人工智能下的大健康产业，究竟要从哪开始做起？人工智能下的大健康产业，究竟要从哪开始做起？山东人民广播电台资讯百家号转载自百家号作者：用心讲健康导语：这是一个人工智能的时代，我们要追赶这个大时代的脚步，需要思考三个问题：我们现在做了什么，三年我们要做成什么，未来我们将要做什么？现在人人都在讨论AI和大健康，大健康产业并非只是一项事业，而是一个理念。作为大健康行业人想为人类提供一个健康新理念，怎样做到这些，还需要从细节开始运作。举个简单的例子：每个人都在思考每天吃什么、怎么吃？这是所有人关注的；第二是怎么练，我们每天坐在固定的办公室，如何去运动，选择什么样的方式运动呢？第三，我们把人的身体形容成机器，它需要定期护理，是否每个人都有这样的意识，能够定期去体检，并接受保险；第四，重视一切身体细节和亚型元素，有人在想，一个修脚的人算不算是做和大健康有关的事，当然是，修脚行业不仅是大健康产业，也蕴含中医科学。马云曾经是个电脑虫，刘强东曾经是个搬运工，麦当劳是个做面包的，那么未来我们到底要做成什么？我们是否应该为自己的健康事业树立品牌，，从想象到行动成为自己的健康护航人，可以表示为：未来，每个人都是健康管理大师或者专家。不论是根据自己的知识容量还是借助现代化的物联网工具，都能自我准确检测出身体最基础元素，根据你的需求进行调理。为什么许多人对健康保养不重视？其实并非不重视，而是有三个不可逾越的障碍：第一资源的不平衡，追求健康者想要的不能做到随时随地随需，第二没有真正的健康管理品牌，不知道在哪里做，第三则是意识的扭转问题，就是没时间或者暂时不想。如果我们真的能够解决上面列出的问题，做到服务打通。真正做到亚健康宣教、保健产品规范化，就一定可以解决这样的问题。其实中国确实需要很多好的保健产品元素，做保健产品对于消费者来说有三个痛点：第一是没有坚持；第二是没有正确使用，第三是没有人进行后续服务和随访，对于生产企业来说。也没有准确的数据分析，无法真正实现人工智能，那么，我们需要做的就是从产品到客户到服务的打通。互联网与物联网的联合应用在这就发挥了作用。说到最细节的点：就是让人们每天吃上绿色健康的食品，做产品的人和卖产品的人，都凭良心做事，确确实实能为人类提供绿色健康食品，并严格规范市场，大胆的想象，和积极的执行，才为人类健康而奋斗终身，为身体加分。与科研机构合作，并结合产业和社会资源，有学术相关人员把关，才是真正合理的方式，才能做到真正的健康管理。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。山东人民广播电台资讯百家号最近更新：简介:权威资讯，麻辣点评！作者最新文章相关文章登录人民网通行证 &&&
80后小伙“埋头”浙江诸暨小镇&为上千老人免费修脚
阮帅、金汉青、何超群、俞燕
日08:20&&来源：
原标题：为上千老人
80后江苏小伙王珊苏扎根浙江诸暨店口镇，凭一技之长无偿为老人提供修脚服务，用独特的方式赢得了乡邻的信任，温暖了许多“空巢老人”的心。
10年前，20岁的王珊苏怀揣修脚技艺来到诸暨店口，成为当地一家足疗店的修脚师，每月四五千元的报酬，他干得忙碌而充实。2012年冬天，一位中年妇女搀着婆婆来请他修脚，帮老人脱下袜子后，王珊苏霎时被眼前这双长着“羊角”般指甲的脚给震惊了。由于脚趾甲很长，有些还嵌进了肉里，他修了将近1小时。陪同来的儿媳惭愧地说，自己夫妻俩常年在外做生意，一年才回来一两趟。正是这句话和修完脚后老人开心的神情，让王珊苏产生了去当“义工”的想法，“反正上午也没别的事，要不就去村里给老人免费修脚！”就这样，王珊苏从最简单的想法开始，在为老人修脚的矮凳上一坐就是4个春秋。
在店口镇企管群的党支部书记陈纪梁“招呼”下，去年刚入党的王珊苏加入了义工队，几乎每个月都跟着“组织”进村开展服务活动，还到阮市、山下湖镇等周边乡镇服务。“虽然义工服务比较累，但是只要听到老人的一句谢，我心里就很满足了，”王珊苏谦虚地说，“这只是桩小事，但我可以借此回馈社会，对自身更是一种提升。”现在，他的免费修脚服务已经成为了义工队的一张“招牌”。
店口镇镇长斯朝阳说，像王珊苏这样的“新店口人”正是店口繁荣幸福不可或缺的力量。4年来，王珊苏走遍店口的所有村，已经为上千个老人免费修脚，老人们的态度从一开始的怀疑转变成满满的感动和谢意，每每排着队来让他修脚，这也让他赢得了店口“头把刀”的好名声。
(责编：张丽玮、翁迪凯)
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传统连锁店面面临的痛点是什么？你的修脚店是否面临？
在当下电商的冲击下，如今的线下实体连锁店正面临着一些难以言喻的痛点。除了电商之外，客户进店率、门店销售、门店库存等问题，也成为连锁店正在思考的问题。而这些痛点，足健业连锁店同样也将甚至已然在面临。痛点一：门店沦为电商的体验店对于现代连锁企业，门店仍然是企业盈利的主要来源，但是门店的业绩已经被传统电商冲击得满目疮痍;而对于企业发展来说，电商又是必须投资的渠道。这是普遍传统连锁企业的最大痛点。痛点二：门店客户进店量多，而流失率也高传统连锁门店，大多选择在闹市区和繁华的商圈，每日进店客流量络绎不绝，但是往往没有促成购买，顾客就流失了;即使有促成购买，二次购买率也相对较少;有时门店顾客在服务员真诚的服务后，却成为该企业的网店客户。痛点三：连锁门店单店作战，整体营销和客户数据难把控传统连锁门店，每个门店单店作战，总部很难收集门店的营销大数据和所有客户的资料信息，有时难免错漏汇报，影响企业的精准决策及运营。痛点四：连锁门店销售业绩不佳传统连锁门店，随着同质商业竞争的加剧，尤其近年来受网购和外销品的冲击，企业在支付高昂店面租金和人员成本的同时，销售业绩却很难得到大的提高和突破，甚至有的门店门庭冷落，到店客户寥寥无几。痛点五：多个销售渠道，库存同步难传统连锁门店，实行多个销售渠道，各个门店库存独立分开，容易造成库存混乱，这是传统连锁企业经常遇到的难题。足健行业连锁店是否也正在面临尴尬境地？电商的冲击让实体店铺经营者惶恐不安，这是不可逃避的现实问题。在电子商务大潮冲击下，全国很多连锁门店都迎来倒闭潮，这场没有硝烟的战争中，足健行业连锁店否能活下来?在这场竞争的长跑中，如果说电商还有一公里就获胜，那么，对于足健行业的转机就在这一公里之中!我们要知道，传统商铺的核心价值是：信息流、物流、资金流。而现在这三个价值没有了。信息流，就是说商铺能帮助厂家找到顾客，同时也帮助消费者找到厂家。在以前，没有店铺生产者和消费者无法找到对方。在互联网时代，这个商铺最重要的服务已经严重贬值了，消费者也根本不用到商铺，通过网络就可了解到丰富的商品信息，什么产品都可以很方便找到，从价格到各种参数规格甚至其他用过这款产品的用户的评论。再看商铺的物流价值、资金流价值，以前消费者能买到一款产品，是因为商铺用资金提前把厂家的产品存放到了商铺，现在网购时代，厂家和消费者跳过所有环节直接付款、直接发货，没有商铺提供的物流、资金流支撑，地球照样转。在此看来，商铺的传统价值已经死亡重塑实体店铺的价值是关键那么，店铺的出路在哪里?出路就在【重塑实体店铺的价值】足健行业的我们不要害怕互联网，而是主动拥抱互联网，这就是我们所说的O2O模式。O2O即OnlineTo Offline是指将线下的商务机会与互联网结合，电商与实体店肯定要融合，而实体店，将更多成为体验店，成为品牌灵魂的载体。大家有没有想过，什么是电商无法实现的?是体验式服务，是消费者的感觉和感受是电商无法做到的。为此，一定要强化服务体系、做好精准定位、找准目标客户、做好店铺感动营销，实现实体店的价值重塑，只有这样实体店浴火重生扭转乾坤，抓住这个千载难逢的机会，电商和传统零售在未来可能并非相斥，而是相互吸引!
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在当下电商的冲击下，如今的线下实体连锁店正面临着一些难以言喻的痛点。除了电商之外，客户进店率、门店销售、门店库存等问题，也成为连锁店正在思考的问题。而这些痛点，足健业连锁店同样也将甚至已然在面临。
痛点一：门店沦为电商的体验店
对于现代连锁企业，门店仍然是企业盈利的主要来源，但是门店的业绩已经被传统电商冲击得满目疮痍;而对于企业发展来说，电商又是必须投资的渠道。这是普遍传统连锁企业的最大痛点。
痛点二：门店客户进店量多，而流失率也高
传统连锁门店，大多选择在闹市区和繁华的商圈，每日进店客流量络绎不绝，但是往往没有促成购买，顾客就流失了;即使有促成购买，二次购买率也相对较少;有时门店顾客在服务员真诚的服务后，却成为该企业的网店客户。
痛点三：连锁门店单店作战，整体营销和客户数据难把控
传统连锁门店，每个门店单店作战，总部很难收集门店的营销大数据和所有客户的资料信息，有时难免错漏汇报，影响企业的精准决策及运营。
痛点四：连锁门店销售业绩不佳
传统连锁门店，随着同质商业竞争的加剧，尤其近年来受网购和外销品的冲击，企业在支付高昂店面租金和人员成本的同时，销售业绩却很难得到大的提高和突破，甚至有的门店门庭冷落，到店客户寥寥无几。
痛点五：多个销售渠道，库存同步难
传统连锁门店，实行多个销售渠道，各个门店库存独立分开，容易造成库存混乱，这是传统连锁企业经常遇到的难题。
足健行业连锁店是否也正在面临尴尬境地？
电商的冲击让实体店铺经营者惶恐不安，这是不可逃避的现实问题。在电子商务大潮冲击下，全国很多连锁门店都迎来倒闭潮，这场没有硝烟的战争中，足健行业连锁店否能活下来?在这场竞争的长跑中，如果说电商还有一公里就获胜，那么，对于足健行业的转机就在这一公里之中!
我们要知道，传统商铺的核心价值是：信息流、物流、资金流。而现在这三个价值没有了。信息流，就是说商铺能帮助厂家找到顾客，同时也帮助消费者找到厂家。在以前，没有店铺生产者和消费者无法找到对方。在互联网时代，这个商铺最重要的服务已经严重贬值了，消费者也根本不用到商铺，通过网络就可了解到丰富的商品信息，什么产品都可以很方便找到，从价格到各种参数规格甚至其他用过这款产品的用户的评论。
再看商铺的物流价值、资金流价值，以前消费者能买到一款产品，是因为商铺用资金提前把厂家的产品存放到了商铺，现在网购时代，厂家和消费者跳过所有环节直接付款、直接发货，没有商铺提供的物流、资金流支撑，地球照样转。
在此看来，商铺的传统价值已经死亡
重塑实体店铺的价值是关键
那么，店铺的出路在哪里?
出路就在【重塑实体店铺的价值】
足健行业的我们不要害怕互联网，而是主动拥抱互联网，这就是我们所说的O2O模式。O2O即OnlineTo
Offline是指将线下的商务机会与互联网结合，电商与实体店肯定要融合，而实体店，将更多成为体验店，成为品牌灵魂的载体。
大家有没有想过，什么是电商无法实现的?是体验式服务，是消费者的感觉和感受是电商无法做到的。为此，一定要强化服务体系、做好精准定位、找准目标客户、做好店铺感动营销，实现实体店的价值重塑，只有这样实体店浴火重生扭转乾坤，抓住这个千载难逢的机会，电商和传统零售在未来可能并非相斥，而是相互吸引!
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