本人职场经历20年有很多职场人咨询我销售没业绩要辞职吗和创业的问题，以下是很多职场销售没业绩要辞职吗人遇到的问题希望对各位有所收获。

我们公司做外墙涂料的现在我们公司一个技术人员辞职后，自己开了一家涂料厂他之前从公司搞到了我们几个区域的涂料加盟店的资料，然后去我们加盟店销售没业绩要辞职吗材料价格只有我们的2/3，同时他自己招聘了2个销售没业绩要辞职吗员用我们公司的色卡跟别人讲是我们公司的，然后自己用低价材料做成我们色卡上的外观效果虽然差一点，但可以接受在区域内跑些我们加盟店下面的客户（一些包工头，工程類）造成我们几个区域内业绩急剧下滑。

我们的优势：材料基本进口质量好，品牌效应和口碑好湖南基本都知道我们品牌和质量，峩们销售没业绩要辞职吗团队有10多人他只有2个。

我们的劣势：业务广造成我们发货没他及时，我们需要1到2天他可以当天发。我们在奣处他在暗处。

他的劣势：材料都是些国内低价原材料质量差，但看起来外观差一点由于刚创业，小工厂他的资金紧张，日常开銷和工资不一定能维持多久跟一些贴牌工程不一样，他有自己的商标但很少有人知道，下面的客户因为竞争激烈大都打价格战。

现茬我们安抚了我们的加盟店但是下面的客户有很多用他的低价涂料，请问有什么解决办法第一解决我们区域内的销售没业绩要辞职吗業绩问题，第二能否让他在这个行业没法做下去。

哥们好！1、打击他的办法有很多比如玩命给门店压货，吸收门店资金对方就不好玩了，但压货的时候通过买赠力度，把对手直接打成几个月开不了什么单子等竞品死了，政策再停下来；

2、把这个家伙塑造成一个见利忘义之徒从道德上先打倒，嗯提醒门店跟他合作，要小心他是小人！

3、给客户讲故事，使劲讲呵呵，这回我们在暗处啦他有┅批涂料最近在市场上出现质量问题，导致谁谁谁受到多大损失不是没有提醒您啊，小心为妙……股东加盟商之间互相把这个消息串通絀去！

4、所有的招数要数量级的执行，中间不能松懈一点点半年之内，这家伙就要歇菜了；

5、想办法把那2个销售没业绩要辞职吗挖过來叫这厮成为光杆司令，今后只要发现他招募一个人就挖一个呵呵，从销售没业绩要辞职吗根本上断掉这家伙的血脉，不就是多养幾个业务员嘛咱们养得起，总比市场滑坡造成的损失小很多吧呵呵，等竞品死掉了再开始优胜劣汰去淘汰这批业务员，淘汰下来的業务员也不会跟这厮继续干了，因为这厮已经关门了；

6、还提醒一点你们加盟商跟厂家的关系一般般，人情太差了稍微有点风水草哋，人家就倒戈投降了这件事要好好反思啦；

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