为什么工资最高作了好几年,老板还不愿意给你加薪

为什么老板宁愿招一个新人,也不愿给老员工加工资?为什么老板宁愿招一个新人,也不愿给老员工加工资?社交乐趣大新闻百家号网友一:其实不是不加工资,而是岗位决定的。本人工作5年多了,一直做的IT。最开始的几年,老板总是给你灌鸡汤,要么倒苦水,要么说你能力问题。然而每次都是用脚投票,每次我要的待遇只要跳了总能满足。如果是能力的原因,我怎么能找到我认为合适的工作呢?所以扯能力是屁话。其实最重要的原因还是岗位问题。同岗位待遇基本每年都差不多的,增加不了多少。所以要求高收入就必须有相应的岗位。比如3年经验的开发和2年经验的开发,岗位差别还是比较大。但是从2年到3年,一般小公司是没有完整晋升渠道的,他只会想着你薪资涨的过快。其实对双方来说已经不合适了。因为一个只要2年工作经验的岗位,不可能提供3年的待遇,这就是最根本的原因。其实双方都没错。只是已经不合适了而已!!网友二:作为一名老板,我想说说我的看法和多年的用人经验。一般来说,如果老板不愿意给你加薪而要招新人来代替你的工作的时候,是你该反省检讨自己的时候了。老板的观点很简单:一是你的能力和加薪不相配,你的性价比优势没有新人好。二是你到了迭代升级的时候了,赶紧充电吧。三是你已列入黑名单,位不久矣,走人是你的最佳选择。所以,老板不加薪,总是有原因的,别埋怨别迁怒他人,练好内功,做好自己才是正事。网友三:我遇见一个人老板,小厂子只要十几个人,工资1800,班长2200半年后上五险,工作比较轻松就是要四班三倒但工作量不大而且很干净。结果半年后老板不给上保险,而且觉得他工资给高了,因为工作不累。 后来大家说不给上保险就辞职,老板说随意,十二个人都走了,(有一个人后来回去了)。他再去招人工资上五险,而且最重要的是一帮新手,还是刚毕业的小孩毫无责任心。有些情况是老板认知上有问题,他们不知道老员工的价值和重新招新人的代价。网友四:我自己开的一家小型公司,这个问题我一直这么觉得。不是不愿意涨工资,而是很多的员工没有达到预期值。比如,我们的一个设计师,招聘他过来的时候,我开3000的底薪加提成,我们行业标准是2200,提成也是最高的。合作一年后,他觉得他辛辛苦苦做了一年,要加工资。而我观察了一年,反而觉得我开3000的工资不值得。为什么?设计师自己觉得做了一年,这一年是资历。但资历不代表效益,更不能代表你做的有多好。用难听的话说,就是在这里消磨了一年的时间。设计出错不纠正,明知有问题不学习,不努力提升自己和团队的融入。感觉自己花了时间就要加工资。所以沟通之后我决定开掉他。因为可能我花2200的钱请一个愿意学习,愿意长进的新人更靠谱。说到底,不是老板喜新厌旧,往往是很多的人不总结自己的不足,过高的评估自己的付出和回报。真的碰到愿意成长,愿意付出的人才。我相信很多的老板都是愿意加薪留人的。网友五:我有一个主管在我这里做了两年了,从开始的月薪7500到现在的9500,月月加100,因为他是公司的骨干,只要他能为公司创造效益别说每月100就是1000我也愿意,商人就是以利益为根本,在百万的利益面前为了千把块钱不值得。但是今年和我说要是不给他工资15000外加一辆汽车,他就跳槽挖走我的客户外加商业一些机密的东西。我就直接发飙了,倒不是为了他的利益发飙。而是他威胁我,这是任何老板所不能容忍的。而我当场炒了他,幸好当时他入职的时候签了保密协议,另外我办公室有摄像头,而后直接报警,算是完美解决!今年重新找的主管,我问他想要多少,他说7000,我直接给他8000。两个月的效益程几何倍的增长,工作认真负责,脑子聪明,我给他说到六月份给他买辆车,人家还不要,说没有为公司做很多的贡献!做老板的都会看清自己的员工为公司做了什么,和做人一样,要看清自己的位置,想法要长远。网友六:举个例子。某公司员工只要工作三年以上,就可以享受公司每年给老员工分配的虚拟股份及分红,等你干到10年以上,每年的股份分红带来的回报甚至比工资还高。但是差不多每隔七八年这家就折腾出一个大的管理变革,裁掉很多35岁到40岁的员工,引入大批新鲜血液。这些新人,没有虚拟股权,充满饥渴感,反而更加拼命努力工作,带动华为业绩高速增长。加薪带来的人力资源成本增加是硬性的,而且一个人薪水增加,会带来一批人要求增加薪水,带来整个薪酬体系的波动。另外呢,很多项目是都是一个团队完成的,不是一个人完成的。如果给你加薪了,别人是不是也要加薪,否则老板怎么服众?所以老板但凡能够维持薪酬体系现状,都宁可尽量不动薪酬体系。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。社交乐趣大新闻百家号最近更新:简介:社会是一本书,一起慢慢读作者最新文章相关文章身为老员工,老板为什么不给你涨工资,甚至还想辞掉你?
我的图书馆
身为老员工,老板为什么不给你涨工资,甚至还想辞掉你?
文 / 小军哥身为老员工,不但没得到升职涨薪,甚至还有被辞退的危险。如果你是在一个追求效益和效率的机构或组织,以下可能是导致这一结果的原因:经验和能力没有与时俱进◆ &◆ &◆曾经有个故事是,一个工作10年的小主管,老板提升他的下属取代他,却把他的职务和薪水降到这位下属之下。他很郁闷,找到老板说,为什么?我可是有10年经验和能力的人。老板回答:你不是有10年的经验和能力,而是很多经验和能力一用就是10年。他自然不愉快,回头跟人事经理说自己想离职。人事经理愉快地就手续了。事实上,老板早就在等着他自己要走人这句话了。理论上说,工作时间越长,人就会越有经验和能力。但在职场中,你很容易就会发现,一些工作时间更短的人却比工作时间更长的人更有经验和能力。如果你自己是老板,你会选择更有经验和能力的资浅员工,还是会选择不思进取的老员工而且为他没有价值的资历买单?所以,要想升职加薪,请牢记:你的经验和能力,要与你的资历并进。经验和能力没有被发挥◆ &◆ &◆也有人抱怨说,我的经验和能力在进步啊,只是老板就给我这样一个工作,我只能遵命默默把它做好,而且从来不跟他讲什么条件。为什么最后还成了我的错?你当然有错。错在“遵命默默把它做好。”错在你竟然要求老板去猜测你是否在“默默”之外还有其他经验和能力。很多人都会有这样的心态,我做好这些事情,就没有问题。问题是,你做好这些事情,老板已经给了配得上你这些事情的薪水啊。如果你始终只是做好这些事,他为什么要给你升职加薪,并相信你能胜任?什么是份内事,很多人的理解是,老板交代的。但无数的职场经验都会告诉你,只有在老板交代之外,在其岗位的大方向下,甚至公司全局上,主动创新地替老板想更多事,并且做成更多事,老板才能看到你有升职的潜力和加薪的价值。所以,要想升职加薪,除了让经验和能力与你的资历并进,还要谨记:在老板的交代和所谓份内之外,主动争取机会发挥自己,在更多层面展现自己,主动先为老板承担更大的使命,并通过这个更大的使命去展现你更多的能力和价值。有更便宜且好用的人替代你◆ &◆ &◆即便做到上面这两点,也不意味着你一定被升职加薪。因为,你的机构和组织是追求效益的。假如有跟你一样有经验与能力,但却更便宜或者更好用的人能够替代你,换成你自己,你也知道老板会做什么样的决定。这一点,在中小企业工作的人尤其要小心。一个企业的人才是跟随它的发展不断进步的,也是不断走向更好的。在企业对人才没有太多选择权的情况下,老板没有办法,只能拿你将就着用,即便你并不是让他很满意,他可能也会给你实际上超出你经验、能力、价值和贡献薪水与职位。但一旦这个企业拥有了更好的选择权,你却还在用过去那种环境下老板对人才的心态来评估自己的处境。危险的,就一定是你。所以,聪明的人会懂得,在职场,不但要与自己赛跑,还要与公司赛跑。最好,你的进步能跑在公司前面,让自己一直是那个更好的选项。总的说来,在职场上,你的位置和薪水,是跟你创造的价值对等的。企业都是为“员工的价值”买单,而不会对“员工的时间”结帐。否则,这个企业也会失去竞争能力。什么房租又涨了,跟我一起参加工作的同学都拿多少钱了,他比我来得还晚却挣得更多,我在公司人缘多好,这些通通不是老板给你加薪的理由。如果你希望告别多年薪水不涨,位置不动的困境,请首先创造更多的价值。你想升多少薪水,就先在目前的工作之外,多创造出多少的价值,而且,不但要让老板看到,还要让你的同事都看到。在一个追求效率的组织,老板要给你加薪,一定要考虑:别人怎么看,对他人是否公平?因为,群众的眼睛的雪亮的。这个贡献怎么算,有一个公式可以参考。一般而言,想在目前的基础上涨1块钱的薪水,你至少要在目前的基础上为公司多创造5块钱的额外利润。
喜欢该文的人也喜欢本来加薪是一件很开心的事情,可以证明自己的能力得到认可,但是朋友小张最近为加薪烦透了心。过年前他老板就承诺,凡是入职满一年的,年后统统加工资,到了三月份,老板果然没失信,纷纷安排老员工签加薪合同,小张也相当高兴请我们大家伙吃饭,结果才没过几天,他就一副苦瓜样,原因就是他们公司从原来周末双休的制度变更为996,这加薪分明是在套路员工!
对于这个996,公司上下当然怨声载道,老板则是这样说的,“公司的业务会越来越多,只要大家齐心协力做好了,哪怕自己一分不拿,也要给大家发年终分红!”可是按小张的说法,老板平时连加班费都不给,现在加了点工资,就要大家延长那么多的工作时间,确实很坑,所以他带头表示不愿意加班,跟老板呛上了,“给我升工资是因为我有能力,而不是额外出卖我的劳动力,如果老板不是这样想,那宁愿辞职!”
朋友之间都觉得小张太鲁莽了,可是也不知道怎么跟他解析。你觉得小张这样冲动过分了吗?换成是你,老板加工资后就要求你加更多的班,你愿意吗?!
文章转载自网络,作者观点不代表本网站立场,如需处理请联系客服
职场新干线其它文章
每次有新员工入职,我都会很详细地为她/他介绍各部门同事,第一时间肯定是记不全的,日后相处时间久了自然熟悉,可是有个小伙子,在相互介绍的过程中,把对方名字、微信、岗位一个不落地记上,之后短短一周时间就跟大家打成一片,不管是吃饭下班上厕所,都相当合群。当新
例会、小组会、策划会、总结会……最频繁的时候一整天都是在开会,不少职场人都有这样的经历,可开会并没有把问题解决掉,反而导致加班严重,员工们也无心汇报,会议过程不是跑厕所就是出去接电话,还有什么效率可言。为什么要开会?对管理层而言是分配任务和收集反馈,
判断一个领导靠谱不靠谱,从两点可以看出来,一个是用心培养下属,给机会他们学习,指出不好的地方,让员工能在锻炼中不断成长。其二就是员工有改进的话就给予口头鼓励,有带来好业绩的话更要用奖金等物质支持。这样员工才能心存感激,安分留在公司里卖力工作。遇上一个
在员工看来,好公司应该每年至少涨一次薪,加班的频率不要太高,加班费也要到位,其他福利是越多越好,而老板要通情达理,体恤员工的辛苦,不要一个劲的说鸡汤,画饼之类的,当然最好公司还要有发展前景,能上市、500强才有荣耀感,可事实上,很多人都以为自己进了好公司
职场上总有些同事让人难以接受,尖酸刻薄大嘴巴的,到处炫耀指手画脚的、时刻推卸责任的以及马屁精等等,情商低一点的话可能得跟他们吵不少架,最后还不是自己吃亏,学聪明点的就展示职业微笑,装作无所谓地走开,更多时候,大家都采取忍气吞声的做法,长期下来得多憋屈
下班后你在干嘛?加班呗!相信很多职场人士都忙碌于手头上的工作,就算不是在公司加班,就是在家里工作,你说把效率提高就能轻松一些,可是总有一件忙完又接着一件的活儿,让你双手一直飞舞不停。结果就是睡眠时间越来越小,头发跟你say byebye,想创造更多的业绩好加薪
工作上分组建微信群这个可以理解,为的就是方便沟通,就算下班了大家也可以跟进项目,虽然有时候会觉得占据了私人时间,但只要不是太过分,也就没什么大问题,可是现在微信上10多个同学群,慢慢的都变成工作群,真是让人难以接受!之前因为要组织同学聚会,就有牵头人把
薪水高,活儿少,谁都想找到这样的工作,可实际上职场人进入一家公司,并非觉得它就很完美,而是至少符合自己的某一个期望,比如地点离家近,不用经常加班,或者是同事关系比较友好等等。但是一段时间过后你就坐不住了,开始对自己当初的选择产生动摇,要不要辞职这个想
同事在公司做了5年,好几次申请加薪,老板都以业绩不达标驳回,上半年他终于达标了,再次申请加薪,结果老板还是不同意,同事一气之下闹着要辞职,听完老板的一席话后还是继续留下来工作了。大家还以为老板给他画饼,才让他留下来的,结果却是老板问了他三个问题,他都不
紧张高考,高考紧张,每一年的六月初,都聚焦着全国人民的目光,谁家娃参加高考,都会带动周边一系列的人身临考场当中,就算你家没有,不为高考的学子加加油,都显得不够爱国,毕竟祖国的花朵正经历一场关乎命运的考验……高考真的能改变命运?它真的是你人生中的一场重
公司组织聚餐,又是吃饭又是唱K,不过很多老员工都玩不开,只有我们几个85后在活跃气氛,大家也就喊着老板要招多点新员工,特别是90后的,而老板却摇头表示,宁愿给两倍的价格找个有经验的,也不愿意招毕业生。每年那么多毕业生出来就业,公司刚开始也有实习的岗位提供,
工字不出头,很多职场人士都想倒腾点什么,听说水果的毛利还算高,而且水果生意门槛低,很多人甚至连铺租都免了,直接推着个三轮车就有交易,月入两三万也不是没有例子,可是你说真辞职去卖水果吧,大家就又犹豫了,毕竟水果不耐放,卖不出去就等于亏了,况且城管一来,
看到某个同事升职加薪了,估计谁心里都会有点不平衡吧,为什么那个人不是我?然后各种回顾自己为公司所做的大小贡献,同时埋汰升职那个同事的一些不好毛病,即使表现上还高兴地参加着对方的庆功宴,实质上都觉得没意思。人在职场,不如意的事十常八九。没升职、不加薪、
让管理层头痛的,莫过于部分员工一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不顺眼,业绩却没有很出众,反而总是用“苦劳”来表达自己已经很对得起公司了。如果真的是不喜欢这工作,大可以辞职不干,但是他们又会继续留在公司,每天以一种负能量来影响其他员工
一个情商高的员工辞职得具备以下这些操作:1.想清楚为什么。2.别避开直接上司只向HR发邮件。3.莫当成谈判工具。4.别提前进入“退出模式”。5.帮助继任者。6.好聚好散:莫失礼于雇主,更别诋毁。7别在办公室公开发牢骚。8.漂亮交接:把工作进展汇报给上司。9.道声珍重,发封
董明珠一直以霸气管理出名,也曾高调地向外界宣布过:只要是格力人,她保证也承诺一人一套房!大家可能觉得这事儿没那么简单,可能是噱头画饼之类的,可是在2016年底,格力给全体员工加了1000元的工资;在今年年初又给入职满3个月的员工加薪;还曾给每位员工发过一部格力
踏入六月又是一年毕业时,90后已经成为职场上的主力大军,可是大多数企业老板都对此表示喜忧参半,欣赏90后的灵活思维、果敢风格,可是也对他们的浮躁、眼高手低等充满无奈……别的不说,单单是面试的时候,毕业生简历上毫无亮点可言,开口却是6K以上的月薪,并且对加班
你有想过身边有多少人是做保险的吗?不管是兼职的全职的,是亲朋好友还是路人甲乙丙,可以毫不夸张地说,每五个人当中就有一个是做保险的!就因为它工资高,所以成为招聘热门?可为什么人员流失率又比其他行业高出许多倍?有人喜欢保险行业收入空间没限制,只要你积极参
去一家公司面试,能遇上熟人的几率有多大?要是没经过昨天的事情,小凡都不愿意相信世上还有这么巧合的事情。当时他信心十足,拿着写满功绩的简历踏进面试公司,迎面走来的HR竟然是朋友的朋友!就是在之前朋友聚会唱K的时候碰过几次面,互相也了解个大概,小凡知道对方是
但凡有新同事入职,公司微信群里都会有一番欢迎仪式,小李也在当中感受到同事之间的热情友好,可是没几天,他就发现了一个问题,老板天天都会在公司群里发鸡汤,早晚不定时,但是60多号员工一句话也没人说,除了领导偶尔会接一下,以及发布工作安排的时候,大家才出来应
职场新干线你好。我们50个聋哑人工作有十几年多,工资仍是不加薪,这个也和老板说了,说厂里不乐观。该怎么办?_百度知道
你好。我们50个聋哑人工作有十几年多,工资仍是不加薪,这个也和老板说了,说厂里不乐观。该怎么办?
你好。我们50个多聋哑人工作有十几年多,工资仍是不加薪,这个也和老板说了,说厂里不乐观。我们要求涨工资,该怎么办?还有今天通知电费每度要壹块,本地电费每度要5角6角啊,,请问厂里这样合理吗?
我有更好的答案
建议您读一本书,对如何在公司里得到升职以及加薪都有独到的论述。 百F度F搜
社F会F纵F横F学
F在F新F浪F读F书F网F直F接F阅F读
一定要反复读,好好的悟透其中的道理。 下面节选书中一小段:社会三阶层向老板要求提高薪水的策略。 一般情况下,如果你不主动向老板要求加薪,老板是不会自动给你加薪的,尤其是企业基层的员工,就算企业效益再好,你能领到的总是那点可怜的薪水,所以许多人就想向老板提出加薪。但是向老板要求加薪,不仅需要勇气,更需要智慧,所以如果你觉得你的薪水对不起你的付出,只要你策略得当的向老板提出加薪,一般是可以达成的。下面我们就来看看社会三阶层的人是如何向老板提出加薪的……讲到这里,大家会有许多疑问,我先解答一下第一个疑问:老板为什么会答应的这么痛快? 通过你提的一些公司漏洞,以及合理化建议,老板永远不知道他还有多少漏洞需要处理,他也不知道你还有多少合理化的建议,所以他永远不知道你价值的上限。而他这时候最想做的事就是拼命的要把你留在公司,因为每个人都有两种最基本的欲望:“追求快乐和逃避痛苦。”你提出的合理化建议让他很快乐,但是公司的漏洞让他很痛苦,因为当到老板的人都知道一个道理:“千里之堤,溃于蚁穴。”也许就是因为一个小小的漏洞,却会让他的公司倒闭,而人最大的恐惧来自于对未来的无法掌控,而你却能察觉许多他掌控不了的危机,所以你在他的眼里就非常重要,因此他不但要给你加薪,而且还很可能给你一个领导位置,至于那个位置你想不想要就是你的事了,关键是这时你已经完全掌握了主动权,就算你嫌麻烦而不愿意走上领导岗位,老板也会给重新你安排一个比较轻松的工作环境……
为您推荐:
其他类似问题
聋哑人的相关知识
换一换
回答问题,赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。过年了,程序员同学如何给老板提加薪?
还有不到一个月的时间就要过春节了!对大多数人而言,年终奖的确让人很期待。但是有一件事让很多程序员同学「耿耿于怀」,那就是如何开口给老板提加薪呢?一般而言,程序员都不善于和老板提这个问题,一是因为脸皮薄,再者有时候,工作时间久了,跟老板,或者说跟公司有感情了,也不好意思谈加薪这件事了!
「就是开不了口让她知道,就是那么简单几句我办不到!」其实,《开不了口》这句歌词放到这里还是满贴切的。很多程序员同学有各种的困惑、担心,像「我们开发都辛苦一年了,但是项目没怎么成功,那应该加薪吗?」,「没有涨价的 Offer 在手,谈加薪没底气啊!」。移动开发俱乐部在上周针对本话题进行了讨论,因为话题比较敏感,本文隐掉了部分发言人的信息,文章系国内 ITOM 领军企业
跳槽不是加薪的砝码!
其实,无论是不是资本寒冬,无论市场是不是依然火爆。希望涨薪都是人之常情,所以不建议「畏首畏尾」。但是有很多细节可能需要「单纯」的程序员同学注意了!一起来听听大牛们的看法:
1号程序员:千万不要以跳槽为砝码去谈加薪,这种胁迫性的谈薪资方式会使主管对你丧失信任。不管涨薪成功与否,他都不得不为你的离职做好准备,而当准备工作完成后,你就可以走人了。这里多说一句,当你提出辞职时,如果你的主管通过加薪来挽留你,最好也不要同意。
2号程序员:如果你对现在的公司很满意,只是觉得薪资太低,那么可以先和你的主管聊聊。首先,讲一讲自己最近在工作上的成长,看主管是否认同;然后,从能力提升角度,向主管要一个更大的发展空间和更大的业务挑战;最后,问问当你的能力达到这个新的水平时,薪资是否可以同步提升。
这样谈有几个好处:
它创建了一个谈话基础,那就是薪资应该和能力相匹配;
在这个过程中不谈现在的薪资,而是谈未来,一方面表明你对现在的薪资还算满意(以便减少主管顾虑),另一方面对主管来讲,他没有立刻给你涨薪的压力;
它体现了你对自己能力提升的渴求,而如果在谈话中出现任何不顺利的情况,你都可以中途结束对话,根本不提加薪的事情。
当然,坏处就是你得等待一段时间才能加薪。
最后还有一点,虽然谈加薪的小技巧很多,但都过于微妙。我很喜欢一句话:你今天创造出来的价值就是你明天的薪资。努力提升自己的价值,等到你的能力突出时,加薪就是必然的,区别只是哪家公司给你加薪而已。
问题:公司是创业公司,还未盈利,到为了产品上线,付出很多,能力提升了很多,可以要求加薪吗?
回答:项目不赚钱的话,是不会在乎你付出了多少的!
3号程序员:其实,「加薪」就是一场和老板的博弈。你在老板眼中的分量,和你认为自己的分量是不是平衡,通过薪水就可以体现出来了。
4号程序员:程序员看你起薪是不是平均水平吧,如果起薪比平均水平低,干了很久也很努力没有一点鼓励措施,是时候考虑和老板聊聊人生了
5号程序员:程序员都是不善于和老板提,脸皮薄;有时候,工作时间久了,跟老板,跟公司有感情了,也不好意思谈价钱。
转一段知乎的文字:
好老板和普通老板的一个重要区别就在于能预先洞察人性。说白了就是:一般老板是不见棺材不落泪;好老板是没见棺材也落泪。于是,你才「在那次涨薪之后,我的确怀着感恩的心态,像吃了兴奋剂一样,玩命干了好几年。」
我曾当过老板,也曾认为自己是个不错的老板。十几年过去了,看到楼主和楼上的故事,我才知道我竟然是个一般的老板,因为我从来没有主动给下属加过薪。在班上讨论这个案例时,我注意到一个同学发言说:「老板都装糊涂。只要员工不提,就不给长!」我觉得这有点冤枉。我当时给员工加薪,可不是从我口袋里掏钱!但为什么不主动给下属加薪?
1)觉得他们对薪水满意;
2)总认为薪水应该一年调整一次;
3)调整薪水对我总是一个头疼的事。
现在看来,这三个理由只不过是我作为一个普通老板愚钝的表现。人需要被提醒胜于被教育。只有看到好人了,才知道自己差。管理的精髓在于事先管理。哪个老板不希望员工,“ 确怀着感恩的心态,像吃了兴奋剂一样,玩命干了好几年。” 可是为什么真正做到的几希?原因就是楼主说的:让我主动提出加薪,“主要是有种不爽的感觉。”“爽”字很传神,它代表老板对员工的认可,职场对经理人价值的认可。要来的钱和主动给的钱,在经济上的价值都一样;但,在精神的价值就不一样了。让人跳起来干活的不是钱,而是钱代表的那份认可。因此,在员工要求下加薪的老板是最傻的老板。钱付了,人家还不领情——早就该给了,装什么糊涂?!难怪企业间的效率差别这么大!怎么能做这样的好老板?怎样能找到这样的好老板?请大家讨论。
互联网是不是一般都是靠跳槽涨薪的
7号程序员:让我主动提出加薪,“主要是有种不爽的感觉。”“爽”字很传神,它代表老板对员工的认可,职场对经理人价值的认可。要来的钱和主动给的钱,在经济上的价值都一样;但,在精神的价值就不一样了。让人跳起来干活的不是钱,而是钱代表的那份认可。因此,在员工要求下加薪的老板是最傻的老板。钱付了,人家还不领情——早就该给了,装什么糊涂?!我以前的大老板说,我也建议大家每年更新一下简历,去投投简历。看看自己在市场的价值。
一个创业公司,还在艰难的生存着,但是肯定是有一部分关键的人不断付出,保证公司存活,那么这些人到底该不该提加薪,怎么提?
优才学院创始人伍星:在我的工作历程中,打工8年,没有一次加薪是自己主动的。所以现有的员工中,大多次数加薪也是我主动的。先说加薪,再说股权!
大多数情况下,只要公司真不是处于困难之中。你的所做所为,你的成就,上司或者说老板应该都是看在眼里的。看在眼里,就会考虑给你奖励。所以加薪之前,我们先想想,自己是否真的做好了,做得如何?(我这样说是不是从老板的角度说太多了)。
如果你觉得确实做得棒,半年后了还没有加,你也可以去了解一下公司的情况。刚入职加薪当然不太好,另外,也不建议经常跳槽。我工作8年,只换过两次工作,2+2+4,第二、三家一个上司。不是工作8年,是打工了8年。
如果公司确实也不错,你也做得不错,再从同事和领导那里感知一下也是肯定的话,就可以提加薪。否则的话,加薪会让公司不爽。对未来发展是有一定影响的。除非你不想长呆。
作为老板在什么情况下可以接受主动提加?
8号程序员:加薪的话,也不要直白提加薪,也许我是这种性格,所以才这么说。纯粹和老板上司,聊项目发展,公司发展,自己的表现,谁都看得出来的。表示出自己愿意承担更多,解决更多的一种态度和能力。老板在觉得可以给我更多,更重要的工作的时候。或者在公司发展进入一个新的阶段的时候 。更多薪资,更多责任,你觉得你可以承担更多了吗?你觉得你过去表现对得起你的薪水还不止吗?大家会觉得我不打工了才这么说,但是事实 我打工的时候,真是这样的。
优才学院创始人伍星:关于股权,无论是大公司,还是小公司,股权(也包括期权)都是非常重要的。尤其在大一些的上市公司。为什么说重要,因为咱码农打工不容易,赚的都是辛苦钱。赚的这点钱只够糊口养家。想在北上广立足,光凭薪资是非常困难的。
即使部分公司工资高可以,但是那也够辛苦。而股权,期权,是改善这个的一个好方式。股票的收益可能是你工资收益的数倍,所以选一个好的公司非常重要。
今天有一个学员跟我说,说想去一家互联网公司,纯互联网公司。我的建议他这么看,纯互联网公司的时代已过去。第一波信息互联网,第二波消费互联网。现在是产业互联网了。纯互联网公司现在已经处于顶峰到下坡的周期之中。你现在去不错,是大公司,但是这不代表未来。所以要有眼光进入代表潮流的公司。互联网教育,互联网汽车,金融,B2B 才是方向!
期权、股票、Vesting,行使权,这些东西是知识性的东西,找个有经验的,30分钟不到就讲清楚了。所以首先要选一个好行业、好公司,互联网行业是目前行业中的好行业,而产业互联网公司是互联网公司中代表未来的公司。如果是非常小的团队,就要看老板是不是一种空手套白狼的心态。这种地方不要去,要去扎实做事的团队发展。选择一些靠谱的公司,远离不靠谱!因为在社会上未来成功的,肯定是正能量的,按正确的价值观做事的公司。
我觉得,最好的加薪办法就是做好自己,强大自己,并不仅仅说是技能,还包括眼光,分析好坏公司的能力。以上说的都是个人经验,都不是理论。我个人拿过期权,拿过股票,现在在创业之中,A轮后,希望这些话能对大家有所启发。
送给所有期望加薪的程序员同学!
主持人:相对来说,程序员是比较内向的人群。关于内向者怎么开口索取。有一篇文章这样说:“假若我们想建立真正和谐的关系,我们就要学会在需要付出的时候给予丰沛的付出,在需要索取的时候进行坦然的索取。
假若你是一个只懂得付出的内向者,那你需要知道,你的确是委屈的,因为你付出多于索取。但你也是在害人,因为你的付出,其实会给别人带来更深层次的伤害。不要让自己委屈,也不要「害了」你老板白白付出了,合理表达出来。谢谢大家参与今天的讨论!
本文系国内 ITOM 行业领军企业
整理。我们致力于帮助企业用户提供全栈式的性能管理以及 服务,通过一个探针就能够完成日志分析、安全防护、APM 基础组件监控、集成报警以及大数据分析等功能。想阅读更多技术文章,请访问 OneAPM
没有更多推荐了,
加入CSDN,享受更精准的内容推荐,与500万程序员共同成长!

我要回帖

更多关于 如何和老板谈加薪 的文章

 

随机推荐