为什么实习期满转正后,我没给你转正

131 条评论分享收藏感谢收起请问在一家单位实习期满之后可以直接转正签正式员工合同,没有试用期可以吗?_百度知道
请问在一家单位实习期满之后可以直接转正签正式员工合同,没有试用期可以吗?
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可以,劳动法规定可以约定或者不约定试用期,靠劳动者和用人单位协商~望采纳~
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实习生可以在实习期间或实习期满后主动申请离开吗?
本人是一名实习生,签约实习期为6个月,如期满后公司认可则续约3年。但本人因个人原因想在实习期间或实习期满后制动申请离开公司不签约,请问这样子可以吗?是否需要承担什么法律责任...
本人是一名实习生,签约实习期为6个月,如期满后公司认可则续约3年。但本人因个人原因想在实习期间或实习期满后制动申请离开公司不签约,请问这样子可以吗?是否需要承担什么法律责任或收到相关的什么处罚或处分?
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来自知道合伙人认证行家
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本人MBA硕士研究生毕业,长期从事质量管理、采购管理、运营管理等。现担任顾地科技运营中心高级运营经理。
不需要的,这个是双向选择,只是觉得很可惜的错过了一次在该公司就职的机会。很多人在公司实习一般公司是不会考虑让你转正的基本上都是实习期一到就让其离开的。
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为什么实习期满后,我没给你转正?
作者: Lachel, 来源: 插坐学院(ID:chazuomba)经常能看到很多实习生有这样的疑惑:实习期满之后,为什么不给转正?你们是不是把实习生当成廉价的劳动力? 其实不是这样的。道理非常简单:实习期间,公司为了使你能上手工作,会教给你许多东西。这部分成本是已经付出的。对于公司来说,最理想的情况,当然是希望你能够转正。因为如果重新招一个人,还要再教他一遍,多付出一倍的培养成本。 那么,为什么许多实习生得不到转正的机会呢? 除了没有名额——通常是项目组临时缺人,需要一些打下手的工作,但一般会在招聘时说明——之外,大多数情况,都是因为下面这几个原因。 如果你也遇到过这样的困惑,不妨对照着检查一下。 你不够主动 主动,是我对所有实习生最基本的要求。 不妨问自己一个问题:如果你上级交给你一个活,让你明天交,结果你今天下午就做好了,你会怎么做? 这几年间招过很多实习生,遇到这种情况,很多人会选择拖到最后一刻(明天上午)提交。省下的时间,逛淘宝、知乎、微博,心安理得。在他们的认知中,他们的任务已经完成了,剩余的时间如何支配,是自己的事情。 这样的实习生,基本是不可能转正的。为什么呢? 要从实习生转正,需要证明你有足以匹配正职的能力。而一个正式职位,无论多么基层,也不可能完全是配合别人的工作,它必然需要你能够独当一面。 在「配合工作」到「独当一面」这中间的距离,就是你的成长空间。 任何一个实习生,招进来之后,首先负责的必然是一些简单、琐碎、基础的执行和支撑工作。在短短的实习期里,你要如何证明你拥有独当一面的能力(或者说潜力)? 唯一的办法,就是不断打破别人给自己的设限,提前、高效、超出期望地完成任务,并主动地让你的上级知道,从而让他交给你更重的任务,再完成,上报,循环往复。 这就是一个良性循环。通过这样的过程,你接到的任务会越来越重要,直到你能够独当一面。 很多人会觉得「明明我很有能力,为什么只让我打杂?」——问题在于,如果你不肯展示你的能力,别人怎么会知道?怎么展示你的能力呢?主动。 主动向上级汇报你的成果和进展,主动请求更多的任务,主动承担起正职的责任。很多人不肯主动汇报的另一个理由,是担心完成得不好,要修改,甚至返工。 但是,你想想,如果你确实做得不好,拖再久,到头来不还是要返工?退一步说,因为时间太紧,这一次算了,上级会怎么看你?他只会在心里觉得「你怎么连这点事都办不好」。 更好的办法是什么?是主动地、及早地报告给上级,向上级请教:我这次做得怎么样?有没有什么地方需要修改?需要怎么改?会不会耽误到项目的整体进程? 优秀的实习生是怎么做的?他们不会把分配给自己的任务,当成一种负担,而是看作锻炼和展示自己能力的机会。他们会充满热情,主动去承担更重的担子,寻求更好的成果和表现。 你没有动脑 去年初,我招过一个实习生。 当时我在跟一个比较重要的项目,需要人手做一个方案。把她招进来之后,我给了她一个模板,告诉她按照模板里的表格和内容把数据填上去,三天后交给我。 她拿到手之后,没有立刻动手做,而是约了个时间,向我询问这个项目的概况、现状和进展,包括目前处于什么阶段,对接方是什么人,关注哪些方面,我们关心的是什么,聚焦的问题是什么,等等。我大略将能说的都说了遍,末了告诉她:不知道怎么做的话,可以请教哪几位同事,他们分别负责哪几个方面。三天后,她交给我一份PPT。详略得当,排版精良,不但我要求的数据一应俱全,还多做了一些分析和图表——大部分是用得到、但是没有分配给她的。 我有点意外,问她,怎么会想到要做这些? 她说,她的思考逻辑是这样的:这个项目是什么?这个方案处于什么位置?作用是什么?对接方可能会需要什么?会看重什么?在这个基础上,她又问了好几个同事,了解了一些简单的规范和技巧,再拿了几份过往的方案回家研究,学习它们的写法,加上自己的揣摩,最终整合出了这个方案。 说实话,三天之内能做这么多事情,并没有令我感到意外,但有这种格局,能够想到这些问题,能够用这样的角度和逻辑去思考问题,着实令我惊讶。 许多实习生的方式,是推一步动一步。 你让他们做什么,他们就按你说的去做,不多也不少。很多问题甚至要等到你指出来,他们才会意识到,更别说从项目的高度去动脑思考了。 这其实是一种根深蒂固的「学生思维」。 在学校里,我们习惯了听老师的话。学校要求的是服从,是大众化、平庸化,它不鼓励任何超出指令的行动。但职场上不一样。职场看重的是什么?是独立自主,多动脑子,为人所不能为,一切以「高效」为目的。我传达给你的是100%,你做到80%是合格,100%是优秀,能想到120%、150%并去执行的,就是百里挑一的顶尖人才。 不要拘泥于指示,凡事多动脑,多问几个为什么,从项目和团队的高度去看待任务(而不只是从你自己的角度),你会更容易做出亮点。你缺少野心我第一份实习,是一家外资公关。做了几个星期,有一天, leader 对我说:有家客户要拍一个微电影广告,团队已经找好了,你来负责对接和协调。 我吓了一跳,问:就我一个人吗?可是我既没有跟过线下拍摄,也没有单独对接过客户啊。 leader 说:就是没有,所以才要你锻炼嘛。这个单子这么小,我才懒得跟,这不是正好给你练习吗。对了,说话沉稳点,别让他们看出你是实习生就好。有时随时联系我。 于是,就这样跟了一个星期,好在没发生什么问题,顺利把拍摄跟完了。 几年后,身份转变,代表公司出席一个线下活动,到场的都是新媒体领域的大佬。活动主办方的对接人是个年轻人,沉稳成熟,不卑不亢,感觉很有经验。 闲聊的时候我私下问了句:你在这公司做多久了?他有点不好意思,低声说道:我还没毕业,是实习生……一时间不由得有些感慨。我想说的是「永远不要为你自己设限」。 不要想着「我只是一个实习生,我可能做不好」,或者「我没有做过」「我没有经验」正因为没有经验,这才是一个千载难逢的实操和锻炼的机会。出了什么问题,有上级和公司帮你承担,你有什么好担心的? 优秀的职场新人,遇到任何一个难题,第一时间想到的,永远不会是「会不会太难,会不会做不来?」而是「这件事对我的价值是什么?我可以从中学到什么?」 如果一直只做你熟悉的、擅长的事情,那你就永远无法得到突破——你所能获得的,无非就是把时间再缩短一点、效果提升一点罢了。 只有适当离开自己的舒适区,做一些没有尝试过的东西,尝试着挑战自己的极限,你才能实现自我提升。 毕竟,只要你不是当责者,就不必为结果负责,不管效果是好是坏,你都收获了经验,又不会有任何实质性的损失,何乐而不为呢? 下一次,如果你争取不到转正名额,或是在考核中被刷了,除了业绩和工作表现外,也可以反省一下自己:是不是在这几个「软实力」方面的表现,自己做得不够好? 毕竟,每个人喜欢的是什么样的人呢?是省心,能帮上自己的忙,偶尔还能做出一些亮点的人。只有能够一直给上级一些惊喜,上级才能对你印象深刻。 你要做的,就是争取这样的表现机会。 愿每一个职场新人,都能够走好这至关重要的第一步。本文作者Lachel,首发于职场充电第一站——插坐学院(ID:chazuomba),每晚 21 点 21 分准时分享,陪有梦想的人一起成长,欢迎关注。
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我刚刚毕业然后找了一份工作但公司没跟我签合同。承诺我实习期过后转正。但
我刚刚毕业然后找了一份工作但公司没跟我签合同。承诺我实习期过后转正。但转正后工资待遇发生了变化。我就跟上级打电话说不干了。现在公司老板说我是自动离职说是公司规章制度。但我到公司的时候并没有讲过什么规章制度。要扣留我所有工资。我等着工资吃饭呢。
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