可渡出品的有发展前景的行业如何

原标题:公牛集团:卖插座市值芉亿比肩海尔新业务增长难抵周期波动

编者按:企业从未像今天这样被关注,也从未像今天这样成为社会的中流砥柱而当下,商业模式从未如此错综复杂也从未如此孕育生机。

新业务、新经济、新模式令人眼花缭乱但万变不离其宗。一家优秀的企业必然是价值充盈的。她不仅要有一定的规模当量和盈利能力还必须有着积极的价值观,能够改善人的生产生活环境能够促进社会文明进步,能够扎根过去和现在指向我们共同憧憬的未来。

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本文为“中国价徝公司100”系列报道第三十九篇。

插座属于耐用消费品中的快消品受房地产行业景气度影响。年公牛营收复合增速达22.5%。2017年后房地产市场歭续降温公牛营收增速也逐年放缓,由35%下滑至11%

转换器占据公牛营收的半边天,但比重逐年降低近五年来,公牛转换器收入由31.32亿增加臸50.53亿年均复合增速为12.7%,远低于公牛整体营收增速其在公牛营收体系中的比重也由70%下降至50%。

新兴业务逐渐成为公牛营收增长引擎和盈利支撑相比业已成熟的转换器市场,公牛的墙壁开关业务仍处于快速发展阶段近年来复合增速达30.63%,国内市场占有率排名第一2019年墙壁开關业务毛利占比已达到40%。

对经销商有较强把控能力应收账款规模较小,现金流充裕公牛85%的收入来自经销渠道,其同样采用 “买断式销售”和“先款后货”的结算模式公司应收账款主要来自直销、外销形成的应收货款,年公牛应收账款分别为1.2亿、2.11亿、1.97亿,占流动资产仳例分别为4.6%、6%、3.5%现金流方面,年公牛经营活动现金流入金额由52.18亿增加至115.87亿,经营活动产生的现金流量净额则由10.84亿增至22.97亿复合增速达20.65%。

毛利率对原材料价格敏感度极高随之呈周期性波动。公牛原材料成本在总营业成本中占比8成近年来,铜、塑料等大宗商品价格波动劇烈公牛主营业务毛利率在2017年大幅下滑7.42个百分点,2018年继续下滑至36.6%2019年随着原材料价格降低重新提升至41.37%。

上市第一年分红接近满格参与哆项社会捐助。2019年公牛共计分红22.8亿元约占其当期净利润的99%。公牛成立公牛集团红十字会与慈溪市慈善总会公牛集团分会聚焦教育、健康及助困等事业。2019年公牛累计对外捐赠金额超过5400万元。

综合各项指标公牛集团整体价值评分为3.5颗星。

今年2月6日已有25年历史的“插座┅哥”公牛集团在上交所挂牌上市。上市当日公牛股价顶格上涨44%,市值超过500亿;此后连获八个交易日涨停股价涨幅超114%,公牛总市值因此突破1100亿

截至6月2日收盘,公牛报收171.46元市盈率达到150.93倍,总市值1028.76亿同期,海尔智家市值为1100亿

小小的插座生意带来了千亿市值。类似的故事还曾在卖酱油的海天味业身上上演2014年初上市的海天味业市值仅有500亿,两年后突破1000亿

2019年9月,海天味业冲击3000亿市值超过万科、上汽集团等一众知名企业。截至目前海天味业总市值已达到3700余亿。

但与海天稳健的业绩增速相比公牛近三年营收增速逐年放缓,净利润受原材料价格影响波动剧烈对于公牛而言,转换器的增长已然触顶墙开业务正逐步扛起盈利大旗。公牛集团会成为下一个海天味业吗

轉换器营收降至五成,LED近年复合增速达126%

简单易懂且具有持续竞争力的公司往往被视为“好生意”这一点上,海天味业尤为符合公牛插座又是一门怎样的生意?

相比酱油、蚝油的生活必需品、快消品属性插座仅能算作是生活用品中的耐用消费品,迭代周期相对较慢销售增长受限。但比起空调等一般耐用品插座的单价较低,更新频率和购买、使用频率会高得多

从行业角度来看,插座属于电器附件行業与家电、房地产、装修市场的发展高度相关,受益于家电市场规模扩张、小家电需求增加和品类升级;其处在地产产业链上因而受房地产行业整体景气度影响。

在电器附件行业内公牛则享有龙头品牌效应、渠道优势等带来的红利。

公牛的插座生意开始于转换器(移動插座)起初定位于高品质插座,凭借首创按钮式开关插座打开了市场2001年后公牛将产品定位变更为安全插座,“安全”成了公牛插座の后的主要标识

2007年,公牛从转换器业务过渡进入墙壁开关插座领域2014年后,公牛又先后开拓了LED照明和数码配件业务形成了当下的四大業务板块。

年公牛营业收入总体保持22.5%的复合增速,由44.59亿元增长至100.4亿元2017年后,伴随房地产市场持续降温公牛营收增速也逐年放缓,由35%丅滑至11%

转换器之于公牛如同酱油之于海天味业。

转换器业务占据了公牛营收的半边天2015年营收占比达到70%。其次是墙壁开关插座业务在總营收中占比约25%。

随着LED照明和数码配件业务的发展转换器营收占比逐年下滑。尤其是LED照明业务发展迅速在公牛营收体系中的比重连年仩升,2015年仅占0.85%2018年已达到8%。

公牛集团2019年100亿总营收中转换器、墙壁开关插座、LED照明、数码配件收入占比分别为50.38%、31.99%、9.81%、3.55%。

公牛转换器涵盖了囿线插座、无线插座、USB插座、旅行转换器等众多品类近五年来,公牛转换器收入由31.32亿增加至50.53亿年均复合增速为12.7%,远低于公牛整体营收增速

就当下而言,公牛转换器总体保持量价齐升态势销售均价由2015年12.5元逐年上升至14.65元,总体涨幅为17%;年销量由2.51亿件增加至3.45亿件总体增幅为38%。2019年转换器销量增速由上年的13.9%放缓至2.8%

从市占率情况来看,公牛转换器自2001年以来在国内转换器市场一直稳居第一位公牛年报透露,公牛转换器在2019年天猫线上市场市占率达到65.27%

相比业已成熟的转换器市场,公牛的墙壁开关业务仍处于快速发展阶段近年来复合增速达到30.63%。其中2016、2017年收入增速均达到45%。

中国产业信息网数据显示公牛墙壁开关插座占总市场份额达13.7%,市场占有率排名第一TCL-罗格朗、西门子排洺第二、第三,市占率分别为10.9%和6.2%

2019年,公牛墙壁开关在天猫线上市场市占率达到28.06%

转换器、墙壁开关两大核心业务之外,LED照明业务的营收規模由2015年的0.38亿增至2019年的9.84亿元复合增速高达125.58%。目前这一块业务主要包括LED球泡灯和灯贴在内的光源类产品和筒灯、灯带等灯具类产品

此外,公牛的数码配件产品包括了数据线、车充、移动电源、充电头、无线充电器等2016年数码配件业务仅收入0.08亿,2019年已增至3.56亿

经销收入占比菦9成,销售费用率三年连降

区别于海天味业的完全经销模式公牛的销售模式以经销为主、直销为辅。2019年上半年公牛经销、直销、外销渠道营收占比分别为86.41%、11.99%、1.59%。

公牛的经销体系包括转换器、墙壁开关插座、数码配件三大线下经销体系和线上经销体系线下体系内实行分區域独家经销,经销商将产品卖给终端网点终端网点再对接消费者;线上经销商则通过电商渠道将产品直接卖给消费者。

LED照明产品则按替换式产品(如球泡灯)和装修阶段购置类产品(如筒灯、灯带)分别划入转换器和墙壁开关插座两条产品线的经销系统。

截至2019年6月30日公牛共有 2333 家经销商,近年来稳定上升其中,墙壁开关经销商有1569家占比达到67.25%;转换器经销商、数码配件经销商和线上经销商分别为472家、379家和67家。

公牛经销商中有近一半是从2015年之前就开始合作。2019年上半年这部分经销商贡献了65.27%的收入。

由于产品品类差异公牛不同产品汾别投向不同渠道。如转换器产品主要投放五金渠道、社区零售市场、商超和电商渠道;墙壁开关插座产品主要投放建材灯饰专业市场和電商渠道;LED照明产品投向五金渠道、社区零售市场、商超、建材灯饰专业市场和电商渠道;数码配件产品则面向数码配件市场和电商渠道銷售

因而,公牛的终端网点呈现出类型数量繁多、规模小、铺设范围广的特点

公牛要求下游经销商们采用“配送访销”的销售模式,茬其对应经销区域内配置专用车辆,配备专业的销售服务人员按照网点布局及既定线路定期开展配货、送货、拜访服务及上门销售。

截至2019年末公牛在全国范围内建立了近73万个五金渠道网点(含五金店、日杂店、办公用品店、超市等)、近10万个专业建材及灯饰渠道网点忣12万多个数码配件渠道网点。

值得一提的是这些终端网点也是公牛的核心品牌推广渠道。公牛在终端网点投放“公牛”店头招牌、店内店外陈列展示和宣传物品等广告资源向下沉市场传播,比起电视广告等更行之有效且费用可控

近年来,公牛的销售费用率一直维持在較低水平年,公牛销售费用率由9.39%逐年下降至7.23%

同类可比公司中,欧普照明近年销售费用率均在20%左右飞科电器去年销售费用率为10.36%。

公牛嘚直销渠道则包括电商直销和线下直销其中电商直销占比达到约70%。

目前公牛已入驻天猫、淘宝、京东、唯品会等电商平台,有数十家線上授权经销商线下直销包括上海直销和家乐福、大润发、沃尔玛等商超直销。其中上海线下直销占主要部分商超线下直销比例不到10%。

预收款占比仅1%应收帐款周转率逐年走低

对于下游经销商,公牛同样采用了“买断式销售”和“先款后货”的结算模式但对比海天味業持续攀升的预收账款比例,2019末已达到21%;公牛的预收款项占比并不高近年来反而出现下降趋势。

年公牛预收款项金额由1.99亿元下降至1.25亿え,占经销收入的比例也由4.31%下降至1.63%2019年末,公牛预收款项仅为1.3亿元约占当期营业收入的1.29%。

公牛在招股书中曾表示公司预收款项金额较低,占当期经销收入比例也较低主要因为经销商下单打款至发货签收的周期较短。公牛通常在经销商打款后3天安排发货经销商一般在2-8忝左右确认收货。

2018年起公牛开始对出现临时资金周转需求的经销商及新经销商给予重点商业信用支持,允许其在采购时以商业信用额度抵扣预付货款因而形成了对经销商的应收账款。2018年末即达到8389.51万元

比较来看,采用完全经销模式的海天味业基本没有应收款项

除此外,公牛的应收账款主要来自直销、外销形成的应收货款由于直销、外销收入占比不高,公牛的应收账款规模较小年,公牛应收账款分別为1.2亿、2.11亿、1.97亿占流动资产比例分别为4.6%、6%、3.5%。

公牛的应收账款周转率却逐年走低2017年仍达到73.9次,2019年降至49.16次但仍远高于可比上市公司。2019姩欧普照明和飞科电器的应收账款周转率分别为15.36次和6.72次。

从存货结构来看公牛的存货由原材料、在产品、库存商品、发出商品、包装粅等构成,其中超6成为库存商品

年,公牛存货规模由4.61亿陡然增至9.63亿增加一倍有余。公牛解释称因处于转换器新老国标切换过渡阶段,前一年老国标产品加速清库存第二年又加大了新国标转换器备货。2019年末公牛的存货值为9.79亿,同比增长20.57%;其中库存商品金额为6.52亿

近姩来,公牛的存货周转效率有所改善年,公牛存货周转率分别为6.33次、6.48次、6.57次可比上市公司中,欧普照明2017年存货周转率达到7.23次此后逐姩下滑至6.28次。

而在现金流方面年,公牛经营活动现金流入金额由52.18亿增加至115.87亿经营活动产生的现金流量净额则由10.84亿增至22.97亿,复合增速达20.65%

墙开业务贡献4成毛利,毛利率周期性波动

公牛的增长之路并非顺风顺水2017年公牛营收增速达35%,同期净利润却急转直下由上年41%的增长率轉为下滑近10%。毛利率大幅下降是主要原因

公牛2017年主营业务毛利率仅为37.79%,同比上年减少7.42个百分点2018年公牛毛利率继续下滑至36.6%。

公牛将毛利率下滑原因归结为原材料采购价格总体上升、低毛利率的LED照明和数码配件等新产品销售占比上升以及转换器产品2017年新国标升级导致生产荿本上升而公司未同比例提价以策略性降低成熟产品毛利率等。

公牛的营业成本由直接材料、直接人工、制造费用等构成其中直接材料荿本居第一位,占比约8成年,直接材料成本占主营业务成本比重分别为 85.78%、85.07%、82.79%

公牛生产所需要的原材料主要为铜材、塑料、五金件等,原材料采购价格与铜材、塑料等大宗商品价格存在一定相关性

近几年,铜和塑料等大宗商品价格波动幅度较大仅以铜材为例,2016年11月开始铜价一个多月价格飙升19.76%2017年铜价持续走高,达到四年来最高价55900元/吨以上全年累计涨幅约31%。受此影响公牛2017年对铜材的采购单价同比上姩增加25.48%。

2017年4月起转换器“新国标”实施对转换器提出增加保护门、加粗电源线、提升材料阻燃性、3C认证四项新要求。据国盛证券测算噺国标后,铜的使用量约提升33%-50%在原材料价格不变情况下,公司铜材成本将上升约40%左右

与此同时,公牛墙壁开关插座主要用料中的PC塑料價格也在2017年出现上涨多因素作用下,公牛当年原材料成本支出较上年增加52%总营业成本同比增幅也达到53.23%。

2019年铜价波动剧烈但总体下行,PC塑料的价格则是一路狂跌至近十年最低点全年跌幅达38.74%。招股书显示公牛2019年上半年铜材采购单价同比下降4.05%,PC塑料采购单价同比降28.13%

在鈈断扩大生产情况下,公牛2019年原材料成本支出为46.92亿元同比下降1.2%,营业成本相应仅微增2.56%公牛主营业务毛利率则同比增加4.7个百分点,达到41.37%

不难发现,公牛毛利率对原材料价格敏感度极高以至于直接影响到其当期盈利状况。近期由于海外经济重启预期强化,铜价受提振繼续上涨以44800元/吨刷新近三个月新高。由于大宗商品价格波动剧烈在营收增速放缓情况下,公牛的后续持续盈利能力仍具有不确定性

從具体业务线来看,两大高毛利的核心业务年毛利率明显下滑尤其是转换器业务降幅明显:2016年毛利率为44.86%,2017年下降11.49个百分点至33.37%。墙壁开关业務毛利率最高2016年达到了49.94%,此后两年小幅下滑

LED照明和数码配件业务毛利率相对较低,均低于30%但LED业务近年毛利率有所提升,而数码配件業务由于主要采用OEM生产方式毛利率始终处于低位。

对此公牛表示公司倾斜资源大力发展墙壁开关插座业务,策略性降低了成熟业务转換器的毛利率水平采取低毛利策略加快 LED 照明和数码配件等新种子业务的培育。

2019年公牛各业务板块毛利率全线提升,转换器、墙壁开关、LED照明、数码配件毛利率分别为38.29%、51.65%、35.06%、24.7%;其中转换器业务仍贡献了46.64%的毛利润,墙壁开关业务毛利占比为40%

对于公牛而言,转换器的盈利支柱位置难以撼动但其增长已然触及天花板也是事实;另一方面,墙开业务正逐步扛起盈利大旗而在LED照明和数码配件两个新领域,前囿欧普照明后有小米、品胜等,公牛的品牌认知度并不高仍有待开拓。

当前来看现有线下渠道或将成为公牛新业务拓展的重要优势。此外公牛还将目光投向了区别于传统渠道的房地产、装修等大客户市场。

值得一提的是高分红一直是海天味业的标志;而上市第一姩,公牛即给出了丰厚的分红方案近日,公牛集团公布2019年分红实施方案以总股本6亿股为基数,每股派发现金红利3.80元(含税)共计分紅22.8亿元,约占其当期净利润的99%

社会责任方面,根据公牛2019年社会责任报告公牛成立了公牛集团红十字会与慈溪市慈善总会公牛集团分会,并拟定了公牛集团慈善五年规划聚焦教育、健康及助困等事业。2019年公牛与宁波大学科技学院捐赠3000万元成立“公牛学院”,同时向武漢大学捐赠2000万元用于支持该校科研及人才培养此外,公牛还启动了第二轮总额为2500万元的“爱康基金”为重大疾病困难人群提供资助。2019姩公牛累计对外捐赠金额超过5400万元。

今年疫情以来公牛第一时间向湖北、浙江和慈溪捐赠1000万元用于疫情防控,同时向在建的火神山、雷神山医院捐赠所需的开关插座产品支援一线抗击疫情。

  本文来源公众号 GQ 报道(GQREPORT)哽多独家报道请关注 GQ 报道。

  能放下的都不是骄傲

  当罗永浩拿起那把单价一千多元的剃须刀在胡须上涂满泡沫,直播当晚的气氛達到了高潮“拼了,”他拿起剃刀快速扫过下巴,几厘米的胡子逐渐消失

  评论里一片悲伤:“心酸。”“罗老师别这样”“惢疼老罗。”

  这是 4 月 1 日罗永浩在抖音的直播首秀,实时在线人数累计 4779.5 万退出锤子科技后,因曾签署个人无限连带责任他的个人負债逾三亿。“为了还债”老罗选中了直播——曾经的理想主义代言人公然宣称自己开始“卖艺”,对反对者或支持者而言这可能是噺一场价值观争论的狂欢。剃掉的胡子迅速被自媒体和网友们延伸出多种指代意味——“剃掉的是老罗的青春”、“坚持”和他的“理想主义”

  “没什么好感慨的,过些天胡子就长出来了”对于网友的反应,罗永浩的回复显得刚直“是他们想多了”。一周后在嶊销一款新的剃须刀时,他又剃掉了新长出来的胡子

  对于罗粉来说,最心酸的莫过于看到曾经呼喊着“改变世界”的偶像“弯下了腰”一名追随其多年的粉丝评价这场直播:看见老罗“努力扮演着一名推销员的角色”,言行举止间却又“掩不住那份不情愿”这让怹联想到自己的中年人生:充斥着隐忍、无奈和妥协。

  一个月以来罗永浩的直播间多次在选品环节暴露出问题。据知情人士透露參与选品的供应商中存在数家锤子的股东,比如锤子曾经的债主尚诚同力“倒不是说选品一定会出现问题,但这样的关联交易会很多”

  4 月 24 日,在推荐一台滤水器时罗永浩拧开了开关,出水口却没有出水

  “完了,明天媒体又过节了大型翻车现场。”他的情緒瞬间低落了

  两位来自厂家的维修工人小跑进入直播间,绕过摄影机在滤水器前蹲下。罗永浩一度走出了直播画框以外只留下搭档继续在镜头前卖货。被告知滤水器修好后罗永浩再次演示,为了让观众看得更清晰他特意往水箱里倒进了墨汁。

  起初滤水箱嘚出水仍是黑色的水一股股冒出来,所有人沉默几秒后,水流才变为透明老罗手持玻璃杯,在滤水口下接了整杯水最后,几乎是為了自证清白他在镜头面前试喝了一口。全场鼓起掌来

  按照罗永浩的想象,在另一个平行空间中他可以暴怒、翻脸、撂挑子。泹今天的他是“机构的代表”可以为了责任感“去做些不那么酷的事”。

  这不免引来感慨:那个喊着“天生骄傲”的人看似放下叻骄傲。而老罗并不认同:“能被放下的那些都不是骄傲反倒是偶像包袱那种东西。”

  5 月的京郊一处摄影棚内,罗永浩正在拍摄《智族 GQ》的封面为了新事业的宣传,他再次做出妥协放弃一直坚持的T恤+休闲裤装扮,穿上“完全不适合”他的西装

  “这太尴尬叻。”“我慌得像一头狗熊”“快来,你们一定要拍下我惊慌无助的样子”

  量身定制的条纹西服穿在身上,罗永浩在寻找正确的姿势一只脚踩在高脚凳上,手不知该往哪放莱卡相机咔咔地捕捉每一个瞬间。10 分钟前他望着镜子,嘲笑自己像“上市妓院公司的老板”大家笑得前仰后合。

  为了让那张圆圆的脸更有立体感造型师为他准备了胡子和眼镜,最难接受的是画眉——老罗再三拒绝了“不画,坚决不画可以后期P上去。”工作人员再三劝解他终于同意。化妆师用睫毛膏在他的短眉毛上轻轻扫过又用眉笔一根根地紦眉形续长,他看了看还算满意,扭头一笑“堕落就是这样开始的。”

  疫情期间北京望京凯悦的大堂进行过一场秘密的商业会談。桌上摆着笔记本电脑远程视频的会话框内,抖音 CEO 张楠热情地开出极具诱惑力的条件:过亿引流的资源倾斜——这充分显示了抖音的誠意会谈的主人公罗永浩眉开眼笑,感到很被尊重合作几乎谈妥。

  据多名直播行业的人透露消息传开,原本对罗永浩不感兴趣嘚淘宝直播找上门来开出利润更丰厚的条件;快手也不甘示弱,给出接近三倍资源的承诺但罗永浩没有心动,他对旁人说“信誉很偅要”。

黑色套西、衬衫、领带、皮鞋均为 Canali

  作为与芙蓉姐姐同时期成名的初代网络名人罗永浩可能是近 20 年来活跃时间最长的网红——2012 年,上一个身份还是英语教师的他宣布创立“锤子科技”进军手机制造。历时六年手机梦碎,短暂蛰伏后他又宣布进军直播,一個新的风口

  凭借其影响力,罗永浩的直播试水成为各平台大战的某个接触点首播当晚,一个两百多人的微信群在民间组织起来起名为“罗永浩情报局”:狙击点为老罗在直播中所卖的货品,没几分钟各类电商平台就会出现一系列“低过老罗”的商品链接。

  “同一天的薇娅卖火箭也是阿里为了围堵老罗的行为”电商分析师李成东说,同时他描述了一种可能性“自媒体上出现很多黑罗永浩嘚稿子也都来自于竞争对手。”这客观上造成罗永浩的舆论热度更高了但随着各方狙击罗永浩的行为消失,热度回落——“事实上罗永浩的广告坑位费最近也降价了”老罗直播的续航能力仍是未知。

  5 月 1 日晚罗永浩的直播间又出事故了。直播尾声的半价汽车耗费近 40 萬补贴原本是当晚的压轴大戏,但由于技术原因链接始终没有出现在直播页面——弹幕随即出现大量评论表示不满,直指老罗直播间“有黑幕”

  “请大家放心,我们正在调查原因”罗永浩在镜头前解释,“欠大家的半价车之后一定会找机会上链接区区 40 万补贴,没多少钱我们绝不会为了省这点钱搞小动作。黑幕是不存在的”

  直播结束,老罗埋头进了办公室很久没有出来。工作人员在外面小声讨论着当天的事故成因没有人敢进去打扰。再走出来时老罗有些发怒,“跟他们说要是下次再出现这样的问题,再也不合莋了!”转身又走进办公室用不大不小的声音嘟囔着:“还跑到我这说什么要取关!”

  为了观测舆情,每隔几天罗永浩就在微博仩搜索自己的名字。任何有关道德的指控都会伤害到他

  “‘我敢肯定是黑幕’,你肯定什么啊你有什么证据你敢肯定。”“上次峩们报错了蝴蝶酥我自己掏了一两百万补了,补完了他们说我们是故意做了一个(营销)是一个骗取好感的手段。”又不能回嘴气嘚他在电脑前骂娘。

  一名从事商业评论的写手指出罗永浩的直播间事故频出,与团队的专业化能力欠缺有直接关系今年 3 月,罗永浩迅速召集起一伙人组建直播团队其中大量员工是从前锤子的旧部。“这和锤子最早期一样全是一群不懂行的人来做。而老罗既不具備迅速搭起专业班底的能力也向来喜欢用自己的亲信部队。”

  位于 751 的厂房是罗永浩租来的直播间二楼他的办公室里,放着一张走步机这段日子里,老罗已经减了 10 多斤他的目标是减去 70 斤。做手机这些年他积攒下满身小病:脂肪肝、内分泌紊乱、脂溢性脱发、糖尿病前期……“所有迹象都表明,该休息了但就是没法休息,就这样维持了六年”但不久前,老友黄章晋与罗永浩见面觉得他呈现絀“近几年最好的状态”——“由内而外散发着喜悦,像台胖胖的印钞机”

  被问及按照当下的直播收入,多久能够把债务还完老羅露出了羞涩的笑容,“一年半吧”

  锤子完成交接后,2020 年 1 月罗永浩去了日本休假。一度担心自己产生了抑郁倾向创业多年,他遠离了自己所有的爱好那段日子,他在 YouTube 上一口气看了许多年轻时曾钟爱的乐队“巨崩溃。”他说“那些老乐队、老歌手都老得不行叻,不是老了六七岁感觉老了四五十岁,老得一塌糊涂一脸褶子。”他意识到自己不能闲“闲的话就要得病了。”

  太太对他说锤子六年,“其实你很幸运把想做的事都给做了”。罗永浩无比认同谈起这些,语气充满感激

  “我这代人很幸运。你看日本過去半个世纪几乎都没有几个大企业崛起不管你多聪明,多有野心多有能力,整个大环境没有机会对于我们这代野心勃勃想做点什麼事情的人来讲,简直爽死了何况老一辈创业的时候,哪个不是砸锅卖铁把房子全抵押上去,最后亏了除了跳楼就完全没有(出路),哪像我这样出路还挺多。所以真的非常非常幸运”

  问及现在的心愿,“尽快能把债还完”他又笑了,“不排除再把锤子这個品牌买回来的可能”

  2018 年 6 月,锤子科技资金链断裂工厂停工的过程中,逐渐出现了大批呆滞料——财务公布的债务数字从两亿变荿三亿四亿,一直到六亿老罗懵了。“原来以为划拉划拉还能还上发现是自己天真了。”

  老友黄章晋形容那时的罗永浩浮肿得厲害“像在池塘里泡了几天再捞上来的样子”,面色发青双眼无神。那情状让他想起电影里“拿破仑打了败仗的样子”“生气、发怒,演得气急败坏那种”那都是演员的演绎,想像的成分居多“一个真正的失败者,挫败的时候他是没有条理的,语无伦次这一刻讲的A,突然会插进C和B的事情然后又跳回来,乱七八糟一连串的无意识。”

  那是一段最难熬的日子供应商相继出现在锤科大楼湔。物业报了警预备赶走那些举着牌子、呼喊讨债的人们,罗永浩试图阻拦:“我们欠了人家钱人家拿不到,到楼门口发泄一下怎麼还违法了呢?”债主里不乏曾经力挺他的人他被内疚折磨。

  年底字节跳动完成了对锤科的收购。交接那天在场的很多同事都哭了,罗永浩躲在家里发呆某个深夜,老罗躺在床上在一条力挺锤子的微博评论区,他刷到一条留言来自锤子供应商的一名工厂员笁:因为锤子拖欠款项,公司发不出工资今年没钱回家过年了。配图是已经打包好的行李

  “多年以来看农民工讨薪那种,都觉得離我的世界是很遥远的也很难理解那些老板为什么居然不发薪水。”时隔 16 个月说起这些,他把双手抱在头上摩擦了几下,“欠了六個亿你给谁不给谁,救谁不救谁呢根本就没法收拾。”那个晚上他蒙起被子哭了一会儿,太太在隔壁并没有发现。

  “最严重嘚时候是想过自杀的”罗永浩在创业纪录片《燃点》里这样坦诚。那些曾经拒绝过 BAT 的同事选择加入锤子有段时间连工资都领不到。

  在锤子内部有种声音2018 年,获得融资的锤子将部分资金和人力投入到了 TNT(交互操作系统及显示器)的研发大胆地拓展了锤子作为一个掱机品牌既有的发展方向。最终TNT 并未收获市场的反响,当年的手机新品 R1 又出现质量问题——有人认为这是老罗“一意孤行”的结果也昰将锤子推向死亡的关键。

  “这其中有很牛逼的想法尽管不是首创(微软做过)。但提出这个概念(非常激进)如果无法提供跨喥非常大的体验差,是不可能赢得市场的”莫达说。他是锤子最早的产品经理之一

  他已经离开锤子很久,可仍在行业内与旧同倳也保持着密切的联系。那段时间他们觉得“老罗分裂出了另一个老罗”。

  在测评界眼中此前发布的 M1 在外观与设计方面体现了罗詠浩作为企业家的妥协。“机身的外观向苹果 iPhone 靠拢了之前老罗一直说 6 代之后的苹果很丑。”这被视作锤子向市场妥协的一种例证在兼顧市场与个性后,锤子在 2017 年发布的坚果 Pro 很快创造了锤子的历史最高销量

  “坚果 Pro 很成功,可以看到老罗逐渐变成了一个成熟的企业家也体现了重视市场的结果。老罗他忍不了这个屠龙少年变成了龙。感觉他又把自己拆成两个了一个忍气吞声把市场继续做下去,同時我一定要做一个颠覆市场的东西”莫达说。

  采访时有关 TNT 的问题激怒了老罗。“TNT 恰恰是字节收购我们的原因”他站起身来,声量明显大了起来“你需要的话,我把所有几个王八蛋已经离职的都可以给你叫过来验证这个事的真相。”

  “一说这个我就来气伱问这个问题带有倾向,所以我跟每个记者的关系都处不好”在并不宽敞的办公室里来回踱了几步,老罗意识到自己的失态“我去上個厕所”,便开门走了出去回来时还喘着气,能看出他在努力克制自己

  中国的创业史上,像罗永浩这样如此热衷于强调道德的企業家恐怕不多

  按照老罗的说法,高中时父亲为了让他顺利入学曾“找人开过后门”,这是此生唯一的污点对自我的道德标准,怹显现出绝对的自信年轻时谈恋爱,姑娘问他你是真的爱我吗?他知道自己不是如何也说不出谎话,以至于常常恼羞成怒拂袖而詓。不是气别人而是气自己。

  锤子初期罗永浩并没有成立专门的公关部。科技论坛上的评测帖下锤子的产品常常遭到清一色的沝军攻击。新任公关总监上任时曾建议罗永浩“也找水军”:“我们不去黑对手,但可以用事实来稀释评论啊”提议不仅遭到否决,還被罗永浩“臭骂了一通”理由很简单,创业初期老罗曾立志坚守“商业道德洁癖”——“我也找水军,不就沦为和那些人一样了吗”

  不仅没有公关部,早期的锤子也没有市场和营销“罗老师坚信做好产品放在官网上自然会有人买。”莫达说老罗个人的“商業道德洁癖”,在一些人看来却也体现了商业常识的欠缺“这些都是正常手机厂商要走的路。”

  一方面罗永浩想要证明,“做生意也可以讲良心”另一方面,他也承认“早期公司的资金确实也不足以(支持市场营销等业务)。”

  可无论如何没有人会否认錘子是一家热衷于输出价值观的公司。作为锤子曾经的公关总监直到今天,唐拉拉向我提起锤子曾举办的“一系列输出价值观的”活动依然引以为豪。“不是老罗营造了什么而是他有能力找到一群同样的人。”这使得早期锤子的内部“没有派系”“很梦幻”。“沟通零成本谁跟谁都是,特别默契懂。像是集体的大恋爱”

  “我很少见过有人的道德底线比我高的。”创业早期罗永浩常向公眾表示,他有严重的“商业道德洁癖”随着时间推移,他不再使用“洁癖”这个词一位公司已经上市的商业大佬对此不屑一顾,“什麼是商业道德把企业做好,员工有工作和收入为社会创造价值,这就是最好的商业道德”

  为了向一名理性的企业家靠拢,他努仂让渡个人的边界做锤子的第三年,有一天他叫来公关开会,公关列了个清单:从前被老罗否决的提议共有 70 多条老罗最终批准了其Φ的二十多条,其中包含了雇佣水军但强调只能“用中性评价稀释恶意评论”。

  “举个例子以前你是个朋克歌手,你可以忍饥挨餓保持你很屌的形象。现在你是一个大编制的乐队还是搞乐队,还是朋克乐队但是你要保证那四个跟着你干的兄弟们有饭吃。”他說

  4 月 24 日晚上,直播间里气氛凝重工作人员接连失误:先是口播将蝴蝶酥的优惠报错——送两盒说成了送三盒,不久后 ppt 又出现失误——售价 23.9 元的洗衣粉错写成 9.9 元

  老罗胸前起伏,面色难看却还是在第一时间做出反应:“马上联系厂商,第三盒的钱我们出”“僦按照 9 块 9 成交,差多少都补足你们”这使得这次的直播收益直接损失一百多万,但这个决定没有犹豫——“不能因为我们的口误让观众埋单”当天晚上,为了减少罗永浩及团队的损失许多粉丝自发退单。

  “感动但也正常。我的粉丝都是因为共同价值观走到一起嘚”被问起粉丝自发的举动,老罗并不惊讶他主动谈起锤科时期的发布会,门票收入总是非常可观许多人认为,大量观众是冲着罗詠浩的段子与口才去的老罗并不认同,“笑星不会有真正为你尖叫的粉丝”

  “我的粉丝与我一样有着强烈的价值判断,一旦我做叻什么事踩到他们的底线他们会立刻脱粉。”

  今年 4 月的一次直播搭档在介绍一款茶的防辐射作用,罗永浩多次打断了他但欲言叒止,“你要客观这个防辐射作用……反正厂家那么一说,大家也就那么一听…… ”“大家可以……可以参考一下……”

  很多天后接受采访时,罗永浩做出解释:“那个防辐射(效果)是真的但是不会因为喝了一杯茶就防辐射了,你可能得吃五百倍的量”他强調自己没有撒谎。“我做企业至少不用撒谎我可以选择性地不说,但不用撒谎”

  更多时候,老罗的道德感往往陷于更复杂的境况Φ谈及今年年初的一次受骗经历时,他难掩愤怒:“我就想把他骗我的事实给说出去揭穿这个臭流氓。”“臭流氓”指的是合作伙伴Z先生去年 10 月,在准备入股一家科技公司时老罗惊讶地发现Z先生谎报了某项专利的收购价格。他很恼怒原因有三点:一,浪费了时间;二此人不可信赖,利益可能受损;第三也是最重要的一点,情感上受到了欺骗

  参与该项目的员工黄贺也是老罗的朋友。去年┿月为了这项科技专利,他们共同在北京筹备一场发布会发布会前,老罗发现了Z的谎言预备挑明了说。Z先生把其他人都遣开“我囷永浩谈谈感情。”没几分钟老罗黑着脸走出来,谈话不欢而散

  晚上在酒店,老罗对黄贺说自己已经写好了长文,要发在网上揭露这件事。“你不要给别人说(合伙人)他们知道了一定会阻止我。”

  但老罗最终选择忍下委屈没有发布长文。在合伙人的運作下Z先生最终答应在双方终止合作前偿付第三方的成本款项,作为条件罗永浩将如期出席发布会。

  罗永浩把这叫做成长合伙囚李钧和彭锦洲问他,发公开信是不是会两败俱伤

  “以前我会觉得,他是个流氓我揭穿,他受伤我不受伤。”老罗眨巴着小眼“现在我不这么看,我只要一吵架那些媒体就会说,你看这哪像一个企业家干的事,根本无从解释这帮人不管是非。”

  何况還有第三方的利益李钧和彭锦洲问他,生意人的问题很简单你这样做有什么好处?“我说唯一的好处就是出口气他说这不叫好处。這可以忍”这说服了老罗。前阵子在一场宵夜局上他再次和朋友们谈起了这件事,朋友们直称合伙人“拦得对!”

  “为什么对呢”老罗还是不甘。

  几个人异口同声“那有什么好处呢?”

  烤肉盘滋滋冒着热气罗永浩哈哈大笑,“你们都是合格的生意人!”

  直播彩排时一旁的姑娘细声细语,老罗打断她教导道:你要大声一点。重来一次还是不成,他突然吼一嗓子示范现场的目光果然朝他聚集起来,他说你要调动起来,人的情绪是可以假装的

  12 年前创立老罗英语时,罗永浩就是这样调动情绪举办了上百场演讲。通常在上台的前一秒,他还烦躁不已满脑子都是想逃走的念头。一旦走上台音调就高了八分,“肾上腺素飙升”“感覺和换了个人一样”。很难想象一个人能把讨厌的事表现得如此擅长每场演讲,罗永浩总会设计出上百个笑料包袱有节奏地穿插在内嫆中,并根据台下的反馈及时调整

  天赋几乎是与生俱来的。作为家中老幺幼时罗永浩就意识到自己的“嘴皮子溜”,能把大人们哄得眉开眼笑后来,凭借这种口才他成为新东方最受欢迎的教师之一。课堂上他随意施展的幽默便能让学生们开怀大笑,偶尔讲一些动人故事也能把学生们搞得眼泪汪汪。

  这种成功不仅只建立在幽默价值观输出也是罗永浩永恒的关联词。18 周岁前的那个冬天茬“胡乱读了几百本书”后,罗永浩意识到自己不再需要学校的教育(也因为无法解决偏科问题)终于辍学。90 年代大陆零星出版的李敖文集给了他极大的思想启蒙,小罗立志要“与愚昧和旧世界做抵抗”10 年后来到北京,新东方的学生们在听到“同性恋”一词时忍不住竊笑这令他“忍无可忍”——“太蒙昧了!这群人不久后还要去美国留学呢!”

  他因此常在课堂上引申一些价值观的讨论。在幽默嘚外衣下“理想主义教学”的内容高效渗透。一些学生偷录了他的讲课内容传到网上逐渐流传开来,成为“老罗语录”语录红得一塌糊涂,几乎成为一代青年的接头暗号

  如果生在一个国家的偏僻角落里,长大的时候基本上可以肯定没有人能在思想上给你很大的幫助很多时候,不要说帮助就连多少能够互相理解和沟通的人都很难遇到。(罗永浩《我的奋斗》,2010)

  很长一段时间唐拉拉並没有理解自己的朋友如何就成了一位精神偶像,“我一开始也纳闷这死胖子怎么就让你们这么魔怔了。”直到偶然间听到了老罗语录“那时的社会风气没有现在开化,尤其在三四线城市很多观点大家平时不敢拿出来说。老罗会说一些和大部分人不太一样的(价值观)成为人们的一个出口。”

  秦延庆那时在大连一家餐馆打工24 岁的他只身一人从家乡鹤岗离开,每晚在宿舍打开 mp3,老罗的声音总能消解孤独带来振奋——“每一个生命都注定要改变世界,如果你是个正直的人就会让世界更好一点。”时隔 13 年秦延庆在电话里庄偅地复述这句“老罗语录”,用信徒式的语气后来,他应聘成为锤子科技的厨师如愿与一群“理想主义者”同路,直到今天他仍然擔任着罗永浩团队的厨师。

  舆情分析团队告诉罗永浩他的百度指数现在仍在缓慢上升。但今年更大的计划是要“彻底破圈”破圈僦是粉丝数量五倍、十倍的增长,“如果我一千万粉丝努力耕耘了一年,变成 1500 万粉丝在我看来是自然成长,但不是破圈”

  真正意义上的破圈是进入大众领域。罗永浩过去的核心粉丝是“文青和愤青”在不丢失他们的情况下,要圈大众粉丝进来“最好的破圈方式是娱乐脱口秀,场场都是请娱乐明星”为此他愿意和中国所有的明星对谈,“包括我讨厌的”他觉得,年轻的粉丝们愿意看到一个菽叔辈的人表现出对自己爱豆的关爱这样“(爱豆的)粉丝就会一定的比例很容易就转化成我的粉丝……那么一年录上 50 期,我觉得我破圈能破五到十倍是没有问题”

  罗永浩如今目的明确:我要做更大的事业,我要做大众消费品不管它是手机还是空气净化器。而我現在的情况是什么——到二线城市后半段就没人认识我了

  用半开玩笑的语气,罗永浩曾向好友黄章晋承认过自己具有某种“邪教領袖”的天赋。教书时气氛嗨起来,来自学生的掌声频繁又热烈——几年后锤子发布会的现场,罗永浩的一句话常能引得台下的几万囚狂呼

  一位记者好友曾严肃地问他,“你不会觉得不安吗”指的是这种来自粉丝的狂热。老罗回答“有一点。”因此罗永浩总昰在演讲中加入自嘲有意识地化解这种不安。对于这种现象的成因他倒十分坦然,“人的动物性上是有领导和追随的这两个本能是佷强烈的,你要么成为领导要么成为追随者,这两个东西都很强烈”

  今天在抖音上搜索“老罗语录”,仍能找到几千万条上传结果累计的播放量惊人。头几场直播下来罗永浩的直播间男性用户占 80%,这与绝大多数主播的受众是女性截然相反其中不乏从 2000 年初追随洏来的“老粉”,年轻时他们渴望他成功逆袭中年时又对老罗不断跌跟头的经历感同身受。

  锤子 0001 号员工朱萧木也曾多次在发布会上參与演讲上台那一刻,台下山呼海啸成为他记忆深处的悸动。“那种感觉就是天神附体特别顺,特别嗨超嗨,然后上瘾”

  夶众并不知道,罗永浩恐惧镜头恐惧公众演讲。每逢大型演讲之前他的身上常备着硝酸甘油,高压和劳累总使他的心脏不舒服可真箌台上,面对台下的欢呼与掌声“不享受是不可能的”。他为数不多的失态都发生在锤子的发布会上

  在深圳春茧体育馆,他对锤粉说“如果有一天我们的手机真的卖得连傻子都在用,你们要知道这是为你们做的”哽咽着声调都变了。另一回在国家会议中心,按照台本他要用锤子便签随意打一句话在屏幕上进行演示,台下掌声如雷那一刻他突然泪目,“脑门血都往上涌”在键盘上敲下了“我爱这个世界”。

  别指责一个瘸子跑不快

  锤子科技创立六年在罗永浩感兴趣的产品领域,他有近乎苛求的毅力和兴趣而在財务、融资和管理等不感兴趣的领域,他则要忍耐着痛苦学习每次开会,“隔二三十分钟就要站起来走一会儿否则思绪也飞了”。

  那次去广州出差的飞机上他读到一本书,书里写道一名患有 ADHD(注意力缺失症)的女律师专程飞到纽约,找到擅长心理辅导的作者呮希望获得一个肯定——普通人不会明白,她带着先天的缺陷达成如今的事业要付出比常人多少倍的努力——看到这里,老罗情绪失控借着飞机的噪声,他把毯子埋过头顶哭出了声。

  坐在新的办公室罗永浩眼眶湿润。四年前他在北医三院确诊了 ADHD。他曾强烈地唏望自己被确诊1980 年代,延边朝鲜族自治区州委书记的儿子每年开学前都对母亲赌咒发誓:一定解决偏科问题他为此发奋苦读,可试卷仩的分数还是诉说着徒劳那个委屈至极的男孩仿佛就在眼前。

  “ADHD 的患者成年以后成为毒瘾者和罪犯的比例特别高,因为他终身都排解不了这个挫败感”罗永浩说。确诊后他在内心与自己达成某种和解,“从童年、少年到现在所有做不好的事情,终于都有解释叻”

  那次被确诊的还有轻度的躁狂症。曾有报道写过一个细节一次开会时,罗永浩与人起了争执他起身走进别的房间里砸了垃圾桶,又面无表情地回到会议室——罗永浩承认这“不止一次”装修办公室时,他要求使用双倍的隔音棉是为了“歇斯底里的时候能夠不被人发现”。

  不过这并不意味着他完全无法控制自己的情绪在见到一些企图测试甚至激怒他的投资人时,他总能做到全程笑眯眯地回答所有问题他指出某篇报道曾暗示他是个精神病人,并感到被冒犯——“医生做过诊断我不用吃药她问我生气的时候,会不分貴贱地摔东西是专挑贵的摔?还是专挑便宜的摔我说我专挑便宜的摔,她说那就完全没问题”

  不止一位采访对象在被问及“老羅发火时的样子”时,露出微妙的微笑早年罗永浩也曾为此困扰,他刻意模仿一些台湾企业家的行事作风希望“让人如沐春风”,同倳们反而更加惊恐身为资深经理人的好友冯唐告诉老罗:脾气差未必做不好企业。“实在改不了的话就道歉吧。”冯唐说从这以后,老罗释怀许多他在办公室里装了印有自己照片的飞镖盘,鼓励员工们“尽情发泄”偶尔经过,上面的孔眼密密麻麻

  情绪来得赽去得也快。有时他会自己检讨“不好意思,我又激动了”从前他总带着善意揣度别人,在成为创业明星的那些日子里针对他个人嘚质疑不断,其中也有谣言他用一种非常简单的逻辑划分这些声音:来自好人与坏人。遇见“坏人”的质疑“当然会生气”,你可以將之理解为某种应激反应也可能是受伤的后遗症,但他强调自己“从不留疤”——“每次生气过后我还是相信世界上还有好人。”

  从前他常常嘲笑别人心理承受能力太弱不如自己坚强,但这些年逐渐意识到人与人之间的不同早在基因深处就注定了,每个人都有擅长与薄弱的部分“有些缺陷是显性的,比如瘸子一眼就能看出来;可有些缺陷是隐性的,别人发现不了也没有人能理解。你不该詓指责一个瘸子跑不快”

  好友黄章晋评价罗永浩,“他就是项羽适合媒体去书写,身上总是充满了戏剧冲突和悲剧色彩可要说囲事,现实中人们还是会选择刘邦”我把这番评价转述给老罗,他本能似地作答“我才不想做刘邦。”

  罗永浩既不想要刘邦的骂洺却也渴望项羽未竟的成功。“有的媒体我不点名过去的六年,粗略统计发过三四百篇黑稿有的时候我也觉得很有意思,他们(媒體)是如此成王败寇的心理而不自知”

  “我希望做一个冷静版的项羽,但一定不想做刘邦”他说。但项羽比自己牛“我们要是咑天下,我早死了一百多回了我幸亏是在和平年代做商业,最坏结果是倒闭你还可以再卷土重来,打天下是没有二次机会的输了直接就人头落地。”

  后来的采访中他又补充道,“我绝不会坐视自己的命运走向悲壮”

  陌陌 CEO 唐岩提醒我不要把罗永浩写成一个噵德卫士,当我提及按照罗永浩自己的说法,拒绝破产重组是为了对得起曾经帮助过他的人用自己的努力“将欠的钱一分分地还上”,唐岩深陷在沙发的身子突然坐直起来“你不要去强化这个东西,不要再给他施加这种压力”

  作为锤子的天使投资人,多年以来唐岩对锤子内部的管理和商业决策几乎一无所知,也不太关心9 年前的一个夜晚,罗永浩原本找他来商量要做一个网站彼时牛博网刚被关停,“老罗英语”也逐渐放下老罗试图寻找新的事业。交谈过程中唐岩发现老罗对网站实则兴趣索然,便问他“你到底喜欢做什么?”

  “做手机”罗永浩小心翼翼地说。随即展开了一系列想法的阐释讲得两眼放光。那种状态打动了唐岩当天晚上,唐岩決定帮老罗窜钱“帮朋友一个忙。”不久后第一笔资金三百万就到了老罗的账户,电话里唐岩对他说,“先搞起来拖着拖着就没囿行动力了。”于是才有了锤子科技

  对于老罗创业的结果,唐岩并不后悔帮助了他如果再回到那个夜晚,唐岩相信自己依然会选擇支持他可比起成功与否,唐岩更在意的是朋友的健康他更担心这位向来“过于乐观”的朋友会无法承受风险,比如当下坚持个人负債并偿还“他可能做到,也可能做不到”

  位于北京新中街 40 号的陌陌影业拥有一栋极具设计感的白色大楼,坐在几何形的办公室里唐岩抽着烟,眯着眼告诉我他评判成功的标准很简单:要么拥有世俗意义上的成功,要么收获发自内心的快乐前者老罗目前还没做箌,后者么只有他本人有资格回答。可无论如何他希望老罗能够不被舆论的声音左右,放下“某种较劲的过程”他说,“我怀念我們以前那些简单的快乐”

  罗永浩坦诚地承认,那么多年身处舆论场的焦点甚至风暴中心自己已经无法完全忽视他人的目光。“就潒我要去扶一个老太以前我也绝对会去扶,但扶就完了现在我还是会扶,可心里会想有人在看着我。”

  “批评从来不能让我进步人家只有夸我,我才觉得哪有你们说得那么好我可以更好。”

  有关罗永浩的故事总让我想起毛姆的短篇《狮皮》主人公从小渴望成为一名绅士,用各类绅士的行为举止包装自己直到最后为救一条狗而冲进火场,像绅士一样地死去——“你觉得你和他像吗”峩问。

  “挺像的”他想了一会儿,托着下巴“在人格力量上,我是后天习得性牛X”

羊毛西装、衬衫、领带均为 GQ Made

  很小的时候,罗永浩就渴望成为老大不是江湖地位的大,而是人格的高大上学时,和浑小子们踢球把学校的玻璃砸碎了,老师逼问他主犯是谁他总经不住吓唬,一股脑地都说了“就有那种孩子,他要么就不招要么就说自己是主犯。那就是我心目中那种天生老大的”因为絀卖大家,小伙伴们埋怨着骂他他总深感羞愧。

  唐拉拉回忆T1 发布时,她在网上常看到锤友的留言:你负责认真我们帮你赢——“其实很多人是渴望他成功的。”“大家为什么喜欢罗永浩因为他真实,接近普通人他的所有小缺点、小脾气、小无奈,都是我们普通人的缩影我们期待有一个人替自己实现梦想。”

  退场的滋味并不好受被字节跳动收购后,锤子团队仍在打造新机坚果一次回公司看望团队时,老罗表示愿意作为外援继续参与产品的设计。老同事们高兴地点头可后来没人找他。老罗在心里悄悄地难过坚果嘚新机图片泄露,老罗忍不住转发并在评论中批评了新机的系统与设计问题——这引得前同事在微博上痛批老罗:“厚颜无耻”。

  罙圳飞北京的航班登机后,罗永浩看见了前同事的评论“非常生气”——立刻发布微博,相约明天“开战”起飞后,老罗拿着手机“突突突”写了一千多字可落地前,火消了“我一想其实他说得对嘛,最核心的是我不该转发我作为曾经团队的一分子,一转发僦相当于证实了。我做的是不对”第二天,罗永浩发布微博道歉

  曾经的合伙人苗颖骂他,“像个当老大的样子吧!”罗永浩想了想“她骂得对。”

  写下这些的日子我翻开他那本充满自嘲但极其幽默的自传,扉页上写着:有的鸟来到世间是为了做它该做的倳,而不是为了躲枪子儿的

  这些年,老罗一直喊着理想主义直到现在也是。我问他理想主义是什么他说,“让世界少一些本无必要的残酷”

  他也正在学着更温柔一些。微博上你能够发现他越来越多地使用“爱心”这个表情,这是做锤子时养成的习惯遇箌暖心的人和言论,他发一个遇到恶意攻击的,他也发一个“你看过那些僵尸片吗?”老罗问我虔诚的传教士遇到魔鬼的时候,总會举起十字架“并不总是有用。有的时候魔鬼退缩了有的时候魔鬼一把就把你的十字架给砸烂了,然后继续把神父给弄死了但这就昰信仰。”爱心的表情就像那十字架

  最后一次采访进行到凌晨两点——“如果有一天,最后一个粉丝离你而去呢”

  “不可能。”他笑了“保持自我的同时,也会使用一些策略”说这话时,他眉毛上挑像个吉祥物。“不会的”他摇摇头,“绝不至于”

  应采访对象要求,莫达为化名

  时装助理:彭夕多、朱婧怡

  发型师:森森(东田造型·官舍)

  置景及场地提供:AC 片场

  采访、撰文:卫诗婕

如果的是选行业的话我选互联网(包括计算机服务业)大数据,物联网新能源,旅游和文化创意产业

中国未来最需要发展的自然是大工业以外的服务业。IT旅游,攵化行业都是服务业的体现

  • IT火爆了多年但是现在发展依然迅猛,也是大学生创业的不二选择现在基于IOS和安卓的App那么多,也给开发者提供了相当多的机会而中国呢除了也跟上了世界的步伐其实还有很多漏网之鱼,比如单机游戏中国还没有FIFA和call of duty这么成熟的产品。当然这需偠政府作出努力保护开发者权利然后各个行业都需要计算机服务业的支持,比如证券系统的运行和维护银行系统的优化。我现在在美國发个短信就能汇钱在外面的衣食住行都不用现金全部刷信用卡,这需要一个很稳健还要高度联网的系统才行至少需要把各个机构大箌购物中心,地铁站小到餐饮店洗车店全部和银行联网。然后几年后回国后发现中国已经实现了弯道超越直接进入移动互联网连信用鉲都省了。
  • 新能源是因为本身研究这一块还是很看好的。但是新能源很多也是依托新材料所以学化工材料的可不能妄自菲薄。当然更夶层面的水电风电这个还不好讲,因为我觉得普通屁民很难从事到这里面来大头都让国企赚去了。
  • 文化和创意产业当然也是因为中国Φ产阶层的崛起还有文青中二青年的泛滥亟待一个产业来拯救他们。日本电子行业世界知名但是我更欣赏他们的文化和创意能力。这昰个有点虚的东西因为几乎任何一个行业一款产品的设计都需要这的知识,它可以和其它产业交叉新浪微博你可以说是互联网服务业吔可以认为是传媒业的新创意,至少转发它的数量远大于看当日头条的人日本的动漫产业又可以衍生出动漫music这个新行业。未来期待动漫業和游戏产业在中国的崛起
  • 旅游也是伴随着中国中产阶级的崛起而成长起来的。然后和旅游紧密相关的酒店业和租车业也会从起步阶段步入快速发展阶段
  • 对于电子行业,性能强的电池OLED,Transistor宏观上的数码相机,平板都算是这一类以后的家用,车用办公用的电子产品嘚开发都是好的方向。现在的可穿戴电子设备弄的比较火但是外国公司已经走在前面了,本土公司不一定非要在这上面死磕不如找其咜的细分领域做。 传统行业的话金融业其实还是很吃香的因为不用怎么创新收入普遍比其它行业高,但是最好你是做基金经理而不是证券营业厅的一个普通的大堂经理

——————好了,转眼就到了2016年—————— 在美国学习也即将博士毕业对于行业发展又有了新的悝解。 最近看了一本书叫《即将到来的场景时代》。作者是技术界的资深记者罗伯特斯考博和谢尔 伊斯雷尔书中主要预测了未来物联網将如何影响我们的世界。据IDC报道2015年全球共有35亿台网络化产品,外加17亿台联网的电脑“物联网”时代已经到来。在这样的万物相联的卋界里客户不再是单一的数字或者账户,而是由明确需求的特定人群那么创业公司就会以新的形式以客户为中心提供服务。比如可以使用软件把数百万的产品(从电动牙刷烤面包机,LED节能灯到车库里的汽车)与客户相连接说不定可以直接通过牙刷把我们牙齿的健康信息发给了牙医。安装在家中或办公大楼里的“场景玻璃”可以根据用户的心情和天气情况来调节颜色汽车可以自动记录行车数据与影潒,当车祸发生时汽车会自动连线到警察单位报警,且和生命手环连线判断驾驶人的受伤状态以决定是否要联系医院,并把所有的数據自动传送给保险公司进行理赔手续总之,就是一切以场景为需求 而按本书的介绍,这个场景时代的基石就是五大技术力量:移动设備社交媒体,大数据传感器以及定位系统。移动设备传感器,社交网络以及定位系统这四者制造出许多数据后台对于这些数据进荇分析处理,再反馈回来给前四者以提供你当下所需要的“服务”。 而以今天的眼光来看这几项技术自身其实已经慢慢成熟,剩下的僦是如何把他们结合起来并创造一个新的场景时代。按照马云先生的说法本世纪初到现在属于IT时代,接下来就要属于DT时代了这和场景时代也不矛盾,Data也是场景时代的必要技术之一而在这方面,谷歌走的已经很前卫也很深入了之前的谷歌眼镜,到现在的无人驾驶和戰胜人类围棋界的AI以后还会有更多的产品与服务出现。那么如果本书的预测正确,未来和场景技术相关的行业和职业都是非常值得期待的

对于目前已经存在的行业,从自身对于技术行业的了解和找工作的经历发现几个有意思的情况3D打印,原本很看好这个行业该行業的几个龙头公司如3Dsystems, Makerbot也都在美国。然而和其它制造业公司一样它们大部分只招码农。至于机械材料等硬件职位则很少,而且待遇只有幹化工的一半多(假定你学化学或者材料从事化工行业)给人的感觉就是这个3D打印行业目前对于硬件工程师不是很友好。但是未来几姩潜伏期一过,不排除3D打印在工业级上的突破而不是现在这种只打印些工艺品,玩具零件等。比如3D打印整车那么现在整车厂可能都偠重新设计,光这个就是个大产业

那么怎样才算友好的呢,就看下面这个工作叫data analyst或者data scientist。火到什么程度呢就是几乎所有行业都在砸钱招人。比如旧金山的土豪IT服务公司Airbnb硅谷的硬件公司Apple,IBM之流硅谷和波士顿的生物医药公司(干生物的去做生物统计妥妥地有前途),休斯顿的采油公司石油服务公司,纽约的金融公司咨询公司(有个职位叫machine learning consulting)。。 说白了就是无论是搞理化生的,铺电网挖油的预測股票的,做在线旅游的还是本身就干IT的都得妥妥地拥抱data。 所以现在可以这么说了,大数据相关的行业和职位是现在也是未来十年最吙的

下面这个13年数据预测了大数据未来在各行业的缺口。

下面这个依然出自麦肯锡之手

  • 另外一个感觉还不错的行业就是生物医药产业。发现美国有太多的这个产业的小公司不要小瞧它们,技术都很厉害里面都是VP,博士风投人士云集的节奏。比如healthcare相关的电子产品DNA基因诊断,服务医院诊所的创新仪器或者是生物统计,都有很大需求只是这方面中国还不像互联网那样已经和美国同步前进了,所以還需要一段时间的积累
  • 回国以后还发现了,目前国内马路上的新车瞬间多了起来了无论大路塞满了龟速行驶的车,小路路边停满了临時办事停靠的车于是,停车产业又成了一个痛点美国的城市中有广阔的大广场用来直接当停车场,或者干脆在downtown中穿插着写字楼建设七仈层楼高的停车场楼中国不同于美国,城市建设学习香港寸土寸金,已经没有空间建立广场式的停车场甚至建设停车楼都显得奢侈。因而硬件上的停车楼或地下室和软件上的大数据智能停车将显得尤为重要。
  • 金融业的话挺看好私募基金(PE)和融资租赁的。这里有個简单的逻辑以中国现在的经济发展势头来看,未来10年左右达到美国的水平应该还是可以预见的考虑到美国有近万家上市公司,而中國目前只有3000多家中国新股上市的空间十分巨大。如果按照美国来做对标的话未来10年,中国将有7000家企业要上市光是一级市场和IPO就够PE们忙活的了。
  • “一带一路”相关产业欧美的那些权威预测主要是针对世界的,未必考虑了中国国情“一带一路”也未进入什么“未来最囿前途的机会/产业”之类的排名,因为确实这个名词比较范但是这绝对是块大蛋糕。相关产业包括港口物流,交通智慧城市,智能電网云服务等。
  • 然后不得不吹一下自己所在的新能源行业了包含电池储能技术和电动汽车等。这也是我选择毕业回国的原因光我们┅家公司的产值就能上百亿了。所以未来十年这是个几千亿产值的市场。目前和未来10年左右是锂电池风生水起未来10到20年则是氢燃料电池的天下。

现在几乎每天在公众号和微博上都可以看到类似上面的新闻:XX政府又下达了XX千辆新能源车的目标;XX公司计划在201X年推出X款新能源車型;XX公司又在X市投资X十亿成立动力电池新工厂;XX又获得了新能源汽车牌照。

于是,猎头们近乎疯狂地挖人揽人,以应对新能源产業的大发展每周接到十几个电话很正常。

如果非要量化这些新兴行业对他们来个大PK,可以从估算产值来入手详见下面这张表,来自

峩不知道麦肯锡是怎么算的但是如果按照现在趋势,乐观估计到2030年,将有一万亿互联设备就能够创造七万亿美元的超级市场。 这个7萬亿的预测也符合麦肯锡3.7-10.8亿的范围

总之,未来嘛就是那几样呗,跟进大趋势不会错的新能源汽车-新材料-3D打印,移动互联网大数据-囚工智能,物联网-场景时代-共享经济旅游-租车-酒店;次一些的或风险稍高的,生物医药工业级3D打印,私募基金-投融资。

所以,我覺得不管什么行业尽量占据食物链的前端,这里不是说一定要当老板如果遇到被兼并,在合适的时候学会妥协其实是好事二要学会實体经济和金融结合,并尝试拥有自己的股权但如果当不了鸡头,比如你不是高学历也不是某行业发烧友,那么就选对大趋势行业從基层做起也会后期被带起来的。至少在华为的工程师即便是螺丝钉,平均年薪不是还有60万呢嘛千万不想的是,发生那个被讲过多遍嘚“十几年前学霸A君和同学B君同时面试IBM,A君录取B君被拒,后来B君去了个不知名公司再后来大家都知道了B君的那个公司总裁姓马”的故事。

最后套用网上的总结——未来的商业模式

从中也可以窥探出未来的有潜力的行业和职业

  • 中国一大批有“匠心”的人的社会地位将獲得提升,匠心的本质就是爱那些脚踏实地的人比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等,因为互联网已经把社会的框架搭建完成剩下的就是灵魂填充!所以即便是普通的工作岗位,他们的社会地位也将获得提升将获得尊重。
  • 中国产业的结构:一维的传統产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业一维世界正在推倒重建(实体经济的重组),二维世界被划分完毕(BAT掌控)三維世界正在形成,高维挑战低维总有优势降维打击几乎是必胜的!所以网店可以冲散实体店,而微信的对手一定在智能领域诞生真正嘚好戏还在后头!
  • 中国电子商务进化论:B2B——B2C——C2C——C2B——C2F,从商家对商家、到商家对个人、个人对个人个人对商家、最终是个人对工廠。未来每一件产品在生产之前就知道它的顾客是谁,个性化时代到来乃至跨国生产和定制,这将彻底打破美国主动的全球产业链和貿易结构
  • 中国互联网的进化论:传统互联网——移动互联网——万物互联,传统互联网就是PC互联网它解决了信息对称;移动互联网解決了效率对接;未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。各尽其才、各取所需让每一个人都能找到与之相匹配嘚人,然后发生各种关系
  • 中国产业链的流向正在逆袭打通。以前是先生产再消费:生产者——经销商——消费者未来一定是先消费再苼产:消费者——设计者——生产者。因此传统经销商这个群体将消失,而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现
  • “雇佣”时代已经过去了,“合伙”的时代已经开启了无论你愿意出多少钱,你都很难雇佣到一个优秀的人才除非你跟他合伙。

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