广州国际照明展设计周是不是属于B2B展呢?

& 听说,2017广州设计周三天要来18万人次!听说,2017广州设计周三天要来18万人次!建E室内设计网还记得2016广州设计周三天展会红毯上川流不息的人群吗?▲2016广州设计周|展会现场人气爆棚是的,不胜枚举的创意产品和材料、国内外大咖云集的思想分享,以及匠心独运的展位和艺术装置,让2016年的广州设计周展会三天汇聚了159375人次,来自全国各地设计产业链关联的设计师、甲方业主、渠道商等专业人士到场观展,再创了11年来观展人数的新高,缔造了一场中国设计产业界的“现象级”商务盛事!▲2016广州设计周|展会现场观众数据分析图当然,广州设计周也凭借一贯坚持的专业性、商务性、国际性等运营特点,已然成为了“中国乃至亚洲区域最具活力的国际设计产业互动营商平台”。不仅是设计产业重要人士的盛会,更是观测产业趋势和前景、提升品牌知名度和影响力、寻求合作伙伴、拓展市场的绝佳机会。十二年厚积薄发,来一场18万人次的设计营商“趴”2017年,步入了第12个年头的广州设计周,将于11月27-29日在广州保利世贸博览馆盛大举办。作为中国第一个以“设计+选材”(D+B,Design+Brands)为策展主题的大型B2B展,同时也是目前中国规模最大、参与人数最多、影响力最广、国际化程度最高的【设计+】选材博览会,第十二年的广州设计周显然会格外备受关注。广州设计周执行总监贺文广先生打趣说道:“十二年,来一场18万人次的设计营商趴,如何?”据他介绍,2017广州设计周的展商数量和展览规模较去年增长了近30%,展览方向聚焦在“私宅与新商业等业态的设计+选材”,展览规模扩增到了5个主题展馆,展出面积将达6万㎡,国内外精选参展商超过了500家企业,主要展示私宅与新商业等业态的室内相关设计与艺术、高级定制家居产品与服务、以引导生活方式为核心主张的各类家具、灯饰、窗帘、布艺、花艺、装饰艺术品、家居生活器皿用品等、以及建筑室内外装饰工程中相关天花、地面、墙、声学、光影、电工的各类新型产品、材料。预计到场观展的甲方业主、设计师、渠道商等专业人群将突破18万人次。同时,今年广州设计周还跨界联合多家专业组织和机构,将围绕“艺术、设计、时尚、美学、生活”等领域展开多个主题策展,相信会给参观者带来新的别样体验。▲2016广州设计周|展会现场部分展品及展位 全年逾千场路演,演绎“365+3(天)”的设计精彩如果你以为2017广州设计周只有展会3天的话,那就大错特错了。作为“365+3(天)”全新博览会运营模式的开创者,2017广州设计周于年初就在全球范围内开始了一系列的巡回路演活动,通过携手行业组织机构、品牌商及各地设计师服务站,围绕广州设计周旗下“展会、奖项、论坛、游学”4大服务体系的相关项目在世界各地举办了上千场巡回路演。例如:红棉奖、中国设计星、40under40中国设计杰出青年、中国城市设计名片、世界青年设计师论坛(WYDF)、国际设计论坛(IDF)、设计源.世界观2017年度精英人物世界巡礼、中国新商业和旅游地产设计年会、环球游学之旅、王的艺术探索之旅、中国陶瓷新品汇等项目年度巡回活动。▲2017广州设计周运营项目广州设计周执行总监贺文广先生表示,广州设计周坚持“365+3(天)”的运营模式,是希冀通过365天全年无休的活动来整合社会各路资源,深度挖掘设计产业链的各个环节为3天的展会赋能,再通过3天的展会集中绽放365天的设计精彩,全方位打造立体互动式营商平台,为参展商带来经济效益和品牌效益的最大化价值,同时为设计师在学习和工作方面的提升带来实实在在的推力。▲2017广州设计周|部分巡回活动现场五大展馆百场活动,3天引爆设计驱动的“无限商机”还记得去年的广州设计周是四个展馆,今年一跃就变成了五大主题展馆了,在去年广州保利世贸博览馆1、2、3、4号馆的基础上,新添了负一楼的地铁直通馆。其中1号馆为N3与设计展区,2号馆为建筑装饰材料展区,3号馆为家居与生活方式展区,4号馆为高定与用户体验区,地铁直通馆则以2017红棉奖获奖企业新品展为核心,汇聚了近百家个性鲜明、特色显著的软装和硬装产品企业,构成了今年广州设计周展会的一个新看点。▲2017广州设计周|五大展区同期活动又多又精彩,也是每年度广州设计周展会的一大特色,2017广州设计周自然也不例外,五个展馆都规划了论坛区,同时还启动了展馆周边多个酒店会场,用于三天展览期间举办包括:红棉奖、中国设计星、40under40中国设计杰出青年、中国城市设计名片、世界青年设计师论坛(WYDF)、国际设计论坛(IDF)、设计源.世界观、中国新商业和旅游地产设计年会、国际色彩设计大会(ICS)、国际CMF设计大会、N3领袖论坛、环球游学之旅、中国新商业空间大奖(NCDA)、德国ICONICAWARDS标志性设计奖、好好生活等项目年度收官盛典活动在内的,涵盖“艺术、设计、时尚、美学、生活、地产”等领域的上百场精彩活动。▲2016广州设计周|部分展会现场活动以此汇聚国内外设计产业链上中下游优质资源,为设计产业关联的投资商、发展商、设计师、供应商、分销商等专业群体构建精准、高效的市场营销、趋势发布等需求互动的交易促进平台,在持续3天的展会期间引爆设计驱动的无限商机。
Tips 目前,2017广州设计周的免费参观预登记通道已经开启!敬请拨打咨询电话:?:?:?:020-关注微信公号:GZ_DesignWeek 登录官网:在线注册快来第一个点赞吧~写评论发布热搜好文震惊!这家酒店竟然在床上放着一只锅......<span class="num" data-v-668b为了睡你,翻山越岭又如何?<span class="num" data-v-668b全球首家muji酒店就要开在中国了!<span class="num" data-v-668b老司机返场:这6家「性冷淡」酒店,看看居然都能高潮!<span class="num" data-v-668b小心!你即将被这份清单刷屏<span class="num" data-v-668b
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张宏毅独家解读广州设计周11年征程
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摘要:2016广州设计周举办在即,作为首席合作媒体和特约直播平台,新浪家居用直播的方式采访了广州设计周总干事张宏毅先生,回顾广州设计周走过的11年征程。采访整理如下。
2016广州设计周举办在即,作为首席合作媒体和特约直播平台,新浪家居用直播的方式采访了广州设计周总干事张宏毅先生,回顾广州设计周走过的11年征程。采访整理如下:一关于背景与架构新浪家居:您是广州设计周的创造者之一,能说说这个展会是在什么样的背景下成立起来的吗?张宏毅:2005年底,中国第一次把自主创新写进基本国策(十一五计划)。在这个大背景下,广州市政府把广州的咨询公司、展览公司召集一起开会,我们作为一个新兴的展览公司,提出举办广州设计周的构想,得到了政府的支持,就是这样成立起来的。新浪家居:广州设计周是中国第一个“设计+选材”为策展主题的大型B2B展,这个策展主题在当年是如何确立的?张宏毅:设计+选材。我们切入的点是室内设计师和建筑师,关系到各行各业和千家万户的人。他们是生活方式的引领者,所以立足于为他们服务,在他们需求的角度为他们选材提供一条途径,这是我们策展、办展会,坚持11年的原则。选材和建材、材料是两个概念。选材,是要去选择材料,是为设计师服务的,是为设计师所从事的项目而服务的。新浪家居:广州设计周的架构是“两奖两展N活动,近年来“N活动”的风头似乎更强劲?张宏毅:错了错了错了。“两奖两展N活动”已经是三四年前的架构了,我们现在的说法是FAFA模式:第一个是展会(Fair),第二个叫奖项(Awards),第三个叫论坛(Forum),第四个叫游学(Academy)。这四个是我们的模块,贯穿这个模块的,我们叫生态圈,我们的展会下面有奖项、游学、论坛,论坛里面又有展览、游学、奖项,每一个里面又把另外三个重新演绎一遍。新浪家居:广州设计周推出的中国设计星、40 UNDER 40、世界青年设计师论坛,焦点都在年轻设计师身上,会不会感觉有点同质?张宏毅:太好了。我为这种同质感到自豪。其实除了你刚才讲的,人群定位上的同质,这三个活动没有任何地方是一样的。比如说中国设计星是真人秀,让已经功成名就的设计师作为裁判,让青年才俊尽情显示自己的能力,这是真人秀的形式。40 UNDER 40,也不是我们的创举。在一个阶段的时间内,对特定年龄下的族群进行判定,在各行各业都有,全世界有着无数的40 UNDER 40。我们要做的会超过传统的演讲、选秀这样的形式。让这群40岁以下的设计师在广州设计周这个平台着落,让释放他们的价值。这个价值的释放是有意义的。比如品牌商和一些更年轻的设计师都能从中汲取到他们的营养。对于青年设计师论坛,我们站在另外一个更高的角度,从学术的角度进行探讨。不仅仅是我们自己,还让全世界青年设计师一起探讨。为什么我们这么关注青年设计师?因为这一块才是真正的未来。青年设计师不像我们这一代活得那么沉重。五零后,六零后和前七零后,大家有一个特点,内心深处都蛮沉重的。小时候都挨过饿,没饭吃。我们有很多先天不足,不健康的地方,一些东西很难完全剔除。但青年设计师不一样。七六年以后的这一代人,在他们的成长过程,至少饥饿是不存在的,是开放的,活得是比较真实的,从某种意义来讲,他们生存的环境是适合整个人类生存的大环境,不像我们关着自己在想象另外一种生活中长大。可以说,中国要真正走向伟大复兴,核心的那股力量,一定是青年人。他们还有比我们幸运的事,有着五零后六零后这群已经走过来的人呵护他们,关爱他们,把自己发展过来的经验历程分享给他们,避免他们走更多的弯路。立足于这种目标,把四十岁以下,在设计领域取得一定成绩的大哥大姐们扭成一股力量,我觉得这就是很美好的一件事情。所以说,我很喜欢这种同质。定位可以一样,但呈现可以不一样。 二关于运营新浪家居:在您看来,广州设计周能发展成行业的一大盛事,关键几步是?张宏毅:第一是商业化运营,这个是最关键的。第二是正确的商业观。一开始的我们还有政府的一点点支持,很快我们就迅速就摆脱了这种模式,完全基于市场的需要进行管理。新浪家居:如果完全放逐于市场,不确定的因素影响会不会更多?张宏毅:错。市场讲什么?需求。只要有需求存在,就不会有什么不确定的因素。
新浪家居:需求也在变化之中呀?张宏毅:对。我们的一切运营都是立足于市场基础的前提下,往前走就不用怕。反过来,如果一切立足于市长的需求,那就会很可怕。
新浪家居:完全放逐于市场,也会衍生一些热闹的假象。比如说,像新浪家居和广州设计周发起的奖项,都是有根有据的,但也有很多根本不知道从哪里冒出来的奖项和“设计大师”,他们也是商业的“产物”。张宏毅:这个是没办法的。既然它存在就说明有需要,但这种不健康的需要产生的不正常现象是不会长久的。广州设计周这几年一直本着自己的操守和坚持去做,有一句话我们说了好多年,任何时候,不以任何名义向设计师收一分钱。君子爱财,取之有道。我们有我们的原则,按照这样的方式走,我们就坦坦荡荡了。有位知名的设计师曾经和我说过,设计师是属猫的。为什么?因为设计师是需要宠的。我们要宠爱和宠护这个行业和这个行业的从业者,你要是向设计师收钱的话,我觉得这个不能长久。 新浪家居:您说过做设计也是在做生意,那设计师为什么不能收费呢?张宏毅:这个就是得失的问题。有得必有失,有得必要舍。就像做互联网一样,任何一个内容浏览,先要注册收费,可以吗?可以。但为什么到今天为止,这个浏览还是免费的?只有这样才能积累用户。这是很简单的事情。收费是不可持续发展的。
三关于国际化新浪家居:去年9月,广州设计周拿掉了“国际”两个字。您曾为此发言说,广州设计周是否国际化,关键要看自身属性、出品和价值观,而并非在名称上冠以“国际”二字标榜一下就可以的。在部分人看来,这个理由合理,但并不那么充分。就像金堂奖原来叫金羊奖,您原来是设计周的总监,现在是总干事,名字应该往更响亮的方向改,不是吗?张宏毅:国际是一个非常滑稽的一个词。新浪家居:但国际不是我们的目标吗?张宏毅:不是。真的不是。你什么时候看到英国美国在强调自己是国际的?我的邻居是一个加拿大人,你说我天天过的是国际化的生活吗?在很大程度上,这个词反应的是我们中华民族闭关自守的屈辱历史。曾几何时,我们的国家大门紧闭,和其他国家没有任何的沟通,所以国际在我们的国土上是一个卖点,但今天再来强调这个词,就是很滑稽的一个事情,甚至可以说是屈辱。新浪家居:考虑过其他的名字吗?张宏毅:没有。我们就觉得广州设计周挺好的。不用去想。在今天,“国际”这个词,已经不是一个卖点,而是必须……就好像一个卖产品的,强调产品的质量多好,这就有点说多了。做产品的把质量做好,这是基本的。所以在今天全球化的语境下,再来强调这个国际化,这就很滑稽。新浪家居:为什么要联合国际室内建筑师与设计团体联盟(IFI)?这对广州设计周的发展有实质性帮助吗?张宏毅:IFI对广州设计周最大的价值是在理念、观念、概念。比如,在我们讨论世界青年室内设计师论坛的时候,IFI的前任主席提出一个非常好的主题观念,叫设计干预。类似这样的观念,只有IFI这种国际性的组织才能提出来。这个主题兼顾到了各个国家的国情,而不仅是中国、美国,还有非洲、中东等等。新浪家居:能阐述一下什么是设计干预吗?张宏毅:干预,确切来说是医学上的一个名词。吃药是一种干预,手术是一种干预,当身体出现状况的时候,通过外来的手段将之矫正,这就是干预。这三十年中国设计走过的路,一直是被干预的。从被别人干预到干预别人,指导别人的制造业、生活方式,这就是一种进步。比如文 革的时候,全国人民穿同样的军装,到后来有了洋品牌,到今天还能看得到全中国人民都穿一种衣服吗?大家都有了自己的风格。这种变化是怎么达到的?就是设计带来的一种生活方式。所以,如果说设计这个产业不再受到干预,相反去成为各行各业的一种引导,去干预各行各业的一种发展,你说这个世界会有多美好?新浪家居:设计干预,我能理解成为设计的一种话语权吗?张宏毅:没错。新浪家居:那你觉得中国现在的设计水准已经到达可以去干扰别的国家与行业的水准了吗?张宏毅:你问出这个问题,还是没有正确理解干预这个词汇。新浪家居:那换一种说法,我们现在的能力足够去拥有这种话语权了吗?张宏毅:我必须要说,我们不要把每一个人的使命想得那么沉重,我们不是救世主,我们真的不要去想着要和其他的国家分一个高低。我们有这么大的一个国家,我们有这么多的人口,各种各样的生活极为不平均,我们用我们的设计这种技能这种才华(改善这种情况),用这个产业服务好我们自己就已经非常非常有价值了。在这个过程中,我们得到了世界的关注、认可,甚至是推崇,那我们也很坦然接受。但我们真的没必要想着解放全人类,我们没这个使命,没必要这么沉重。如果你的能力=能让你的家更美好,那就让你的家更美好,你能让50平方米的甲方生活得更好,那你就做这个就行了,如果你可以规划一个更大的世界级的项目,那也一样去做。各种不同的客户对象,我们都有,我们去服务好就可以了,真的不要想得太沉重。
四关于困境新浪家居:在这十年里,广州设计周的发展经历过哪些困境?张宏毅:说实话,这十年来,我们就没有从困境中摆脱过。新浪家居:分享几个节点?张宏毅:没有什么节点,每一天都如履薄冰。
新浪家居:这种困境来源于什么?张宏毅:来源于生存,就这么简单。因为我们坚持自己的原则,一切市场化,向市场来谋求生存的可能。这个事情是非常实事求是的,没有任何虚假的东西。不是这个工程那个工程,这个预算那个预算,可以拨下来的。而且我们还秉守自己的原则,任何时候不要以任何名誉向设计师去收钱。所以,我们的困境是时时刻刻都存在。至少到目前为止,我们的感觉是这样的。
新浪家居:面对困境,怎么排解?
张宏毅:坚持一件事——既然是市场化的事情,那么就按市场的规则办事。你收了别人的钱,那就要为别人把事情做好。我觉得这个世界上最可爱的人有两种,一种是战争年代的军人,一种是和平时代的商人。商人讲规矩,他拿了你的钱,就会为你创造价值。其实各行各业都是一种商务,做设计也是在做生意,在收费的前提下,为对方创造超值的服务,我觉得这个是非常好的事情。这11年来,我们通过展会、活动这些营业收取费用,但是在一个地方我们永远不收取费用,那就是设计师。我们的营业围绕设计师的传播、设计师的包装、设计师的培养这些方面的展开,但我们不收钱,我们不在这些方面收钱。用现在各行各业一个流行词来形容,那就是生态。在设计圈,你不要向设计师收费,你用这种方式让设计师觉得你这个平台是有价值的,大家都愿意在这个平台上绽放出他们的精彩,这就让我更有价值,我更有价值,就会更多地向品牌商做好我们的推广,我们的推广越有价值,我们的收费也理所当然了。五关于团队
新浪家居:广州设计周现在核心员工有多少人?
张宏毅:20多个人,5个人基本上就是为我服务的。我1个,司机1个,助理1个,还有1个内务、传播、客服、调度,另外10个就是客户经理人。
新浪家居:这个团队未来会扩展吗?
张宏毅:很斩钉截铁地告诉你,不会。我们不想做大公司,我们也做不了大公司,做不了大买卖,我就有这二十来人的小团队,上千万的营业额,很不错了。
新浪家居:刚您引荐了几位同事,都是非常资深的员工。都说铁打的平台流水的兵,这一群兵您怎么留住的?
张宏毅:这个平台会提供给每一个员工成长的机会。广州设计周现在的执行总监,一个86年的小伙子,从一个非常青涩的实习生,走到今天操盘整个广州设计周的内外务。其实要想留住人,这个话本身就说错了。因为广州设计周不是某一个人的,而是每一个人的,每一个人在这个地方的成就,就是这个平台的成功。你可以去随便问任何一个员工,广州设计周的价值观是什么?任何一个人都会说,客户的成功就是我们的成功,客户的失败就是我们的失败。你自己做得再好没有用,你服务的人觉得好才是好,如果你自己成功了他们失败了那你也是失败的。你把赞助商的钱收回来了,但赞助商赞助的活动没效果,那你还是失败的。
新浪家居:作为广州设计周总干事,您的精力主要放在哪一块?
张宏毅:说老实话,我只有一件事情,就是为我的客户服务。真的。我80%的时间都是在为我的客户服务,在想他们给我付的钱,怎么去创造价值。剩下的20%才是我自己的生活。
六关于未来
新浪家居:中国的设计展会越来越多,广州设计周在保持竞争优势方面做了哪些努力?
张宏毅:第一点,时时刻刻如履薄冰。我和我的小伙伴强调最多的一句话就是,很快我们就会死无葬身之地了。这个时代,你看今天还活跃的人,或许明天就消失了。这是时时刻刻存在我们意识中的一个警钟。其次,真的是要为客户创造价值。这不是空话口号。因为我们是向客户收费的,只有为客户创造价值,甚至创造超过他们期待的价值,我们才能生存下去。第三点,我们的人都能在这个团队里得到成长。把这三点做到了,我相信我们的安全系数就会大大提高。 新浪家居:第二个十年,广州设计周的重点会放在哪里?
张宏毅:我觉得有三个突破口。第一个突破口是青年设计师的成长。我们更多地把青年设计师这个话题在广州设计周上发扬光大,最大的目的,或者说是唯一的目的,就是给广州设计周一个更好的成长空间。我们想和青年设计师一起来共同成长。第二个,广州设计周是一个平台,但还不是一个品牌。我们下一步目标,就是做成一个品牌。第三个,广州设计周现在很多地方有非常优秀的组织,苏州、杭州、南昌、等等十多个城市,大家自发站在一起,为设计师服务,为品牌商传播,为甲方业主牵线搭桥,继续用我们的经营之道,为品牌商提供更加精准有效的服务,去向甲方业主游说多用中国制造,多用本土的设计师。各个地方的小伙伴,大家紧紧地聚在一起,做我们以前一己之力无法完成的愿景,我相信我们未来会走得更远。
新浪家居:最后,给今年参展的材料商和设计师一个建议?
张宏毅:建议谈不上,因为大家都是非常好的朋友。绝大部分都是老朋友,还有一小部分新朋友,这是非常健康的发展模式。大家的合作都很自如顺畅,如果一定说要有什么建议,那就想和品牌商说,广州设计周的设计师来这里,更多地是来摄取有价值的资讯,所以尽可能地把你最有价值的材料也好,品牌价值也好,施工的价值也好,统统都展现出来。不要像传统的那些展位一样,彰显大、彰显全,其实没有必要,设计师只会摄取有用的价值出来。做到这些就是足够了。扫描下图二维码,即可进入直播间观看本次直播采访。&
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广告业务洽谈:010-0-无商业.不设计|2017广州设计周【大展报道】无商业.不设计|2017广州设计周【大展报道】母亲的心百家号展会介绍:广州设计周于2006年在广州市人民政府主导下诞生,是室内设计联合国—国际室内建筑师/设计师团体联盟(IFI)在全球背书认证、同步推广的年度设计商务盛事。自诞生之日起,广州设计周坚定地提出了“以商业化推广设计”的运营法则,首创了诸如“365 3(天)”、“设计 品牌”(D B,Design Brands)、“国际品牌中国市场孵化器”、 “设计师渠道推广服务商” 等一系列设计推广与品牌营销活动中独有的B2B商务运营模式,傲然成为目前国内外设计师群体与其关联的开发商、制造商、承包商、品牌商、分销商等专业领域不可忽视的、精准且有效的需求互动营商平台。10年来,伴随着中国经济增长模式从“中国制造”到“中国创造”的转变历程,广州设计周走过了一条从唤醒全社会“赢在设计”、“设计创造价值”的公共意识,到吹响全行业“为中国设计发声”的进军号角的蓬勃发展之路。下一个10年,广州设计周希冀以全方位、跨领域、国际化的力度,以“新模式、新业态、新平台”的运营理念、以“从设计师到产品经理”的聚焦途径,着力实现“设计驱动产业升级”的目标与使命。兵团现场观察2017年广州设计周分为设计展区,建筑装饰材料展区,家居与生活方式展区,高定与用户体验展区四个展区,共开放了保利贸易展览馆的5个展馆。在设计周上很少见到常规展会上的类似的标王展台,甚至很少看到那种恶劣扭曲,高难度用纯木结构凹的造型展台。展会上70%以上的展台设计都有自己的亮点。从创意设计,材料应用,灯光照明,软装装饰等都可以看出每一个展台都是花了心思和时间的。其中设计展区在环保材料应用方面的探索创新方面做的不错,有很多接地气的材料的实用创意。不得不说,广州设计周这种“以商业化推广设计”的运营经过10年的发展已经相当的成熟。小编我似乎看到了德国杜比塞尔多夫三年一届的euroshop大展的身影。以下是部分展会现场照片本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。母亲的心百家号最近更新:简介:喜欢一个人始于颜值,陷于才华,忠于人品 作者最新文章相关文章2016广州设计周看什么?日立电梯的极简北欧风!
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&&& 在此次设计周上,日立电梯的电梯空间设计“极简北欧风”将在“2016红棉奖&#8226;产品设计奖展览专区”展出。这款轿厢设计获得了“红棉奖2016产品设计奖”,并将角逐12月3日进行的2016红棉奖&#8226;产品设计奖最高奖项“产品设计至尊奖”。
&&& 2016广州设计周将在12月2日开展蓿樟⒌缣莸牡缣菘占渖杓啤凹虮迸贩纭苯凇2016红棉奖&#8226;产品设计奖展览专区”展出,我们等候你来观展。
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