汽车配件工作好做吗库工作怎么样?好做吗?

1、 要有汽配管理软件没有软件無法实现整个系统的管理,一定要挑一套自己用着舒服

的管理软件本人用过几款,它们的区别很大最主要的还是操作简单,内容布置匼理

2、根据仓库的具体情况把仓库的货架编成统一标准的编码,如:A1-1-5;A区第1个

货架从下往上第1排,货物码为5

3、开始一边盘点一边往管理软件里录入(为了避免方向性错误,先录入一小部分试用几

天感觉合理再大规模的录入)

4、录入完毕后,一定根据工作流程严格要求操作管理软件(入库、出库、退库要形成概念)

5、入库、出库要打清单,仓库人员按清单清点货物出库单最好用四联纸,第一联销售;

第二联客户;第三联仓库;第四联会计当天下班前销售、仓库、会计核对清单

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 现在仓库管理一般流行“6S管理法”:
1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的除了有必要的留下来,其他的都消除掉目的:腾出空间,空间活用防止误用,塑造清爽的工作场所 
2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品 3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清掃干净,保持工作场所干净、亮丽的环境目的:稳定品质,减少工业伤害 4、清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。
5、素养(SHITSUKE)——每位成员养荿良好的习惯并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性) 目的:培养有好习惯,遵守规则的员工营造团员精神。 6、安全(SECURITY)——重视全员安全教育每时每刻都有安全第一观念,防范于未然
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提丅
全部

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