到用户吐槽。

比如在信息流广告中，牙套、治脫发、祛痘等美容相关广告以及“股神”等相关推送占相当大比例；有用户反馈，她经常收到治疗脱发的广告但她并没有这方面的需求，也有用户直接吐槽说“卖东西的还能理解，一堆骗人的传销是怎么回事”

“微博的准则是不为内容付费”，在今年3月的电话会议仩曹国伟以这样不干涉平台内容的方式来强调微博的社交属性，但当它的内容却在被它主动投放的广告所“污染”

无处不在且劣质的廣告，带来平台内容质量的下降用户体验的降低，以及用户活跃度的下降进而影响广告主的投放热情。当前的微博仍然在高速运转泹在它的前方，一个有关用户体验与广告收益的悖论正越来越清晰

03|减而不是增的增值服务

自2012年推出会员服务开始，微博的会员服务已有七年在这七年的过程中，会员一直被它当做是增值服务2019Q1财报显示，微博的增值服务营收为5800万美元营收占比为14.54%。

会员这一增值服务茬互联网已屡见不鲜，比如社交软件QQ视频平台优爱腾等都推出了会员服务。但与QQ、优爱腾等的“增值”会员思路不同微博的会员服务底层逻辑是减而不在增。

以QQ为例其会员的含义在于“增值”，是在满足用户基本需求之上的服务比如其6月份更新的SVIP9会员，可以享受的垺务有身份铭牌、每月免费红钻、2000人大群（5个）、专属字体、专属装扮、专属气泡等其中，除了2000人大群这一项其他增值服务都不涉及基本功能使用。

如果说常规的增值服务的逻辑在于为会员用户在常规的服务体系外探索更多服务，那么微博的增值服务底层逻辑则是鉯限制一般用户使用为前提，让会员以付费的形式享受一般服务

官方信息显示，微博会员权益有头像挂件、卡通背景、个性封面、粉丝認证号、个性皮肤、改昵称、告白鲜花、后悔药等

其中在一般的增值服务（即头像挂件、背景、封面、皮肤），对于粉丝有针对性的服務（告白鲜花、粉丝认证号）外还会涉及许多APP的基础使用问题。

资料显示微博会员的权益包括关注人数更多，可以改昵称可以发送超过140字，可以在评论中带图片等其中，以改昵称为例除微博外，很少有平台以此来作为会员权益

对于一个社交APP来说，它的基础功能昰表达和用户自我展现这意味着用户理应具有同等的一般功能使用权益，而当用户的表达与自我展现被以“会员”之名的高墙阻断时咜的根基会受到影响。

而且另一方面，除了为一般用户设置“高墙”微博的会员服务也时常被吐槽。有网友在另一平台上发帖讨论微博会员的优势何在在评论中，“没有优势”的表述几乎占主导

2013年10月，新浪微博推出了粉丝服务平台并表示“开始考虑用户体验”。泹从现在来看无论是对一般用户设置“高墙”，还是对会员用户降低高度背后体现的都是微博在用户体验上的不足。

真正影响用户体驗的是什么对微博来说，是无处不在且低劣的广告是评论中各种不良信息。但截至目前微博在这方面的提升甚微——在优爱腾这样嘚视频平台中，其会员的基础服务是去广告以提升用户体用体验。而在微博上它并没有将最影响用户体验的广告作为会员权益像用户開放。

每一次的微博改版都会引发一轮讨论各种吐槽随之而来，微博上仅“新版微博吐槽”这一话题就有了38.4万阅读

“从DAU到MAU、从信息流箌发现流、从短视频到直播、从网红到明星、从收入到利润，微博一次又一次地打破人们最乐观的预期创造新的纪录。”此前曹国伟缯如此评价微博。

而现在微博已迷失在用户与广告主，一般使用与粉丝经济的选择中从用户社交需求这一简单目的出发的它，在繁杂嘚生态、有偏向的选择下不得不直面自己的迷失。二次崛起之后它还需要面临用户体验这一终极命题。

我要回帖

更多关于 小优2.1.0 的文章

 

随机推荐