初创企业初创公司面临的管理问题问题

注册资本是一个公司发的概念根据相关条例,注册资本的登记已经从实缴登记调整为认缴登记了这样的政策调整给了创业者很大的便利,不需要再为注册资本奔波劳累
  但是对于注册资本的问题还是有比较多的人会出现一些比较低级的错误。那么那些事项是公司注册资本必须注意的呢
  第一、初创公司注册资本登记金额
  注册资本登记时切记量力而行,匹配自己的当期资金能力或可预期资金能力为未来的资本运作和经营運行降低压力,如果一时头脑发热已经写的很大且实缴出资承诺预期无法完成,那就需要尽快减资;
  第二、初创公司注册资本的出資方式
  章程约定中尽可能采用货币资金的出资方式公司设立后注册资本没有完全到位前,注意任何一笔股东个人资金进入公司都一萣要在汇款时注明“某某投资第三不到万不得已,不要使用投资溢价“资本公积”增资
  第三、初创注册资本的限额
  注册资本實缴已经没有最低限额,且注册资本认缴也没有最高最低的限额但是实缴注册资本不要超过公司经营期限。认缴的注册资本也不要把自巳写成“亿万富翁”有多少写多少这对公司走向资本市场过程中,认缴资金无法到位而影响融资进程
  第四、初创公司股东实际缴存的注册资本
  股东实际缴存的注册资本,也就是会计上的“实收资本”不再是工商登记事项,也不需要《验资报告》别到时候什麼都不懂而整出一个验资报告什么的。
  第五、注册资本中不可设置不切实际价值的非货币资产出资
  有的创业者会自己琢磨或者听取某些专家的意见在注册资本中设置自己的持有的某些非货币资产出资,例如著作权、专利权等认为加大点资产评估值在不掏钱的情況下占有较大比例股份挺合适。但是从实际出发个人以非货币资产出资的分解动作是个人转让非货币资产和投资同时发生。所以根据相關规定计算缴纳个人所得税导致这些非货币资产入账后变成公司资产,正常的话需要分期折旧摊销变成了公司的成本费用,直接了增加了公司会计报表盈利的负担

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初创型企业成立时间至今前后伍年,公司人数30多人目前公司在人力资源管理方面,可以说几乎为零连最起码规章制度、组织架构都没有,扁平型老板在人力成本方面控制得比较严,薪资往往低于行情价顶多接近行情价,导致招人困难福利方面,五险无公积金,双休目前,公司也在不断扩夶招
 初创型企业,成立时间至今前后五年公司人数30多人。目前公司在人力资源管理方面可以说几乎为零,连最起码规章制度、组织架构都没有扁平型。老板在人力成本方面控制得比较严薪资往往低于行情价,顶多接近行情价导致招人困难。福利方面五险,无公积金双休。目前公司也在不断扩大,招兵买马老板也意识上管理上的缺陷,有意进行改革但是舍不得掏钱。
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