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7月份是租房旺季吗
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二手房经纪人
说不上来哪个月是旺季，基本年前以及年后都是租房市场比较好的时候。
房天下知识为您分享了一条干货
二手房经纪人
理论上来说七月份不是租房忘记 。根据我做中介两年经验来看：一般是过年前后会有一个租房的小高潮；或者八、九月。
二手房经纪人
一般上海的租房旺季是在春节后，和9月1日开学之前，特别是在学校周边的房子！！
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违法信息举报邮箱：& 七月份青海算旺季了吗？消费怎么样，会不会很贵？
你好，七月是旅游旺季，住宿物价都涨的比较厉害，来有些注意事项还是要了解一下的，这里温差大，穿衣指南要了解，这边紫外线强，防晒之类的工作也要注意，现在是旅游旺季，有些景点的住宿问题，门票问题都需要解决，我这里有一篇去年旅游大环线时写的游记攻略你可以参考一下，里面有景点介绍，路线规划，美食住宿问题，最主要的是注意事项，希望能帮到你，最后祝你旅途愉快
你好，七月是旅游旺季，住宿物价都涨的比较厉害，来青海有些注意事项还是要了解一下的，这里温差大，穿衣指南要了解，这边紫外线强，防晒之类的工作也要注意，现在是旅游旺季，有些景点的住宿问题，门票问题都需要解决，我这里有一篇去年旅游大环线时写的游记攻略http://www.mafengwo.cn/i/...&
你好，七月是旅游旺季，住宿物价都涨的比较厉害，来有些注意事项还是要了解一下的，这里温差大，穿衣指南要了解，这边紫外线强，防晒之类的工作也要注意，现在是旅游旺季，有些景点的住宿问题，门票问题都需要解决，我这里有一篇去年旅游大环线时写的游记攻略你可以参考一下，里面有景点介绍，路线规划，美食住宿问题，最主要的是注意事项，希望能帮到你，最后祝你旅途愉快
: 亲爱的蜂蜂，截止到07.01号，你的这条回答收到了105次浏览，感谢你的分享~窝里有你更精彩！
78月份属于的旅游旺季，整体的花费都比较高，主要 因为暑期的缘故，所以提前准备好车辆、酒店还是能省不少钱的。什么时候最合适来青海湖？1、及周边每年夏季7、8月份为旺季，人满为患，观赏度和游玩体验大受影响，旺季人山人海的景象在大西北这几年也是常态。所以避开旺季，春末夏初或者初秋来比较合适；2、考虑到很多家庭出游，孩子暑期放假，所以7、8月份来也是唯一的时间选择的话，那就一定提前预定好酒店、包车、车票机票等，这样一来省不少开支，而来能非常从容的按照自己的计划规划行程（旺季临时准备，各项花费要高数倍，而且很多还不一定预定的上）；3、从景观角度，6-8月份气候凉爽，草原、油菜花比较漂亮，非常美，不足的就是游客太多，到处人满为患；从消费角度，淡季过来吃饭、住宿、交通都能省一大笔费用。2天时间如何玩转青海湖？一般来讲，建议包车或者自驾2天环青海湖比较合理。第一天：出发，塔尔寺、拉鸡山、日月山，倒淌河、二郎剑151，茶卡盐湖、黑马河；第二天：看日出，环湖西路，，金银滩草原，原孑城，返回。3天时间如何玩转青海湖及周边？如果有3天左右的假期，建议走青海湖-祁连三日小环线。超级经典，也是目前超级受欢迎的一条路线。D1出发—塔尔寺—日月山—倒淌河——南山看全景—夜宿黑马河；D2日出—茶卡盐湖—返回走环湖西路—鸟岛—刚查草原—大冬树山—冰沟林海夜宿；D3卓尔山—草原—阿柔大寺—景阳岭——黑泉水库—回。Tips：1、途径的鸟岛景区，不建议单独花门票进去。鸟岛的最佳观赏时间为每年4-6月份，过后鸟儿会飞走，所以不必花冤枉钱进景区了。2、油菜花每年7月份盛开，一般花期持续20天左右，7月中下旬最佳。到了秋季，虽然没有油菜花可看，但是满眼的青稞田也是一道很美妙的风景。4天时间如何玩转青海湖及周边？时间宽裕的话，建议走青海湖-祁连-张掖4日经典小环线。D1-塔尔寺—日月山—倒淌河——南山看全景—夜宿黑马河(宿）；D2看完日出--茶卡盐湖--返回走环湖西路--刚查草原--大冬树山--冰沟大坂山--夜宿；D3卓尔山--草原--阿柔大寺--景阳岭--饿搏--张掖七彩丹霞-张掖(宿）；D4张掖马蹄寺-227最美国道-扁都口-大草原_-达坂山-黑泉水库-。如果时间超级充裕，不妨试一试青甘6-7日大环线把青海湖-南八仙雅丹-敦煌-张掖-祁连串联起来，这也是目前非常受欢迎的经典丝绸大环线。不夸张的说， 一次旅行，看半个中国风景。
经典7日青甘大环线游：第一天，_塔尔寺-拉脊山_日月山_倒淌河__黑马河（宿）第二日黑马河_橡皮山_茶卡盐湖__柯鲁可湖（戈壁中的一滴泪）__(宿)第三日_南八仙雅丹魔鬼城_当金山_阿克塞沙漠小镇_阳关_敦煌(宿）第四日莫高窟_鸣沙山月牙泉_敦煌沙洲夜市(宿)第五日敦煌_瓜州(哈密瓜之乡)_嘉峪关长城_临泽(沙枣之乡)_七彩丹霞_张掖(宿)第六日张掖__马蹄山(1700年历史)_最美国道_冰沟林海_（宿）第七日卓尔山_大草原__达阪山观景台_黑泉水库_
78月份属于青海的旅游旺季，整体的花费都比较高，主要 因为暑期的缘故，所以提前准备好车辆、酒店还是能省不少钱的。什么时候最合适来青海湖？1、青海湖及周边每年夏季7、8月份为旺季，人满为患，观赏度和游玩体验大受影响，旺季人山人海的景象在大西北这几年也是常态。所以避开旺季，春末夏初或者初秋来比较合...&
78月份属于的旅游旺季，整体的花费都比较高，主要 因为暑期的缘故，所以提前准备好车辆、酒店还是能省不少钱的。什么时候最合适来青海湖？1、及周边每年夏季7、8月份为旺季，人满为患，观赏度和游玩体验大受影响，旺季人山人海的景象在大西北这几年也是常态。所以避开旺季，春末夏初或者初秋来比较合适；2、考虑到很多家庭出游，孩子暑期放假，所以7、8月份来也是唯一的时间选择的话，那就一定提前预定好酒店、包车、车票机票等，这样一来省不少开支，而来能非常从容的按照自己的计划规划行程（旺季临时准备，各项花费要高数倍，而且很多还不一定预定的上）；3、从景观角度，6-8月份气候凉爽，草原、油菜花比较漂亮，非常美，不足的就是游客太多，到处人满为患；从消费角度，淡季过来吃饭、住宿、交通都能省一大笔费用。2天时间如何玩转青海湖？一般来讲，建议包车或者自驾2天环青海湖比较合理。第一天：出发，塔尔寺、拉鸡山、日月山，倒淌河、二郎剑151，茶卡盐湖、黑马河；第二天：看日出，环湖西路，，金银滩草原，原孑城，返回。3天时间如何玩转青海湖及周边？如果有3天左右的假期，建议走青海湖-祁连三日小环线。超级经典，也是目前超级受欢迎的一条路线。D1出发—塔尔寺—日月山—倒淌河——南山看全景—夜宿黑马河；D2日出—茶卡盐湖—返回走环湖西路—鸟岛—刚查草原—大冬树山—冰沟林海夜宿；D3卓尔山—草原—阿柔大寺—景阳岭——黑泉水库—回。Tips：1、途径的鸟岛景区，不建议单独花门票进去。鸟岛的最佳观赏时间为每年4-6月份，过后鸟儿会飞走，所以不必花冤枉钱进景区了。2、油菜花每年7月份盛开，一般花期持续20天左右，7月中下旬最佳。到了秋季，虽然没有油菜花可看，但是满眼的青稞田也是一道很美妙的风景。4天时间如何玩转青海湖及周边？时间宽裕的话，建议走青海湖-祁连-张掖4日经典小环线。D1-塔尔寺—日月山—倒淌河——南山看全景—夜宿黑马河(宿）；D2看完日出--茶卡盐湖--返回走环湖西路--刚查草原--大冬树山--冰沟大坂山--夜宿；D3卓尔山--草原--阿柔大寺--景阳岭--饿搏--张掖七彩丹霞-张掖(宿）；D4张掖马蹄寺-227最美国道-扁都口-大草原_-达坂山-黑泉水库-。如果时间超级充裕，不妨试一试青甘6-7日大环线把青海湖-南八仙雅丹-敦煌-张掖-祁连串联起来，这也是目前非常受欢迎的经典丝绸大环线。不夸张的说， 一次旅行，看半个中国风景。
经典7日青甘大环线游：第一天，_塔尔寺-拉脊山_日月山_倒淌河__黑马河（宿）第二日黑马河_橡皮山_茶卡盐湖__柯鲁可湖（戈壁中的一滴泪）__(宿)第三日_南八仙雅丹魔鬼城_当金山_阿克塞沙漠小镇_阳关_敦煌(宿）第四日莫高窟_鸣沙山月牙泉_敦煌沙洲夜市(宿)第五日敦煌_瓜州(哈密瓜之乡)_嘉峪关长城_临泽(沙枣之乡)_七彩丹霞_张掖(宿)第六日张掖__马蹄山(1700年历史)_最美国道_冰沟林海_（宿）第七日卓尔山_大草原__达阪山观景台_黑泉水库_
我们是去年7月份去的，旺季确实是涨价，特别是住宿、租车、机票什么的都涨价了，最好是提前预定，第一是价格上有优惠，第二是旺季怕预定困难。像，一般的连锁酒店都是300-400元/晚，繁华一点的地方就更贵了，黑马河乡、县的住宿也紧张，住帐篷就比较便宜，住民宿都是300-500元/晚，还不一定有房间。租车也是涨价比较厉害，我们是在网上就提前预定的，取车的时候碰到当场预定的小伙伴都基本上没有车了，如果运气好还有车的话，一天的租车费用也普遍涨价100以上。餐饮倒是还好，可能多少也有涨价，但是没有那么明显。
我们是去年7月份去的，旺季确实是涨价，特别是住宿、租车、机票什么的都涨价了，最好是提前预定，第一是价格上有优惠，第二是旺季怕预定困难。像西宁，一般的连锁酒店都是300-400元/晚，繁华一点的地方就更贵了，黑马河乡、祁连县的住宿也紧张，住帐篷就比较便宜，住民宿都是300-500元/晚，还不一定...&
我们是去年7月份去的，旺季确实是涨价，特别是住宿、租车、机票什么的都涨价了，最好是提前预定，第一是价格上有优惠，第二是旺季怕预定困难。像，一般的连锁酒店都是300-400元/晚，繁华一点的地方就更贵了，黑马河乡、县的住宿也紧张，住帐篷就比较便宜，住民宿都是300-500元/晚，还不一定有房间。租车也是涨价比较厉害，我们是在网上就提前预定的，取车的时候碰到当场预定的小伙伴都基本上没有车了，如果运气好还有车的话，一天的租车费用也普遍涨价100以上。餐饮倒是还好，可能多少也有涨价，但是没有那么明显。
: 六七天，两个人将近1万块，交通费就差不多去了6000，从长沙飞西宁，回来是从西宁坐火车到兰州，从兰州飞长沙，机票就去了差不多4000，然后租车、通关费、油费差不多2000。住宿1500左右，其余门票、餐饮其实占的比例比较少了。
七月份，是最好的旅游时节。旺季涨价这是一个不变的定律，如果题主打算过来玩，酒店一定要提前预定，因为毕竟价格会上涨而且经常会出现一房难求的状况。但是其他消费基本持平，我这里有篇游记可以参考一下， 希望能帮到题主。
七月份，是青海最好的旅游时节。旺季涨价这是一个不变的定律，如果题主打算过来玩，酒店一定要提前预定，因为毕竟价格会上涨而且经常会出现一房难求的状况。但是其他消费基本持平，我这里有篇游记可以参考一下，http://www.mafengwo.cn/i/9221545.html 希望能帮到题主。&
七月份，是最好的旅游时节。旺季涨价这是一个不变的定律，如果题主打算过来玩，酒店一定要提前预定，因为毕竟价格会上涨而且经常会出现一房难求的状况。但是其他消费基本持平，我这里有篇游记可以参考一下， 希望能帮到题主。
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现在都是工作淡季了吗收藏
现在都是工作淡季了吗？？天天坐着玩 我自己都不好意思了，年底不应该忙了吗
这一天天的。忙？这是不存在的。。
感觉好久没有来深圳吧了，现在已经没有一个眼熟的吧友了
虽然 以前的也没有一个眼熟的吧友，哈哈哈
余生我陪你走
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我想忙一点
同样，天天日常打卡就完事了，都没目标了
等你天天加班，看你还抱怨不
在找工作的看着你
年底了，项目都到尾期了
我感觉我也进入工作淡季 了 做 亚马逊的
我听说吃饭就看这几个月 而我却忙不起来
忙的时候特忙
现在这几个礼拜没事情做
没事做的时候
日报还得自己编
看什么行业啊，黄牛都是忙的早出晚归的
现在是咸鱼季
看工作和公司的，我就闲着，逛贴吧，刷微博，看小说
我這兩天也是超級閑 ~~~無聊到爆炸的那種。但是其他同事在忙啊。。。
坐着玩手机玩了俩个星期，每天五个小时下班
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现在是7月份，怎么几乎大部分行业现在都是淡季吗？那现在适合做什么产品呢？
最近玩生意经，看到好多人在提问店铺流量不够高，如何提高流量？ 曝光量是有了，就是成交量少， 还有的说，搜索关键词都排在首页了 仍旧没有生意等等这种情况比较多。我也看了很多，有各个不同行业网友给出的建议、分析，我发现各个行业的网友都说现在是淡季！是什么原因呢？那现在又有什么行业算是旺季呢？
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冰制品，饮料，啤酒，冰箱，风扇，空调，凉席，蚊香，蚊帐，阳雨伞等。
答案创立者
以企业身份回答&
看你们是做什么产品的 像我们做化工行业的 工厂的淡季就是我们的淡季
现在行情不好呀，不管做什么都竟争好大的，不过做外贸比较稳定
我们做促销品的厂家，更是淡季啊，商家生意不好，谁都&不愿买促销品送啊
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server is ok6、7、8月份，所谓的淡季，卖食品的你，真的知道干些啥吗？
夏季作为行业销售淡季，是梳理和整合区域内产品的最佳时机。因为淡季销售相对平稳和舒缓，因此，适度调整产品布局和结构，对市场销量不会带来太大的影响。
调整产品最关键
1、挑选新产品，打造新的盈利点。在销售淡季，大多厂商都采取保守收缩战略，这个时候推广新产品，往往会因为竞争对手少，而容易切入和融势、造势。同时，新产品推出后，会给业务员以及经销商新的感觉，新的动力，最终给市场带来新的增长点，让整体销量上升。
2、调整老产品，优胜劣汰。一些不盈利而老化的产品，“食之无味，弃之可惜”，但由于它占有一定的市场份额，在销售旺季一片热销的大好形势下，往往对其不敢贸然下手，而在销售淡季利用新产品上市的大好时机优胜劣汰，通过推广新产品，替换老产品，新老产品能够有一个很好的过渡和衔接。
终端铺货是重头
产品调整过后，还要在铺货上有所动作。新品铺货有需要注意：
1、保证基本的终端陈列用费。价格是新品铺货最主导的因素，经销商要按月保证基本费用，掌控核心终端，对不同规模的终端店给予不同程度的奖励；
2、把握核心二批商。新品铺货的前期，想要迅速实现动销比较困难，这时候渠道建设、宣传造势、消费者培育的重要性就凸显出来了，依靠有较大实力的二批商来进行铺货，为其设定合理的利润空间，能够使他们在推广上更有积极性，实现双赢；
3、积极拓展乡镇市场和农村市场。随着县乡村消费水平的提高，消费者品牌意识逐渐觉醒。乡镇白酒市场的消费潜力也随之增强，区域经销商要精耕乡镇市场，派业务骨干多下乡考察市场，做好乡镇终端和客情维护，不断完善新品在乡镇市场的动销网络。
渠道拓展是时候
新产品推出后，要想在淡季有较好的市场表现，积极地拓展、拓宽渠道必不可少。在销售淡季，竞争对手都相对保守，对于我们来说，这恰恰是开发渠道、扩大网络的好机会。拓展拓宽渠道主要包括如下几方面的内容：
1、建立“敌后根据地”。在淡季经销商往往缺少重视网点的维护，借此机会可抢占对手的销售网点，使自己拥有的销售网络不断扩大。而我们可以借助新产品的铺市，给予特殊优惠政策的方式，吸引对手客户加盟，从而为市场增量打下基础。
2、抢占空白网点。要把区域内各乡镇、各街道的空白网点一网打尽，实施扫街式铺货。在旺季，所有人都把精力放在促销出货上，难以拿出精力抢占空白的网点，对这些网点实施全方位的开发与覆盖……如此一来，到了旺季，在增加了众多新网点的情况下，量变产生质变，也许能带来意想不到的惊喜。
3、开辟“第二战场”。即利用淡季，大力度开发特殊通路或渠道，通过渠道拓宽，让产品进入更多的渠道销售，增加产品与消费者接触的机会，让产品潜移默化地进入目标消费群体的心智，从而能够增加销售量。
品牌宣传不能丢
一般酒企、经销商都会在春节旺季进行爆发式的品牌宣传，而一旦过了旺季便不想在宣传上投入了，而这正为我们提供了低成本进行宣传的机会。若在区域市场采用短期高密度的宣传，能达到出乎意料的效果。然而很多小微终端店最主要的宣传手段便是店内海报，它代表着产品的买点，也代表着公司的形象。若想把海报做成产品的“门面担当”，需要讲究讲究一下几个原则：
1、由左至右
张贴海报时，遇到店内等堆成粘贴部分，尽量将海报张贴在对称物的左边。原因有：符合人们从左至右的阅读习惯；海报张贴于对称部分时，右边部分容易被损毁，遭到破坏的概率比左边高。
2、不回避重点
重点店的海报张贴旨在树立强势品牌的形象，第一时间进入消费者的视野，与竞品进行抢占消费者注意力的争夺，谁第一时间进入消费者的考虑范围，谁就优先掌握了主动权。
3、及时“补贴”
负责海报张贴的人员要熟悉竞品的补贴时间，及时与售点沟通，知己知彼，随时了解竞品张贴的动向；在争夺海报张贴区域时，对竞品尽量采取覆盖而非撕毁的方式。
05.市场维护要保留
“旺季做销量，淡季做市场”事业内部成为的规矩。卖食品淡季，对于厂家和经销商来说，时间都比较充裕，是维护客情、巩固市场的好时机。
1、做好服务。在淡季，加强对客户的服务力度，是销售人员取得客户青睐和偏爱的最有效的手段，但不论何项服务，都一定要是客户所关心、所需要的。比如终端上理货、清洁等，做好了就容易改善经销商及品牌形象。
2、规范服务。销售淡季，是规范服务的好时机，通过淡季销售人员要进一步明确拜访的步骤、作业标准和流程等，通过高标准服务，从而能够与竞品树立区隔，有利于提升品牌形象，让客户能够更深刻地记住你。
3、维护客情。由于淡季时间充足，销售人员可以利用客户结婚、生子、生日、孩子上学等一些重大而有纪念意义的时机，“该出手时就出手”，可以更好地与客户建立良好的个人关系，进而让客户对企业更加忠诚，销售更加卖力，促使客户增加对企业及品牌的忠诚度。淡季加强、加深客情关系，是销售人员能够让自己的产品快速脱颖而出，从而取得最大化销售的最直接的途径。
内部管理要重视，后院起火是大事
春节旺季没有时间有精力对团队进行精细化的管理，旺季过后正好提供了稳定军心、夯实内部管理的时机，以提高下一个旺季的战斗力与凝聚力。
“诶呀我去，员工们都别走啊！”
进入夏天，销售人员相对松懈下来，甚至有一大波员工选择离职。即将迎来淡季，这时离职经济损失较少；旺季过后身体疲惫，想歇一歇考虑好下一步的职业规划。面对这种情况，经销商是看在眼里，急在心上。人心齐则事业蒸蒸日上，对于经销商来说，此时的人员管理尤为重要。
1、帮助员工梳理工作中积怨已久的问题。员工在日常工作过程中，不可避免会遇到一些来自内部或者外部的矛盾，若长时间得不到解决便会积怨在心，对此经销商要采取表格化的形式，让员工集中呈报工作中遇到的问题，对于问题分类进行讨论，帮助员工进行梳理。
2、做一名接地气的老板，与员工多沟通。在人事管理中，与员工名对面交流是最节省成本的方法，既拉近了上下级的关系，也能借机消除一些误解，有利于员工问题的及时反馈。
3、关注员工的职业前景。有调查显示，工作时间2年以上的员工离职，主要因为在原有岗位上不能继续提升自己，学习到新的技能；而工作5-10年的员工离职则多半是在看不到职业前景，在既定的程式化工作中探索不到晋升的可能性。
“你们好好干，钱是少不了的！
这一部分与上一部分离职潮密不可分，业务人员的付出与收获的薪资不成正比，便可能滋生离职的念头。经销商在设定工作人员的薪酬标准时，要考虑以下因素：
1、团队人数。根据自身经营规模、团队能力做出综合考量，做到人人各司其职，既不浪费人才，也不冗余；
2、定好销售目标。合理的销售目标能成为员工工作的动力，也是企业发展必备的规划；
3、分配市场和产品资源。根据不同业务员的业务能力分配不同的市场和产品，这样有利于发挥业务员的主观能动性，也方便更精准地考核；
4、我的期望与目标设定。计划的保底薪酬多少？期望最低完成的任务量多少？如果完成目标任务额，计划奖励多少？
5、设定薪酬考核机制。比如，最低目标、考核目标、冲刺目标。完成最低目标，薪酬多少？完成考核目标薪酬多少？完成冲刺目标，薪酬多少？将这些数字换算成公式。比如完成最低目标按照3%奖励，完成考核目标按照4%奖励，完成冲刺目标按照5%奖励。
“考核！不考核怎么发钱！”
在销售淡季，还有一个至关重要的核心工作也需要做好、做扎实，它是淡季销量保持不下滑或能够增长的前提。这项工作，就是淡季市场的销售考核。在销售淡季，作为业务员的惰性会一览无余地暴露出来，尤其是一些老员工在出勤、差旅等方面“大有可为”，因此必须要在销售淡季做好对业务员的严格管理考核。
1、出勤是基础。将业务员的基本薪金跟出勤挂钩，要实行每天报勤制，要用当地固定电话进行报勤，有条件的甚至可以考虑为员工手机安装“考勤软件”，保证人在市场在。
2、铺货率是要求。只要市场和渠道有着较高的铺货率，从气势上、从感官上，都会给目标受众一定的冲击，特别是产品的终端陈列要做好，通过终端生动化、活化，可以提高产品的能见度以及与消费者接触的频次，从而给产品增加售卖的机会。所以铺货率是考核业务员的核心要求和重要标准。
3、产品结构要加分。淡季产品销售数量可能会下降，但产品结构调整的好的话，可以让产品销售额不下降，要做到这一些，就必须要考核业务员的产品结构指标，通过合理规划高中低产品占比，最终达到淡季销量减少，但营业额与利润不减的目的。
“培训搞起来，你是最棒的！”
经销商利用淡季做培训，也是一项必要的工作。在旺季时，业务员往往疲于产品配送、收款等，但淡季，他们却可以有大把大把的时间来利用，因此，利用淡季，可以组织系列针对性比较强的培训活动，来给业务员“充充电”。
利用淡季，可以对业务员、促销员进行有关营销技能、心态调整等方面的培训，作为销售经理也要担当主讲，善于以会代训。淡季销售，业务员非常关键，因为他们是经销商战略战术的执行者，产品的销售要靠他们来完成，因此，培训业务员对于经销商来说，也是对淡季市场的一种战略投资，比如，对他们，可以培训如何铺货理货、如何推荐新产品、如何多卖盈利产品等实用的技巧和方法，通过提高经销商业务人员操作技能，可以促使他们在销售淡季也能够信心百倍地进行市场推广，做好点点滴滴日常工作。
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