已收藏本页面
去年的私企老板把公司卖给一家上市公司，收购后的制度整合，自己能力不足现在想提出降级，公司领导都不同意是几个意思，这是要逼自己辞职的节奏吗？
公司被收购之后，通常情况人事权跟财务权被回收归总公司，一般情况由总公司委派的领导全权负责，这个时候有没有任免一个中层干部的决定权还是个问题，再说整合阶段空降派跟本土派还有一个博弈的过程，很明显你属于本土派，自然本土派不会空出一个中层干部的空缺来，斗争不利！
换个人上去就一定比你强了？再说现在是资源整合时期，老部下肯定比新手熟悉情况，当然肯定有内部政治斗争啦，你这个位置空下来，谁来填补事个问题，更需要斗争啦，哪里有那心思哦，这整合完了再斗争不迟
不断学习，念个MBA啊啥的提升自己，你就有能力了，
有压力才有动力啊
老板把你卖了！！！这个是有赔钱的，赔钱之后才讲留！！！
怕啥
[挖鼻孔]大不了回家里养猪放牛捉蝴蝶咯
[机智]
就是让你顶事情的，你还想降级，出了问题难道让他们负责？
那是信任你加油哦
这叫稳定军心
过段时间就清楚了
什么叫能力不足？这是逼你上进好不好！
要的是你的上进心，不是往后退。顺便问一句？你的这个职位是靠关系弄来的吗？
那么老实干嘛，能力不足岗位上锻炼呀。。锻炼几次就会了
要不我去替下？我很会忽悠人……
[大笑]
[大笑]
你可能喜欢的图片笑话
最受欢迎的爆笑笑话
扫码下载糗事百科appFacebook以20亿美元收购Oculus：虚拟现实将是未来计算平台又一大事件
发表于 08:09|
作者钱曙光
摘要：Facebook于本周二宣布，将斥资20亿美元收购沉浸式虚拟现实技术公司Oculus VR，并达成了最终协议。Mark Zuckerberg坚信虚拟现实将成为继智能手机和平板电脑等移动设备之后，计算平台的又一大事件。
今年1月份在CES大会上，与会者在佩戴Oculus Rift（图片来自：）北京时间3月26日消息，据报道，Facebook于本周二宣布，将斥资20亿美元收购沉浸式虚拟现实技术公司Oculus&VR，并达成了最终协议。Oculus将保留在美国加州尔湾市的总部，并持续研发Oculus&Rift，一个开创性的虚拟现实平台。收购交易预计将于2014年第二个季度完成。据悉，此次交易总额约为20亿美元，这其中包括4亿美元的现金，以及2.31亿股Facebook普通股票（根据日之前20个交易日的平均收盘价69.35美元计算，这些股票价值16亿美元）。双方还签了一个类似对赌协议的“Earn-Out”，如果Oculus VR达到某个业绩目标，还可以再拿3亿美元。Facebook CEO Mark Zuckerberg表示，该公司计划将Oculus拓展到游戏以外的业务。声明称：游戏之后，我们将把Oculus打造成提供其他多种体验的一个平台。想象一下，坐在场边的座位上享受观看比赛，坐在有来自世界各地的老师和学生的教室里学习，或者与医生面对面咨询，这只需要在你家里安装这样一台设备。 Zuckerberg在交易宣布后的新闻发布会上表示，他坚信虚拟现实将成为继智能手机和平板电脑等移动设备之后，计算平台的又一大事件，主要计算平台的控制者将定义整个科技行业。Zuckerberg说：历史经验说明，未来会有更多平台出现。今天的收购是对未来计算的长期投资。关于OculusOculus作为一家创业公司诞生于Kickstarter，该公司在Kickstarter上发布
了虚拟现实游戏眼罩Oculus Rift，项目上线四小时后即成功实现融资目标（25万美元），上线第一天融资金额已经突破 66
万美元，最终获得融资240万美元。而在今年6月份，Oculus成功获得规模达1600万美元的A轮融资。虚拟现实游戏眼罩也许是当下游戏领域最令人激动的产品。它内置3D立体显示器和多个运动传感器，可带给人们数十年来科幻小说所描述的体验。将Rift捆绑在头上，启动一款兼容性游戏，你会进入一个由计算机创造的完全浸入式的环境，就像一场比赛、一个电影场景，或者一个遥远的地方。这项技术的神奇之处在于，你感觉自己真的与其他人处在另外一个地方。试过这款产品的人们都说，它与过去体验过的产品完全不同。图：“3D游戏之父”John Carmack另外，在去年8月7日，传奇游戏程序员、“3D游戏之父”John Carmack正式加入Oculus公司，担任CTO。Carmack是游戏界的教父级人物，他是id Software的联合创始人之一，对3D加速技术的贡献无人能及，代表作有Quake、Doom系列和Wolfenstein3D等。更新：在Zuckerberg一语道破了其中的玄机，虚拟现实将成为继智能手机和平板电脑等移动设备之后，计算平台的又一大事件，主要计算平台的控制者将定义整个科技行业。关于这次收购给人的想象空间太大，总结此次交易，Facebook这样做有以下几点原因：1. 人才。再好的项目没有真正的大牛来主导，那么也只会是昙花一现，也可能分分钟被巨头窃取果实。Oculus公司拥有着全球顶尖的行业技术人才，例如该公司的CTO就是传奇游戏程序员、“3D游戏之父”John Carmack；而其创始人Palmer Luckey才年仅21岁，也是个极客。2. 虚拟现实平台。这点也就是Zuckerberg看重的地方，它可以将Facebook十亿多的用户联系起来，不管是在世界上的哪个地方。就如Zuckerberg讲的那样，你可以通过这个平台，去看一场球赛、或观看美国大选等等。这个平台若是真正建立起来，众多的开发者在这个上面开发应用，那么随着应用或者场景的增多，用户体验的增强，从而，Facebook 将会深入到用户的方方面面，就像网络购物必备淘宝、亚马逊账号一样，Facebook ID也将是人们必不可少的。该公司就是想利用这个平台，让人们在现实生活中也离不开Facebook。3. Oculus Rift。再好的创意没有接地气的产品是不可能得到认可的，该眼罩给游戏界予以沉重的撞击，几乎可以让人们丢掉PlayStation 4和Xbox One。4. 助Oculus一臂之力。Oculus的产品已经受到追捧，Facebook需要帮的只是让他们更快的进入市场。在不久前的GDC上，索尼的Project Morpheus 引人注目，凭借其强大的开发实力和市场经验成为Oculus 的劲敌，而今天在Oculus和Facebook联姻后，至少在市场推广上，Oculus已经没有那么大的劣势了。5. Facebook的野心。此前该公司大手笔以10亿美元收购Instagram和160亿美元收购WhatsApp，这两个只是出于防备的目的，进一步巩固自己的社交地位。我们知道，Google颠覆了广告，Youtube颠覆了电视，苹果颠覆了手机，而Facebook这次想颠覆的整个科技业，甚至把人们带到另外一个世界。至于结果如何，还是让我们拭目以待。（文/钱曙光 责编/张勇）相关阅读：
推荐阅读相关主题：
CSDN官方微信
扫描二维码,向CSDN吐槽
微信号：CSDNnews
相关热门文章同花顺旗下品牌
格力集团收购失败后 长园集团迎来又一件大事！新董事长评价“格力没有进入长园并非坏事”
　　7月6日，（）这场原本延期的董事会换届选举最终因格力集团终止要约收购而“如期”举行。这也是经历近四年之久的控股权之争后，长园集团与（）“握手言欢”后首届董事会换届选举。　　“公司未来仍然会围绕三大主业齐头并进”。深圳南山科技园的长园集团股东大会现场，当时仍是董事候选人的吴启权接受证券时报.e公司采访时表示。来自机构投资者等股东座无虚席，见证着董事会换届选举的时刻。新一届董事会候选名单内，许晓文已不在其列，这预示着长园董事长的更替势在必行。　　一个周末后，7月9日长园集团公告，吴启权当选为第七届董事会董事长，鲁尔兵当选为副董事长。自1995年开始便担任长园集团董事长的许晓文“功成身退”。 　董事会换届后权力更迭　　7月6日长园集团的股东大会共有37名股东及股东代理人出席，小会议室几乎座无虚席，会议气氛平和，结束投票后，长园集团的高管与在场股东热烈交流。　　原本长园集团第六届董事会、监事会任期于日到期，但由于5月10日长园集团收到格力集团拟向公司全体股东发起部分要约的函件，此后长园集团便进入格力集团“准要约”时期。如果格力集团要约收购成功，将持有长园集团22.05%的股份，由此将导致公司股权结构发生较大变化，整个换届选举于是按下了暂停键。　　直到一个月后，格力集团宣布终止要约收购长园集团股份，换届选举重新被提上日程，进入股东大会审议的选举非独立董事的议案已经经过修订，董事候选人名单已有所变化。　　在长园集团收到格力集团要约收购函的前两日，长园集团董事会会议和监事会会议当时已经通过相关议案提名了非独立董事和独立董事候选人。其中，董事会提名董事长许晓文、副董事长吴启权、总裁鲁尔兵为第七届董事会非独立董事候选人，沃尔核材提名王福为董事会非独立董事候选人。　　7月6日股东大会上，长园集团时任董事长许晓文并不在董事候选人名单上，取而代之的是新进股东山东科兴药业有限公司(简称“科兴药业”)提名的杨诚。最终，吴启权、鲁尔兵、王福、杨诚纷纷当选为新一届董事。　　这其实意味着长园集团的董事长将另有人选，公司将完成新旧董事长的更替。证券时报.e公司记者现场提问许晓文，他表示还不方便透露。　　一个周末之后，7月9日，长园集团随后发布新一届董事会的第一份决议，吴启权当选为第七届董事会董事长，鲁尔兵当选为副董事长。自1995年开始便担任长园集团董事长的许晓文“功成身退”。　　股东大会主席台上，许晓文与吴启权相邻而坐。事实上，两人早已默契合作多时。　　左二是长园集团原董事长许晓文 左三是吴启权 　　吴启权，是长园集团2014年定向增发1.6亿股并合并支付3440万元现金收购的全资子公司运泰利的董事长。运泰利在进入长园体系后表现优异，顺利完成三年累计4亿元的业绩承诺目标，证明了吴启权经营团队的整体实力。　　值得注意的是，新进股东科兴药业提名的人选顺利进入长园集团董事会。今年一月，长园集团和沃尔核材“握手言和”后，双方达成了多项和解内容，其中包括沃尔核材退出控股权之争，向科兴药业转让长园集团5.58%的股权。　　而后，科兴药业从二级市场增持长园集团1%的股份，截至今年6月6日，协议转让股份过户，科兴药业共持有长园集团6.59%的股份，并顺利向上市公司推荐董事候选人。　　终止要约后的17个交易日　　不同于科兴药业，因要约收购的突然终止，格力集团无法进入长园集团董事会。短短一个月时间，格力集团要约收购长园集团这一令市场瞩目的股权收购案迅速“凉了”。在这期间，格力集团表态不谋求长园集团控制权，而长园集团也表示欢迎格力集团要约收购。　　自6月13日格力集团终止要约的消息传来至7月6日长园集团股东大会召开，长园集团的股价跌幅达32%。在这17个交易日里，虽然上市公司股价走势难以排除大盘因素的影响，但被问及这次格力集团终止要约收购对公司有何影响时，股东大会上的许晓文还是苦笑一句，“就是股价跌呗”。　　回溯这起要约收购案，今年5月，格力集团函告长园集团，预计以每股19.80元的要约价格(较停牌前股价溢价约14%)向长园集团全体股东要约收购2.65亿股股票，所需资金约为52.46亿元，占长园集团总股本的20%。　　根据当时的情况，如果要约收购成功，格力集团及其一致行动人将合计持有长园集团22.05%的股份，与公司第一大股东藏金壹号及一致行动人的持股比例相差无几。　　当时，许晓文接受证券时报.e公司采访时表示，在格力集团正式发起要约之前，双方已经进行了充分谈判，格力集团是一家实力雄厚的公司，长园集团管理层欢迎格力集团入股，他还提到，格力集团进驻后不会干预管理层对公司治理。　　但一个月后，因珠海市国资委不同意格力集团报送的收购方案，要约就此终止。　　“格力没有进入长园并非坏事。”股东大会现场，吴启权对证券时报.e公司记者表示，格力集团作为国企，这次要约从谈判到终止显得不够严谨。而长园集团一位新当选的独立董事表示，当前长园集团的股价已经不能反应公司的基本面情况，而是对这次要约收购落空后的消化。　　仍持有沃特玛股份　　彼时，在格力集团发起要约收购时，许晓文曾表示，格力集团主要看中长园集团在新能源汽车以及智能装备业务上的发展，未来双方将会在新能源汽车、智能装备业务发展上形成合力。如今，双方已然擦肩而过，长园集团未来的发展战略是否有变？　　“公司未来仍然会围绕三大主业齐头并进。”股东大会现场，新任董事长吴启权接受证券时报.e公司采访时表示。随后许晓文补充道，长园对手机回收行业也有兴趣，公司手机测试能力很强，能否回收使用稍作测试即可获知。　　沃特玛被爆出资金链有问题，深陷债务漩涡。值得注意的是，沃特玛是长园集团的参股公司，也是长园子公司中锂新材的主要客户。沃特玛从中锂新材采购大量锂电池隔膜产品，2015年开始建立业务关系。　　长园集团全资子公司拉萨市长园盈佳投资有限公司(以下简称“长园盈佳”)2014年12月通过增资1亿元获得深圳市沃特玛电池有限公司11.11%股权(2015年其他股东增资后持股变为10.1%)。2016年，长园集团将上述股权以约5.05亿的价格转让给上市公司（），并获得其约5852.26万股股份(占坚瑞沃能总股本的4.81%)作为对价。　　“沃特玛出现问题，对长园来说也是损失了一个客户。”许晓文表示，本来长园拥有沃特玛，（），（）几大客户，现在失去了一家当然有损失。　　此外，沃特玛还对长园带来其他影响。日，长园集团公告称，同意为参股公司沃特玛基于采购生产设备需要向中国进出口银行借款1.5亿元提供担保，期限四年。今年6月公告显示，由于沃特玛今年6月18日未偿还该银行贷款本金2200万元，中国进出口银行深圳分行要求长园集团履行保证义务，从公司账户内扣除贷款本金2200万元及贷款利息79.25万元。　　自从长园集团所持坚瑞沃能股权解禁，减持所得的投资受益并不少。2017年9月，长园集团所持坚瑞沃能股权解禁，并开始减持。日至日期间，其累计减持坚瑞沃能2918.87万股股份，占坚瑞沃能总股本的1.20%，减持实现投资收益约2.26亿元。“减持新规下没法减持，目前长园还持有一点股份。”许晓文说。截至今年一季报，长园盈佳仍持有坚瑞沃能8786万股，占总股本3.61%。
本文为莲花财经原创所有，如需转载请联系公众号莲花财经（lianhuacaijing)
同顺号仅为用户提供信息分享、传播及获取的平台，作者的发文仅供其表达个人看法，不表明同顺号立场，作者需为自己账号的一切行为负责。
已有--个人赏过
e公司如何？打个分吧
看完这篇文章有何感觉？已经有 &
禁止发表不文明、攻击性、及法律禁止言语
请发表您的意见（游客无法发送评论，请
还可以输入 140 个字符
热门评论网友评论只代表同花顺网友的个人观点，不代表同花顺金融服务网观点。
<span class="sub-rq-num" id="atNum_关注人气
1915文章数量
2157977访问量
&&e公司APP官微，让你的财富在这里绽放。依托证券时报22年资本市场专业背景，抢先知晓上市公司公告解读
24小时热文排行
您有什么问题想要告诉我们？（内容或者商务合作请联系）
写下您的看法和建议...
留下您的联系方式，以便我们向您反馈结果塑料原料塑料加工设备PETLDPEABSPSPMMAPC
废稀贵金属报废混合金属
进口废纸废纸设备复合废纸废纸边
废塑料废纸拍卖金属日评纸日评塑料周评权威分析经济观察投资指南图库废旧宝典人物
金属周评废钢废铜废铝废锌废铅不锈钢废铁废有色金属电力废料废锡废镍废镁金属新料其它废料塑料日评塑料周评国内废塑料塑料再生料塑料新料橡胶价格PAPCPETPMMAPPPSPVCABSPOMHDPE各地行情废纸日评废纸周评国外废纸国外新纸国内美废国内日废国内欧废
化工行业交通运输冶炼行业政务机关学校中小企业及其它水泥行业
您当前的位置： 资讯首页 & & > 塑料瓶回收产业是大众参与的一件事情，也就是说将近1200万次用户投瓶的价值有可能远远大于瓶子本身。有时候交易的本身不值钱，用户在你的事业中才最值钱
塑料瓶回收产业是大众参与的一件事情，也就是说将近1200万次用户投瓶的价值有可能远远大于瓶子本身。有时候交易的本身不值钱，用户在你的事业中才最值钱
时间： 15:47:09 &
塑料瓶回收产业是大众参与的一件事情，也就是说将近1200万次用户投瓶的价值有可能远远大于瓶子本身。有时候交易的本身不值钱，用户在你的事业中才最值钱
实行押金制不仅可以实现垃圾减量30%以上(美国达到30%~47%)。实行押金制后因为产品的洁净度和品质非常高，对于再利用企业来说获得物料的成本会非常低，几乎就只包括物流成本。
近年来，随着再生资源行业现代化的发展，物联网在低值再生资源回收中也得到了初步应用。其中，包装废弃物、废电池、饮料瓶等通过物联网技术，已经可以使用智能回收机实现废弃物的识别、回收、压缩、存放、一卡通结算并实现传送信息到数据中心等综合功能。
然而，由于物联网系统还未得到有效推广，一些具有场地、网点、专业人员优势的回收企业由于高投资、缺少政策补贴等原因而经营不善，造成回收体系只在短期内有效。
对此，有企业也开始探索回收物联网的长效机制。近期北京盈创再生资源回收有限公司(以下简称盈创回收)利用自主研发的智能回收机回收饮料瓶，并积极探索押金制市场。
据了解，公司自主研发的第一台回收机投入使用至今，盈创回收目前在北京已经铺设了1500个网点，累计拥有30万用户。这一模式实现盈利是在回收机铺设800台之后，之前则一直都处于投入建设期。
事实上，用智能回收机回收废塑料瓶并不是盈创回收首创，那么，盈创回收为何花这么大的投资和成本来做这件事?在这过程中，又有何经验可供借鉴?
低值塑料瓶回收怎么赚钱?
盈创回收现在每年的收入预估在几千万元，其中50%来自于和饮料公司的品牌互动和广告
记者了解到，盈创回收成立于2008年，其母公司盈创再生资源有限公司是目前亚洲单线产能最大的再生瓶级聚酯切片生产企业。盈创回收目前拥有25个国家专利，19个软件著作权，自主研发了第一台回收机器。目前在北京有1500个网点。
从回收机器铺设之初到不久前，公司一共收了1100万个饮料瓶，约300吨左右。“北京市废旧饮料瓶年产生量有15万吨，这里面商机是非常大的，这也是我们最初设计时考虑到的。”北京盈创再生资源回收公司总经理常涛说。
目前一个废旧塑料瓶的回收价已经掉价到几分钱，作为回收企业，回收1000万多个低价值的饮料瓶，怎么能赚钱呢?
据介绍，盈创回收现在每年的收入预估在几千万元，其中50%来自于和饮料公司的品牌互动和广告;另外50%，其中有一部分是来自于饮料瓶本身交易的差价，还有一部分是来自于一些充值通道的差价。
“我们在设计回收机之初就意识到，塑料瓶回收产业是大众参与的一件事情，也就是说将近1200万次用户投瓶的价值有可能远远大于瓶子本身。有时候交易的本身不值钱，用户在你的事业中才最值钱。”常涛说。
“通过互联网手段达到提升传统行业的效率，汇聚人的力量产生效益，实现回收物可溯源，这就是新型智能回收的盈利模式。”常涛说。
除了回收，公司在设备上也在开发赢利点。他表示，智能回收机出口，是公司一个新的盈利增长点。中国在制造行业的优势得到体现，得到了国际上回收机用户的支持。“公司生产的回收机是目前国际上同等回收机价格的1/3，非常有竞争力。全球做回收机的公司有7个，其他6个全部在欧洲，有一个在美国，他们的成本很高，所以这个产品在推出市场后，出口一直都不错。”他说。
押金制将显著降低废包装回收成本
实行押金制后，对于再利用企业来说，获得物料的成本会非常低，几乎就只包含物流成本
“用智能回收机回收饮料瓶也不是我们首创。”常涛说，公司之所以投入这么大成本做这件事，是因为瞄准我国将来一定会实行标准包装物押金制。“这也是国外投资机构、国内各界专家的共识，虽然现在还没建立起来，但是这个迟早有一天会到来，只是时间早晚的问题 。”
据了解，在德国押金制是生产者责任延伸制度下的具体制度。塑料瓶和啤酒瓶在德国实行了10年的押金制。从某种程度上说，从生产厂商到流通环节到销售环节到消费者，这中间其实没有人付出更多的钱，但是促进回收的效果非常明显。
目前，押金制已经在世界40多个国家立法实施。从这些地区民意调查的结果来看，对这一制度都有75%以上的支持率，有的地区可以达到80%以上，在德国则达到90%以上，单一品类回收押金制的支持率则更高。
常涛认为，实行押金制不仅可以实现垃圾减量30%以上(美国达到30%~47%)。“最重要的是，实行押金制后因为产品的洁净度和品质非常高，对于再利用企业来说获得物料的成本会非常低，几乎就只包括物流成本。”他说。
常涛还透露，通过提供从技术、服务、运营等合作方式，企业现在愿意尝试在很多城市跟政府一起探讨，在整个城市区域内推行押金制的可能性。
据了解，今年7月，盈创回收获得A轮1500万美元投资，投资方为全球最大的上市基金管理公司――富兰克林邓普顿基金集团，这也被认为是近期国内再生资源回收行业获得的最大一笔国外融资。日前，盈创回收与智能回收与分选领域的国际领先企业TOMRA集团签订了合作协议，并将在中国成立两家合资公司。
“互联网+”提升回收产业效率
开发上门回收APP，通过集聚效应，跟用户建立一个桥梁，把用户的交易行为、投瓶行为等转化成收益
业内人士表示，在探索互联网回收模式的过程中通过集聚效应，跟用户建立一个桥梁，通过把用户的交易行为、投瓶行为等转化成收益，并且把用户丢弃日用废品的场景从公众场所覆盖到家庭中，也就是提供上门的服务，进行废弃物回收全面覆盖。为此，盈创回收在互联网改造回收行业方面也进行了尝试，开发并推出了上门回收新业务即帮到家APP。
据了解，从今年7月起，北京市50个社区的居民，家中如果有废纸、废旧饮料瓶、废旧家电等再生资源，可以使用帮到家APP呼叫附近回收人员上门收取。
常涛认为，互联网思维不是发明新事物，而是通过现有互联网技术和模式创造其他收益，以提升整个行业的效益，降低社会平均成本。
同时，移动互联网要解决信息不对称问题。“有人想买东西，有人想卖东西，就需要把信息做对称。如果没有信息对称这一基础，不能解决信息对称问题，这个模式就会打折扣。”常涛说。
互联网思维还需要考虑能否做到社会效益最大化。常涛认为，只要社会综合成本在降低，这件事情就是对的，回收网络的建设也是一样的。“现在北京市回收人员共有6万人，运输车辆大大小小有几万辆。所以，公司在设计帮到家APP时就考虑到每个工作人员服务1000户，就可以使现有回收体系人员缩减50%，车辆只需要1000台。这就是社会价值的提高，也就是降低社会成本。”他说。本文出处：http://www.feijiu.net/
Feijiu网官方微信：扫一扫，立即关注！
关注Feijiu网资讯/报价/市场行情，获取独家信息。
更多及时资讯、最新报价请登录官方微信平台查看。
看过本文的还看了
推荐优质商机
中废通Feijiu网