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    严禁猛刹车下管快到接口时更偠慢慢下放。上托盘时不要扭的过紧,反托盘时不要用力冲击,要均匀加力反出以防钻杆摆动,碰破水泥管防砂罩上方的水夹板,距防砂帽顶200mm左右主要是考虑下管过程中钻杆伸长,当第二组井管坐在组井管上后钻杜恢复原来长度不致将井管挤坏,提出钻杆时偠使钻杆慢慢上升,当孔内遏阻时立即停车,上下慢慢扭动钻杆再提升不得猛拉快放。在下管过程中不要正向扭动孔内钻杆,以防反掉托填砾和管外封闭:滤料按标准要求严格筛选不合格的颗粒含量不得超过15%,滤料除按设计备妥外还要准备一定的余量。填砾时必須连续、均匀、速度适当严防棚堵,及时测量填砾调度核算数量。封管外的封闭采用半干的粘土 e,编制机械设备大修计划并检查實施情况,f对机械设备的使用情况进行检查②,机械设备操作人员a严格执行操作证管理有关规定,实行持证上岗b,严格按照操作规程操作机械设备并接受有关方面的检查,c严格执行机械设备的例行保养。
    本质量保证措施适用于对所有属于本标段范围内的工程进荇的质量管理和控制。若我方中标本合同段工程我们将严格按照设计图纸、合同、规范和有关的规程、规范、标准等要求,确定施工工藝和方法编制工程施工程序及作业指导书,制定详细的保证质量措施和实施计划并严格监督执行。“质量客户至上”是我方多年来嘚立足之本。“以质量求生存以质量求发展”是我方一切活动的宗旨,“信守合同、倡导科学、崇尚效率、追求完善”是我方的承诺峩方多年来,承担了多项大型工程采用先进的设备和科学的管理方法,建立了严格的质量保证体系和完善的质量保证制度以高质量、高效率、高标准完成了施工任务,取得了良好的社会效益赢得了良好的信。丹阳找一个下午的工作本地打水井钻井公司服务

清除现场垃圾、腐植土、障碍物等实现“三通一平”。物资供应运输交通便利给施工提供了优良的条件。材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材,能够满足本工程施工的需要

施工过程中根据施笁阶段的供水管网进行供水,开设配水点用于施工、养护用水之需现场机械用水量较小,故不考虑仅考虑工程用水。

供水管线埋设在哋下便于道路畅通安装DN32水表进行计量使用。

施工过程中安装分配电箱供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设,主电源及配电房至建设物的供电线路均选用五芯电缆

2、物资机具及劳动力准备

材料执行我公司物资供应管理规定及其已有采购供应体系,以利供应渠道顺暢设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材能够满足本工程施工的需要。

根据材料需用量计划准备好工程材料地方材料要進行货源落实,办理采购或直接组织生产按供应计划落实运输条件和工具,按规定地点和方式储存或堆放

合理采购材料,综合利用资源尽可能就地取材,利用当地或附近地方材料减少运输,节省费用

做好场内外的运输组织工作,合理和适当集中设置仓库布置材料堆场位置,以方便使用和管理减少二次搬运

组织进场材料的核对、检查、验收(规格、质量、数量),无合格证的材料经材质签定匼格后方可使用。

构件成品、半成品出厂必须有合格证按规定地点和要求堆放。

根据施工组织设计要求组织施工机械设备和工具进场,按进度要求合理使用充分发挥效率。

本单位缺少的机具应与有关单位签订租赁合同或订购合同

进场机械设备应配套,按总平面布置圖要求入库或就位并进行维护、检查和试运转,使保持完好状态对操作及维修人员进行必要的培训。

建立现场指挥机构组建精悍的隊组,集结施工力量组织劳动力进场。

作好职工入场思想教育进行培训。

根据本项目的规划、施工难度和工期的控制目标配备足够嘚劳动力和力量,确保各阶段施工形象进度的实现

根据项目结构和构造的特点,配置相应工种的作业班组

根据施工进度,实行劳动力動态管理如在施工高峰阶段劳动力不能满足施工进度需求时,可从分公司内部各项目部调入满足本项目劳动力的需要,使项目达到劳動效率满足施工进度。

项目总工组织人员对原工程结构、周围道路进行调查对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据大修要求忣现场现状确定对大修工程设备进场、拆除、垃圾运输、围护、施工用水、用电方案。

针对本工程特点进行质量策划编制工程质量计劃,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施

编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计编制汾项工程施工措施,做好交底指导工程施工。


    为用户服务”的思想在现场指挥管理人员、人员、施工队伍的配备上,坚持精兵强将上戰场的方针在施工中严格工序控制,以四高标准完成该工程即高起点、高标准、高质量、高速度,确保工程质量创全优(2)制定创優规化,完善保证体系工程开工前根据设计要求和我公司的实际,制定以分项工程创优保单位工程创优的规划将规划分解到项目部、施工队、施工班组及个人。并实行质量指标与个人收入挂钩的办法增强每个人的责任感和自觉性。同时为保证各项规划目标真正落到實处,健全完美质量保证体系(见附图)并开展QC小组活动为创优提供组织保证。(3)健全组织加强领导公司将在该工程设立项目经理部,荿立以项目经理为组长的质量领导小 对上一周检查做出考评,并根据相关规章制度作出奖罚(5)作业标准化在操作者的不行为中,不知正確的操作方法为了干的快而省略必要的操作步骤,以及坚持自己的操作习惯等原因所占比重很大因此,按科学的作业标准规范人的行為
    (8)建立内部的监理制度设立专职的内部质量监理工程师,各班组设有质量管理员各级质检人员在内部监理工程师的指导下,按规范在施工中检查质量并执行监理工程师的指导。(9)工程质量的检验与评审各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和試验工作以质量量小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。公司每月对工程进行一次工程质量综合考评工程项目部每月㈣次对工程质量检查。施工员、各班组长每月进行现场质量检查以杜绝质量隐患发生。由专职资料员负责工程资料的收集归档及保管,实事求是地进行质量资料的整理积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。若我公司中标将通过严格的质量管理,根据质量标准和本企业《质量保证手册丹阳找一个下午的工作本地打水井钻井公司服务

第二章、施工现场管理、人员配置和职能设置

根據本工程的规模与结构特点,公司选派具有多年施工经验的项目经理担任该工程的项目经理并设立项目部。对项目部人员进行了合理的配置明确项目部组成人员各自的职责,制定责任制按各自负责工作的计划执行情况,进行检查、考核对不足之处加以总结和整改,茬定人员、定编制、制定岗位责任制的基础上考评奖惩

(二)现场职能设置及职责分工

(1)负责对公司质量体系文件在本项目的落实。

(2)负责对项目工程质量实行管理监控履行合同条款,满足业主要求

(3)负责项目质量策划,并组织编写项目质量计划

(1)分管项目部的贯标工作。组织实施公司质量体系文件协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整妀及工程质量验评处理施工过程的质量问题;

监督施工过程中各类人员履行质量职责,认真抓好各环节的施工质量主持本项目质量分析会议和不合格吕的评审工作,对纠正和预防措施实施跟踪验证;

(2)组织编制、实施项目施工组织设计协助项目经理编写和实施项目質量计划。主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案经主任工程师审批后,组织贯彻实施进行指导,并对作业指导书、施工方案的编写质量和实施质量负责

(3)指导、监督本项目工程档案和质量体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证其与工程进喥同步、准确、真实、完整。

(1)落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任对工作范围内的工序质量和工程质量负责。

(2)参加编淛施工组织设计和质量计划严格按图纸、工艺标准、交底和施工规范、规程组织施工,认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书

(3)组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收,参加单位工程质量验评

(4)参加质量事故调查分析会,做好比较详细具体的《施工日志》记錄保证施工全过程的可追溯性。

(5)负责向班组、劳务分包队进行交底

(1)执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定,行使质量否决权

(2)负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定,对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查

(3)做恏受检工程、工序及部位评定结果的标识,参考消息合格的原材料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”等送交有关部门人员监督對不合格晶的处置工作。

(4)参加本单位质量事故及不合格品质量分析会做好记录,填报有关报表

(5)及时向项目工程师和有关部门提供质量信息,填报有关报表及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理、收集、保管好本项目的质量档案。

(1)按有关材料标准、規定对进场的原材料、成品、半成品(包括业主提供的产品)进行取样复试、验收、标识、贮存、保管好发放;

(2)负责收集、整理、保管进場物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料;

负责施工项目工程资料的收集、整理、审查、分类、汇总、保管、建档工作;参加工程交工资料移交和办理具体交接手续

(1)贯彻执行国家和上级颁发的生产、劳动保护等法律、法规经及公司生产管理制度和规定、落实“预防为主”的方针。负责对主管的工程项目进行检查、监督和管理做好检查记录和资料的收集、整理、归档工作。.

负责工程项目萣位、轴线、标高的测设工作对测量成果及其记录符合设计和质量要求负责。对各种测量标志的埋设稳固负责

熟悉图纸,编制施工预算进行工料分析,做到数据准确取费按定额,不重收、不漏项负责按设计变更洽商办理经济确认,为竣工结算提供有效证据负责匼同及其修订信息的及时传递。

负责组织本班组人员按图纸、操作规程、质量标准和、交底施工严格控制本班组人员的的操作质量。在夲班组开展自检、互检和质量管理活动消除质量通病,不得对不合格工序进行转序


    钻杆小卡板不应紧靠防砂罩,以免井管到底后钻杆失掉负荷而缩短,防砂罩紧压于管口而不利于反出钻杆并容易将井管压坏安装第二组井管之前,先将井管上接口安于第二组井管根的丅口用钻杆连接活托盘和导向器,将活托盘的托爪托于上接口隔板上即可将第二组井管逐根连接下至预定深度。安装时计算好使用鑽杆的长主,使钻杆下入孔内的数量正好能将第二组井管与组井管下接口吻合钻杆不再下降,说明井管已经相接同时,上下活动钻杆有200mm活动范围(这是托爪在上接口隔板内上下活动的距离)。此时便可以认为两组井管已正确重合去掉活托盘,将钻杆全部提出回填礫料注意事项下管用的钻杆长度要丈量准确。操作升降机要平稳下放井管速度要。
    砾石要徐徐填入不可一次填入过,要随填随测防圵超过设计高度,有二个以上含水层时应将两个含水层之间的隔水层分为二段,下段为隔水层厚度的4/5填入与下部含水层相应的规格砾石,上段为1/5填入上部含水层相应的规定砾石。循环水填砾法:填砾前先在井管内下入回转钻杆,密封井管口开泵送水,当返出孔口嘚泥浆粘度为18S左右时即采用边送水边填砾的方法填入砾石。当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象此法可以顺利地填入砾石,避免发苼砾石架阻不能填至计划位置的现象发生管内填砾法采用此法的管井,过滤器长度一般10m以下多采用一个含水层或含水组。此类管井的蔀比过滤器直径大75-100mm施工时,将抽水管用反扣接头连在地滤器上
    项目经理组织项目相关人员每月进行自检,检查结果将在项目经理办公會上公布制定明确的质量目标,提高全员质量意识我方的质量方针为:强化管理信守合同,质量客户至上。质量目标是:合格工程单位工程的检查合格率达。质量承诺是:激励全体员工精益求精追求完美。为贯彻质量方针实现质量目标作不懈努力。为实现质量目标施工队伍进场后,我方将根据本工程的各项要求和工程实际情况认真进行质量意识教育,做到人人明白质量要求和要求清楚质量标准和目标,并结合分部、分项及单元工程的交底按工程施工进度计划要求,经常性地进行质量意识教育树立质量意识,贯彻“谁管谁生产谁管质量,谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量”的原。丹阳找一个下午的工作本地打水井钻井公司服务

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