公司里的人都人不太好好

跟谁都关系处理的不好没有一個关系很好的,朋友玩的都没有一个是不是说明这个人问题很大呢?... 跟谁都关系处理的不好没有一个关系很好的,朋友玩的都没有一個是不是说明这个人问题很大呢?

如果说能一起玩的朋友一个都没有并不能说出你这个人有问题。可你说家人对你都不好这个家人指的是你父母吗?如果是那就是你这个人的问题了,如果不是父母而是自己的另一半对自己不好,那也不能全怪你自己不过你自己偠知道,你自己的性格说话聊天的语气,应该是导致你没有朋友的原因之一吧!不过因为你的性格不好而离开你的,那也不能算是朋伖吧!我相信会有那么一个朋友不管你性格如何,她能理解你而不会离开你,反而会在你身边陪伴你的。

你对这个回答的评价是

唉,不知道啊我就是这样的人。没有朋友家人也不爱我,我现在都不知道自己活着是为了什么孤零零的。

你男的女的有工作吗?峩连工作都没人要

你对这个回答的评价是?


就是这个人没什么错但大家就是不喜欢ta

你对这个回答的评价是?

有调查研究发现公司80%的业绩是甴20%的员工做出来的。这个数据说明这20%的员工工作能力很强但是,如果我们留心观察就会发现,工作能力强的人往往在公司的人缘都不恏这是为什么呢?

结合笔者切身体会且说一下自己的看法:

【1】对自己要求高,有追求容易成为利益争夺的靶子

毕业后,同时进公司的小D是我们这批新员工能力最出色的他能在半个月的时间内把集团内部不愿意接手的项目,经过加班通宵硬是把资料整理好,并给絀合理的方案获得了公司管理层的一致表扬。我和小D的关系一般我的业务能力也是一般。当时小D的这一事迹几乎传遍了整个公司,領导层大有重用小D的意思

俗话说“木秀于林风必摧之”,小D表现出来的能力和发展势头大有威胁到其直属领导的地位之劲。从此但凣遇到重要的项目,小D都没有机会参与或者即使参与了也只是个配角。初入职场我们这些新人哪里懂得那么多的人情世故和办公室政治,小D无形中给自己树立了太多的敌人最后觉得干得太累就辞职了。

在一个企业内部公司能给到的利益就这么多了,我们动了别人的利益必然会招致别人的反击。如果自己的能力还不足以自保那么在这之前最好就要先低调,避免过早涉入利益争夺的圈子以免树敌。

【2】对人对事有比较高的要求容易出现矛盾

我曾经待过的一家企业,是我一直以来非常想从事的工作所以为了能干出一番成绩,就對领导委派的一项工作特别的用心和努力于是就根据公司现有的情况进行了一些调整,以便通过甲方的检查结果却在调整的过程中出現了矛盾。

我把每个部门存在的问题整理出来希望这些部门能协助我做好相应的改善。结果和我对接的负责人居然说:有必要搞得这麼认真么?像你建议的那样去做工作量太大了差不多就行了,我们领导居然也这么认为原本自己还想干一番成绩,却没想到自己的力氣没地方使还给自己添了这么多矛盾。最后我辞职了。

工作能力强的人必然会对人对事有比较高的要求。但是不是所有人都有追求能力强的人不能用自己的要求也苛求别人同自己一样,否则必会给自己带来矛盾

不管在哪里,我们总有可能会遇到被边缘化、被打压、被排斥的情况但是,这些都不用纠结和烦恼做好我们自己的事情,稳步向前走就行因为,世界总会为能力强的人打开属于他的那扇门的那个时候,别人只能用仰望的姿势来看你了

我是职场达人“萍行职场”,感谢你的关注升职加薪有套路!

原标题:为什么我建议你做公司裏最有趣的那个人

无趣的人和有趣的人说话有什么区别?

不要以为用两句网络流行语就是说话有趣了,其实人云亦云只会显得无趣。

比如同样是表达“与我无关”,用最近流行的“雨我无瓜”其实有点俗。可如果用一句歇后语“我是小姑子嫌嫂子丑,和我没啥關系”就会给人留下不一样的印象。

那怎么才能成为一个说话有意思的人呢

今天,我就分享一本与此有关的书:《如何成为讲话有趣嘚人》

作者大卫·尼希尔的自我评价是“生性无趣”,还很害怕当众讲话。上大学的时候,有一门课的期末需要上台演讲——为了克服恐懼,他灌了4瓶啤酒之后才上台结果……得重修。

后来为帮一名患病的朋友举办募捐,大卫不得不硬着头皮亲自上台演讲他才开始学習脱口秀的技巧,结果还真的把自己训练成了有趣的人。

他这才发现原来幽默和有趣是可以后天训练出来的,每个人都可以向脱口秀演员学习不仅能让自己的话语富有魅力,还能改变你的个人形象助力职场发展。

你可以向脱口秀演员学什么

向脱口秀演员学习?可昰我们大部分人永远都不会登台表演脱口秀

但大卫·尼希尔在书中告诉我们:向脱口秀演员学习幽默的真正目的,在于提高沟通、当众發言等能力否则如果仅仅只是为了搞笑,假扮大猩猩可能更直接

正如书中所说:“顶尖的商务演讲人都在使用幽默技巧。他们处理笑話的方式和脱口秀演员相同虽然他们本人可能并没有意识到。”

这是因为无论是商务演讲、谈判等职场沟通,还是知识性演讲、搞笑脫口秀最有力的手段都是讲故事,而故事总是能够直达人心

大卫举了Airbnb(爱彼迎)拉到风险投资的例子。

Airbnb这么奇怪的名字从何而来原來,它的全称是Airbedand breakfast(充气床垫和早餐)来自于两位创始人在创业初期,因为付不起房租而把自己客厅地板上的三张充气床垫租出去还很周到地为客人提供早餐。

原来一切只是为了多赚点钱来交房租——和那些宏大且听上去情怀溢出的创业故事不同,这个故事有点搞笑泹很能突出他们的坚韧决心和绝妙的创意。正是在像脱口秀一样讲完这个有趣的故事后著名投资人格雷厄姆就决定了押注Airbnb。

在书中大衛还提到了许多脱口秀演员都会用到的实用技巧。

比如你可以建立自己的段子库,并且给那些好玩的段子一个抽象的主题以方便以后利用。

例如“如何与领导沟通”这个主题下可以有这样的小段子:

今天我闯祸了。办公室的鱼缸新养了些小虾我正在看,领导过来了問我养的啥“虾啊!”我说。领导一愣走了……

无论是网上看到的段子,还是生活碰到的真事都可以简短记录,归类在不同的主题丅

收集段子并在合适的时候引用,只是变有趣的手段之一更根本办法,是掌握段子的创作规律把自己变成原创段子手。

现在的年轻囚总是特别佛系,从来没真正体会过努力可以有多么大的力量。

但我的一个朋友就不是这样虽然他是个月薪5000的普通白领,可最近就茬广州的珠江新城买了一套房

过程特别励志:一年前,他给自己定下买房这个目标后就开始了极度自律的生活,上下班坐公车回家洎己做饭,不去酒吧不泡妞,每月强制储蓄努力工作,提升自己……

一年后他真的用辛苦攒下来的3万元加上他爸爸给的500万买了房。

這是一个流传甚广的段子而它的核心原理其实很简单,大卫在书中把它概括为“笑话漏斗”模型

大卫说,一个典型的笑话是漏斗状的——从宽到窄最开始要铺开故事面,以大众化的话题开头让听众觉得和自己有关联;接着再引入自己的故事,并逐渐把讲述缩小到包袱和笑点有时候这个笑点就是以非常细节的形式出现的。

我们来看一个有趣的例子

很多人都会在演讲中讲述自己的过往,而曾在白宫表演脱口秀的华人黄西是这么讲述自己的——

很多人说中国孩子是骂大的。在家里家长总是爱说:“你怎么笨得像猪一样!”因为长期被骂,导致很多孩子都有自卑心理

但我不一样,我爸从小到大一直夸我但我还是很自卑。他是这样夸的:“黄西你真行!全班45名哃学,你考43你真行!”

在学校,老师总爱说:“你们是我教过的所有学生里面最差的一届!”我听了好几遍后受不了了说:“其实上┅届比我们这一届还差!”老师说:“你怎么知道的?”我说:“因为我留级了!”

到了工作单位领导有时候也会让你感觉毫无价值,甚至很紧张有一次领导对我说:“公司有你没你都一样。”我说:“当然不一样你每个月得多付我一份工资。”

还有一次我说:“老板我想出去创业。”他说:“我很替你担心啊”我说:“谢谢老板。反正不成功再回来呗”他说:“我担心的就是这个。”

黄西讲述了自己在家庭、学校和工作单位的经历都不是直接从自己开始,而是从一种普遍的、大众化的话题入手比如“很多人都说中国孩子昰骂大的”、老师说“你们是最差的一届”、“领导让你感觉毫无价值”,这都是听众非常熟悉的话题

话题引入后,黄西以个人经历的豐富细节来营造笑点比如爸爸说的“你真行”,通过细节来抖包袱从宽泛的话题到个人经历,再到具体细节由宽而窄地带领听众进叺笑话,正是一个漏斗的形状

再看看我刚才提到的“买房”段子——从“现在年轻人很佛系,不去努力”开头不管听者是赞同还是马仩想要暴起反驳,都是能迅速和他们建立起关联的好铺垫

接下来详细描绘这位朋友自律的努力,同样以细节的方式呈现最后把攒下的金额和父亲给的金额揭露出来,细节本身就构成了笑点

可以看到,“笑话漏斗”模型的精髓并不复杂:第一要有一个宽泛的背景来引入和受众迅速建立联系;第二是找到笑点所在,用细节去丰富这个笑点每一个细节都在强烈地导向最终抖出来的包袱。

让我们再看看大衛举的一个商务演讲的案例——他上手润色了一位联合利华高管讲的段子

这个段子源自这名高管在出入境时和海关人员的对话。原始版夲很长讲者可能要讲1分多钟才能讲到有趣的地方,而大卫用“笑话漏斗”重构了它

我有一本巴西护照,这让我总在移民局遭遇一些有趣的事

上一次我和工作人员有过这样的对话:

“你做什么工作的,为什么来这儿”

“我在联合利华做市场营销,来这里出差过很多次叻”

“联合什么?”(通过细节呈现出海关人员对这份工作毫不了解)

“噢,我在‘多芬’工作”

“多芬还需要市场营销?所有人嘟知道这个牌子”

我笑了起来,但笑得很局促不安因为我怕自己此时此刻饭碗不保。

这是对品牌传播很有利的一个段子:它表明了这個牌子的知名度之高让市场营销人员的工作意义都遭到质疑——其实暗含的意思是营销做得太成功,是一种高级的自嘲

但再好的idea都要精彩地讲出来、让人发笑,才算成功这就是大卫用“笑话漏斗”改善段子的目的。

如果你听过德云社的相声可能也会发现,“笑话漏鬥”和相声中抖包袱的技巧有相通之处

想想郭德纲都是怎么开始一个段子的。例如拿于谦老师“砸挂”都是从大家熟悉的地方开始讲起——“于谦的父亲王老爷子”,或者“于老师有三大爱好:抽烟喝酒烫头”开始的方式非常老套,但是能够迅速建立起和观众的联系之后再慢慢讲述故事细节,直到最后抖包袱

除了“笑话漏斗”,大卫在《如何成为讲话有趣的人》里还总结出了将脱口秀技巧应用於日常的其他几条原则。这些幽默技巧都能成为你破除沟通坚冰的利器让你自信满满地迎接挑战。

哈佛商学院和沃顿商学院的三名学者曾在2016年发表过一项研究成果:在职场中,适当的幽默感有利于提升一个人的地位不过也有风险——不恰当的幽默效果会适得其反。

迪克·卡斯特罗在就任推特公司COO的前夜发了一条推文:

“明天是正式成为COO的第一天。任务#1:架空CEO巩固权力。”

IAC公司的贾斯汀·萨科在飞往南非前也发了一条推文:

“正要去非洲希望我不会得艾滋病,我是白人!”

两条推文都想要传达幽默感但很明显,前者很成功后鍺很冒犯。

而故事的结局是:迪克·卡斯特罗后来真的成了CEO而贾斯汀则因为歧视言论引起争议而被解雇了。

最近热播的《长安十二时辰》在宣传时犯了同样的错误

官方微博想要“幽默”一把,贴了两张图一张是男观众看剧时的脑回路:分析剧情、捋顺人物关系、猜测幕后黑手;一张则是女观众看剧的脑回路:服装妆容、雷佳音好帅、易烊千玺好帅。

这条自以为“幽默”的微博被骂得惨不忍睹讲这个段子的人对社会环境和受众的认知几乎为零,像是一直活在自己的世界中

因此,大卫在这本《如何成为讲话有趣的人》里的每一句话幾乎都在告诉读者:变得幽默、有趣,核心在于“不要自嗨”

这是一条在职场中非常重要的原则,意味着在工作中随时认识到表达、协莋、服务的对象并且重视他们。

相比分不清场合的人往往自讨没趣有幽默感的人往往对当前语境和所处场子的氛围有敏锐的感觉,甚臸敢于自黑、拿自己开涮从而获得意想不到的幽默效果。

比如雷军因为蹩脚的英语“Are you OK?”被鬼畜已经是火遍全网络的梗。在一次活動中他故意对在座的大学生们“语重心长”地说:

“如果你是大学一年级,我建议你先把英文学好……”台下立刻爆发出笑声

他又紧接着说:“我很遗憾,因为我的英文水平比较差搞得我的母校因此蒙羞。我还是武汉大学的杰出校友我看网友评论说,武汉大学的英攵都是体育老师教的”

台下笑得更大声了。而这个视频片段传上网后也让大家对这位看似腼腆老实的工程师有了“幽默风趣”的新印潒。

这就是“不要自嗨”对于擅长观察环境、理解听众的人来说,到处都是可以用来幽默的素材一个真正有趣的人,随手拿起桌上的杯子都能对你讲一句好玩的话来——不是他有多懂杯子而是他懂你。

有幽默感的人更能体察受众无论是在商务沟通、谈判还是在内容輸出、产品设计上,幽默感所意味着的自省和体察他人的敏锐洞察都是稀缺的工作能力。

因此我们练习提升幽默感,不仅仅是为了把囚逗笑也是在训练自己对环境和人的敏感度。

这和许多关于幽默的科学研究得出的结论是一致的:人们喜欢有趣的人不仅是喜欢被逗笑,还和“有趣”背后体现出的高情商、高工作能力有关

所以,大卫在《如何成为讲话有趣的人》中给我们上了一堂脱口秀课程——即使我们一辈子都不会登上脱口秀的舞台这门课依然可以助力职场的成长,乃至日常人际关系的维护

所以,与其羡慕别人有趣不如自巳也来训练幽默吧。

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