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苏州乐视电视机(各中心)售后维修热线是多少电话?苏州乐视电视机维修安装售后维修　【1】　4OO*///8078*//*/698，【2】====0512===6823===5433文化的核心是创新是在不断发展历程　　中产生和逐渐形成特色的文化体系。文化以观念创新为【先导】、【指】【定】【维】【修】【中】【心】（苏州）专业站点报修以战略创新为【方向】、以组织创新为【保障】、以技术创新为【】、以市场创新为【目标】，伴随着从无到有　　、从小到大、从大到强、电视机，文化本身　　也在不断创新、发展。　　需要详细了解电视机售后收费或者需要报修等。 各区请拨打　　电视机售后电话多少　　?0?2　　?0?2　　(原标题：美股暴跌“回应”特朗普征税威胁)　　美股暴跌“回应”特朗普征税威胁NHZSZDXFZZCLB　　4月6日，在美国纽约交易所，电视机新闻说品加征关税，令投资者对中美爆发大规模贸易冲突的恐慌情绪加剧，纽约6日　　遭遇重挫，三大收盘跌幅均超过2%。　　观察人士认为，特朗普一再升级对华贸易，不但无助于缩减美国贸易逆差，还会造成金融市场不等后果，这种单边和　　贸易保护行径将损害美国经济乃至经济。　　道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点　　美国总统特朗普5日发表声明说，他已指示美国贸易代表办公室依据“301调查”，考虑对从进口的额外1000亿美元商　　品加征关税是否。　　对此，新闻发言人6日回应说，中方将不惜付出任何代价，必定予以坚决回击，必定采取新的综合应对措施，坚决捍卫　　和的利益。　　受中美经贸冲突影响，6日纽约三大道琼斯工业平均指数、普尔500种指数、纳斯达克综合指数分别比前一交易日下跌　　和2.28%，其中道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点。　　板块方面，标普500指数十一大板块全线下跌，其中工业品板块领跌，跌幅为2.77%，科技和原材料板块跌幅紧随其后　　，分别下跌2.45%和2.43%。　　同时，衡量投资者恐慌情绪的芝加哥期权交易所波动指数(又称“恐慌指数”)飙升%，收于06.137。　　对中美经贸冲突担忧加剧也令油价承压。当天，纽约商品交易所2018年5月交货的轻质价格下跌1.48美元，收于每桶.　　美元，跌幅为2.33%。　　担忧情绪蔓延使得等避险资产的需求。当天，纽约商品交易所市场交投较活跃的6月期价比前一交易日上涨7.6美元，　　收于每盎司182.1美元，涨幅为%。　　贸易保护无助解决问题　　不少观察人士认为，特朗普一再升级对华贸易，不但不能美国的贸易逆差问题，还将引发金融市场波动，损害美国经　　济乃至经济，拖全球经济复苏的后腿。　　美国圣托马斯大学休斯敦分校教授乔恩泰勒表示，美国试图绕过贸易组织争端解决机制，采取独断专行的单边行为　　，是“非常错误的”。　　摩根大通资产部全球首席策略师戴维凯利认为，美国巨额贸易逆差主要是因为财政预算赤字过高等因素引起，在已　　启动减税改革的背景下，与的贸易战并不明智，无益于美国贸易逆差，也不利于美国金融市场。　　美国得克萨斯大学金融与经济教授斯蒂芬马吉也认为，商品进口关税、甚至贸易战无法真正解决贸易逆差问题。　　穆迪分析公司首席经济学家马克赞迪说，当前美国的工资和物价上涨压力正在不断，较高的关税只会加剧这些压力　　，并美国丧失更多就业机会。　　观点 升级对华贸易将伤及自身　　据电 多位财经领域专家7日表示，美国外贸长期逆差主要是由于低储蓄率、美元本位等结构性原因，而其一再升级对　　华贸易，将打击美国内的实体经济和资本市场，并伤害普通投资者和百姓的利益。　　“评判一国外贸是否平衡不能只看单边，要看总体情况。”在此间举行的金融四十人(CF40)中美贸易研究媒体交流　　会上，CF40研究员哈继铭说。他表示，从全球角度看，目前贸易基本平衡，经常顺差占GDP比例不到1.5%，而美国贸　　易长期失衡，和全球一百多个都或多或少存在着贸易逆差问题，这背后有多重因素。　　CF40研究员管涛分析认为，自上世纪七十年代中期以来，美国对外贸易就逆差，这主要由美国储蓄率较低、产业空心　　化、美元本位等结构性原因所致。此外，美国高技行业出口，尤其相关产品对的出口，也是其贸易失衡背后的一个重　　要因素。　　与会专家们表示，中美贸易争端不仅仅是贸易问题。美国单边的贸易争端，将对其本国的实体经济和资本市场产生负　　面影响。　　哈继铭说，美国目前已面临通货逐渐上行的压力，如果中美贸易争端升级、新的关税政策“加码”，无疑将抬升通胀　　压力，美联储不得不加快加息步伐，这将直接影响美国实体经济复苏，并对美国资本市场带来较大的负面影响。　　“华尔街在下跌，但是损害的是全美老百姓利益。”哈继铭说，因为美国中有大量的机构投资者，社保、养老等在中　　占据很大比例。而考虑到美国金融业在经济中的占比和作用，对资本市场的冲击将反过来给美国经济增长带来威胁和　　风险。　　声音电视机售后电话是多少　　()专业站点报修文化的核心是创新，是在不　　断发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。文化以观念创新为【先导】、　　以战略创新为【方向】、以组织创新为【保障】、以技术创新为【】、以市场创新为【目标】，伴随着从无到有　　、从小到大、从大到强、电视机从走向，文化本身　　也在不断创新、发展。　　需要详细了解电视机售后收费或者需要报修等。 请拨打　　(原标题：美股暴跌“回应”特朗普征税威胁)　　美股暴跌“回应”特朗普征税威胁　　4月6日，在美国纽约交易所，电视机新闻播出当天的行情。图/　　据电 美国称考虑再对1000亿美元出口商品加征关税，令投资者对中美爆发大规模贸易冲突的恐慌情绪加剧，纽约6日　　遭遇重挫，三大收盘跌幅均超过2%。　　观察人士认为，特朗普一再升级对华贸易，不但无助于缩减美国贸易逆差，还会造成金融市场不等后果，这种单边和　　贸易保护行径将损害美国经济乃至经济。　　道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点　　美国总统特朗普5日发表声明说，他已指示美国贸易代表办公室依据“301调查”，考虑对从进口的额外1000亿美元商　　品加征关税是否。　　对此，新闻发言人6日回应说，中方将不惜付出任何代价，必定予以坚决回击，必定采取新的综合应对措施，坚决捍卫　　和的利益。　　受中美经贸冲突影响，6日纽约三大道琼斯工业平均指数、普尔500种指数、纳斯达克综合指数分别比前一交易日下跌　　和2.28%，其中道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点。　　板块方面，标普500指数十一大板块全线下跌，其中工业品板块领跌，跌幅为2.77%，科技和原材料板块跌幅紧随其后　　，分别下跌2.45%和2.43%。　　同时，衡量投资者恐慌情绪的芝加哥期权交易所波动指数(又称“恐慌指数”)飙升18.21%，收于77.61。　　对中美经贸冲突担忧加剧也令油价承压。当天，纽约商品交易所2018年5月交货的轻质价格下跌1.48美元，收于每桶37　　美元，跌幅为2.33%。　　担忧情绪蔓延使得等避险资产的需求。当天，纽约商品交易所市场交投较活跃的6月期价比前一交易日上涨7.6美元，　　收于每盎司400wjl.美元，涨幅为400%。　　贸易保护无助解决问题　　不少观察人士认为，特朗普一再升级对华贸易，不但不能美国的贸易逆差问题，还将引发金融市场波动，损害美国经　　济乃至经济，拖全球经济复苏的后腿。　　美国圣托马斯大学休斯敦分校教授乔恩泰勒表示，美国试图绕过贸易组织争端解决机制，采取独断专行的单边行为　　，是“非常错误的”。　　摩根大通资产部全球首席策略师戴维凯利认为，美国巨额贸易逆差主要是因为财政预算赤字过高等因素引起，在已　　启动减税改革的背景下，与的贸易战并不明智，无益于美国贸易逆差，也不利于美国金融市场。　　美国得克萨斯大学金融与经济教授斯蒂芬马吉也认为，商品进口关税、甚至贸易战无法真正解决贸易逆差问题。　　穆迪分析公司首席经济学家马克赞迪说，当前美国的工资和物价上涨压力正在不断，较高的关税只会加剧这些压力　　，并美国丧失更多就业机会。　　观点 升级对华贸易将伤及自身　　据电 多位财经领域专家7日表示，美国外贸长期逆差主要是由于低储蓄率、美元本位等结构性原因，而其一再升级对　　华贸易，将打击美国内的实体经济和资本市场，并伤害普通投资者和百姓的利益。　　“评判一国外贸是否平衡不能只看单边，要看总体情况。”在此间举行的金融四十人(400gl中美贸易研究媒体　　交流会上，cn/研究员哈继铭说。他表示，从全球角度看，目前贸易基本平衡，经常顺差占cn/比例不到1.5%，而美国　　贸易长期失衡，和全球一百多个都或多或少存在着贸易逆差问题，这背后有多重因素。　　CF40研究员管涛分析认为，自上世纪七十年代中期以来，美国对外贸易就逆差，这主要由美国储蓄率较低、产业空心　　化、美元本位等结构性原因所致。此外，美国高技行业出口，尤其相关产品对的出口，也是其贸易失衡背后的一个重　　要因素。　　与会专家们表示，中美贸易争端不仅仅是贸易问题。美国单边的贸易争端，将对其本国的实体经济和资本市场产生负　　面影响。　　哈继铭说，美国目前已面临通货逐渐上行的压力，如果中美贸易争端升级、新的关税政策“加码”，无疑将抬升通胀　　压力，美联储不得不加快加息康拜恩带来较大的负面影响。　　“华尔街在下跌，但是损害的是全美老百姓利益。”哈继铭说，因为美国中有大量的机构投资者，社保、养老等在中　　占据很大比例。而考虑到美国金融业在经济中的占比和作用，对资本市场的冲击将反过来给美国经济增长带来威胁和　　风险。　　苏州市乐视电视机售后服务热线是多少?
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屏尺寸：6.33英寸
主屏分辨率：像素
后置摄像头：2146万像素
前置摄像头：400万像素
电池容量：3400mAh
电池类型：不可拆卸式电池
CPU：真八核
内存：4GB2个回答wduser_壹人1杯是专业做水杯的。4个回答wduser_第二个1个回答wduser_型号很多，价格差异也很大，从几千块钱到几万块钱的电视机都有7个回答wduser_唯然，世尊！愿乐欲闻！’
唯然：唯是应诺之词，唯字下安一然字，更表出须菩提承佛印赞并允开示住心降伏之法，庆幸快意之至也。
世尊：即称释迦牟尼佛也。
愿乐欲闻：愿者愿望，乐者欣乐，欲者希求，闻者耳听心闻也；
即乐意希求，愿望世尊开示，使令闻知也1个回答wduser_这款手机做工优良， 配置上是高通骁龙810，集成Adreno430图形处理器，4G内存，支持双卡双待，支持LTE--cat9 4G高速网络，屏幕5.5英寸2k屏，值得购买7个回答wduser_读"yue"音热门问答1234567891011121314151617181920查看更多21222324252627282930测黄道吉日抢平台优惠感谢赞赏！给好友秀一下吧
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乐视和小米争执的智能电视“硬件免费内容收费”，究竟有啥门道？
在乐视“414硬件免费日”当天，不知道身处东四环乐视办公室的贾总有没有多打几个喷嚏，因为基本上就在同时小米电视的负责人王川也遥相呼应开了一个小型的媒体沟通会，在宣布小米电视内容免费日计划的同时还不忘点评几句“友商”，大意是乐视以“硬件免费”为名行的却是“清库存”之实，做得很“聪明”。王川口中的这个“聪明”到底是个褒义词还是个贬义词我们先放在一边，清库存这个事儿到底有多重要，相信没有从事过制造业的人不一定能搞清楚，值得花点篇幅稍作解释。清库存那点事儿一方面来看，由于库存货品都需要厂商掏钱购买物料安排生产，因此现金都已经被花出，如果不能及时完成销售回笼资金的话就会影响后续其他产品的备料等环节甚至影响新品的生产（当然这一点对于乐视而言应该并不是最重要的）。而更重要的则是干扰了后续新品的营销，特别是在定价策略上：新品定低价显然不现实，毕竟旧型号比新型号还贵一定会贻人笑柄，但如果为了保证现有产品还能卖出去从而给新品顶一个更高的价格那显然更不符合乐视一贯以来的营销手法。于是，这个天才的构想便出炉了：在保证硬件加上内容的总体销售价格不低于某门槛的前提下，用清库存的预算对于销售进行补贴，并把这个行为包装成硬件免费内容收费而不是微鲸、PPTV等友商常用的买电视送会员这个传统套路（唉你们也好意思叫互联网公司-_-）。请注意这里面哪部分免费哪部分收费可并不是随便安排一下就好而是有着丰富含义的，就像之前我们常听到的那个段子一样“大学女生晚上陪酒总归不好听，但如果是陪酒小姐拿下本科学历呢，是不是正能量多了？” 这么一比小米电视负责营销的小伙伴们还是应该长点心，别动不动就在米粉节上贴出一个“直降200还包邮”行不？正如王川所预料的那样， “414硬件免费日”余音绕梁之际，乐视在6天后已经召开了第二次发布会，除了让贾总泪洒舞台的乐视汽车（如果这个也是两倍性能一半价格就好了）和号称配置上全面碾压同时价格上全面抄底了竞品的乐视手机2之外当然还有很遗憾没能赶上414的乐视电视第四代新品们，不由得让我们更加对于电影《东邪西毒》里面的一句台词心生敬佩：“最了解你的人，不是你的朋友而是你的敌（you）人（shang）。”唯一不算太和谐的是一小撮之前已经占到免费硬件这个大便宜的乐迷们，针对于他们这种在论坛上上蹿下跳的行为我们必须严肃的说一句：“早买早享受，晚买享折扣”……乐视搞的“硬件免费”对乐视的意义有哪些？我们继续来回味一下乐视414硬件免费日这次精彩的营销活动，除了解决了之前库存产品问题以外，是否还带来了一些其他的价值？必须的。任何一个智商正常的人都不会天真地认为从4月14日开始乐视的电视和手机可以不要钱随便拿，理智的做法应该是算一下这些内容的售价总和并与市面上相同配置的其他品牌电视做一个对比（当然要同时算上硬件和内容两部分的价格）最终做出一个“还是很划算的”结论并毫不犹豫的下单订购。与此同时乐视真正的目的也就达到了：在用户的脑海中反复强调“内容是值钱的”。稍加分析会发现这其实是一个一箭三雕的精彩布局，所带来的价值大到都可以把清库存看做这个布局的副产品了：首先，“0元拿硬件”这一噱头使得用户蜂拥而至，原价售出的大量乐视视频与乐视体育会员费用已经计入报表之中，如此美妙的数字相信是任何一位投资人都愿意看到的；其次，会员权益和电视要求直接绑定，有效的保障了未来若干年内用户的续订率，同时由于用户已经为内容付过钱，因此相应的活跃度也不会成为问题；最后，也正是由于内容和硬件绑定，乐视取消了实体的会员卡，这一举措不仅让淘宝等不受控的渠道不会充斥着低价会员卡交易从而拉低整个会员体系的行情，更重要的是实现了“只此一家别无宝号”，让乐视用户的会员购买入口都集中到乐视自有体系中来，更便于用户的运营。对于高品质内容所具有的稀缺性与价值一直以来是乐视所反复强化的概念，那么自然会有针对于此的疑问：“乐视电视上的内容到底好不好，值不值那么多钱？”“到底好不好”的答案比较明确。从2010年开始乐视通过版权分销这一盈利手段已经储备了众多影视作品的新媒体版权，同时在2012年以来采用投资或自制的方式在电影、网剧以及综艺方面逐步发力从而形成了一批知名IP，再加上此期间并未间断的版权购买，因此可以说乐视在内容方面已经有了相当丰厚的积淀。而对于“是不是值”则相对难以回答一些，毕竟对于会员费用定价背后所关联到的有版权摊销、CDN成本、用户数量、活跃率、续订率以及系统运维等多项成本以及乐视自己所设定的利润率，光靠年报上几个简单的数据想要推断出来几无可能，对待这个问题似乎网络上流传的一句话能够成为比较合适的答案：“开心就好”。为什么说乐视电视的内容优势越来越小？当然不管你对于这个答案开不开心，乐视内容在自有品牌电视刚一推出时便具有无可辩驳的统治级地位，成功的秘诀自然是有赖于乐视网建设初期，整个行业还处在盗版满天飞的状态，贾跃亭非常敏锐地察觉到未来的商业逻辑中将注定不会有盗版内容生存的空间，选择在版权价格低谷时大量囤积正版内容，从而为乐视电视商业上的成功打下了良好的基础，后又利用迎合互联网用户口味的网络自制剧吸引年轻用户，并成为互联网营销时重要的竞争要素。但是，自有内容建设是一件持续以及重资本投入的事情，随着BAT等更多互联网大鳄切入智能电视行业，乐视电视的内容优势也逐渐被缩小甚至赶超，主要是由于以下几方面因素：首先，随着电视销售的展开，乐视电视覆盖范围已经不仅仅在一二线城市以及重度互联网用户而是继续下沉，逐步向三到六级城市的用户中普及，这样乐视所主打的互联网内容与用户群之间想要继续保持精准匹配变的更加困难。由于乐视并未对外公布详细的用户内容观看倾向，我们暂且使用海信运营平台的数据作为参考，从这组数据中可以看出电视剧依然是最主要的用户需求，而在电视剧内容中网剧还远远未能扮演核心的角色，就连乐视在2016年强推的《芈月传》主要的推广渠道也依然是通过北京卫视以及东方卫视（依照广电总局“一剧两星”的要求）再加上乐视、腾讯视频两个互联网渠道，并不是专门为互联网渠道以及受众所打造的电视剧作品。其次，对于广电人民群众喜闻乐见的版权内容，其用户热度也会随着时间的流逝而逐渐转移。当年乐视囤积的大量版权内容中有相当一部分已经已经转化为用户的长尾需求而不再有比较集中的热度（当然在这方面《甄嬛传》是个例外）。最后也是最重要的一点，则是乐视坚持采用的自有版权不聚合的内容组织模式自身所具有的短板。这种内容组织模式有着自有内容不受商务合作影响这一显著优势的同时，也对于运营方提出了不小的要求：要不但要有钱（买版权），而且还要能赌的准（潜在的热播片，如最近大热的《太阳的后裔》），无形中大大增加了核心内容建设的难度。平心而论在全部的三点原因中前两方面其实都是客观规律且对于任何一个平台都会存在这样的影响而不只是针对乐视，但对于最后一点也就是内容组织方式却是智能电视运营方根据自身特点与需求（对乐视而言还得加上一个商业模式）所主动选择。相比乐视内容自有版权，小米们的聚合形式有哪些值得说的？相比较乐视作为自营视频网站的背景从而选择自有版权的内容组织方式而言，更早进入智能电视领域的小米以及后来者微鲸由于在版权方面属于一穷二白的状态早早便确定了走聚合平台之路。相比较自有版权的方式而言，聚合平台有以下优势：首先，可以绕开自购版权漫长的积累过程。直接将内容方所提供的媒资与自有的CMS对接即可迅速上线，这种“抄近道”的模式大大降低了内容建设的时间成本，尽快将海量优质内容交付给用户而不需要日积月累，对于内容方面从零起步的厂商有着巨大的吸引力，这也是小米和微鲸选择这条道路的根本原因之一。其次，是内容建设思路的转变，将“独家”转化成“齐全”。在智能电视行业发展初期，“独家版权”一度成为各平台之间竞争的核心优势，但随着行业的发展（特别是版权价格的水涨船高），盲目追求独家已经成为不切实际的想法，相当一部分所谓的独家内容所能起到的更多是品牌宣传等锦上添花的作用（当然也有拉动付费用户转化的作用，之前的《蜀山战纪》与《太阳的后裔》都是很好的案例），对于迅速发展用户而言更重要的还是内容的广度，这也就是小米电视去年与爱奇艺内容进行深度整合后敢于发动“公证处认证”这个特殊技，主动宣布内容方面已经赶超乐视的原因。最后，聚合模式是自己搭台子让别人唱戏的思路，在梨园行只要戏好且有票房，戏园子肯定愿意出资源捧成名角，同理对于电视平台运营方也是一样。各个内容提供商们为了获取更多的内容曝光与收入分成，会努力将自身的优秀内容提供出来，充分发挥了他们的主观能动性。平台聚合当然不会是包治百病的灵药。在与内容提供商们进行商务合作中也会有实际发生的诸多困难，归根到底其实就是如何解决双方甚至多方的利益碰撞。以小米电视为例，在之前的内容组织中，对接的诸多内容提供商们为了实现其利益最大化纷纷采用单独包月的形式，因此用户就会看到小米电视上出现了多达4个需要独立购买的内容包，可想而知基于这种商业模式下所设计用户交互体验是多么的糟糕。后随着小米电视自有会员体系的上线，小米凭借所拥有的巨大用户存量并提供补贴才解决了这一问题，使得用户只要购买小米会员就可观看绝大多数的付费内容。而同样会面对这个问题，微鲸的解决方案更加粗暴；为了保证用户体验，财大气粗的微鲸直接砸钱按照用户数量买断某拥有众多强IP综艺节目内容提供商的全量内容并打包在自有的会员体系内，轻松绕过了小米之前的逐步试错以及艰辛的商务谈判历程。相比较平台聚合的种种优势而言，自有版权的内容组织形式在运营初期上升势头很猛而在近期逐渐减缓了势头，但并不是绝对不可逆的现状。乐视作为互联网品牌中存量第一大的智能电视平台势必要认真面对这个问题，一方面增加在版权方面的投入，更重要的则是尝试与其他内容提供商展开版权互换等内容合作，相信还有机会重新让乐视的内容回到第一阵营。欢迎关注“智能电视行业观察”的微信公众号，搜索“SmartTV_Observation”或“智能电视行业观察”即可添加。版权声明：以上内容为智能电视行业观察团队原创，接受各媒体转载，要求保证全文包括版权声明部分完整性，不得删改。
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作者：最后
贾跃亭辞任乐视网总经理，由梁军接任，你怎么看？问题详情：乐视网公告，贾跃亭申请辞去总经理职务，专任董事长一职，梁军任公司总经理。梁军2012年3月加盟担任乐视网副总经理兼乐视TV总经理；2014年，担任乐视智能终端事业群COO；2016年2月至今任乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。目前梁军持股23.41万股，占总股本0.01%。乐视网同时公告，公司财务总监杨丽杰辞职将不再担任任何职务，董事会同意聘任张巍为财务总监。推荐回答：这里面 涉及到了贾跃亭、孙宏斌、梁军三个人，其实看清事件真相很简单，只需要弄懂这三个问题：此次合作后，谁依然是乐视的最高决策者？其实在融创以150亿进入乐视后，乐视的股权结构确实发生了变化，融创拿下来13%的股份成为第二大股东。但贾跃亭依然以25%的股权稳坐最大股东。对于中国公司来说，董事长和总经理（CEO）、CFO的角色有着很大的区别。简单的说，董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。而CEO、CFO则是董事长的左膀右臂，从日常运营入手，协助董事长完成企业的日常运作。中国的第一代企业家柳传志、第二代企业家马云纷纷在企业转型重大拐点时刻卸任CEO，仅仅担任董事长等董事会职务。而贾跃亭此次的职位调整境遇与前两者也颇为相似。前者马云在卸任CEO时正值阿里组织构架大调整，大规模启用子弟兵完成内部换血。而替代他担任CEO的是入职阿里13年的陆兆禧。贾跃亭的换位也是在乐视大规模的高层管理层调整后发生的，接替者为六年乐视老人梁军。对于未来的乐视来说，业务运营需要精力更加集中、同时能够深刻理解乐视生态价值的CEO。也需要孙宏斌这样在管理、性格上更加果敢的监督者，但是，更需要创始人贾跃亭继续在大战略层面上继续领航乐视发展道路，给股东创造更多的价值。有人说贾跃亭是悲情创始人，但这并不恰当。海明威说过：“老战士不会倒下，它只是暂时消失。”而为大局退一步的贾跃亭，将更多精力投放在汽车上时，或许将创造出第二个乐视上市小生态。乐视与融创合作方式，是同化还是生态？对于很多吃瓜群众来说，乐视谁当家作主才是最能下饭的谈资。但是对于投资者来说，这点反而是最无需操心，他们更关心在阴谋论中，乐视业务何去何从。显然，此次交流会后对于业务的解释，是利空出尽，利好即到。首先通过相关报道，目前双方已经达成进一步战略合作，涉及超级电视销售、融创房产销售、精准营销等领域。今后融创中国部分精装高端地产，都将标配乐视70英寸及以上型号的超级电视。其次，乐视网（即上市体系）现在已经形成了一个真正的生态闭环，从最底层的云平台到大数据，到广告平台，乐视内部花儿影视、乐视影业（打造最大版权库），再到第三层超级电视，互联网应用部分。这个小生态无疑是融创最为欣赏的构架。而对于这块，孙宏斌不止一次表达了看好的观点。他认为“我们的投资逻辑很简单，就是看好乐视网、电视和电影的大娱乐模式。说白了，就是大屏（电视）加内容（视频）加小屏（手机）。乐视大屏这一块，可是巨牛的一个东西。”也就是说，不是生态的乐视并不是融创想看到的、想得到的。相反，作为地产大鳄，融创可能同样面临与万达一样的尴尬，那就是跨界运营的水土不服。所以，与其吞噬，不如合作。最关键的是，不再生态的乐视，还是乐视吗？不再生态的乐视，还能够吸引投资者吗？所以，乐视还是乐视，不过是更加成熟、业务体系更加清晰可控的乐视生态。在阴谋论背后，投资者可以看到的是什么？业内不具名人士表示，这场看似被媒体导演的“宫斗戏”事实上对于投资者来说，什么角度都将是利空出尽，利好将至。首先，贾跃亭看似“退让”的动作，事实上只是将乐视生态团队推上了聚光灯下，对于企业来说，这是企业家在企业发展过程中的默契。而对于投资者来说，乐视上市体系多了更强的团队领导，只会更加壮大。从贾跃亭的支持者角度来说，贾跃亭只要一天在乐视，乐视就还有主心骨，就有更多发展可能。退一万步，从孙宏斌的支持者角度来说，如果一定要讲新上任的CEO、CFO归为融创阵营，那么孙宏斌注入的大量资金，对于乐视网更是大利好。无论哪种结果，似乎只有一个方向：向着好的方向发展，乐视依然会成为中国A股中最受关注的股票。当然，阴谋论毕竟只是阴谋论，消费围观群众的智商税，可最后还是一个结果。所以，不如让我们用一句话来作为总结，那就是：任风吹，任它乱，毁不灭是我尽头的展望。念念不忘，必有回响。敬献中国所有伟大而在各种不为人知的艰难中行走的创业者。中式风格设计说明？问题详情：设计中式风格的理念是什么推荐回答：要了解室内设计中什么是中式风格，首先要明确中式风格定义。　　中国传统的室内设计融合了庄重与优雅双重气质。现代的中式风格更多的利用了后现代手法，把传统的结构形式通过重新设计组合以另一种民族特色的标志符号出现。例如，厅里摆一套明清式的红木家具，墙上挂一幅中国山水画等，传统的书房自然烧不来书柜、书案以及文房四宝。中式风格的客厅具有内蕴的风格，为了舒服，中式的环境中也常常用到沙发，但颜色仍然体现着中式的古朴，中式这样表现使整体空间，传统中透着现代，现代中揉着古典。这样就以一种东方人的‘留白’美学观念控制的节奏，显出大家风范，其墙壁上的字画无论数量还是内容都不在多，而在于它所营造的意境。可以说无论现在的西风如何劲吹，舒缓的意境始终是东方人特有的情怀，因此书法常常成就这种诗意的最好手段。这样躺在舒服的沙发上，任千年的故事顺指间流淌。　　中式风格：中国风并非完全意义上的复古明清，而是通过中式风格的特征，表达对清雅含蓄，端庄风华的东方式精神界的追求。　　中式风格的要点：中国风的构成主要体现在传统家具（多为清明家具为主）装饰品及黑，红为主的装饰色彩上。室内多采用对称式的布局方式，格调高雅，造型朴素优美，色彩浓厚而成熟。中国传统室内陈设包括字画、匾幅、盘景、陶瓷、古玩、屏风、博古架等，追求一种修身养性的生活境界。中国传统室内装饰艺术的特点是总体布局对称均衡，端正稳健，而在装饰细节上崇尚自然情趣，花鸟、鱼虫等精雕细琢，富于变化，充分体现出中国传统美学精神。　　中式风格适合人群：性格沉稳，喜欢中国传统文化的人。中式风格需要注意的地方：只要发挥各种建材的适当性，即使是使用玻璃、金属等现代建材，一样可以表现中式风格。办公室白领怎么减肥？问题详情：办公室白领族没有时间运动怎么办？饮食和运动怎么安排才能减肥？推荐回答：办公室第一个减肥小动作：握拳白领办公的时候，最容易因为繁忙而忘了动一动，不妨利用时间小贴士来提醒自己，每过一个小时，都休息放松一下颈脖和肩膀。趁这个机会，可以做做握拳小动作，通过握紧拳头以及用力张开来循环一下手部血液。注意握拳时要用力，打开时手指要尽量向外伸直。握拳动作每分钟可以消耗3.5千卡热量哦！办公室第二个减肥小动作：扭腰扭腰动作，首先你的座椅要是能够旋转的。坐在座椅上，上半身挺直保持面对电脑的姿势，扭动腰部，让椅子向左或者向右交替旋转90度。这可以缓解长时间坐在电脑前不动腰部肌肉的僵硬问题，同时还可以有效减掉腰部赘肉。扭腰动作每分钟可以消耗2.2千卡热量。办公室第三个减肥小动作：抬腿抬腿运动主要是锻炼腿部肌肉，让腿部线条更加均匀。坐在电脑桌前，抬起一条腿，伸直并且尽量竖起脚尖，保持悬空姿势10秒钟。接着，换另一条腿，同样的做法。抬腿动作每分钟可以消耗5.3千卡热量。管住嘴、迈开腿是不错的减肥方法，但是所耗费的时间、精力是昂贵的，期间的痛苦更是极少人能够忍受的。为了那些没有时间精力或者怕吃苦的胖子也能实现瘦身梦，快速减腹部赘肉方法，塑魅婷这款被誉为“您身边最好的美体纤瘦专家”的减肥产品，在国内外三十多位美体瘦身专家，历时数年时间应运而生。360度靶向定位燃脂，采用独特的“外用+按摩”的减肥模式，减肥由外而内。火箭总经理莫雷真的精明吗？问题详情：在中国球迷眼里，火箭总经理莫雷做派非常的精明，总被冠以“精明的莫雷”雅号，好像只要在出现“莫雷”二字的文章里面，前面总会加上“精明的”这样的字眼。于是问题来了，莫雷真的很精明吗？请综合分析。推荐回答：自从道森卸任火箭总经理后，莫雷在火箭总经理位置上已经干了将近10年时间，莫雷这些年最好的成绩就是帮助火箭打进了西部决赛，老板亚历山大还能给他多长时间，莫雷虽然早些年有过不少精明举动，但是近几年他却屡犯糊涂。莫雷是2007年5月接替道森成任火箭总经理的，他上任以后第一个大动作就是从马刺那儿换来了斯科拉的签约权，能在马刺这样的精明球队得到斯科拉确实不容易，事实证明斯科拉加盟后确实给姚明、麦迪等人带来帮助。08年夏天莫雷在火箭没有较高顺位选秀权的情况下摘下了兰德里，兰德里后来在火箭证明了自己的价值，同一年他还签下了慈世平，这个动作看起来也不错。09年夏天莫雷得到阿里扎，他从灰熊得到了没有成为首发的洛瑞，巴丁格的选秀也还行。莫雷喜欢囤积控卫，刚开始布鲁克斯数据不错，他和洛瑞竞争首发控卫很激烈，从那时候开始莫雷的决定就不像之前了。这位数据太师很着迷于小布的三分球和进攻，更加全面的洛瑞只能被压到板凳上。那个赛季小布场均19.6分场均命中2.5个三分成为首发。洛瑞已经显示出巨大的潜力，他场均9.1分4.5次助攻3.6个篮板0.9次抢断。第二年洛瑞战胜小布，洛瑞当时场均13.5分6.7次助攻4.1个篮板1.4次抢断。后来小布虽然离队，但是德拉季奇的到来和洛瑞又成为控卫上的竞争对手，两人表现都不错，洛瑞14.3分6.6次助攻4.6个篮板，德拉季奇11.7分5.3次助攻2.5个篮板。应该说他们都是不错的控卫，但是12年夏天莫雷为了追求哈登，放走了洛瑞和德拉季奇，引进了在林疯狂搭档哈登，还签下了公牛的内线阿西克，林书豪和阿西克的合同很奇葩引起不少争议。看看现在洛瑞已经成为了东部第一控卫，德拉季奇离开火箭后混得也不错。13年夏天莫雷又追求霍华德，莫雷想要复制当年OK组合，他把哈登看成年轻时的科比，把霍华德当成当年的奥尼尔，事实证明哈登和霍华德的组合至少到现在是失败的。霍华德巅峰已过，哈登的防守和科比根本差了不知道多少个级别，林书豪受不了在火箭打替补去了湖人，阿西克也抱怨给霍华德打替补没有出场时间。2014年莫雷从活塞引进了约什-史密斯，此君职业生涯被证明是个毒瘤，莫雷追求史密斯时签应给首发，结果史密斯来了火箭就打了一场首发，随后被降为替补，他的表现完没有达到球队的期望。莫雷去年现在打造的阵容就是哈登一个人掌控球权，哪怕超级中锋霍华德也要变为蓝领内线，劳森来到火箭完全不适应手中没球的打法，火箭为哈登提供了当时的顶薪，他的数据虽然说得过去，但是眼神防守、不断碰瓷并没有受到多少球迷的喜爱。现在莫雷又想把霍华德和劳森卖掉，还以哈登为中心重建，看起来他想把错误继续下去。本赛季，莫雷找来德安东尼火箭可能战绩还不如上赛季。贾跃亭辞任乐视网总经理，这对乐视意味着什么？问题详情：乐视网公告，贾跃亭申请辞去总经理职务，专任董事长一职，梁军任公司总经理。梁军2012年3月加盟担任乐视网副总经理兼乐视TV总经理；2014年，担任乐视智能终端事业群COO；2016年2月至今任乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。目前梁军持股23.41万股，占总股本0.01%。乐视网同时公告，公司财务总监杨丽杰辞职将不再担任任何职务，董事会同意聘任张巍为财务总监。推荐回答：雷帝触网创始人 雷建平 5月21日答乐视控股CEO贾跃亭辞任乐视网总经理的职务，由梁军接任，这并非是非常突然的事情。早在日，雷帝网就报道过，多方消息透露，乐视致新总裁梁军将出任上市公司乐视网总裁。具体可参见文章《乐视致新总裁梁军将任乐视网总裁 贾跃亭要加强运营》。乐视生态各资业务切割为何乐视网会有这样的变化？很重要的原因在于，之前贾跃亭一直带领乐视生态蒙眼狂奔。乐视生态各个业务板块的资金链存在很严重的拆解问题。乐视网曾经的二股东，鑫根资本合伙人曾强曾说，“我觉得贾总身边缺少一个可以和他制衡的COO和CFO。没有COO，使得公司没有KPI，没有CFO，使得资金可以随意调动。”曾强指出，这是非常忌讳的事，短期来讲可能会造成危机，长期来讲，可能会毁掉这个公司。随着乐视网资金链危机爆发，这个现象就显得更加严峻。乐视体育、易到用车相继爆发资金链风波，而乐视资金链危机的导火索就是由乐视手机业务引发的，导致乐视上市公司也遭殃。这种情况下，乐视网的上市公司业务和非上市公司业务之间面临着切割。实际上，孙宏斌成为乐视网第二大股东后，对乐视网的明确要求就是，一定要让上市体系有一个完整的封闭性，资金是封闭的。“我们在合作里，要求乐视一定要有一个CEO，原来没有。现在要有人来管，是梁军在管。”孙宏斌说，这是融创中国和乐视网的合同里说到的，贾跃亭做到了。不仅如此，融创中国还向乐视派了三个财务经理，乐视致新的CFO是融创中国派出，乐视影业、乐视上市公司也均有融创中国的财务经理入驻，且在上市体系中融创中国有否决权。融创中国进入乐视体系后的第二个动作就是，切割乐视生态的业务。比如，孙宏斌指出，过去乐视手机和电视业务有重叠，现在两块进行了切割，电视的供货销售正常。当前乐视上市公司不缺钱，融创中国进入后更不缺钱。孙宏斌说，即便乐视上市公司缺钱，融创中国也可以帮助其到银行借一些钱。乐视上市公司与贾跃亭切割不仅仅是乐视上市公司与非上市公司切割，乐视上市公司还与贾跃亭进行切割。最近，梁军日前出席“4U”新品发布会时表示，乐视致新团队没有谁走了，五年前的那些人今天都还见在。“我甚至看到一个新闻，叫‘乐视旗下的酷派减300个应届生’。”梁军说，最多是乐视控股CEO贾跃亭与酷派有关系，不是乐视跟酷派有关系。现在很多标题有“乐视”，打开以后全是其他的。梁军强调说，乐视致新团队非常稳定，缺钱的是乐视非上市公司的业务。梁军这一番表态是将乐视上市公司业务和非上市公司业务切割，也是将贾跃亭和乐视上市公司切割。孙宏斌与贾跃亭再次互动 酝酿新动作当乐视生态这一系列调整后，其实乐视生态的逻辑就更清晰。梁军擅长做运营，当乐视上市公司发展到一定阶段后，精细化运营就是关键。梁军出任乐视网总经理后，乐视视频、乐视云、乐视影业等都归梁军管理。梁军的重任是提升这些业务运营能力，改善乐视的财务状况。贾跃亭则更多负责乐视网战略，但主要精力投入到乐视汽车领域。最近在乐视系公司启动大规模裁员之际，乐视汽车却“逆势”启动了大规模招聘。乐视汽车（北京）有限公司在近期发布了119个招聘职位，发布信息集中在4月至5月初，职位涉及云平台、电驱动、试制、动力电池、整车控制等。最近，孙宏斌还与贾跃亭在乐视互动，从流露出来的截图看，彼此相谈甚欢。未来可能会酝酿更大的动作。—————————————————雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，其为签约作者，若转载请写明来源。影城的总经理主要负责什么工作？问题详情：推荐回答：岗位职责： 1、全面负责影城的经营管理，不断创新开拓并建立有效的多种经营方式，提升影城经营收入，完成总部下达的各项经营指标； 2、负责与各种媒体、政府关系维护，加强影城品牌的知名度及企业形象推广，提升影城知名度与美誉度； 3、制定并实施影城宣传推广方案，明确市场定位，完善影城运营体系和票价政策，提高影城在当地市场的占有率； 4、负责影城团体客户、VIP客户、合作伙伴的开发和维护，提升影城形象、增加稳定的客源，提升会员占比； 5、建立与维护良好的物业、政府、客户关系，为影城创造良好的经营环境； 6、建立健全影城各项内部规章制度，不断加强放映技术管理工作，杜绝放映技术事故的发生，完善影城运营流程，提升服务质量，妥善解决客户投诉，提升影城服务品质； 7、负责影城的安全消防保卫工作，保证影城人员、财务安全； 8、严格执行公司财务管理制度，制定影城财务预算，控制费用开支； 9、负责影城员工的培训培养，提升员工整体素质；完善影城绩效考核方案，提高员工工作积极性，开展各类员工关系活动，宣传企业文化，提高员工满意度。 30岁干到公司副总经理，算成功吗？问题详情：?
我是87年的，中学上了6年，中途辍学一年又从初一开始上起，在辍学的一年里学过开车，也学过修车，感觉生活不能如此，因此，又自发从初一发奋读书。经过三年的努力考上市重点高中，但考上高中后状态下滑三年后考了省会城市的一所大专院校。在大学三年里，基本上全是虚度了，什么都没学到，然后在家人的安排下进入一家企业，从实习生做起。端茶倒水，打扫卫生是家常便饭，但从来没抱怨过。因为，长此以来勤奋好学，再加上能够察言观色，把各级关系处理的都很好，所以时间久了便得到领导的认可，然后一步步从实习生升为办事员、职员、部门主管、部门副经理、经理、到现在公司副总经理！今年是我工作的第7个年头，前3-5年基本是打基础了，工资也低在最初的600-2600到现在的6000，虽然工资不高，但在县级城市还算可以，因为结婚时父母买车买房，虽说没给什么存款，但给我铺的路还算可以，至少让我在生存上没了什么压力可以全身心的投入工作中能够干些自己想干的事，可以不用为生存而去走一些弯路！推荐回答：要看啥公司了。创业公司就两个人一个总一个副总，这算啥？整体来讲能做副总位置说明能力应该是不错的。我觉得30岁也是才刚开始，毕业经过几年积累，有一定能力在公司抗大旗，挺不错的，加油！
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