本人什么都可以敢做，做过三年建筑工，半年装修贴砖现在没事做了家里急需用钱老婆也快生了求各位老板关照_百度知道
本人什么都可以敢做，做过三年建筑工，半年装修贴砖现在没事做了家里急需用钱老婆也快生了求各位老板关照
本人什么都可以敢做，做过三年建筑工，半年装修贴砖现在没事做了家里急需用钱老婆也快生了求各位老板关照吃苦耐劳都不怕，只求能赚点钱养家
提示借贷有风险，选择需谨慎
您的回答被采纳后将获得：
系统奖励15（财富值+成长值）+难题奖励20（财富值+成长值）
你肯定是个懒人，真正做工地的只有兢兢业业没有老板不要的
我不会说话，不会讨好老板
为您推荐：
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。有没有什么路子可以快速挣钱，只要在我接受范围之内，不管什么事都可以，我现在急用钱，十几万，_百度知道
有没有什么路子可以快速挣钱，只要在我接受范围之内，不管什么事都可以，我现在急用钱，十几万，
提示该问答中所提及的号码未经验证，请注意甄别。
我有更好的答案
违法的最好不要沾，不知道朋友你急用钱的原因，我愿意帮你，只要你不要懒惰，我这边手上有个项目倒是可以介绍给你做下，赚点快钱还是没问题的
我因为家里跟个人急需要钱，如果可以挣钱的我就做，我也最讨厌欺骗 不讲诚信的人，我要的是很多，很少都要几万
怎么联系到你呢？给我发私信吧
你私我吧！
采纳率：59%
货款要还的
犯法的，我也不知道怎么卖
我可以帮你
我也很需要钱，有什么好的办法吗
带上我可以嘛！谢谢，
4条折叠回答
为您推荐：
其他类似问题
张自忠路的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。作为会计，你想对你的老板说点什么？
可谈谈你心目中的老板；可与老板交流一下心里感受；可向老板提提建议或意见等等。
请各位会计同行畅所欲言。
占地，代耕。
刚看到下面这篇文章，为这个轻松话题助助威：
刚走出校门那会儿，我们每个人都温顺如猫，团结同事，尊敬领导，努力工作。就象那个故事：母猪对公猪说：咱们好好干，让饲养员大叔高兴。后来才发现不那么简单，无论你怎么干，饲养员大叔也不会高兴，因为饲养员大叔并不在乎你怎么干，除非你把饲养员大叔干舒服了，他才会高兴。
　　工作时间越长，见到的丑恶嘴脸就越多，一开始是上级领导的丑脸，后来是原本与自己一样清纯的伙伴，一夜之间突然长出尾巴。于是我发现，自己变得越来越不招人待见。狗趾高气扬，人却灰溜溜的。
　　渐渐的，我变得玩世不恭，充满痞气，甚至于成为领导眼中的无赖。
　　我曾在铁路的客运部门做过比较低层的管理者，我们的主任是个人面兽心的伪君子，吃喝嫖赌，敲诈勒索，无所不为。而且以铁腕诸称，在他发脾气的时候，部下连大气都不敢出，见到上级领导却恨不得生出一根会摇动的尾巴。下边的乘务员恨得咬牙切齿却无可奈何。我调到办公室的第一天就和他撕扯到一起。事情经过如下：他坐在那里看报纸，我在写材料，他对我说："喂，给我倒杯水。"我反问："你自己为什么不倒？"他马上就急了："让你倒你就倒，你哪...
占地，代耕。
刚看到下面这篇文章，为这个轻松话题助助威：
刚走出校门那会儿，我们每个人都温顺如猫，团结同事，尊敬领导，努力工作。就象那个故事：母猪对公猪说：咱们好好干，让饲养员大叔高兴。后来才发现不那么简单，无论你怎么干，饲养员大叔也不会高兴，因为饲养员大叔并不在乎你怎么干，除非你把饲养员大叔干舒服了，他才会高兴。
　　工作时间越长，见到的丑恶嘴脸就越多，一开始是上级领导的丑脸，后来是原本与自己一样清纯的伙伴，一夜之间突然长出尾巴。于是我发现，自己变得越来越不招人待见。狗趾高气扬，人却灰溜溜的。
　　渐渐的，我变得玩世不恭，充满痞气，甚至于成为领导眼中的无赖。
　　我曾在铁路的客运部门做过比较低层的管理者，我们的主任是个人面兽心的伪君子，吃喝嫖赌，敲诈勒索，无所不为。而且以铁腕诸称，在他发脾气的时候，部下连大气都不敢出，见到上级领导却恨不得生出一根会摇动的尾巴。下边的乘务员恨得咬牙切齿却无可奈何。我调到办公室的第一天就和他撕扯到一起。事情经过如下：他坐在那里看报纸，我在写材料，他对我说："喂，给我倒杯水。"我反问："你自己为什么不倒？"他马上就急了："让你倒你就倒，你哪那么多废话！"我也急了："我操你妈的，你是不是以为你是我儿子，所以我应该伺候你？"结果我俩撕扯到了一起。好在当时办公室有别人，给拉开了。后来这小子主动服软，说了一些诸如"误会呀，咱哥俩脾气挺象，我挺喜欢你这种脾气呀"之类的屁话。话虽这样说，自那以后，我不时收到了各种各样的小鞋。有一段时间，办公室里的人只要一天没听到我俩吵架，就觉得缺少点什么。
　　终于有一天，我俩把架吵到了纪委。因为一个乘务员的母亲死了，找他请假，他暗示说，如果给他二百块钱，他可以给这个乘务员正常划考勤。这个乘务员给了他二百块钱，到了开工资的日子，乘务员发现，工资一分没少扣，当时有种哑巴吃黄连的感觉。有一次，这个乘务员把这件事跟我说了，我气得七窍生烟。当时就找到主任，这小子不承认有此事，于是我俩又对骂起来，我直接跑到纪委反映了这事。纪委书记亲自下来调查，找乘务员取证的时候，让我最生气的事情发生了--他说没有这回事。结果纪委书记臭骂我胡闹，还有"作为一名党员要为自己说的话负责任"等等。过后那名乘务员点头哈腰向我道歉，说，他也是无奈的，他惹不起主任，况且主任已经把钱加倍还给他了。我回了一句："去你妈的滚远点。"这件事情平息以后，有一次办公室没外人的时候，主任得意洋洋地对我说："小样，想整我，你还嫩点。"
　　好小子，这种方式整不了你，我可以换个方式。
　　有一次，主任买了一瓶冰红茶，只喝了一口，就放到了桌子上。趁他出办公室的时候，我拿起那瓶冰红茶倒掉一半，然后当着全办公室人的面撒了半瓶尿，再放点糖摇匀放到原处，此时全办公室的人包括他的走狗都一声不吭装作没看见。过一会，主任回来了，我非常恶毒在坐在他对面看着他一口一口地往下喝。喝完以后，我对他说：头儿，刚才你的饮料里让我撒了尿。那小子咂咂嘴，吐得一塌糊涂……主任找单位一把手告状，一把手派保卫股下来调查，最后也是查无实据，因为，没有人敢做这个证，抛开我的因素不说，试想，如果有人说看到我撒尿了，主任岂不是更生气：好小子，看着我喝尿你不出声。
　　还有一次，这小子把党校的毕业文凭放到了办公桌上，一转眼就让我顺走撕碎，扔进下水道。当时单位考核干部急着要这东西。把他急得眼冒金星，满嘴起大泡，现补来不及，只好花几百元钱做个假证。然后我举报他用假文凭欺骗组织……
　　其他的就更多了：扔掉他据说是在昆明买的很名贵的水杯；扔掉他急着用的汇报讲话稿；跟他一起出去检查工作，趁他睡觉的时候，扔掉他的一只皮鞋……这些事情因都查无实据，不了了之。他也只能在四下无人的时候，对我恨恨地说：你除了这些无赖伎俩，还会什么？我反驳：气死你，玩死你，你能把我咋样吧。
　　最后彻底整老实这小子是通过一次嫖娼事件。这乌龟嫖娼上瘾，我让一个部下勾引他到我的一个警察朋友的管片里嫖娼。然后让我朋友抓了这小子一个现行，在他交了三千块钱罚款之后，我朋友煞有介事地打电话给我，说："我们抓了一个你们单位的嫖客，你来看看是不是。"我去了以后，非常同情地说："啧啧，咱们可是党员，哪能干这丢人事儿。"我俩出了派出所，这小子把我拉到了一个非常有档次的相关信息。几杯酒下肚，他哭着对我说："我操你妈呀，我挖你家祖坟了咋的，你这样往死里整我。"我一边鬼声鬼气地狂笑一边说："乖，不哭，从今以后你要是不装王八犊子，这事我替你保密。"
　　现在，我离开原单位好多年了，说起来别人可能不信，我俩竟然成了朋友，比如，找他买张紧俏车票什么的。但他一般不主动找我办什么事，一是我办不了，二是能办我也不可能给他办。维系我们之间友谊的方式是这样的--我这人比较怀旧："你那年嫖娼……"
　　这帮孙子，真的没什么，毛主席讲话了：都是纸老虎。
其他答案（共21个回答）
、又不尊重人，而且整天盘算违法乱纪事情的老板，如果有机会就当众给他来个痛快的：靠！老子不干了！
对不了解财务的作用，对财务存有偏见的生产型领导，最好先什么也不说，也不要急于表现。首先应把工作干好，在他的态度发生一定改变时，在适宜的时间和场合下，不妨推心置腹第谈一谈。这样的领导往往在了解到财务的作用后，会更加尊重财务工作。这样的领导我遇到过。
对熟悉财务、比较专业，支持财务工作的领导，...
对不懂财务、又不尊重人，而且整天盘算违法乱纪事情的老板，如果有机会就当众给他来个痛快的：靠！老子不干了！
对不了解财务的作用，对财务存有偏见的生产型领导，最好先什么也不说，也不要急于表现。首先应把工作干好，在他的态度发生一定改变时，在适宜的时间和场合下，不妨推心置腹第谈一谈。这样的领导往往在了解到财务的作用后，会更加尊重财务工作。这样的领导我遇到过。
对熟悉财务、比较专业，支持财务工作的领导，比如对楼主只能说“鬼老板，感谢您的关心和支持”，此时无声胜有声。但是，对如此领导却要多理解他，在他为企业整体利益考虑，需要作出某些平衡时，也要站在他的立场考虑些问题，不可过于坚持单纯的财务立场，这就是跟领导交流时应注意的一个方面。这一点也同样适合上面的第二种情况。
但是，我认为作为一个下属，特别在较大公司里工作，可以把领导视为朋友，在工作上对他负责，但不能“作”朋友，请诸位“意会”。
你好：鬼脸，又看到你了
虽然你不认识我，我是新手，但我认识了你
我也在财务圈里爬滚了十来年了
我也来谈谈吧
老板是人，员工也是人
我认为一般的老板都比较势力，但也有好的老板，就象结婚一样找对了是你的运气和福气，找的不好只好受气
和老板沟通我认为只能以事论事，站在公正的立场去思考问题，这样做的好处是当自己也遇到同样问题时不至于把自己也套在里面。适当的时候也可站在老板的利益上为他说话做事，但要让老板亲眼看到或感觉到你是站在他的利益上在办事，虽然这话说起来感觉太势力，但社会的确很现实。这话说话容易，做起来难，就主要靠自己把握了
我觉得不能和老板沟通到称兄道弟的感情，也就是你不要被他的花言巧语迷惑了，不能让他太了解你的内心。特别是私企老板。记住：商人永远是商人！
我是这样认为的不知和你的看法是否有相同之处。
我相信，没有那个老板会认为会计很重要，口头上是经常会说财务是管家，只有管家管得好，公司才能怎样怎样的发展，其实生产和营销才是公司生存和发展的支柱，做财务的算什么？没有创造利润还要交税费，这些都会拿财务出气。不做假账，交税多了他难受财务不会好过；做假账你提心吊胆过日子，那天被罚老板又会推责任给你，真是老鼠进风箱-左右受气。不在这样的公司做不去，除非自己当老板，要不然下一家还是这样，能有几家正规合法的经营？
勇敢对老板说“不”会招致“杀身”之祸么 ？
说“不”还是不说“不”，这是个问题，尤其对自己的老板，这就可能关联到挪不挪窝、是不是打算供房的问题。 但有时候，即便是对自己的老板，还是不得不说“不”。
根据企业文化，或者说是老板文化的具体情况，有充分理由并讲究方式方法地去表述这个“不”。
我们背后都叫老板“狼”，是个眼里不揉沙子的主。恨不得我们见到他都鞠躬。什么事都是他说了算，什么事还得让他都知道。
一般老板被分为“少壮派”、“老成派”等，我们部门的同事却把自己的上司称为“强壮派”。我们背后还都叫他“狼”，反正他是个眼里不揉沙子的主。谁上班打私人电话，上网聊天都会被他当众指责。最要命的是开会迟到，他会叫你一直站着开会到会终。
也难怪，他原来在一家韩资企业上班，把那套等级管理制度都带到我们这个中美合资企业来，恨不得我们见到他都鞠躬。什么事都是他说了算，什么事还得让他都知道，而且他很喜欢向他的上司要事做，老板自然喜欢他，可苦了我们做牛做马地为他脸上争光。不过，我们做事辛苦些也有好处，那就是简单执行不用费什么脑筋，不用担什么责任。
但也有例外。前不久，公司要为换新包装的产品重新制作广告，这活，原本该是在北京的总公司做的事，因为广告拍摄地在上海，他一积极，就成了我们部门的事。开会讨论时，他提出了一个非常古怪的创意(不能说出来，否则我就要暴露了)，我们大家听后互相看着，谁也不敢说什么。后来我实在忍不住开口了，因为是我负责和广告公司联络的，我说：“这个创意好是好，不过广告公司可能做不出来……”我还没讲完，他就开炮了：“你还没和广告公司说，怎么知道做不出来。你应该和广告公司阐述清楚，如果这家不行可以考虑换一家。”他嗓门不大，不过每个字都像钉子，我只能涨着脸掂着他说话的分量。最后他又说这是总部某某总经理交给我们的工作，一定要全力以赴做好。
我没法，把他的怪想法和广告公司一说，接案的那位马上就叫起来：“你们的头是不是有毛病，这么傻的东西也叫我们做，怎么做啊？叫他另外找人做好不好，我们做不来！”我不敢得罪上司，也不能和广告弄僵，可怜我只能低声下气让广告公司帮忙做做看。偏偏广告公司的头也厉害，她一本正经地对我说：“你们公司是我们的客户，我们应该满足你们的要求，可这种广告方案我们不能做，即便做得出来也会影响我们公司声誉的。”这也是一位“强壮派”，我夹在中间真是日子难熬。
还好，过了些时候他可能也觉得自己的想法不现实，就没再逼着我和广告公司，我们按照另一个方案拍了一个不难看也不算好看的电视广告。可我感到，从这件事后，他对我的态度有所改变，看着我有些不顺眼。开会讨论，再也没有人敢对他的话表示反对了。我想合同到期时，大概我得挪窝了。我是不是从现在开始就应该找份新工作呢？
大概因为他一个人在上海，他喜欢和我聊天。现在的问题是，老板“太”把我当作了自己人。
不同性质的企业会导致不同结果，若要说“不”，必须掌握尺度。
该调查访问了近千名高级经理及普通员工，主题是：当你与老总发生观点冲突，你会向他说“不”吗？
前程无忧的有关人力资源专家认为，不同企业的性质、文化，会让职员作出不同的回答。不少日企、韩企，它们本身是一个严谨的企业，等级较为森严，强调经验。这类企业中，员工比较听话。一些英美企业，注重应聘者的实际工作能力，除了团队合作精神外，他们比较欢迎既懂专业又懂管理，并善于交际的多面手。
我认为，员工应该考虑清楚了再说“不”，不要因为人事关系妨碍讲出自己的意见。
说“不”或者不说“不”，都要有必要的理由：比如当老板的愿望与国家政策、法规可能抵触时，你最好说“不”，否则老板把责任完全推在你身上；
当老板因为市场、资金或是管理、公司政治等等方面的困扰的原因，有退缩、保守的趋向，或者开始犯“大企业病”时，说“不”则可能招致“杀身之祸”；
当老板打算推进变革时，他必定要从“人’的问题入手。这时，你不要做绊脚石，而应该给他更多建议。
总之，“不”不要轻易说出口，当说不说也不行。
小伙伴，我想对你说……
你好！好久不见了，你还好吗？今天，我写这封信给你，是想告诉你一个好消息——我学会游泳啦！
还记得前年的一天，我们去爱涛天城玩水。...
只有认识了，才能了解他的人品，知道他的为人，假设你认识一个人，但，他的人品非常不好，你还会找他给你帮忙么，一定不会的，所以，这就是人的信誉度。
这位朋友，你好！我是这样认为的：人要活得像个自己，不必理采别人会怎么样，工作当中在正确的前提下，自己坚持自己的，生活中你越是妥协，你永远做不了自己的主，活得不像...
和所有爸爸妈妈说说心里话
　　亲爱的爸爸妈妈们，不知你们发现没有，一个三口之家每天都在一起，可真正向对方诉出心里话却很少，几乎已经为零。今天我要用自己的笔和自己...
1、发现问题：要诚实、虚心，实事求是地反映你所认为存在的主要问题；
2、解决问题：公司聘请你不仅是为了发现问题，更要找到解决问题的办法，因此你必须将你的意见如实...
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
工行的网银没有软键盘，主要通过安全控件来保证安全，只有安装了工行的安全控件，才能在工行网页上输入密码。
修改密码的操作，你可以在登陆工行网银以后，在“客户服务”的“修改客户密码”里找到相关链接。
给宝宝选用水果时，要注意与体质、身体状况相宜。舌苔厚、便秘、体质偏热的宝宝，最好给吃寒凉性水果，如梨、西瓜、香蕉、猕猴桃、芒果等，它们可以败火；秋冬季节宝宝患急慢性气管炎时，吃柑橘可疏通经络，消除痰积，因此有助于治疗。但柑橘不能过多食用，如果吃多了，会引宝宝上火，每天给宝宝吃二到三个即要打住；当宝宝缺乏维生素A、维生素C时，多吃含胡萝卜素的杏、甜瓜及葡萄柚，能给身体补充大量的维生素A和维生素C；在秋季气候干燥时，宝宝易患感冒咳嗽，可以给宝宝经常做些梨粥喝，或是用梨加冰糖炖水喝，因为梨性寒，可润肺生津、清肺热，从而止咳祛痰，但宝宝腹泻时不宜吃梨。另外，皮肤生痈疮时也不宜吃桃，这样会使宝宝病情更为加重。
对于工作环境里面，可能会导致胎儿伤害的因素，如：挥发性化学物质、辐射线等，应事先安排保持安全距离。怀孕初期与后期孕妇较易疲累，必须增加休息和睡眠的时间，调整日常工作中体力的负荷程度。从事运动亦不宜太过激烈，长途旅行则应尽量安排在怀孕中期的三个月内。
怀孕前三个月，胎儿不太稳定，尽量避免或减少性生活。
本周开始由于胎儿骨胳迅速的生长，因此对钙的需要加大，这时候孕妇要注意多服用一些含钙的食品来满足自身和宝宝的生长发育的需要。现在要注意均衡饮食，保证充足的蛋白质、多种维生素、钙、铁等营养素的供给。尤其要注意加强钙和维生素D的补充，每天钙的需求量应在800毫克左右。要多喝牛奶，因为它富含钙质，它可以使尿液中的钠排泄增多，降低血容量以消除水肿。还可以防治妊娠高血压，并有益于胎儿骨骼的发育。
虾皮紫菜蛋汤
1、将虾皮洗净，紫菜用清水洗净，撕成小块，鸡蛋磕入碗内打散，香菜择洗干净，切成小段。
2、将炒锅置火上，放油烧热，下入姜末略炸，放入虾皮略炒一下，添水200克，烧沸后，淋入鸡蛋液，放入紫菜、香菜、精盐、葱花即可。
海带炖豆腐
1、海水污染,海带也会含有毒金属—砷。因此，食用前应先用清水漂洗，然后再浸泡不超过6小时，并要勤换水，这样，就可以放心地食用。
2、豆腐放入锅中加水煮沸，捞出晾凉，切成小丁。
3、锅中油烧热，放入姜末、葱煸香。
放入海带、豆腐，下清汤，烧开后转小火炖半小时，调味后即可出锅。
橘味海带丝
1、干海带放锅内蒸25分钟左右，捞出，放热水中浸泡30分钟，捞出，切成细丝。
2、把白菜洗净，切成细丝。
3、将干橘皮浸软洗净，切成丝末。
4、将海带丝、白菜丝和橘皮末放入大碗内，加酱油、醋、白糖、味精和香油，撒上香菜段，拌匀即可。
　首先，父母要理解，孩子的各种异常行为是学习的过程，不要随便给孩子贴上“自私”、“坏孩子”的道德标签。要有耐心，要学会等待。要了解孩子的成长不是一天之内完成的，需要的是一个漫长的过程，这样，父母才能以平常心对待孩子出现的各种波动。
　　其次，父母要在孩子的学习过程中用正确的方法帮助孩子。要制止孩子错误的做法，最重要的是要给孩子示范正确的做法。光是批评他，孩子还是不知所措。像前面提到的情况，妈妈可以告诉依依：“你喜欢天天，可以告诉她，如果想抱她，要先请她同意，不能把她弄疼。”
孕晚期会出现这样、那样的疼痛，该如何应对，以下这些方法，供你参考。当然，以上介绍的伸展练习也是有效减轻疼痛的好方法，建议你不妨多做。
下背疼痛和腹重
由于腹部前凸更多，你的下背部凹陷也越多，下背部疼痛就可能更厉害了。尤其是当你长时间站立后，你的腹部会变得越来越重，髋关节也越来越松弛，这也会影响你的步伐。
对策：保持良好的正确的站姿，同时放慢你的步伐，尽量把注意力集中在步伐的轻快和优美上，避免需要快速改变方向的运动，防止可能摔倒的危险。
臀部和腿部疼痛
由于身体的肿胀，姿势的改变和增大的子宫压力，都可能会压迫到坐骨神经，引起以臀部和腿部疼痛为特征的坐骨神经痛。
对策：预防坐骨神经痛的一个方法就是加强腹肌力量，睡硬床垫也能相应地减轻症状。
孕晚期偶尔碰到小腿抽筋，不用担心，但如果经常抽筋，则需要引起注意。
对策：保证你的饮食中有足够的钙，经常伸展你的小腿。一旦遇到小腿抽筋，你可以笔直向外伸展小腿，向上抬起脚趾。然后请丈夫用手掌按压你的脚掌，轻轻拉伸你的小腿。等痉挛缓解后，再请你的丈夫轻柔地帮你旋转按摩小腿的肌肉，或在小腿后侧热敷，以放松肌肉。
推荐陕西新华电脑软件学校，选择学校应该从办学时间、师资力量、校园环境、就业保障等方面进行考察。陕西新华电脑软件学校是一所IT职业教育学校，办学二十余年。师资方面：陕西新华引进三师型高端师资，为学生提供保障；学校环境方面：学校拥有独立校园、超市、餐厅、六人间标准宿舍；教学方面：学校采用理实一体化教学，保证每位学生学懂；就业方面：学校保证学生就业，入学即签订就业协议。所以综合考虑陕西新华是不错的选择
方式有很多种：一是路线的不同，有舒适型名山大川 游览，还有野外体验型，比如峡谷溯溪穿越、登山;带给了员工新一轮的工作和生活的激情，沟通和谐了工作环境，凝聚了公司文化向心力。根据参与人员的不同， 过程中可以住星级宾馆，也可以体验野外露营，可以闲庭信步更可以喊着口号，相互激励着穿越于风景优美的自然风景释放激情，最重要的是旅游中安排的拓展体验项目，可以最大能量的体现公司文化核心的凝聚力。
烤鸭是腌好了烫皮还是不腌之前烫皮？
也有人问到烤鸭先腌制还是先烫皮，烫皮怎么烫？当然是先腌制了，这个是吊炉烤鸭制作工序的先后问题了，鸭子是在清洗除去内脏等操作后，先填好腌料再缝针的，然后还需要腌制一段时间，才到后面的烫皮动作，顺序不可以反过来。
体验式拓展训练无论是从形式上还是内容上都满足个人和企业在素质提升方面的需求，让学员在深刻的体验中，从新认识自我，激发自身的潜能，在能力和素质方面得到进一步的提升。
一个好的方案肯定是要根据具体团队情况进行定制的，这样才能将培训效果做到最好。
2、上岸找个相对人少的地方解
依流浪猪(丐帮）的德才当管理员绰绰有余,不如先在幽默栏申请个'管理员助理',慢慢熟悉业务..........
在网上，人们之间比较陌生，即便是熟悉，也未曾谋面。大家原意说写知心的话。即便是说错了，也没有人耻笑或顾及。
在现实生活中就不一样了。人们说的话，必须有所顾及，不要伤害他人，说的话不对，是不是有人故意借题发挥等等。总是前思后虑。自然比网上小心了。
加孩子QQ。如果您孩子还没有QQ，那就蹲下来保持跟他同一高度，以同辈人的口吻跟他沟通
有听心里话的朋友，然后说一句幽默的话，立刻可以让心花怒放。
有的是老人太节俭,我婆婆公公就是,太省,去外面吃顿饭就说饭不如自家做的好,以后想吃就自己做,说了都快一年了也没见做顿多好的饭。。。
第二招：建立和孩子的信任感只有信任，才会让孩子愿意把心里的话告诉爸妈
当你真的想听，真的相信，真的愿意懂的时候。而不是急于解决问题的时候。还有，要营造轻松的气氛。有时孩子喜欢在游戏中说真话。真话不可预料，不一定在你希望的时候出现。
失去自我的本性最痛苦。
太在意的话,是不是有点太世俗了,请问一下现在能找到几个是处女的,找处女的就一定是处男吗!就用一个处女膜来评定一个女人太肤浅了一点吧!如果应该有处女膜的话,那是不是也应该有处男膜的?
即使自己女朋友不是处女了,那也只有两种可能呀,要么是她不自爱,要么是人家以前也有过轰轰烈烈的爱过呀!
如果是在爱一个人的时候,没了处女膜,那又怎样?你如果就因为这样而不爱她,那一定是你自己找的一个借口而已.
凡事都应该看眼前,及以后的,以前的事又何必太计较!!
况且,有几个男人是一辈子只有一个性伴侣的??
企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。
作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。
作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下，每个人都想抓住机遇，做出显著业绩。在了解的基础上信任员工，给她舞台让她充分发挥。当然，要让下属长期保持旺盛的士气，决非如此简单。不仅要制订一套详细的法则制度和按劳分配、多劳多得的薪酬奖励分配方案，给每一位员工提供公平、适当的竞争环境；还应当采取许多其它的激励方法，比如：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。还有，给下属指出奋斗的目标、帮助下属规划出其发展的蓝图、恰到好处的批评等等。综合运用各种激励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。
作为一个管理者不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。管理者必须了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。
作为一个管理者首先应专注某些主要方面，其中一项是处理信息，使用信息；及时向员工通报公司的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，可使员工及时了解公司的情况，尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。其次管理者在创造目标和价值的同时，也担负创造公正、公平和支持环境的任务。通过聆听员工意见，响应需求，促进行为结果，帮助完成目标；领导才能不是表现在告诉别人如何完成工作,而是如何使别人有能力完成它。最后，持续不断地吸取知识和磨练自身技能，以维护作为领导者的地位。现代社会，科技信息的快速发展要求我们随时做出快速反应，组织的前瞻性日益成为竞争的砝码。新的思想、概念、工具层出不穷，要求领导者对决策进行反省，并用开放的态度广泛地学习。与此同时，整个组织也将逐渐向开放的学习型组织转变。有科学家预言，未来的领导，由于变化越来越快，持续的学习和改革将是唯一不变的任务。
一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见，审时度势，从时间、战略和全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。同时，力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。
成功者的一种通病就是被成就冲昏了头脑。一旦你开始赞叹自己多么了不起，那就陷入麻烦了。一个成功的管理者受到太多赞美会停止前进的。关键是要学会从容对待一切，包括成功和失败。两者通常都是短暂的，都会提供有价值的教训。在你想着已把全世界握在手心且没人能像你时，赶紧停下来，别再想那些你以做出的成就了；相反，多想想那些等待你去做的事情吧。
按照你所体验的真实感受阐述就行了，再加点自己对装饰行业的认识,建议,等等。
我是需要财政公开的。
1、从公司的角度来说，今年的盈亏需要财务核算。现金流量也要财务部门体现，公司要知道应收应付的金额，当然也需要财务有记录，老板根据财务统计的数字，就可以合理支配公司的货币资金。
2、从税务的角度来说，公司必须有专门的会计，每个月报税也相当关键，这都要靠会计算出来，哪个月漏报或没有报都是要被罚款的。
你的问题不太具体！你可以上这个网看看
权利下放，责任下放。有多大权利承担多大责任。这样经理就可以脱出身来干别的，让企业寻找更多的发展路子。而部门经理就可以各司其职的做好本身工作。就是说本来都是经理要处理的问题，分析着分摊给相应的部门，给他们权利，让他们处理，因为他们掌握的信息和去掌握信息的时间都比一个经理要充足，经理呢，还可以去谋别的发展。
我觉得我说清楚了，你看明白了么？
请认准官网唯一指定客服QQ：▓▓
【业务范围】:
1.查询微信/QQ/陌陌的聊天记录！
2.破解找回手机微信/手机QQ/陌陌的账号密码！
3.恢复删除的微信/QQ/陌陌的聊天记录！
4.查询历史通话记录！
5.查看历史短信内容！
6.恢复已被删除的信息!
7.查询酒店开房记录，监控定位跟踪找人！
8.盛大游戏，QQ游戏，CF帐号游戏装备找回！
专业做破解QQ密码查询，破解微信密码查询，,微信聊/天记录查询，QQ聊/天记录查询，微信记录删除与恢复，QQ记录删除与恢复，删除微信聊/天记录，删除QQ聊/天记录，开/房记录查询与删除，删除开/房记录，删除手机通话记录通话清单，查询手机通话记录，手机通话清单查看，删除手机短信内容，恢复删除短信内容，短信内容删除全国各种手机，婚外情调查，婚姻调查，家庭纠纷调查，情感调查，手机通话内容查询，定位找人，GP/S定位跟踪，微信聊/天记录查询，QQ聊/天记录查询，微信记录删除与恢复，QQ记录删除与恢复，删除微信聊/天记录，删除QQ聊/天记录，开/房记录查询与删除，删除开/房记录，删除手机通话记录通话清单，查询手机通话记录，手机通话清单查看，删除手机短信内容，恢复删除短信内容，短信内容删除全国各种手机，婚外情调查，婚姻调查，家庭纠纷调查，情感调查，手机通话内容查询，定位找人，GP/S定位跟踪，手机全面定位，陌陌密码查询，陌陌聊天记录查询，陌陌聊天记录查询，陌陌记录删除与恢复!
QQ密码找回的重要关键词 QQ密码保护 QQ密码保护是一套保障QQ密码安全的机制。通过给你的QQ号填写对应的相关资料，如ZJ号、安全提示问题、安全邮箱等，给你的QQ号穿一件防弹衣。一旦出现问题，就可以通过QQ密码保护找回QQ密码。 QQ密码修改（重设QQ密码） 如果你开启了QQ密码保护，就可以通过它快速进入QQ密码找回程序，腾讯会为你的QQ号重设一个随机密码，然后将它发到你在填写资料时预设的安全邮箱中。 手机取回QQ号码 这是找回QQ密码的最新途径。开通QQ会员并将手机号与QQ绑定后，可以通过手机发送相关指令到固定号码，强制性取回你的QQ密码。 QQ号码申诉 QQ号码申诉是最后一条路，通过所有其它途径无法找回密码时，可以用它。QQ号码申诉就像一场你与盗QQ者的官司，腾讯是。你可以提供所有能证明你是QQ号真正主人的证据，如以前加过哪些好友、最后是在哪里使用的等等。证据真实有效的话，腾讯就会把QQ号从盗号者手中取回来还给你。 下面我们看看具体如何找回QQ密码： 我以前申请过QQ密码保护 状况一：我还记得当时填的密码保护问题和安全邮箱地址 解决方法： 状况二：我还记得我的密码保护资料，不过我不记得我的安全邮箱了；我的安全邮箱里收不到密码重设邮件 解决方法： 1、新设一个安全邮箱，填写当初的ZJ号码和新旧安全邮箱即可。 2、修改全部密码保护资料，把所有资料重设一遍后再重找一次。点这里看详细方法。 状况三：我不记得密码保护问题了 解决方法： 不能直接找回QQ密码了，点这里去申诉。是QQ会员的话，就用手机找回，点这里看操作方法。
我没有申请过QQ密码保护 状况一：我是QQ会员 解决方法： 用手机找回QQ密码。点这里看具体操作方法。 状况二：我不是QQ会员 解决方法： 申诉。去向腾讯列举资料证明你是QQ的真正主人。 资料很复杂，尽量填写吧。点这里教你填。 另外，填出能说服腾讯的材料有一些技巧，点这里可以看看。 申诉完成，不管成功不成功，腾讯都会在客户端和新的安全邮箱里通知你处理结果。点这里看他们是怎么通知的。 我是QQ会员 　　开通了QQ加油站，就可以发指令到一个指定的号码，用手机重设QQ密码。点这里看具体操作方法。 　　可以进行密码锁定，在解锁前，别人无法修改你的QQ密码。点这里看操作方法。 　　还可以收到密码修改通知。一旦密码被改过，马上会收到短信通知。点这里看操作方法。
除了以上的找回方法，还有一个小技巧。当你正在上QQ时，提示你的QQ已从别处登录，说明有人在盗你的QQ。马上进入主面板的安全设置，抢在对方在修改密码前先改一个密码，让原来的密码失效，这样他就没法了。 找密码很痛苦，大家最好要有较强的安全意识，不要随意泄漏自己的QQ密码、不挂机、经常杀杀病毒木马、增加密码复杂程度、定期更换密码
他们有严格的保密制度和较丰富的经验，尽力完善你一切的要求，请放心选择他们。联邦、保密、高效是他们的服务宗旨，欢迎咨询联系QQ: 了解更多 该团队向每一个需要调查的委托人郑重承诺 保证对委托人所提的一切线索严格保密，不与任何人透露有关委托方的任何情况及委托方相关的信息，调查终结后将所有资料 删除不留备份，提问者评价非常感谢你！
（1）多数中国人指责董事局主席陈晓违背大股东黄光裕所信托，窃取这间具有家族企业色彩的上市公司控制权，意图私利。国美股权之争其实是双方利益之争，并不是个人的仇恨或道德因素导致。双方的输赢并不重要，关键是国美股权之争给我们留下的启示。 （2）在我国《公司法》中，股东大会是公司最高权力机构，“执行股东会的决议”是董事会的主要职责之一。但我国属于大陆法系，而国美的注册地在百慕大群岛，上市地点在香港，这两地均属于英美法系。大陆法系讲究“股权会中心制”，即董事会只拥有股东会明确授予它的权力；而英美法系则奉行“董事会中心制”，即除了股东会保留的，董事会具有一切权力。 （3）国美事件中，在年度股东大会投票形成决议的情况下，董事会以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意愿” 为由，否决了股东大会相关决议，其依据正是国美电器公司章程中的表述：股东大会授予公司董事会有权在不经股东大会同意的情况下任命公司非执行董事，直至下一届股东大会投票表决。国美董事会的再否决，正是根据英美法系“未明确禁止即合规”的原则。
我欲因之梦吴越，一夜飞度镜湖月。
湖月照我影，送我至剡溪。
对于我国企业人力资源管理存在的问题，通过我十多年的从业经验，总结了以下三点，希望对你有帮助：
1.大多中小企业人力资源管理薄弱，处在人事管理阶段，没有战略性；
2.人力资源管理对以人为本的概念不深入，压榨员工等事件频发，许多企业员工不加班就活不下去，恳请老板让他们加班；
3.国家劳动相关法规执行上不到位，许多企业光明正大违反劳动法规。
正在加载...
Copyright &
Corporation, All Rights Reserved
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415