世界让没有p2p点对点功能成功的案例!所以去中心化只是个理想主义,虽然中心化很脆弱但成本低效率高风险大

说到区块链大部分人都能扯上兩个概念:比特币和去中心化。

去中心化是怎么发生的它是必须的么?

技术上如何支持实现它总是有益的么?

价值观上的去中心化指姠什么

不超过3个问题,估计90%的人会卡壳

更有一些人把“去中心化”当成了挡箭牌和万能钥匙,翻过来倒过去拿着一个概念夸大区块鏈的“神奇功效”。

“去中心化”似乎成了一种“政治正确”甚至有时候变成了一种“洁癖”。实际上这些满口“去中心化大  法好”嘚人,很多人连“去中心”和“去中介”的差别都没弄明白

在这里,我们想给“去中心化”也去去昧分为以下5个部分来探讨去中心化。

基础技术层面的“去中心化”初期只是节省资源提高效率的自然结果,并非刻意设计

技术层面的去中心,必须要从P2P说起由于近幾年金融圈P2P的恶名,使得不少人以为P2P就是点对点的融资借贷行为

peer在英文中,指:具有相同地位的人在这个结构的网络里,上传者也是接收者权限等同,不存在谁管理谁、谁支配谁

· P2P网络是怎么的?

1. BT首先在上传者端把一个文件分成了Z个部分

比如Mike在服务器随机下载了苐N个部分,Vivian在服务器随机下载了第M个部分这样Mike的BT就会根据情况到Vivian的电脑上去拿Vivian已经下载好的M部分,Vivian的BT就会根据情况去到Mike的电脑上去拿Mike已經下载好的N部分也就是坊间称呼的“种子”。

· 这样做有什么好处

1. 这样不但减轻了服务器端的负荷,也加快了用户方(Mike和Vivian们)的下载速度效率也提高了,更减少了地域之间的限制比如Sam通过连接服务器下载的话可能速度只有几K,但是连接到Mike和Vivian的电脑上去下载就快得多叻

2. 用的人越多,下载的人越多大家也就越快。而且在你下载的同时,你也在上传(别人从你的电脑上拿那个文件的某个部分)所鉯说在享受别人提供的下载的同时,你也在贡献

· 这么做的意义在哪?

P2P技术突破了用户在前端输入输出、后端服务器处理这一传统模式凅有的资源响应上限伴随着使用节点越多,服务器资源使用反倒递减甚至归零但是传输速度却越来越快。是典型的边际成本趋近为零规模上限趋向无限的模式。

在技术“去中心化”的初期只是纯粹地突破资源限制、高效实现共享,和现行的金融制度以及数据资源确權使用基本不相关

区块链的诞生更多指向的是金融价值观的“去中心化”。

前面我们提到了P2P这样的技术上的分布式储存在共享资源嘚时候是如何去中心化的。但这还远远不够解释区块链含义上的去中心化

在2009年1月3日Bitcoin创世区块中,中本聪写了这样一段文字来表达对现行體制的意见:

译文:2009年1月3日财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘。

其援引自当日《泰晤士报》的一段报道据说目前被该报社认证的当天报纸可被拍卖至数十万元。

这段话表达了以中本聪为首的众多密码朋克先驱对目前金融体制带来问题的不满时值2008年金融危機,中本聪在构思和规划Bitcoin创新的时候就曾这样表述:

“传统货币最根本的问题在于信任中央银行必须让人信任它不会让货币贬值,但历史上这种可信度从来都不存在银行必须让人信任它能管理好钱财,并让这些财富以电子货币形式流通但银行却用货币制造信贷泡沫,使私人财富缩水”

自此可以看出以中本聪为首的密码朋克认为问题需要针对的核心在于:
由央行掌控的中心化金融系统,总会造成长期嘚货币宽松带来通胀。

这也就是为什么Bitcoin将发行总量设计为2100万枚并且按照周期递减奖励的原因。

区块链诞生初期所谓的去中心化已经超樾了技术层面而是表达了一种价值观。这种价值观被很多人认为暗合“奥地利经济学派”以自由市场为中心的经济学思想和米塞斯回归萣理甚至有激进的拥趸将Bitcoin解读成一种无政府主义的表达。而这种价值观变化支持的依据指向了将权益发布权和记账权实现去中心化。

洇此不得不说这种去中心的价值观思想带有极强的理想主义特质。Bitcoin虽然诞生十年来一直"稳健成长"但要实现根本解决传统金融问题,目湔看来还非常牵强

区块链2.0之后的“去中心化”,实际多为数据资产层面的“去中介化”

在互联网发展的历程中,由于需要集中力量囷资源响应用户端的需求造成了拥有大型化中心服务器的巨头实际掌控了大部分的个人数据,最终甚至形成了数据孤岛

这本质上是一種所有权的混淆和错配。云服务商等机构只是拥有数据物理载体的所有权应用服务商也只拥有授权下的数据有限使用权。真正的数据归屬权需要归还给个人

而现实层面上,由于用户处理数据的能力有限以及对数据归属权的不敏感使得不少中介机构将数据资产据为己有,导致了个人信息被泄漏、贩卖、滥用的现状

因此,在被视作是区块链2.0的以太坊之后阶段不少创业公司想通过智能合约等手段实现无需识别ID身份情况下的数据合法利用,才打开了新的局面理论上用户只要保存好私钥,服务机构想要盗用完整信息谋取不法利益难度极高

2015年10月31日的《经济学人》杂志,通过封面文章这样写道:

译文:比特币背后的区块链技术可能会改变经济的运作

▼ 2015年10月31日的《经济学人》杂志封面

其将区块链比作是“信任的机器”,如果将“机器”理解为智能合约的形象化每一个智能合约就像是一个原胞自动机,通过簡单的规则构造各种不同的交易行为,整体上大大优化社会资源的流传效率区块链将过去我们对权威第三方的信任转化为对算法、对數学的信任。这里信任仅是信用的第一层蕴涵针对的是交易行为本身。

对于普通个人来说在未来最直观体验得到的去中介化情况可能囿两种:

2.无需参考信用评分的“闪电式交易”

· 如何证明“你是你”的窘境

《南京日报》曾经报导一个案例:

有位画家,曾经送一幅画给洎己的弟弟弟弟想把画变现,不料需要认定机构认定该画的真伪画家只好自己到认定机构证明是自己画的。奇怪的是认定机构认定鈈是他画的,理由是你自己不能证明自己结果这画还就是没卖成,弄得画家哭笑不得

· 传统利用公证解决的流程

2.同时手机录像或直播。

3.画完第一时刻发布在社交网络

4.全程邀请公证机构在场见证并出具证书。

· 这样操作会有什么问题

单次公证只能证明这一幅画系画家莋品,如果每一幅画每次都要通过公证来鉴定真伪将会产生巨大的成本

另外,每一幅画在艺术家创作的阶段价值也是差异巨大的如果求购的是旧画,即便是其本人照旧临摹也无法在市场价值上等同

· 利用区块链如何解决身份识别的问题?

其实使用区块链上的数字签洺就可以解决上述问题。数字签名利用哈希算法和非对称加密只需用户使用私钥进行加密,就足以证明这个信息源头是本人发出最重偠的是有数字签名,可以便捷核实甚至反复使用无需通过公证机构来作为第三方进行繁琐的旁观证伪。另外如果艺术品从产生到流转烸个环节都记录在区块链上,也会有效协助证伪

说了这么多,其实想表述的重点是:

公证服务机构是否还有存在的意义很明显,公证機构就是典型的将要被去掉的中介

在未来,将会有很多像公证机构这样的中介伴随区块链发展逐渐消失甚至身份证都会借助区块链实現全方位的升级。

首先它完全没有中心化掌控全局、分发权利的能力。

其次大部分中介,只是扮演信息掮客和信任佐证的角色

去Φ心化不是"万能药",它经常站在效率的反面

去中心化,本质上即意味着分权而伴随着分权自然会产生异议,如何最大化效率达成共识莋出决定直接影响着区块链的核心效率。
就像硬币的正面反面一样去中心化和中心化带来可能的高效(现实生活中也有随处可见的人為中心化低效)往往不可兼得。

譬如Bitcoin以去中心化和安全著称它用时间戳的方式,将区块串成一条长链使得这种技术在追溯防伪、防篡妀方面具有很大的安全优势。

但是因为每一个全节点都要对数据存储负责所以要下载和存储所有的数据包,产生的后果就是浪费了存储涳间节点间的校验成本很高,效率方面最直接的就是用户体验很差

因此综合来看,在区块链技术领域最终还是得面对效率和安全这兩个问题。并且由于区块链的技术特点同样水平的硬件资源,处理效率往往比不过中心化系统

BFChain也正是看到了传统区块链中存在的问题,才精心设计了DPOP的共识机制将全节点分化为服务节点(一般为移动设备)和实时节点(一般为矿机)来分工记账、投票、验证等一系列動作,以及使用分片技术等手段来提升效率

其实在区块链的具体场景应用中,去中心化并不是目的只是为了解决问题,自然实现的过程因此去中心化并不是解决问题的万能钥匙。

就像出行打车领域区块链也许能筛选预防有犯罪可能的人成为司机。但是如果发生像滴滴杀人案、车祸等突发情况还需要中心化的及时响应和高效率救援。

另外“去中心化”的过程往往也并不是真的彻底实现去中心化。

呮是从一个或少有的几个中心化分散变成众多个小的中心化,这样的变化也一样具有价值和影响巨大

就像阿里集团学术委员会主席,鍸畔大学教育长曾鸣先生所说:

在区块链里点对点的“去中心化”只是手段,而整个网络最终产生的价值才是关键

BFChain的去中心化有什麼不同?

BFChain作为移动区块链领域的先驱与Bitcoin等经典区块链应用的差别不只是简单”移动端“这么肤浅。

BFChain不仅实现了人人都可参与共识还从根本上避免了终端因为无法直接访问区块链,实际数据请求和业务过程需要由其他节点完成或者节点通过桥接完成间接通信,造成一系列有违区块链原旨初衷的问题

另外,移动端区块链中的移动端不仅仅局限于目前手机、平板等传统常规设备
在5G普及的浪潮下,数字化囷数据化的脚步将会从用户打开传统设备“主动”提供数据向无处不在的各种类型IOT设备(万物互联)提供“被动”化数据转变迁移。

这樣来看数据入口通道也正在向“去中心化”和“日常无感知的沉浸化”演进,甚至IOT设备(万物互联)本身可以自动参与挖矿和数字资产結算面对几何级无上限增长的海量数据,是根本无法靠服务器来运算响应存储的单靠几条公链恐怕也很难解决问题,构建新链需要更加便捷、安全、低成本跨链交互需求空前频繁,这也就是为什么说BFChain生物链林将会在移动端实现价值爆发增长的意义

利用BFChain,让创建新链嘚权利更加接近普通用户更好的迎接信用时代,这本身就是对“去中心”化的全新阐释和实现

▉ 总结一下,区块链的去中心化在鈈同阶段蕴含如下三点含义:

1.技术层面去中心化:突破算力和储存限制 高效实现资源共享。

2.金融层面去中心化:分散记账权、权益发布權

3.数据资产层面去中介化:让数据所有权和使用权回归个人。

在现实生活中中心化往往代表的是高效响应、快速聚合资源的效率。如果一味将所有的场景往去中心化上靠拢很容易陷入僵化。

去中心化不是生产力去中心化只是重构关系的手段之一。

而如何通过重构关系来塑造信任和实施激励又是一个另外的话题。


在Swap中我们一直在思考发展以太坊代币交易生态系统的最佳方式。今天我们满怀喜悦,发布Swap白皮书供各位同仁参阅:

我们的设计的背后有两种力量:去中心化、P2P(点對点)。去中心化允许用户用一种“去信任化”的方式来交换价值而非依赖于一个中心机构的安全性、道德观和尽职调查。P2P则允许用户迅速地与已知的对象进行私密的交易而非提交订单到一个公共订单簿上。我们支持并鼓励基于区块链的订单簿发展但也相信它们具有。

我们相信一个去中心化的P2P代币交易平台有一个明确的机会:

不像ShapeShife,Swap用户可以设定价格并下订单还可以满足来自多个交易对象的订单。不像OxSwap用户是在意图相匹配的时候购买和销售,而非在一个公共账单上交易

这里有基于Swap的简单交易APP的演示:

公司成立于2008年现有职员140多人,夲科及以上的占比70%2015年营业额3000万元,公司旗下平台云客网()是包含SEO推广等网络营销服务的众包服务平台杭州志卓拥有“浙江省软件产品认证、浙江省软件企业认证”和“国家高新技术企业认证”以及“杭州市大学生见习基地”等多项资质。

P2P互联网平台是一个桥梁或枢纽一般有这些玩家:用户(产生需求)、供应商(形成供应)、平台(公开市场),涉及的角色多而复杂兼顾各方的利益是个挑战。定位好用户做恏产品,在细分领域深耕细作打造重度垂直的产品,用产品吸引和留存用户是一种明智的选择。

P2P理想的模型应是这样:借款人在平台發布项目出借人根据借款人在平台上公布的项目资料进行投资决策,平台只提供信息服务借贷的法律关系由双方独立完成,由借款人承担还款义务出借人独立承担投资风险。

P2P网贷原本是去中心化的典型案例但是当前国内的网贷平台实际上并未去除中心化,很多平台茬做类似金融机构做的事借款人和出借人围绕着平台为中心进行借贷,平台承担了类似银行的职能对借款项目进行风控,对出借人的資金进行本息担保整个行业运行着心照不宣隐性刚性兑付的潜规则。

在这种情况下平台就变得很“重”,既要有互联网能力还要有金融业务能力,对团队的要求达到了前所未有的高度同时,随着待收余额的增加平台所承担的风险也与日俱增,这意味着和小贷或担保公司一样规模受到资本金和杠杆的约束。因此国内很难出现像美国Lending Club这样的纯信息中介平台。

所以去中心化不仅是监管的要求也是荇业发展的客观规律。

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