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2015PMP培训及报名介绍
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2017年杭州PMP培训
课程目标把握PMP考题动向以保障一次顺利通过考试提升企业及学员项目管理综合能力熟悉项目管理模式、体系、工具，使所学知识与实际工作完美结合加强所在组织竞争优势，达到企业与个人双赢的局面为结识项目管理精英，持续个人发展提供广阔平台 教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑授课对象：提升个人竞争力，获得更多人脉的精英们；准备参加PMP认证考试的人士们；成都大中型企业各部门中高级主管及企业主们；项目经理、产品经理、工程经理、技术经理、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员们 课程大纲: 强化培训阶段（4天）了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。第1天：项目框架管理，整合管理，第2天：项目范围管理、项目时间管理.第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理. 第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范考前冲刺阶段(2) 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。考前答疑（+ 1天）第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。
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考试不过者，退还全部培训费用或可免费参加下期同类课程的培训至考试通过为止!
现代卓越集团--PMP考试考前培训简章
一、 组织机构: 现代卓越集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，&
PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。
现代卓越集团：
1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
2．中国项目经理人成长的摇篮；
3．中国首创PMP考前培训课程；
4．PMP考试通过率一直遥遥领先；
5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；
8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人
9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台――现代卓越项目经理人俱乐部；
10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。
二、 课程介绍:
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，顺利通过PMP考试
理解项目管理的五大过程组及42个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
课程大纲:&
强化培训阶段（4天）
了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 第1天：项目框架管理，整合管理，
第2天：项目范围管理、项目时间管理.
第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.&
第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2)&
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.&
第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。
考前答疑（+ 1天） 第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。
价值理念：理论+实战教学，提升培训价值；
里程碑管理：课前课后线上线下，全过程陪考；
管家服务：专属班主任管理，资深助教协助；
聚合之道：MBA小组式学习，大课堂人脉积攒；
激励措施：全组通过有奖金，5P考生得大奖；
一个答案：
PMP选我，卓越至极！
教学体系：
PMP深入学习：PMBOK由薄变厚,实战+案例，透彻掌握项目管理知识精髓！
PMP知识串讲：PMBOK由厚变薄，重点、难点归纳总结，备考更加轻松省力！
PMP考试应对：PMP考题解析预测； 经典试题，解析详细，知识点拨，预测精准！
PMP核心题库： 石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》+3套全真模拟式题+3套600道中文冲刺题+考前200道真题！
五心服务：
专心：顶级老师+资深助教+专一班主任，打造专心服务；
用心：用心辅助学员PMP备考全程；
热心：Email+电话+短信+IM（QQ或MSN），热心回答每一个问题；
细心：入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务，细心备至；
信心：这里不仅仅是PMP的学习天堂，更多带来的是对于项目人生的信心提升
六个首家：
PMP引进：PMP考试的最初引进者与组织者，全国首家Global REP；
ISO认证：全国首家通过ISO认证，卓越质量保证；
PMP过万：数百期PMP考培积累，受训学员全国首家过万；
世界500强首选：全国80%世界500强企业项目经理的首选；
国际团队：全国首家国际专家支持，最新试题详细解析；
PMClub &：全国首家项目管理人俱乐部，PMP再教育的良好平台，轻松积攒PDU；
讲师简介：
石泉，PMP，EMBA
现代项目管理集团首席PMP讲师；
国资委项目管理培训指定讲师；
国家外国专家局特聘讲师；
中国项目管理标准起草者；
大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；
PMP考试红宝书――《如何准备PMP考试》作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；
石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；
自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；
学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。
石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。
即日起，报名参加现代卓越PMP培训、工信部软考，建造师，项目管理实战研修班课程及俱乐部的学员,均有机会获得现代卓越15周年纪念1盎司纯银纪念币一枚。限量发售，先到先得哦！
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我已阅读并同意、中的全部内容！PMP分享 | 我的PMP学习方法-清晖1712苏州班吴倩倩
大家好，我是清晖1712苏州B班学员吴倩倩，现就职于某世界五百强美国企业，从事IT信息安全领域工作，于号参加PMP考试，顺利通过并取得5A的成绩，在此和大家分享一下备考PMP的心得和学习方法，预祝所有的小伙伴都能顺利通过考试，为自己赢得更多的机会！
我是 2017年8月份报名清晖培训班的，报名后就拿到了PMBOK第五版教材，从8月19号开始便开始第一遍阅读教材，我习惯于做笔记，所以在第一遍阅读的时候，就把每一个过程的概念和ITTO抄写一遍，只是为了有个印象。
这个时间用了2个月，哈哈，时间不急，所以看的比较慢！在此期间QQ讲堂的课程会坚持上，可以结合清晖发的讲义，除非遇到特殊情况，晚上也会补上去，Alice老师很耐心，举的例子和做的习题有助于提前了解书中的知识和概念，以及PMI的理念。
接下来就是正式开课了，建议大家一定要在开课之前把教材至少阅读一遍，任何考试吃透教材才是王道！
第一次上课非常激动，大家也都比较积极，来的都很早，建议大家往前坐哦，反正我每次都是前三排，老师说了，通过率从前往后递减，哈哈，不过有些学霸是喜欢坐后面的，个人习惯；还有一定要按时上课，不要旷课哦。
报名的时候，就听过Frank老师很幽默，见了面果然名不虚传，不仅风趣，而且把知识深入浅出的传授给大家，我觉得是非常厉害和难得的，最主要的是Frank有很多项目管理方面的经验，可以学到很多干货！也是非常幸运的遇到这样的一个老师，让大家能够坚持一天的可能却不容易打瞌睡。
第一天老师把大家分了组，然后选择了各自的组长，当然我也很幸运当了我们team的leader。这个时候休息的时候，记得和你左右的同学交流哦，说不定你的贵人就在其中呢，既然来参加了线下的培训班，当然认识些朋友是好的。
这个是PMBOK里61页的内容，很重要，帮你建立正本书的框架和基础，我们老师是让我们背诵和默写的，上课的时候真的默写哦，一定要记下来，当然不是死记硬背，理解记忆，可能我是理科背景，从来不擅长强硬的记忆，都是推理性记忆。
包括后面的ITTO的记忆，其实你会发现每一个过程的输出都会是下一个过程的输入，这样联想和推理记忆是很重要的，当然不要奢望自己可以把所有ITTO一字不落的背下来，反正我是没有做到啦。
这里有些ITIO是老师要求默写的，大家可以参考，是考试可能会考的重点：
结束一天的课程，回家后我习惯花2-3天整理老师给的思路，并且复习相关的内容，接下来就要在下次开课之前预习下节课的内容。
因为白天上班基本是没有时间的，所以我是利用下班后的时间，每天的20:00到22:00点，关掉手机，静下来看书和我的笔记。
因为我是不能熬夜的人，所以每天23点之前是一定要睡的，所以只能抓紧这2个小时的宝贵时间，不能让任何信息来打扰自己。
只要每天坚持2-3个小时的持续学习时间，我相信是没有问题的。
接下来5周都是这样，当然周间也在学习QQ 讲堂里的内容，上班的路上会听清晖的音频（喜马拉雅上有），不建议大量刷题，老师也是这个意思，理解书中的内容最重要。
这个时候，班主任给我们发了清晖考前复习测试题5套，大家要认证对待这些题目，说不定你考试的时候会看到熟悉的哦。
我是每次挑一个周末，连续3小时做题的，做题很累的，对答案更累。如果你也是连续的做题，记得不要在嘈杂的环境里，认为自己是在真正的考试，每一题保证一分钟能选出答案，如果中文题目读不懂，可以读下有英文。
可能是之前我的基础已经打好，复习测试题每次可以达到140分以上，当然超过160也没有,哈哈！
其实如果你可以保证每次都在要求的140以上，你大可放心啦，只要考试不出什么意外，一定会过的。
当然，清晖还有2次课堂模拟，我觉得最重要的是要把握做题的速度，也不要纠结于一些题目的对错，前提是你达到140以后哦，有些题目可能本身就有问题，与其纠结这些，不如花时间打磨自己会的题目，在做5套测试题的时候也是这样。更不要去记答案，背题目哦，老师也说过，PMP是考你会的，不是你不会的，毕竟有25道题目是不计分的嘛！
大家会在我们的微信群里讨论一些题目，互相帮助，众人拾柴火焰高啊，如果你有不理解的题目，尤其是计算题，还是建议你弄清楚，计算题是必须要拿下的，是最肯定的答案！
到了后期（考前1周到2周）就不要再刷题啦，我是基本每2天把书过一遍，是根据61页的内容按照5大过程组来看的，这样容易get到整本书的逻辑，把知识串起来，同时每天也在看我的笔记，当然这是我的方法，有的人还是习惯于从头到尾看课本的。
最后就是考试啦，记得保证充足的睡眠，最后1-2天书也看不下去了，如果你想要请假看书，也不建议在最后1-2天，反正我是完全懵的状态，完全看不下去，索性就随便翻翻！
考试前一天我去了考场踩点，我觉得还是比较重要的，以防万一，知道自己在哪一个考场，第二天直接去了，会更从容。
考试当天，我带了一块士力架，还有自己冲的红糖水，早餐一定要吃饱，我中间没有出去，4个小时！时间真的不如想的多，我做完所有题目，涂完答题卡，竟然只有15分钟了，完全没有时间去double check了；但是也不建议大家修改答案，考试到最后其实也是考的直觉，往往一改，反而错了；还有一定记得保证做题速度，后来听说很多人后面的20-30道题都没有来得及做；最好不要提前交卷啦，备考了这么长时间，还在乎这么一点时间吗?如果你有时间，至少可以检查下答题卡的答案和相关信息是否都填对了。
考完试后，就解放啦！接下来是等待成绩，我还是有自信通过的，因为我相信我付出了不比别人少的时间，会有好结果的。
大概是3-4个礼拜出来的成绩，因为我是A卷 ，出来的比较早，考了5A我是没有想到的，我的目标其实也是通过，因为你考的等级不能代表什么，只能说理念上相一致的程度而已，所以只要是 pass就OK 了，没有必要追求高等级。
后面的什么C、D、E卷的同学貌似晚个两三天，大家都很着急，原来你考卷的类型，决定你后面成绩出来的时机和你的煎熬程度。大部分的人还是通过了的，通过率达到了90%以上。
个人认为此次PMP考试收获是：不仅系统的学习了PMP的知识，更是在思维上对项目管理有了深入的理解，也让自己见识到很多比自己优秀的人，仍然在努力学习，更让自己养成了一个读书的习惯。
现在考完试已经一个月了，每天到点还是想要读书，让自己整理出相对整块的时间来读书，比之前零碎的时间效果要更好。
所以，只要你肯花时间，PMP考试没想的那么难，曾国藩先生的一句话送给大家：‘莫问收获，但问耕耘’。
祝后面的学员都能够顺利的通过考试！
最后非常感谢Frank老师的倾囊相授，感谢班主任张粒老师教务上的耐性指导，祝你们愈来愈好！
PS:如果有同学想要和我交流，请加微信nxzrwqq
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