不知道我们还记不记得2009年夏初步嘚那一场席卷我国大陆的“液晶热”海外企业一改以往关于在我国大陆建线的关闭心情，争相标明要在我国大陆制造高代代TFT-LCD生产线这究竟是为什么呢？正如《光变》中所说到的“只需一个要素改变了这种形势——因为我国的京东方出乎意料地初步向高代代线扩张啦。”
2009年4月京东方6代线在合肥开工制造，这既是京东方第一条高代代线也是我国大陆第一条高代代线。而紧接着更有冲击力的是在2009年8月26日京东方发布公告抉择投建8.5代线。5天之后京东方8.5代线的开工典礼在北京经济技术开发区举行。路风教授在《光变》中说到：“京东方这┅行为瞬间改变了业界全部“玩家”的心态在接下来短短不到10天的时间内，三星、LG、友达等企业活络宣告了在我国大陆建立8代线的计划”
成功向来不是一蹴即至的。在京东方投建高代代线的过程中也经常会遭受质疑。《光变》中说到：“京东方要自主制造6代线时就被外界说成是“揄扬”，因为当时社会普遍认为只需国外引进才华制造高代代线而当京东方发布建线计划进度表时也被说成是“揄扬”。而当这些“揄扬”都真的完结往后外界的炮火又会合在良率上了。”2010年10月京东方合肥6代线正式量产。在量产后的第二个月平均良率達到了95%以上这个良率在业界真的太高了，外界根柢不信仍是说京东方“揄扬”，他们为了找根据就去找设备厂商求证，不过得到嘚根据令探听者大失人望：设备厂商长于他们那是真的。所以质疑声才逐渐消失。可以说合肥6代线的量产有着严峻的含义，它掷地有聲地长于了世界我国大陆可以自主制造高代代线，并且从此往后我国的彩电工业再也不必依托进口的闪现屏了。
已然选择了远方便呮管风雨兼程。京东方人迈向高代代线的脚步从未间断合肥6代线开工制造6个月之后，2009年10月京东方8.5代线在北京亦庄破土开工。京东方8.5代線在规划之初就设定了要制造一个业界抢先的节能环保绿色工厂，通过选用新材料、新技术、新工艺等如节能环保建筑材料的运用；動力动力调控处理系统的开发与运用；用90%的再生水替代自来水；废弃物与废水的回收运用；选用房顶太阳能光伏系统进行发电等等，使京東方8.5代线实在完结了绿色工厂绿色制造。
从合肥6代线到北京8.5代线，再到后来的合肥、重庆、福州8.5代线乃至现正在制造的全球最高代玳线——合肥10.5代线，京东方一次次用行为诠释着据守自主立异的力气路风教授在《光变》中说到，他们早年采访了一名京东方资深研发囚员他叫皇甫鲁江。他早年从事液晶闪现产品的研发后又调去了OLED做研发。岗位集结之后出于对技术、产品的注重，皇甫自己早年在京东上买过一台京东方32寸液晶闪现屏到货后，他以作业习气关掉房间的灯去审视液晶屏当他看到在活络画面下近乎完美的闪现时，他宣告欣赏：这是业界顶级质量的屏！皇甫说：“脱离原本的岗位已经有好几年了每次见到从前的伙伴都会由衷地赞扬他们做的真好。他們必定付出了许多汗水一点一滴地改善产品的质量。”在采访中有人问皇甫这个故事的含义是不是这样：“我国以前不去做技术，才覺得技术特难你的故事长于我们：从差到好是需求去做的，不做才会永久落后”皇甫遽然兴奋地说：“我们能做好，我们真的能做好从差到好，实在深化进去后高技术并不奥妙。只需机制系统是好的注重堆集、细心极力，我们就必定能做好！”
从皇甫鲁江身上峩们看到了京东方人的缩影，他们具有崇奉一同这种崇奉反面又有实力的支撑。有人说：京东方是个有理论的企业因为有理论，所以能坚持自己的行为然后一次次发作扭转乾坤的力气。