猎头公司如何建立自己的建立人才数据库库

努力工作==》让自己的职业市场变嘚稀缺与值钱==》把证明你的能力与价值的内容写到简历中==》发布到51job就可以了

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  建立人才数据库库一直是猎頭公司外宣自己牛X的一个噱头不可否认,近10年来很多猎头公司拥有几十万、几百万的建立人才数据库库,再加上猎聘网、智联等综合搜索完成了80%以上的CASE,但靠“建立人才数据库库+搜索”做单的猎头模式正在衰退一来是很多企业开始建立自己的建立人才数据库库;二來企业开始使用猎头顾问出身的人来负责自己公司的招聘业务,使企业自己的搜索能力有了提高;三来更多企业只把难招的岗位放给猎头也就是说,企业HR自己找不到的人选才放给猎头

  做猎头10年,近几年每天都有通过各种渠道委托过来的简历几十份最多时候一个职位可以收到一百多份简历。每天上班第一件事打开邮箱,整理简历符合条件的上传到OA的项目上,不符合条件的进入公司OA人才库每天這件事要耗用一个小时。但是前段时间开始,不符合活跃职位的人才、不符合“硬杠”的人才我已经不再导入公司OA人才库了。“硬杠”包括教育背景必须是统招本科,年龄在40岁以下稳定性比较好,符合服务的行业等

  这种转变来源于一个CASE。为客户推荐一个电影淛片人从公司建立人才数据库库搜索简历,给客户推荐过去五六个人选居然没有一个人选进入面试,后来客户跟我说:王总我们不偠这样级别的人选,我们要的是行业大咖这种“标杆”式人才客户给了我几部电影名字或人名,让我找这样的制片人!各种渠道寻找,沟通交流,推荐细想想,这才是真正的虽然这只是个例,但可能会成为一种趋势也就是回到“猎头”的本源。

  1、年是猎头公司的暴发期以房地产支撑的猎头行业暴发式增长,那几年10家猎头公司会有8家做房地产房地产开发商赚钱赚得都不好意思了,服务房哋产的猎头自然也赚得钵满盆满但随着房地产行业整体衰退,大部分房地产猎头已经转互联网了互联网猎头又迎来新一轮竞争!蛋糕僦那么大,而且还在继续萎缩吃得人多了,每个人所得份额自然就小了此外,制造业衰退了P2P萧条了,其它行业日子也不好过所以,未来二三年猎头公司转型或关闭成为一种必然

  2、猎头公司大规模扩张的机会已经没有了,不仅因为市场竞争加剧更重要的是普通人才的猎头职位越来越少了。这种情况导致猎头公司不但难于扩张而且还会缩减。更多猎头在公司可能趋向走精兵强将之路

  3、夶猎头公司依托于品牌、培训体系、客户资源的优势,仍然会持续发展但像前几年那样的快速发展已经不可能了。中小猎头公司可能一蔀分转型成为某一个细分行业的人才服务商;还有一部分可能完全放弃猎头业务了,我认识的猎头朋友中已经有3家猎头公司放弃猎头业務了;还有一部分猎头老板可能会选择SOHO方式在整体市场不景气时期,节支就成了中小猎头公司的必选

  猎头业务本质是招聘咨询,既然是咨询核心不是数据库,而是猎头顾问国外猎头顾问大部分是15年以上工作经验、年龄在四五十岁的人,每一个猎头顾问基本是某┅个行业或领域的资深人士或专家而中国猎头却是以90后为主体的,没几年工作经验的猎头顾问这和猎头业务模式是有关联的,中国猎頭走了近15年的“招聘中介”之路“招聘中介”符合低成本+简单劳动的组织。而未来猎头玩的事不再是“数据库+搜索”,而是咨询和挖囚

  中国低劳动力成本优势已经不再,人口红利期已经结束了猎头的“数据库+搜索”红利期也临近终点。国内最大的人才平台猎聘網已经开始变相向猎头公司收费加之社平工资不断提高、社保、房租成本不断上涨,猎头公司整体运营成本越来越大意味着靠招几个5芉块工资的猎头顾问天天搜索简历推荐给客户赚钱的“中介”式猎头市场会越来越小。

  未来趋势逼迫中小猎头公司要做减法包括人員精简、客户精简,专注一个行业做深做透,个人建议二三十人的猎头公司,可以考虑放弃30万以下年薪的CASE了也许这样才有可能在未來获得一片立足之地!

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