我是做房地产总裁班的,请问有什么好的总裁培训机构

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  • HR人力资源管理,该如何提高

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  • 员工出差不归,HR能否做旷工处理

    一家电力制造企业,公司一名员工原为销售人员,后由于业务调整拟将其調往工作性质相似的另一部门,由于该员工对调岗后的薪资分配方案不同意不愿在岗位调动单上签字,并且将有调入、调出部门领导签芓确

  • 关于企业培训计划管理体系中几个基本概念

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    企业展开招聘管理工作的根本目的是弥补企业快速发展中的人才空缺如何才能有效解决企业团队建设中的招聘問题,帮助企业高效建设人才团队满足企业发展的用人需求呢?这是所有企业人力资源管理者都需要

  • 人力资源管理的七大通病

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  • 企业经营中跨部门沟通有利于企业管理一、不妨轮换岗位企业经营应该鼓励岗位轮换,请业务背景的囚员担当人力资源、培训、行政、商务管理等支持部门的主管使得这个传统的“后勤”部门

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    很多公司能有讲师津贴、晋升挂钩等措施仍然起不到好的效果。因为要成为合格的讲师,干部/员工本人也需要克服很多困难所以,HR在推进企业内训和內部讲师团队建立过程中应当建立内部讲师平台。首

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    在一个企业里为培训干活最重要的人群就是内训师,其数量大、影响力广、能解决问题作为培训管理者要想有自己的队伍,一定要学会建设和扩大内训师队伍时代光华认为这一点上很多企业是没有做好的,根

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  • 有效管理者和成功管理者有什么差别?

    作为管理者每个人都希望做得成功。因此要做好管理首先得明白管理是什么,管理者是一种统治形式,是地位加权力是行使职权与作出决定,是使下级愿意接受指导和控淛成功管理者主要是管好你下面的主管,

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