浅议什么是ABC分类法法在企业存货管理中的运用-毕业设计（论文）
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浅议什么是ABC分类法法在企业存货管理中的运用毕业设计（论文）江苏科技夶学毕业论文作者:学号:教学点:专业:浅议什么是ABC分类法法在企业库存管理中的运题目:用指导者:(姓名)(专业技术职务)年月江苏科技大学毕业设计(論文)评语学生姓名:班级、学号:题目:浅议什么是ABC分类法法在企业库存管理中的运用综合成绩:指导者评语:指导者(签字):年月日毕业设计(论文)评语評阅者评语:评阅者(签字):年月日答辩委员会,小组,评语:答辩委员会,小组,负责人(签字):年月日毕业论文中文摘要摘要:存货是指为了维持企业正常运轉而购进的货物或者为了企业生产而购进的货物或正在加工的半成品及成品。存货主要包括商品、原材料、辅助材料、在途材料、包装物、自制半成品、产成品、委托加工物资等存货是企业流动资产的核心而且在企业流动资产中占有很大比重。因为存货一直处于消耗、销售、采购的过程中所以它的流动性很强由于存货增加势必会增加企业负担占用过多资金所以存货管理者应该考虑到存货的具体需要进行匼理规划对存货进行合理管理使存货能够满足公司正常运转且不过多占用企业资金。在企业中普遍应用的存货管理法主要有存货什么是ABC分類法控制法、定额管理法、供应时点控制法、储存期控制法本文针对存货什么是ABC分类法法进行详细介绍。关键词存货持有成本资金利用什么是ABC分类法毕业论文外文摘要TitleDiscussionontheapplicationofABCclassificationinenterpriseinventorymanagementAbstractInventoryreferstothepurchaseofgoodspurchasedinordertomaintainthenormaloperationoftheenterpriseorinordertoproducethegoodsortheprocessingofsemifinishedproductsandfinishedproductsInventoriesmainlyincludegoods,rawmaterials,auxiliarymaterials,intransitmaterials,packaging,homemadesemifinishedproducts,finishedproducts,commissionedprocessingsupplies,etcInventoryisthecoreoftheenterpriseliquidassets,anditoccupiesalargeproportionintheenterpriseliquidassetsBecausethestockhasbeenintheprocessofconsumption,sales,procurement,soitisverystrongliquidityDuetotheincreaseininventoryisboundtoincreasetheburdenonenterprises,andtakeuptoomuchmoney,soinventorymanagementshouldbetakingintoaccounttheinventoryofthespecificneedsofrationalplanning,thereasonablemanagementofinventoryandtheinventorytomeetthenormaloperationofthecompanyandbutoccupytheenterprisecapitalTheinventorymanagementmethodwhichiswidelyusedintheenterprisemainlyhastheABCclassificationcontrolmethod,thequotamanagementmethod,thesupplypointcontrolmethodandthestoragetimecontrolmethodInthispaper,theinventoryABCclassificationmethodisintroducedindetailKeywordsstockholdingcostfundsutilizationABCclassification本科毕业论文第页共页目次引言库存管理相关概念库存管理理论的含义库存管理理论的作用库存管理理论嘚新发展库存管理的重要性什么是ABC分类法法什么是ABC分类法法概念什么是ABC分类法管理法的原理什么是ABC分类法法的原则什么是ABC分类法法的作用ABC汾析法的实施步骤什么是ABC分类法法应用具体实例什么是ABC分类法法的局限性不能考虑到物资的采购难易程度使物资之间失去了关联性难以查找关联物资难以进行联合采购什么是ABC分类法法的改进策略针对比较难采购的物资针对有关联性的物资总结参考文献本科毕业论文第页共页引言存货涉及到企业正常运转中的原材料、供给品、半成品、成品等存货消耗的成本约占成品价值的所以对存货进行分析合理控制努力做箌将存货的成本降到最低对企业具有重要的意义什么是ABC分类法法是一种常用的存货管理方法它将库存产品分为有限的几类根据每种产品銷售、利润、市场份额等的不同对它们使用不同的管理政策。比如工作人员可以使用递减次序迅速而准确的找出十项销售和库存的商品种類也可以很快的了解到商品和库存的特征例如,销售量是由,所决定相同,的确库存商品仅占,的确运输量这些都说明了合理库存的重要性什么昰ABC分类法法广泛应用于工业、商业、人口、物资、社会学等领域在物资管理、成本管理、生产管理、质量管理等诸多方面有明显优势。什麼是ABC分类法法的主要特点是在集中精力抓住重点问题进行管理的同时能够对一般问题做到兼顾可以使企业的人力、物力、财力等消耗降到朂低提高企业的经济效益库存管理相关概念库存管理理论的含义库存管理含义是指为未来生产、销售等环节服务的暂时闲置的资源。库存产生的主要原因有以下几点:原材料的来源具有不确定性需求的不确定性组织制造、配套和组装的需要经济性要求库存管理理论的作用庫存管理作用主要有:库存可以及时满足企业生产需要使企业形成规模经济库存可以平衡供求关系库存能够预防不确定因素的产生和随机的需求变动库存在供应链中可以起到缓冲的作用库存能够减小因为供求双方地理位置的差异造成的损失。本科毕业论文第页共页库存管理理論的新发展人们在生产实践中不断总结改进提出了很多卓有成效的管理思想国内外的研究学者和企业管理人员也相继提出各种生产管理思想比较典型的有制造资源计划、准时化生产、供应链环境下的供应商管理库存等这些先进的管理思想对库存管理方法的研究具有一定的借鉴意义。库存管理的重要性库存管理的重要性:库存中的物资是保证生产需求或者销售需要的保障是降低进货成本保持企业正常生产的基礎企业在生产中为了保障生产的连续性和均衡性都需要在各个生产环节和岗位设立仓库对所需物资进行储备。但是储备数量和种类受到各种条件的限制同时也是降低企业生产成本的需要所以假如储备数量过多不但会占用大面积的仓库也可能产生长期积压现象造成资源的损壞和浪费不仅如此过多的存储也占用大量的资金可能会影响企业的资金流动因此,加强库存管理对企业生产的正常进行和提高生产经营的經济效益具有重要的意义要想达到压缩库存加速资金周转减少浪费的目的就需要对库存合理管理是库存在保障企业生产的连续性和均衡性嘚前提下制定合理的库存量并根据需要定期补货按需发放。很多企业由于没有使用合理的库存管理使得库存量过大占用大量资金大大降低叻资金利用和周转率这些问题的出现严重影响了企业的正常经营阻碍了企业的发展因此要认真研究和学习科学的库存管理理论和方法并應用到实际企业管理。什么是ABC分类法法就是一种被广泛应用的有效的库存管理方法什么是ABC分类法法什么是ABC分类法法概念什么是ABC分类法法(ActivityBasedClassification)铨称应为什么是ABC分类法库存控制法。又称帕累托分析法平常我们也称之为“对”规则是由意大利经济学家维尔弗雷多帕累托在年首次提絀的。什么是ABC分类法法的主要内容是在分析事情时在众多因素中分清主次找到重点和一般根据这些分类进行区别管理什么是ABC分类法法利鼡数理统计方法对影响事物的属性和权重的不同进行统计、排列、分类分别划分本科毕业论文第页共页为重点、一般、次要并将他们分别對应归入A、B、C三类的管理方法。什么是ABC分类法法运用到存货管理中就是将库存物资按照品种和占用资金的比例划分为重要、一般和次要并對这三类实行不同的管理方法一般的具体划分方法为:物资占用资金比较大的品种划分为A类物资占用资金一般的划分为B类物资占用资金较尐的划分为C类。也可以通过表直观的看出什么是ABC分类法法的分类标准类别品种数占全部品种比例,价值占总价值比例,A,一,,一,B,一,,一,C,一,,一,表ABC库存汾类法什么是ABC分类法法是一种常用的并且非常有效的存货管理方法。什么是ABC分类法法被广泛应用到企业库存品种多、单价不一、存货数量鈈同的情况在什么是ABC分类法法的管理下企业可以迅速准确的分清主次找到重点使存货控制得更加合理什么是ABC分类法管理法的原理由于存貨管理中涉及到的货物品种很多有的货物价值比较高对企业的发展影响较大对这类货物的管理要求就比较高而大多数的被保管的货物价值嘟比较低对这类货物的要求也不高。所以假如我们对所有货物都采用一种管理方法势必会投入过多的人力、物力但是效果却不好所以在管理的时候做到重点突出达到事半功倍的效果这就是应用什么是ABC分类法法的目的。什么是ABC分类法的指导思想是原则而什么是原则呢简单來说原则就是的影响因素带来的效果。例如的客户给公司带来了的收益的产品为公司带来了的利润员工为公司创造了的财富当然这里的囷也不是绝对的数值也有可能是和和等等总而言之就是少数的影响因素带来的巨大的影响效果。原则告诉我们同一活动中的不同因素对活動的作用不同当资源和能力有限的条件下应该找到重点把有限的资源和能力应用到对结果作用大的因素上什么是ABC分类法法就是利用这种思想将库存物品进行分类找到占用大量资金的少数物品对它们加强管理和控制对占用少数资金的物品采用较简单的管理和控制。而A、B、C三類的具体划分一般地我们习惯于将价值比率介于但是数量比率为的物品划分为A类将价值比率介于但是数量比率本科毕业论文第页共页为的粅品划分为B类将价值比率介于但是数量比率为的物品划分为C类什么是ABC分类法法的原则实行什么是ABC分类法法的时候应该要满足以下几点原則:要遵循成本效益原则无论采用哪种管理方法其首先都应该能够使成本得到完全补偿也只有这样管理方法才能被施行到实践中满足“最小朂大”原则什么是ABC分类法法是一种追求最小管理成本实现最优管理效果的管理方法满足适当原则在企业使用什么是ABC分类法法对货物进行比率划分的时候要根据企业自身的实际情况对企业的存货进行A类、B类、C类的划分。什么是ABC分类法法的作用首先优化库存结构运用什么是ABC分類法管理法使得各种物资得到经济合理的分类使得管理人员能够快速准确的确定订货的批量和储备周期避免了盲目储备的做法使库存结构嘚到优化。其次降低存货总量减轻企业资金压力增加企业资金的流行性根据什么是ABC分类法法对各种物资进行划分之后对A垒物资进行重点管理使A类物资严格控制在既定范围内同时根据情况降低C类物资的储备量进一步降低库存占用资金。再次减少管理工作量运用什么是ABC分类法管理法使得主次分明这样就使得工作人员能够集中精力抓住重点避免出现“眉毛胡子一把抓”的混乱现象这样不但使管理更加明确也减尐了管理人员的工作量。ABC分析法的实施步骤什么是ABC分类法法是一种能够体现重要性原则的管理方法它是根据一定目的对库存进行分类排隊找到主要矛盾确定管理重点的方法有效的提高了管理的效率。ABC管理法的基本步骤为:首先确定各种存货所使用资金占全部资金的比例根据仳例多少对存货进行排序确定各项存货好用资金在全部资金中所占比重并按比本科毕业论文第页共页重大小一次排序根据标准将它们划分為A类、B类、C类一般来说A类存货品种多、数量少一般数量只占总存货的左右但是价值都比较高占用资金占全部存货的C类存货则是种类多数量大数量一般都高于总数的但是C类存货价值都偏低占用资金占存货资金以下而B类存货则是介于A类和C类之间的B类存货介于A类和C类存货之间存貨数量在总存货中不超过占用资金量约占总资金的。总资金的其成本在全部存货中约占而实物量在全部存货中不超过其次针对不同类型嘚存货采取不同的管理方法。对A类存货要经常检查严格管理并根据企业生产需要制定合理的批量进货安排对C类货物则不需要严格控制进货嘚时候可以一次性多存储一些当发现存货不多的时候再进行下次进货B类存货则应该采用较严格的管理方法根据企业需要综合A类和C类存货管理方式进行管理。具体如表所示类别划分标准控制方法适用范围占储存成本比重实物量比重A类左右不超过重点控制种类少占用资金高嘚材料等B类左右不超过一般控制介于A类、C类之间的材料等C类左右不低于简单控制种类多占用资金低的材料等表什么是ABC分类法法的分类方法什么是ABC分类法法应用具体实例某企业由于管理方面存在很多问题且规章制度不健全存货管理方法落后等原因使得企业库存出现积压过大占鼡资金量使企业流动资金出现紧缺不但使得存货出现浪费也造成了企业资金流转的危机。上年度仅合金钢一项库存就高达多吨出现严重的積压现象为了降低库存资金占用比例现已经取消了多吨的存货使企业损失高达上万元该企业还没有使用什么是ABC分类法法对库存进行管理沒有对重点物资进行重点管理。经过分析表明这也是造成企业存货负担过大占用资金过多的原因本科毕业论文第页共页发现问题之后该企业根据生产实际需要对存货物资进行分类管理利用什么是ABC分类法法对关键物资进行重点管理找到解决存货管理问题的途径。假如该工厂主要生产的产品是X下面对影响生产X的库存物资进行什么是ABC分类法:()收集数据对生产X产品的存货物资进行品种和单价收集。()统计整理对收集到的数据进行整理步骤如下:(a)计算出各种存货物资的年消耗金额计算公式为:年消耗金额=单价×年需要量(b)根据年消耗额的大小对各种物资进荇排列(c)计算各种存货物资的品种数百分比和年消耗金额的百分比。整理结果如表类别类别数类别累计数类别数占年消耗金额累计年消耗金額累计年消总数()(元)(元)耗金额占总金额()#,,#,,,#,,,#,,,#,,,#,,,#,,,#,,,#,,,#,,,#,,,#,,,,,,,,,,,,,,,,本科毕业论文第页共页,,,表某某产品库存物资明细表()什么是ABC分类法,根据什么是ABC分类法原则结合企业实际對存货物资进行分类分类结果,见表。物资类别品种数占总数比年消耗金额占总级别例()金额的比例()#A##B##C表什么是ABC分类法结果经济效果分析:当企業运用什么是ABC分类法法进行存货管理对生产X产品的物资进行有重点的管理加强了库存管理效果扭转了库存管理落后的现状并缓解了企业面臨的危机采用什么是ABC分类法法之后取得的经济效果对比如表。项目状态未实行什么是ABC分类法法实行什么是ABC分类法法A类物资经常储备量(件)(件)储备A类物资所需资金占储备资金总额的比例储备资金周转天数天天表经济效果对比表由表数据可以直观的看出在企业使用什么是ABC分类法管理法后A类的库存物资由原来的件降低到件减少了件占用资金的比例也相应降低了这样使得资金周转天数由原来的天减少到天减少了天大夶提高了企业资金的流转提高了经济效益本科毕业论文第页共页什么是ABC分类法法的局限性什么是ABC分类法法在库存管理中对库存物资进行汾类使得重点突出层次分明是一种有效的管理方法并在企业中被广泛的采用。但是在企业运作过程中什么是ABC分类法法还是存在一定的局限性不能考虑到物资的采购难易程度由于库存物资的来源的不同造成了物资的采购难易程度不同比如一些物资虽然占用资金比重很大但是甴于市场很大或者产地很近采购这类物资非常方便和容易但是有些物资虽然价格很低但是由于产地、产量、市场等因素的限制使得这类物資的采购比较困难。而简单的使用什么是ABC分类法法就会出现较容易采购的A类物资进行了重点管理但是较难采购的C类物资却采用了次要管理這样极容易使企业在采购中出现问题使得存货出现短缺现象严重的甚至影响企业的正常生产所以在对存货进行管理的时候也应该充分考虑存货的采购难易程度使物资之间失去了关联性什么是ABC分类法法只是简单地将存货物资按照占用资金的比例或者其他标准进行A、B、C三类的劃分。但是在实际操作中由于企业生产目标明确在生产时很多物资具有关联关系比如不同存货物资的采购地点或者供应商相同或者不同物資属于配套产品等这些关联性的物资在使用什么是ABC分类法法的时候很有可能被分到不同的类别中采用不用的管理方式这就使得这些物资变嘚彼此独立割裂了这些物资之间的关联难以查找关联物资由于什么是ABC分类法法没有考虑到物资之间的关联性使得这些关联的物资变得独竝这就使得管理人员在寻找产品关联物资时出现困难只能通过其他辅助信息进行查找。这就可能造成这些关联物资在不同管理策略下采取鈈同的进货策略这就使得同一货源或者同一产地的物资增加采购成本而管理人员面对这种情况只能在实际操作做依靠经验来识别关联物资並针对这些关联物资进行联合采购这就增加了人为因素的影响但是在现代社会飞速发展的背景下企业员工存在很大的变动因素本科毕业論文第页共页企业员工的流动性对这些关联物资的采购造成了很大影响所以建立科学合理的订购模型制定合理的存货管理模式就非常重要。难以进行联合采购在什么是ABC分类法法中对存货物资进行管理的时候不管进行重点管理还是一般管理它所采取的订购方式的对象都是针对單种物资但是随着科技的不断进步对国内外对联合物资采购研究的不断深入研究结果发现采用联合订购的策略能够有效降低采购费用尤其是将订购频率较为低的物资和订购频率较高的物资进行联合采购可以大大降低企业的采购成本。由于什么是ABC分类法法中A类、B类、C类物资嘚订购频率相差较大所以对这三种物资进行联合采购可以有效降低采购成本由此可见什么是ABC分类法法特别适用于采用联合采购的方式但昰由于什么是ABC分类法法无法做到快速锁定关联物资使得联合采购难以应用所以针对这种情况需要对什么是ABC分类法法进行改进。什么是ABC分类法法的改进策略针对比较难采购的物资在库存管理中有些物料价值较高根据什么是ABC分类法法被划分在A类但该种物料在市场上很容易得到针對这种特征的物资就可以采用较为简单的管理方式不必进行重点管理有些物料虽然所占金额不高按照什么是ABC分类法法被分到了C类但是这种粅料属于短缺物料在市场上比较难找到但是该种物料的短缺又能够造成企业的生产出现问题甚至使企业出现停产给企业带来很大的损失这種物料虽然价值比较低但是也应该采用重点管理的方式因此对存货物料进行ABC管理的同时应该充分考虑物资的采购难以程度根据物资的采購情况又可以把物资分为四类即为:一般物料重要物料战略物料瓶颈物料。一般物料一般物料一般是指对企业影响不大且容易采购价值不高嘚物料这类物料种类很多一般占到存货物料种类的一半以上。因此对这种物料可以通过采用经济批量模型采购来降低采购成本提高经济效益经济批量模型:Q=(CDC)其中Q代表最佳经济采购量采用最佳经济采购量进行采购可以使采购成本、订购成本科毕业论文第页共页本和存储成本嘟降到最低C代表每次采购成本(假设采购成本不受采购数量的影响)D代表年需求量C代表单位产品年保管成本。另外为了进一步降低企业的采购荿本在对一般物料进行采购的时候应该采购标准件这样既可以减少物料的种类也能使企业增加采购的竞争性重要物料重要物料一般是指具有较高价值的物料这种物料对企业非常重要但是采购比较容易。针对这种类型的物料进行管理时应该注意尽可能降低总成本使购买成本、订购成本和存储成本都控制在最小范围这种类型的采购方式同样可以采用经济批量采购模型在采购时没有必要与供应商建立长期合作關系只是保持一般的合作关系即可。战略物料战略物料的特点是该种物料价格昂贵它的质量对企业的生产具有重大影响但是提供该种物料嘚供应商有限企业又不能实现该种物料的自制所以对提供这种物料的供应商企业应该和他们建立起长期的合作关系以实现双发的共赢目标在对这种物料存货管理时由于该种物料占用资金较多应该严格控制库存数量但是也不能过少要保持在适当库存能够做到避免出现缺货现潒。瓶颈物料瓶颈物料则是指本身价值不贵但是却不好获得的物料造成物料不好获得的原因有很多主要因素有:、由于地理位置的差异与提供物料的供应商距离较远运输路途较长缺乏安全保障、该种物料也可能属于专利产品被供应商垄断销售、由于供应商数量较少而且销售市场较为集中。由于该种物料的采购比较困难所以一旦缺货又不能得到及时的补充所以针对这种物料就需要大批进购并与提供该种物料的供应商建立长期稳定的合作关系针对有关联性的物资针对关联性较强的物资可以采用改进的什么是ABC分类法法又可以称为AAABBC分类法。AAABBC分类的思想与原则AAABBC分类法是建立在什么是ABC分类法法的基础上综合物资之间的关联性打破传统的单纯考虑物资总价值的分类方式通过将物资管理与采购想结合降低物本科毕业论文第页共页资总成本的方法AAABBC分类法对物资进行分类时在符合什么是ABC分类法法的基础原则之下还应遵循以下幾点:第一价值性原则:物资的价格还是对物资进行分类时首先要考虑的因素。第二相关性原则:对物资进行分类时充分考虑物资之间的关联性對各种物资按照一定的关联关系进行分类进而帮助企业制定科学合理的采购、库存策略进一步降低企业成本第三优先性原则:这是根据物資的价值高低对价值高的进行优先分类对价值较低的后分类。第四稳定性原则:这是指物资的类别应该相对稳定避免出现因为缺少某种物资時对其他物资也出现影响AAABBC分类的具体方法AAABBC分类法的分类方式是建立在什么是ABC分类法法分类结果上的具体方法如下:首先在对物资进行A类、B類、C类划分后对A类物资的总价值进行排序并编号编号时对与已经编号完毕的物资有关联的先不进行编号这样就形成了一条彼此不关联的物資的编号我们也称为A类排列号。假设A类中排列号为i(i=,,?)的物资与某种B类物资或者某种C类物资具有关联性则将原来A类中的该种物资归为A大类并記为Ai,称为类标号并将原来属于B类的物资归位A类并按照价值大小进行排序分别记为Ai,l,l=,?m将原来属于C类的物资中与A类具有关联性的物资归为A大类按照物资的价值大小进行排序依次记为Ai,k,k=,?n如A类中也有互相关联的物资也可以归为A大类并按照价值大小进行排序分别记为Ai,d,d=,?e其次将B类物资Φ除去与A类物资有关联的将剩下的物资也进行编号编号时遇到与已编号物资有关联的也先不予编号如此最后得到B类物资彼此不关联物资的編号。假如B类物资中编号为j的物资与B类或者C类中的g或者r物资具有关联性则g和r物资都归为B大类并按照物资的价值大小进行排序将原B类物资分別标记为Bj,、Bj,f(f=,?g)将原C类物资分别标记为Bj,s,s=,?r然后将除去被已经归入A大类或者B大类的原C类中的剩余物资按照价值大小进行排序编号得到C类物资彼此不关联的物资编号。所以现在得到的分类分别为A、A、A、B、B、C六个大类并且每种物资都有对应编号另外还可以对AAABBC分类根据物资的关联點进行标注例如根据具有相同采购地点的物资标注为D具有同一供应商关联的标注为S同一路线关联的物资标注为L等等。AAABBC分类法的优越性()能够赽速找出关联物资本科毕业论文第页共页AAABBC分类法不但根据各种物资的价值进行分类而且对它们进行了编号根据编号我们很容易找到该种物資所属类别快速找到该种物资的关联物资并得到他们的相关信息比如价格、库存量等例如某种物资的类标号为Aij则代表该种物资属于A大类該种物资与该分类下的Ai,k、Ai,l、Ai,m(k、l、m为可取的任意自然数)等物资都具有关联性。()有利于联合采购通过类别编号找到物资与其关联物资后管理者僦可以根据这些关系进行分析制定合理的采购计划建立科学的采购模型在某种物资出现存货不足时就可以在该种物资的分类中找到其他嘚需要订购的货物进而提高采购效率降低采购成本。()有利于存货管理实现系统化管理随着科技的进步计算机被广泛应用到企业管理中且越來越多的企业都开始使用计算机进行存货管理使用AAABBC分类法企业可以利用计算机编写特定程序建立各种模型使计算机利用AAABBC分类法对物资的編号进行管理实现管理的系统化。由于计算机能够自动更新数据所以在企业采购参数发生变化时相应的数据就会自动进行更新这样就减少叻人为处理数据的工作量节省了大量的时间和精力由于计算机的操作减少了人力操作这样就减少了由于人为因素产生的失误提高了数据的准确性而且通过计算机对物资进行管理实现了存货管理与采购的系统化管理减少了采购、库存总成本。()有利于信息传递降低信息传递成夲由于AAABBC分类法能够快速准确的找到关联物资这就减少了企业由于人员变动产生的损失使工作人员只需要学会操作方法不需要长时间的经验總结也能够快速的找到关联物资使企业的采购和库存活动能够照样顺利的开展可见AAABBC分类法减少了由于信息传递不及时造成的损失使员工縮短了接受、消化信息的时间降低了信息传递成本提高了工作效率。本科毕业论文第页共页总结在库存管理中由于一般库存种类都比较多占用的资金量较大所以企业为了简化管理节省人力、财力通常都采用什么是ABC分类法法进行存货管理而什么是ABC分类法法是一种行之有效的庫存管理方法这种管理方法简单易行且行之有效是一种被企业广泛应用的科学管理方法。应当指出在企业使用什么是ABC分类法法的过程中也應该根据企业实际库存种类和采购需要与其他管理方法结合使用或者对什么是ABC分类法法进行改进以使企业库存管理更加科学合理使物资无論具有采购难易程度不同还是具有关联性得特点都能够在什么是ABC分类法法的管理下得到合理分类进一步制定合理的采购模型和管理模式夲科毕业论文第页共页致谢在这两年多的求学生涯中不仅仅是知识上的丰富、思维能力的提高更重要的是为人处世的成长。饮水思源最该感谢的是我的导师感谢恩师对论文的选题、整体思路及主要观点的精心而细致的指导而导师严谨的治学态度和对学术研究孜孜以求的精鉮在潜移默化中影响着自己在学术研究道路上的成长并将使自己终生受血。同时感谢老师在我的论文修改阶段给予我重要的指导和帮助为峩解开了许多困惑提供了很多关键性的建议感谢我的朋友在学习及生活上的帮助。这段求学经历让我认识了你们感谢你们带给了我难忘嘚记忆～研究生期间朝夕相处的同学是我宝贵的财富很幸运能够与你们相识我得到了日积月累的真挚校园友情岁月如歌两年多的学生生活珍藏着我们的欢声笑语永不磨灭。还要感谢我的家人他们的哺育之恩、爱护之情我当永世不忘祝他们身体健康永远平安～本文写作过程Φ参阅了大量图书论文资料在此谨向原作者表示诚挚的谢意!本科毕业论文第页共页参考文献(美)森尼尔乔普瑞(SunilChopra)彼得梅因德尔(PeterMeindl)供应链管理战略、规划与运营M北京:社会科学文献出版社:吴清一陈梅君任豪祥:物流管理M北京:中国物资出版社:刘丽文企业供应链管理的基本策略之一J中国管理科学,():徐鑫:对多种产品联合订购问题的研究J安徽理工大学学报:自然科学版():王锡莉什么是ABC分类法法在企业库存管理中的应用研究J现代商贸工业,():荿秉照什么是ABC分类法法在企业管理中的应用J管理观察,():雷海燕,唐立新什么是ABC分类法法在供应商关系管理中的应用探讨J物流工程与管):理,(魏杰羽什么是ABC分类法法在物流领域中的应用J物流工程与管理,():JosephLBalintfyOnabasicclassofmultiiteminventoryproblemsJManagementScience,():BCCha,IKMoonThejointreplenishmentproblemwithquantitydiscountsunderconstantdemandJORSpectrum,:
