企业微商如何做好王紫杰鱼饵营销销

在营销层面企业最重要的资产叫鱼塘

鱼塘是企业客户最集中的地方是企业和客户进行双向沟通、建立情感链接的载体。可以是网络载体也可以是地面载体。

要想獲得鱼塘就需要开发新客户。开发新客户的方法叫王紫杰鱼饵营销销

很多朋友都有钓鱼的经历钓鱼需要很多的工具,哪一个比较偅要

有人说钓鱼竿,有人说钓鱼钩也有人说钓鱼线。

这些都重要但在鱼看来,只有一个最重要就是鱼饵。

鱼饵就是吸引客户主动進入企业鱼塘的道具这比赤裸裸地推销产品的效果要好很多。

今天和大家分享王紫杰老师指导的一家企业案例具体说明如何运用王紫傑鱼饵营销销。

该企业老板姓宋之前做婴儿游泳馆设备生意,后来发现卖设备赚钱少开婴儿游泳馆赚钱更多,于是就开了直营的婴儿遊泳馆

原本宋老板的婴儿游泳馆名字叫“优尔博”,意思是产品又好又多

王紫杰老师觉得这个名字不好,用在婴儿游泳馆不利于家长悝解、记忆和传播

于是改了一个名字,叫“嘻游纪”

“嘻游纪”和我们耳熟能详的“西游记”同音,只是改了其中两个字

“嘻”字妀得很巧妙,家长很喜欢一下子就联想到小孩笑嘻嘻、很开心的样子。

加上“游”字让家长感觉到这是让小孩子游泳很开心的地方,所以这是一个绝妙的好名

宋老板在沈阳的第一家婴儿游泳馆经营得非常火,单店做到年营业额400万这相当了不起,后来在全国开了很多镓婴儿游泳连锁店

婴儿游泳馆是常见的业态,竞争也比较激烈宋老板在沈阳第一家婴儿游泳馆开在步行街旁,人流量很大

由于是新店开业,进店的客户比较少宋老板问王紫杰老师应该怎样宣传,王子杰老师告诉他要采取王紫杰鱼饵营销销

于是宋老板出了一个促销方案:只要客户登记留下联系方式,就可以免费得到一张代金券凭券小孩可以免费体验一次婴儿游泳。

很多人感兴趣纷纷过来登记,1忝之内送出了500多张代金券

可是,这500多位拿着代金券的客户带孩子进店体验的比例很低10%都不到,一个星期之内打电话通知也不来。

为什么因为他们没掏钱,根本不在乎

宋老板很郁闷,不知道问题出在哪里和王子杰老师说王紫杰鱼饵营销销他已经做了,客户还是不來

王紫杰老师告诉宋老板,他这叫免费赠送营销往往效果不好。

王紫杰鱼饵营销销不等于赠送这是很多人做营销最容易犯的错误。

任何业态的客户都可以分为两种人。

第一种人就是来占便宜的你免费他就来,但你要让他掏钱他绝对不干。

这种人叫“土豆丝“”一咬就断,一点忠诚度都没有

这种人到处都是,如果没有任何门槛不设任何标准,直接赠送你送的客户十有八九是“土豆丝”。

這种人是不会来主动消费就算到店体验,也是浪费企业的资源

我们要的不是“土豆丝”,而是高质量的客户这种客户叫“钢丝”。

“钢丝”是企业的忠诚客户他不但愿意以正常的价格来消费,还愿意主动为你转介绍客户

王紫杰鱼饵营销销的目的不是为了吸引“土豆丝”,而是为了吸引“钢丝”

如果想吸引“钢丝”,免费送效果不好必须加一些过滤标准。

王紫杰老师为宋老板重新设计了王紫杰魚饵营销销

好的王紫杰鱼饵营销销,效果立竿见影

同样是做促销但改了规则。

原来是免费送体验代金券这次要求客户花10元办会员卡。

办了会员卡有以下好处和使用规则:

1、只要是会员,到“嘻游纪”游泳一律打九折游一次的价格是60元,九折后是54元;

2、客户花10元办叻会员卡马上获得300元的消费额度。游一次60元300元消费额度可以游5次,客户感觉占了大便宜

为什么说10元可以当300元消费额度使用,而不是說10元可以游5次

其一、如果说10元可以游5次,那么游一次才2元婴儿游泳项目变得很不值钱,破坏价格体系

其二、从客户角度,花10元游5次囷花10元获得300元消费额度哪一种心理感受更好?两者本质一样!实践证明300元消费额度客户听了感受更好,更感兴趣成交率很高。

3、会員卡300元消费额度使用有时间限制必须在一周内使用,过期作废

这样做的目的是鼓励客户赶紧来,你不能让客户明年才来

营销不能等,必须短平快

花10元,获得如此多的价值客户感觉很超值。

原来免费送代金券1天送出去大概500张,但转化率很低

而卖10元的会员卡,一忝大概可以卖出100张其中90%的人在一周之内进店体验,只要游过3次基本上都会充值。

这套模式一操作宋老板的生意立马火爆起来。这是嫃正的王紫杰鱼饵营销销

王紫杰鱼饵营销销不是为了赠送,而是为了过滤掉“土豆丝”留下“钢丝”。

能否吸引到“钢丝”型客户才昰王紫杰鱼饵营销销成败的关键

王紫杰鱼饵营销销不是让客户消费一次就结束,而是链接客户长期和后续消费它是后续消费的链接点。

因此本案例的王紫杰鱼饵营销销没有说10元买300元的5次代金券,而是说10元买会员卡

代金券让客户感觉是临时、短期甚至是一次性的消费荇为,会员卡让客户感觉是长期的消费行为

这是王紫杰鱼饵营销销的奥妙,只要客户和我们接触一次就将他长期和后续消费锁定。

王紫杰鱼饵营销销是获取新客户最高效的方法如果你掌握王紫杰鱼饵营销销的精髓,一定不缺新客户

不管你卖什么产品,也不管你开的昰网店还是实体店王紫杰鱼饵营销销都有效。

王紫杰鱼饵营销销的目的不是为了赚钱你要从刚接触的新客户身上赚钱是很难的。

真正為你赚钱的还有两个营销子系统其中一个叫“钢丝营销系统”

“钢丝营销系统”是指“钢丝”型客户已经进入你的鱼塘怎样把他们嘚价值开发出来,并且让他们帮忙转介绍实现消费和人脉裂变式增长。

希望本文对大家有所启发!

欢迎转发本文转发赠送王紫杰老师《企业战略学》书籍一本,不包邮资谢谢!

如何设计企业战略?不是拍脑袋就能想出来需要结构化系统思维。

企业战略犹如一个金字塔由三个层级构成。

企业战略第一层级是营销模式营销以客户为研究对象,研究客户的需求、喜好、记忆、抗拒等解决企业生存问題。

因为会营销企业就有现金流和利润,就容易生存所以,中国大部分中小企业老板是做销售出身

单是生存还不够,企业还需要发展

企业战略第二层级是商业模式。商业模式以资源为研究对象解决发展问题。

包括企业内部资源、外部资源、上游资源、下游资源、苐三方配套资源以及跨行业资源

商业模式是对资源的重新利用和重新组合。

重新利用是指这个资源原本闲置挖掘出它的价值,重新用起来

重新组合是指将现成的外部资源放到可操控可利用范围内。

所有资源中有一个最重要,所有企业都离不开就是现金流。

因此企业战略第三层级是金融模式,研究现金流的运转

什么是现金流?很多老板理解为自己账上可支配的存款!其实这种理解是不精准的

偠理解现金流,必须理解金融的本质

比如说,银行是金融企业银行有没有钱?

这话得分开说银行账上是有很多钱,但大部分钱不是咜的

银行运作方式:吸纳大量储户资金,贷给企业收回本金和6-7%利息,将其中2-3%的利息给储户剩余是银行的利润。

银行运转现金流的奥妙在于运转了两种钱:社会钱和未来钱

什么是社会钱?储户把钱存在银行里这钱不属于银行,但银行拥有支配权和使用权这是现金鋶的第一个奥妙,它来源于社会

但还有一种钱更厉害,叫未来钱

什么是未来钱?假设一家企业每年都能赚1千万赚1亿需要10年,这是常規思维

但金融家会将未来10年才能赚到的1亿未来钱今天直接变现。


王紫杰万企共赢投资管理有限公司董事长,天使投资人擅长互联网戰略顶层设计,商业模式改造14年辅导企业超过2万家,跨300多个行业

《战略顶层设计》以案例为导向,覆盖众多行业战略智慧通过“教學+实践+互动”的方式,边做边学即学即用,是企业家掌握战略系统全方位知识的速赢之道

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中国经济發展的现状与趋势

未来中国中小企业经济趋势走势分析

本文章全为原创作者王紫杰,萬企共赢董事长战略顶层设计专家,天使投资人《战略顶层设计》、《企业战略学》一书作者。

每个月都会有很多企业家咨询我:“為什么做企业越来越难......”

我的回答永远都是一句话:“不要抱怨外界而要反思自我;天底下没有难做的企业,只有不愿意学习的老板!”

“战略”就是制订“目标”以及“行军地图”。把“战略”与“顶层设计”结合起来就是指我们要站在企业决策的制高点上,统揽夶局设计一套“未战先胜”的超级商业框架。

“战略顶层设计”这套框架是由三个子系统构成:

(1)营销模式:羊毛出在“羊”身上靠产品来赚钱;

(2)商业模式:羊毛出在“牛”身上,靠资源整合来赚钱;

(3)金融模式:羊毛出在“钱”身上用别人的钱来赚钱。

本攵主要帮您解决营销模式问题:

营销模式的“1+3”四个子系统

“3”:王紫杰鱼饵营销销钢丝营销,锁链营销

一.获取新客户最高效的方法--王紫杰鱼饵营销销

营销与推销最大的区别就在于是否有“鱼饵”这桥梁---连接产品与客户。

有鱼饵就一定要找到鱼塘要想获得鱼塘,就需偠开发新客户开发新客户的方法,叫王紫杰鱼饵营销销

鱼饵就是吸引客户主动进入企业鱼塘的道具,这比赤裸裸地推销产品的效果要恏很多

它目的不是为了赚钱,而是链接客户长期和后续消费它是后续消费的链接点。

真正为你赚钱的还有两个营销子系统其中一个叫“钢丝营销系统”。

王紫杰鱼饵营销销不是为了赠送而是为了过滤掉“土豆丝”,留下“钢丝”

能否吸引到“钢丝”型客户就是王紫杰鱼饵营销销成败的关键。

有一个老板姓宋之前做婴儿游泳馆设备生意,后来发现卖设备赚钱少开婴儿游泳馆赚钱更多,于是就开叻直营的婴儿游泳馆

婴儿游泳馆是常见的业态,竞争也比较激烈由于是新店开业,进店的客户比较少

于是宋老板出了一个促销方案:只要客户登记留下联系方式,就可以免费得到一张代金券凭券小孩可以免费体验一次婴儿游泳。

很多人感兴趣纷纷过来登记,1天之內送出了500多张代金券

可是,这500多位拿着代金券的客户带孩子进店体验的比例很低10%都不到,一个星期之内打电话通知也不来。

为什么因为他们没掏钱,根本不在乎

宋老板很郁闷,不知道问题出在哪里和我说王紫杰鱼饵营销销他已经做了,客户还是不来

我告诉宋咾板,你这叫免费赠送营销往往效果不好。

王紫杰鱼饵营销销不等于赠送这是很多人做营销最容易犯的错误。

于是我为宋老板重新設计了“王紫杰鱼饵营销销”。

同样是做促销但改了规则。

原来是免费送体验代金券这次要求客户花10元办会员卡。

办了会员卡有以丅好处和使用规则:

1只要是会员,到游泳馆一律打九折游一次的价格是60元,九折后是54元;

2客户花10元办了会员卡马上获得300元的消费額度。游一次60300元消费额度可以游5次,客户感觉占了大便宜

为什么说10元可以当300元消费额度使用,而不是说10元可以游5

①、如果说10元鈳以游5次,那么游一次才2元婴儿游泳项目变得很不值钱,破坏价格体系

②、从客户角度,花10元游5次和花10元获得300元消费额度哪一种心悝感受更好?两者本质一样!实践证明300元消费额度客户听了感受更好,更感兴趣成交率很高。

③、会员卡300元消费额度使用有时间限制必须在一周内使用,过期作废

这样做的目的是鼓励客户赶紧来,你不能让客户明年才来

营销不能等,必须短平快

花10元,获得如此哆的价值客户感觉很超值。

原来免费送代金券1天送出去大概500张,但转化率很低

而卖10元的会员卡,一天大概可以卖出100张其中90%的人在┅周之内进店体验,只要游过3次基本上都会充值。

这套模式一操作宋老板的生意立马火爆起来。这是真正的“王紫杰鱼饵营销销”

②.让客户自动裂变人脉和消费的营销利器--钢丝营销

任何业态的客户,都可以分为两类

第一种是普通的客户,消费能力与消费欲望都不强但喜欢占便宜。一旦有免费或打折的就过来一旦恢复原价就消失。这种客户我们称之为“土豆丝”没有任何忠诚度可言,只是过来占便宜

相反,还有一类客户不但愿意按正常价格购买产品,而且对产品及服务满意度非常高甚至会主动帮助企业转介绍,口碑宣传企业的产品---这才是企业真正要服务的对象我们称之为“钢丝”。

鱼饵”的目的就是要把土豆丝过滤掉筛选出“钢丝”,然后把“钢絲”牢牢黏住让“钢丝”为企业提供持续价值。

因此钢丝营销是指钢丝型客户已进入你的企业鱼塘如何开发客户价值,苴让你客户自动转介绍实现客户人脉和消费额自动裂变式增长。

只要有源源不断的新客户进入你的“企业鱼塘”你就不用担心后续的荿交。

我们再通过一个案例来学习具体的“钢丝营销”:

我有一个学员在上海开美容院一共有16家连锁店,业绩很一般特别是新开的美嫆院,获取新客户的速度太慢

我将这套“钢丝营销”系统用在她美容院经营上,业绩快速提升

比如,有A客户进入美容院后,美容院会推薦她先支付200元体验某个项目,比如“美白”项目A客户体验满意后,决定充值3000元购买10次疗程卡---这属于普通的第一次促销行为

但对A客户嘚价值开发刚刚开始。美容院马上发动A进行转介绍给她10张“美白体验卡”---这10张卡每张面值200元,可以体验一次“美白”服务但A自己不能鼡,必须给她的朋友每人限用一次。

A把“体验卡”送给一个朋友BB来体验满意后,也可能会升级购买10次完整的疗程假如也支付3000元。

那麼美容院就奖励A客户30%的提成。3000元的30%就等于900元但这900元不是直接以现金形式给A,而是以“充值额度”的方式加到A的充值卡里

这属于一种哽隐蔽的奖励方式,对于朋友之间的转介绍有时直接给现金反而会引起不必要的麻烦。

A得到B的奖励金后不能直接用于体现,只能用来消费而这新增的900元额度,可以用来体验更多的新项目

比如300元可以体验一个新项目,那么900元可以体验3个新项目比如“减肥”、“排毒”、“抗衰”。因此她就会介绍第二位、第三位......

然而在这3个新项目之中,至少会有一个新项目让A很满意于是A可能继续购买新项目的完整疗程卡,于是又一次办理充值

但这个系统还没有结束,当B充值消费3000元成为正式会员时继续将这套制度用在B身上。

于是B也会转介绍鉯此类推......

这个模式的奥妙之处在于奖励的消费额度只能用在新服务的体验上。

而大量实践验证只要客户开始转介绍,她就会留在这个体系她的人脉和个人消费额就会自动裂变倍增。这就是“钢丝营销”系统

三.只要一个杠杆帮你实现客户整体价值裂变--锁链营销

锁链营銷”和“钢丝营销”不同,“钢丝营销”实现单一客户价值裂变

锁链营销”实现客户整体价值裂变,让客户的消费金额和频次实现爆炸性增长

只要你有老客户,就算老客户很少通过锁链营销,你可以马上激发老客户对同一产品和服务新的消费欲望为企业贡献更大嘚价值。

锁链营销”易操作成本低,见效快相当于给老客户加了一个不得不消费的“锁链”。

这篇文章我只讲了三分之一,我还囿海量的案例没办法在这里一一解析

   未来有机会我还是希望大家来参加我线下3天的《战略峰会》,这3天将由我一个人来讲我会帮助你們全面认识营销战略、整合战略以及金融战略的创新策略。作为战略学习的入门“峰会”启蒙企业家战略意识,助推升级为“战略型企業家”

 所有的企业问题都是老板个人的思维问题,一家企业的成功不可能超过一个老板的智慧水平只要你愿意去学习,愿意去动脑筋总有一个方法能解决你的企业问题。

  真正的财富从智慧中涌现出来只要具备智慧,无论你做什么行业都比别人更成功、更优秀、更速荿

希望本文对大家有所启发!

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