三、保障消费者合法权益
我司一直高度重视K码礼包兑换问题的处理,并对所有真正的消费者反映的问题进行排查,力求及时、妥善予以处理。我司始终坚持以优质的产品赢得消费者的认可,并积极保障消费者的合法权益。
感谢大家对斐讯的支持和理解!
上海斐讯数据通信技术有限公司
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★很早就和黄老师认识并合作了,一直很欣赏他对商业的理解度。现在终于看见他将自己的智慧整理成了一本书,有理论也有实践,有零售思维也有数据意识,有营运规划也有策略分析。作为企业经营者,最怕只有数据却没有产生价值,这本书可以帮助零售从业者提高对数据的认识,并且用数据提高营运管理深度。
——徐宇,赫基国际集团,CEO
★这是我读过的最接地气的数据化管理著作,聚焦于通过数据分析帮助策略落地。本书提到的零售策略,我在家乐福及华润万家零售实战中都用到过,受益匪浅。其中关于客户驱动及竞争分析的方法论,在目前电商的激烈竞争中,依然适用,甚至不可或缺。
★这是个竞争不断加剧的时代,我们必须更加专业。数据化管理,就是专业的技能之一。此书作者用比较生动的方式,把枯燥的数据概念解读得通俗易懂,值得一读。
★数据并不是人们最终需要的东西,他们需要的是信息,是对未来发展的洞察力。数据化管理正以我们从未想象过的方式影响着企业的发展。如何从数据中发现商业规则、洞察消费者行为、量化商业价值都需要企业拥有能融合商业理解、数据分析并具备从海量数据中发现知识能力的数据分析师。相信《数据化管理》一书会让您的商业价值算得出。
★零售业出路不仅是线上线下的成功融合,更源于对数据的收集、整理、分析,实现可预测、可指导,就是常说的数据化管理。市面上不少关于大数据的书籍,多来自国外,理论性强,不适合国情。能针对零售业进行系统化、专业化分析的书籍也不多。作为黄老师多年老友,他认真、踏实的钻研精神,也令我深深折服!
★互联网时代电商对零售行业的影响有目共睹,这个行业的竞争变得越来越激烈,以前的粗放式管理已不适应潮流,我们需要精细管理,这就需要数据,数据是无形资产,也是核心竞争力的基础。本书系统介绍零售行业数据方面的应用思路和实战的数据分析要点,书中模拟实战,同时渗透着数据化思路的引导,相信这本书能让你快速成长!
★用数据来指导和决策商业经营管理,是近期很火的一个概念。但与许多高大上的数据分析挖掘类图书有所不同,在这本书当中并没有堆砌太多的数据分析理论和数理统计公式,而是用通俗易懂的实例和轻便易用的工具来为我们演绎了商业数据化管理的理念和方法,并具有高度的可操作性和可复制性。这本书让我们认识到,商业数据分析很多时候难的不是工具和方法,而是在于对数据敏感的意识、观察数据的角度以及对数据理解的方式。同时,作为一个使用Excel的"熟练工",我在阅读这本书的时候感到了久违的轻松和愉悦,因为它让我找到了Excel这种平民化工具在激发企业生产力和决策力方面的巨大潜力,依托于Excel的数据化管理,大有可为!
★随着全零售时代的到来,传统商业的每一个供应链细节都离不开数据的支撑。特别是以C端驱动的供应链模式成为主流的今天,用数字解读顾客需求成为品牌和渠道竞争的核心。本书可以让你学会全面地利用数字化的方式掌握对人、货、场、财等经营管理,特别适合新零售、电商、供应链、大数据的朋友一读!
★随着电子商务对零售业态的改变,数据已经成为企业竞争力的"核心"。对于企业来说掌握市场环境、营销流量、运营管理、客户关系的数据越多、越立体化,越可以精细化企业管理。《数据化管理》一书从"人、货、场"的维度,为我们呈现了真实的零售数据世界。希望大家可以通过本书的学习,提升自身对数据的理解和企业运营效率。
★本书通过几个人对实际业务的探讨展开了数据驱动业务的有趣旅程。既有数据分析逻辑、基础指标计算和对比方法,又具备数据分析技巧,涵盖数据分析从入门到高级再到精深的各个阶段,其中数据分析立体化无疑是数据分析的重要指导思想,从由小到大,由局部到整体的立体化,到通过增加不同维度实现立体化的思考,为数据分析从业者提供很好的思路和借鉴。在立体化逻辑的基础上,再从不同维度的数据指标组合中找寻业务解释,为企业提供更多的决策和效率优化依据!
★不懂数据,就做不好生意;不懂大数据,就做不成大生意!数据是生意经营过程的量化结果,里面蕴含着不为人一眼察觉到的奥秘。通过洞悉数据背后的逻辑、规律、趋势和洞见,可以更好地读懂过去、了解现在、预见未来!在这本书中,我们可以深刻感受到黄老师对数据的解读深度、对分析方法的不倦追求、对生意逻辑的深刻洞察!推荐各行各业的企业家、高管们,都好好读一读这本帮你读懂生意、发现生意的专业书!
★无论是传统领域里的企业人,还是基于互联网技术发展起来的电商公司,更包括了大量的IT、科技公司,对于数据化的概念,向来是敞开怀抱热烈欢迎。这一方面是,在实际的业务中,数据真得给予了企业者更理性化、系统化管理业务的支撑点,另外一个因素则有些窘迫:关于数据管理的知识总显得太过严谨生涩而让人难以轻松接受。这次的新书,数据君一如既往地保持着通俗有趣的写作风格,并且不再受到篇幅的限制,可以酣畅淋漓地把案例一个个穿插在理论中,就算是刚接触数据的新人,都可以通畅地阅读。实在是目前市面上,将数据化管理接地气的一本书啦!
★在经济学中,经典的概念是"看不见的手",这是所有微观经济学及市场经济的核心。"看不见的手",是一种对于市场的敬畏,也是对于市场中多方博弈的一个总结。而这个经典的概念,正在被另外一个更加重要的概念所替代"看得见的数据",也就是所谓的"数据赋能"。伴随着互联网的发展,尤其是移动互联网的发展,市场的每一个细节都将数据化、智能化。
★大数据时代已悄然来临,那些默默沉睡在服务器上的陈年旧数一夜间身价倍增。现在市面上已经有很多关于大数据、数据挖掘等的各类书籍了,本书却非常新颖和务实地聚焦在"如何利用数据及数据挖掘分析方法来支持企业各项管理工作"。而这种视角,对于我们连锁零售百货公司非常有价值。新世界百货从1993年来大陆开店,至今已经有21年的历程,在我们的后台服务器上积累了海量的中国各个城市消费者的消费记录,同时我们已经拥有超过300万的VIP会员,他们21年的消费行为、消费习惯,以及这种行为和习惯的变迁,都刻录在存储器上。我们一直在思考如何挖掘这些堪比石油的数据矿。本书的问世给我们带来了一种欣喜和尝试的冲动。
★零售界著名的数据化管理培训师兼好友黄成明出书了!可喜可贺!一向与成明私交甚笃,有感于他这几年厚积薄发、真材实料的飞速发展,特地向大家推荐本书!
★行业资深人士,都有一个共同点:观市势,而创己道;填万坑,而成己法。黄老师浸泡零售行业20余年,将运营归结为"人货场"三方面,并采用一套缜密的数据分析方法分解落地。道法合一,基于"人货场"思维的立体化,在介绍各种分析方法的同时,将各种"坑"逐一呈现,值得一阅。
★优秀的数据分析师要求五懂,即要懂业务、懂管理、懂分析、懂工具、懂设计,本书为五懂结合应用的结晶。