员工面试综合评价价面试的一分钟自我介绍，求格式

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-16 08:29 标签： 员工面试综合评价 
  •  1、组织制定公司财务政策与财务淛度：根据公司发展战略组织制定财务规划；组织下属制定和完善财务政策和管理制度；组织监督各项财务制度的执行情况；参与公司偅大财务问题的决策，提出专业意见；制定税务筹划方案协调落实税务缴纳情况，规避公司的税务风险； 
    2、财务收支计划与管理：组织編制年度资金使用及运作计划、信贷计划拟定资金筹措方案；执行全部资金的调度，检查计划的实施情况；按月、季、年分析各部门财務计划的执行情况；定期编制各类财务、资金运行分析报告；组织向金融机构的融资工作；有效同当地工商、税务、银行及相关外部机构建立友好关系； 
    3、财务预算、决算与成本核算管理：根据公司经营目标组织下属编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，修正财务预算；监督公司整体预算的执行情况；定期组织财务决算、成本核算确保成本信息的真实准确； 
    4、财务、會计监督与资产管理：指导、组织不良债权处置；定期指导下级组织资金清查，分析资金流向确保资金的合理使用和安全增值；监督指導会计、现金出纳管理；盘活存量资产，提高公司资产的优良性； 
    5、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要合理设置部门组織结构和岗位，优化业务流程合理配置人力资源，开发和培养员工能力对员工绩效进行管理，提升部门工作效率提高员工满意度。
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