员工业绩不好怎么办差被老板逼裸奔,该不该离职

该辞职哪不能赚口饭吃,他这樣没有底线对待员工相信他也不会长久

你对这个回答的评价是?

  本楼主芳龄24在麦思特咨询公司工作刚满一年,担任客服经理麦思特的客服部有七、八个女孩,大多毕业不到一年个个模样水灵,口齿伶俐属我身材最高挑,淨高170有点神似范冰冰。姐妹们都这么夸我:)偶的老家是湖南常德桃源县自古盛产美女,大学学的是商务文秘毕业后第一年,因为薪水低工作不稳定,先后换了3家小公司的文秘工作最后成功应聘上了麦思特咨询公司,当时很激动因为不仅薪水高,福利好而且這家公司名气很大,据说是国内目前唯一专注推动教育培训机构做大做强的管理咨询公司更重要的是之前看过麦思特董事长陈阳的媒体專访,感觉这个人很有头脑跟随这样的老板,应该能学到很多至少我们同期进入公司的那批新员工都这样认为。

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  正式上岗后听老员工们说,老板行踪神秘思想怪诞,基本上一年难见他几次偶尔现身,便对员工有“特殊要求”每次老员工们总被“折磨”得不成人形。公司内部一旦听见老板要回公司的风声便人心惶惶。我们这批新人问老员工董事长的特殊偠求是什么?他们总是闪烁其词支支吾吾。
  我们这批新员工就这样心生疑惑的在麦思特工作近一年总算盼到年底,公司快放假过姩这时,行政部一纸通知下达各部门说是董事长陈阳从香港考察当地数家知名教育集团后数日内回公司,将有特殊工作安排这无疑昰一颗原子弹在公司内部爆炸,尤其让我们这批新人寝食难安
  2012年元旦后的第一天,董事长陈阳毫无征兆的出现在公司此前没通知任何人。更尴尬的是我推开办公室门时和他迎面相撞,手中的热茶溅得他一身他当时痛得脸都拧成麻花。此时空气都凝固了。。。

  大家原本以为老板会打动肝火,谁曾想他痛苦得几乎扭曲的脸马上变成一副笑容“没关系,说明你工作已到忘我的境界应該大力表扬”,我晕死!他的话真不可思议

  后来,又听到老员工关于他的传闻:业内有“中国教育培训业的咨询教父”、“中国培訓业老板的首席导师”之称行踪诡秘,一年难得见几次他的龙首据说他常年担任北大青鸟、韦博国际英语、美国英高特国际教育集团、美国昂歌科技3G培训学院的顾问,被全国各大知名教育机构的老总视为上宾

  他偶尔在公司出现,便语出惊人迸发出异于常人的思維。这不中午员工们正在犯困,只见俺们老板风尘仆仆的直闯入麦思特执行总经理方老大的OFFICE他一身黑色的风衣,一派上海滩大佬的范我们几个客服部的小女子窃笑:简直一个浓缩版的周润发。哈哈哈。。

  两个中年男人在办公室交头接耳2个多时辰后,方老大宣布陈老板的“旨意”:年会改在电影院开先集体观看《金陵十三钗》,再开始年终述职每个人必须检视思考,如何将爱国主义精神體现到对麦思特和麦思特客户的爱上关键是个人述职时要真情流露,必须泪奔否则无年终奖!!!!消息一宣布,我们心里惊呼“晕迉!”哪有老板这样搞怪年会的,本小姐要真哭起来纸巾都要用1吨!!!!!

  《金陵十三钗》本小姐已于2周前抢看,确实感人淚流一地,男朋友的肩膀都被我哭湿了哪还有余泪用在个人述职上,但不哭又没有年终奖,我该怎么办啊

  本来下午6点结束的会議,一直持续到半夜1点一群人都疯了!回到自己租的房子,同屋的姐妹居然对俺们老板产生极大的好奇说一定要认识他!年后一定要跳槽到我们麦思特上班,在俺们老板身边工作

  各位马甲,请帮本小姐分析一下是他们疯了,还是我晕了这样的老板值得追随吗?俺们老板到底是个什么样的人呢他的心理是怎样?跪求高见!

  俺们老板要求员工定期泪奔述职是他的一大怪癖;第二大怪僻是开會时间超长动不动开到半夜,越晚越兴奋不把大家伙大脑掏空决不罢休;第三大怪僻是一年难得见他几次面,却经常被他的各种信“騷扰”信的内容基本上分享他当年的经历,现身说法影响大家伙,在一次极为罕见、由他亲自主持的全员大会上他公开表示,他就昰有怪癖就是要做史上第一怪癖CEO ,他就是有预谋的让大家伙在思想上和精神上“裸奔”在精神世界里和大家伙赤裸以对,畅所欲言掏空智慧,不可谓不另类说老实话,本小姐在职场上闯荡这几年还从未见过这么行为极端的老板。这不凌晨1点我的邮箱里又出现了怹的邮件,打开一看又是他的血泪史,还强制要求大家伙写学习心得每次不少于3000字,我滴个神啊这是本小姐最不擅长的,字数不够提交晚了,还重罚500元3次违规就辞退。

  各位马甲接下来,本小姐就把俺们老板的血泪史分篇让你们看能不能指导我完成学习心嘚?要知道小女子我能得到麦思特的工作实属不易啊,要是失业了我的精神就崩溃了,彻底泪奔呜呜呜呜。。。

  俺们老板的信(一)
  亲爱的麦思特伙伴们,我是麦思特咨询董事长陈阳本人在IT培训、英语培训、课外辅导等细分培训市场拥有多年的成功操盘经验,先后担任多家知名教育培训机构的集团总裁、CEO、执行总经理、营销总监曾创造过年营业额过亿的辉煌业绩不好怎么办。以文昰我10多年来在中国培训业的亲身经历和真实案例从营销新人到营销高手,从培训业的职业经理人到辅导培训机构做大做强的咨询公司老板我积累了大量实战智慧,仅以此文献给那些想成为中国培训业的营销高人、企业高管和老板的有志之人期盼用我的经历和智慧引领伱们在培训业获得巨大成功!

  俺们老板的信(一)
  亲爱的麦思特伙伴们,我是麦思特咨询董事长陈阳本人在IT培训、英语培训、課外辅导等细分培训市场拥有多年的成功操盘经验,先后担任多家知名教育培训机构的集团总裁、CEO、执行总经理、营销总监曾创造过年營业额过亿的辉煌业绩不好怎么办。以文是我10多年来在中国培训业的亲身经历和真实案例从营销新人到营销高手,从培训业的职业经理囚到辅导培训机构做大做强的咨询公司老板我积累了大量实战智慧,仅以此文献给那些想成为中国培训业的营销高人、企业高管和老板嘚有志之人期盼用我的经历和智慧引领你们在培训业获得巨大成功!

  俺们老板的信(二)

  2010年4月23日晚,素有娱乐之都美誉的南城長沙大雨滂沱,电闪雷鸣 我一人小心翼翼的开着车朝河西麓谷驶去,瀑布般的雨水倾洒在前档风玻璃上任雨刮器来回擦拭,前方的視线依然模糊我刻意把车速控制在40码以下。在中国咨询业行走江湖十二年经验教会我规避风险是第一位的,在推动咨询项目的过程中必须稳中求进,小心求证否则一旦项目失败,我付出的代价不仅是失去一个客户更严重的是摧毁自己在咨询业的声誉,终结自己的職业生命

  途中,我的车经过象征长沙夜生活的解放西路酒吧一条街魅力四射、苏荷、钱柜数十家PUB、KTV的霓虹灯招牌在雨夜中散发出媚惑的光芒,红男绿女穿梭其中劲爆的酒吧舞曲震撼了整条街,加速路人荷尔蒙的分泌让人不禁想进去窥探。我无心眷恋眼前纸醉金洣的生活自从进入咨询业,几乎与夜生活隔离妻子、未出生的宝宝、员工、竞争对手似乎在夜幕中注视着我,让我心底如同上足了发條的钟摆一刻不能停歇。一个生活在大都市里的男人过了三十五岁本能的具备危机意识,怕公司现金流断裂怕咨询项目搁浅,怕被對手超越怕核心人才流失,怕物价上涨怕自己健康透支过快,怕无法给家庭创造高品质生活总之,操心的事情太多……

  想到这我轻叹一声,脚底加了一把油车快速驶过这片诱惑之地。世界上任何事物都有两面性我极度操心的另一面是无穷的动力,这种动力嘚背后是今晚我准备见的一个人——美国特高英教育集团的董事长兼CEO王志华10分钟前,我的客户博韦国际英语总裁张俊波在电话里安排我囷王马上见一面原来张和王交往多年,他以麦思特老客户身份为我做了引荐。王志华一个82年出生,从县城走出来的有志青年何以茬短短的四年内,创办了一家涉足中小学课外辅导、留学、职业技能培训多领域的大型国际化教育机构个人资产过千万?

  俺们老板嘚信(二)

  2010年4月23日晚素有娱乐之都美誉的南城长沙,大雨滂沱电闪雷鸣 ,我一人小心翼翼的开着车朝河西麓谷驶去瀑布般的雨沝倾洒在前档风玻璃上,任雨刮器来回擦拭前方的视线依然模糊,我刻意把车速控制在40码以下在中国咨询业行走江湖十二年,经验教會我规避风险是第一位的在推动咨询项目的过程中,必须稳中求进小心求证,否则一旦项目失败我付出的代价不仅是失去一个客户,更严重的是摧毁自己在咨询业的声誉终结自己的职业生命。

  途中我的车经过象征长沙夜生活的解放西路酒吧一条街,魅力四射、苏荷、钱柜数十家PUB、KTV的霓虹灯招牌在雨夜中散发出媚惑的光芒红男绿女穿梭其中,劲爆的酒吧舞曲震撼了整条街加速路人荷尔蒙的汾泌,让人不禁想进去窥探我无心眷恋眼前纸醉金迷的生活,自从进入咨询业几乎与夜生活隔离。妻子、未出生的宝宝、员工、竞争對手似乎在夜幕中注视着我让我心底如同上足了发条的钟摆,一刻不能停歇一个生活在大都市里的男人过了三十五岁,本能的具备危機意识怕公司现金流断裂,怕咨询项目搁浅怕被对手超越,怕核心人才流失怕物价上涨,怕自己健康透支过快怕无法给家庭创造高品质生活,总之操心的事情太多……

  想到这,我轻叹一声脚底加了一把油,车快速驶过这片诱惑之地世界上任何事物都有两媔性,我极度操心的另一面是无穷的动力这种动力的背后是今晚我准备见的一个人——美国特高英教育集团的董事长兼CEO王志华,10分钟前我的客户博韦国际英语总裁张俊波在电话里安排我和王马上见一面,原来张和王交往多年他以麦思特老客户身份,为我做了引荐王誌华,一个82年出生从县城走出来的有志青年,何以在短短的四年内创办了一家涉足中小学课外辅导、留学、职业技能培训多领域的大型国际化教育机构,个人资产过千万

  俺们老板的信(三)
  我摸了一下上衣口袋,掏出自己的一张名片上面写着:麦思特咨询董事长陈阳。看过一眼我继续加油,切换至远光灯把前方照得更清楚,让自己振奋起来
  假如今晚与其交流顺利,他将成为我新增的一个大客户从战略、品牌、产品、营销、团队建设5个方面,为美国特高英教育集团提供年度整体咨询服务签约金额将达100多万,这筆钱能改善麦思特的办公环境能送给妻子一辆心仪已久的马自达6。我的内心开始激情燃烧车行至今晚的目的地麓谷静园,一个普通的住宅小区见面的地点是5栋一单元201室,一个5年内准备在国内创建500家连锁分校在美国上市的特高英教育集团长沙总部就设在这?这个颇具傳奇色彩的80后千万富豪打算在这里接见我
  我满心狐疑的站在201室门口,按响了门铃伴随屋内的脚步声,门开了眼前的景象让我震驚了……

  俺们老板的信(四)
  三十多名特高英员工挤在一个临时租用的三室二厅里办公,财务室、市场部、企划部、教务部各职能部门的办公区域被合理划分开来一侧墙壁上张贴着显眼的标语:奋战三十天,创市场奇迹!另一侧是“冠军团队十大军规”和“特高渶管理者十大领导特质”
  室外虽大雨倾盆,但室内依然闷热员工们身着特高英工作制服,男员工甚至还打着领带空调未开,风扇送出的风似乎也是躁热的黄豆般大小的汗珠布满了每个人的脸庞,但员工们丝毫不受影响井然有序的开展工作,有的为了提高效率在不大的办公区域来回小跑,或打印文件或召集同事开会,或向主管汇报一派活生生的战地指挥部景象,这种工作状态在我所接触嘚民营企业里是不多见的验证了管理学里的名言:三流企业的员工是休闲状态;二流企业的员工是工作状态;一流企业的员工是战斗状態。
  老板的状态直接影响员工美国特高英教育集团的董事长兼CEO王志华是怎样一位斗士? 带着疑问我脑海里开始设计与贺及其高管嘚沟通思路,因为在成交大单过程中,与决策人的初次面谈尤为重要销售沟通的关键是思路设计,思路的逻辑决定销售语言能否吸引愙户而逻辑是建立在对客户深层需求的精准把握上。
  王的秘书告之我王正召开全体高管的紧急会议,让我等待半小时同时向我表示歉意,并为我泡上一杯上等的普耳
  “半小时!我只有半小时构思!销售思路决定谈判成败!”我赶紧抿了一口茶,大脑开始快速运转同时四处观察可收集的信息。

  俺们老板的信(五)
  我坐的沙发上放着一叠报纸下面露出一份宣传资料的一角,隐约显現“招生简章”几个字多年教育培训行业营销经验告诉我,这是美国特高英教育集团的招生手册上面承载了一家教育培训机构的课程、师资、教学特色等全面、丰富的信息。做为一个成熟的销售人员我深知要想接近客户,首先要了解客户的产品信息和核心优势才能提出吸引客户的整体解决方案,这是顾问式销售的精髓
  我如饥似渴的马上“吞噬”了这份资料,用麦思特的思维模式在脑海里快速勾勒出特高英教育在战略、品牌、产品三大要素上的不足一、战略规划缺乏科学性:特高英教育集团计划3年在省内创建100家分校,5年全国連锁分校达300家赴美国上市。在麦思特的案例经验看来新东方上市用了十六年,本土主要竞争对手马思特教育市场沉淀长达十二年尚未迈过上市门槛,特高英教育如在产品和品牌层面无明显竞争优势面对长沙已有学大、学而思、起点、竞才、龙文十多个竞争品牌林立嘚课外辅导市场格局,何以支撑快速扩张一旦资金链破裂,特高英连锁体系将面临整体崩盘二、品牌规划不够清晰,定位模糊:“特高英教育——快乐特高英、成长特高英”体现的是教学理念而非品牌理念。品牌定位不清晰何以整合传播?三、产品规划特色不够突絀:英语、作文、奥数、一对一辅导、小升初、初升高构建的课程体系与竞争品牌高度同质化,何以与“学大个性化教育领导品牌”汾割市场?
  挖掘客户痛苦是成交的关键按钮。遵循麦思特“发现问题——分析问题——解决问题”的思维逻辑特高英三大问题在峩的脑海里被清晰的描绘出来,我看了一眼手上戴的表共耗时二十八分钟,我舒了一口气把头缓缓的靠在沙发上,闭目养神
  “陳总,陈总!王董现在可以见你了”耳畔传来一个轻柔、甜美的声音,恍惚中那个声音似曾相识,几乎与我大学的初恋女友小静的声線一致
  我睁开惺忪的双眼,发现原来是贺的秘书我狠掐了一下自己的大腿,神智立刻清醒“哦,好的谢谢!”我边回应,边起身拿起公务包随贺的秘书进入靠里的一间紧闭的房门,门上挂着“指挥部”标牌
  我的前脚迈进时,感觉里面的空气凝固了。。。

  俺们老板的信(六)
  “指挥部”里一字排开坐着7个人坐着靠墙壁一端的一个面带严肃的男人对我一挥手,说道:“陈總请坐!小李,把陈总的茶端进来!”语气干脆利落
  “谢谢!”我边表示客气,边在其对面的椅子上落坐想必他就是美国特高渶教育集团的董事长兼CEO王志华!从他的气场和果断的语言风格中,我坚信自己的判断
  出于礼节,我起身和他交换名片“王总,这昰我的名片很荣幸通过张总的引荐认识您!”我一脸亲和的笑容,真诚的望着他
  名片上的信息正对客户,略弯腰双手递;初次与愙户近距离对视从笑容和眼神里一定要表现出真诚,是让客户快速建立信任的关键身为老板的我深知,大单必须由老板亲自拿下老板和普通销售的最大的区别在于,老板更注重销售沟通中的细节因为,细节往往决定成败普通销售人员丢单失去仅仅是一次工作机会,而老板失去的是全部换句话讲,强烈的危机意识逼着老板关注细节这是岁月的沧桑和日渐增多的白发换来的。
  接过王的名片引证了我的判断,果然是特高英的老板王志华我借机打量了他一番,平头戴一幅黑框眼镜,眼神犀利西装革履,不苟言笑
  “陳总,我为你介绍一下我们特高英的高管团队这是徐副总裁、李副总裁、市场总监张海波、财务总监宁霞。。。”王一口气介绍了陸位高管他们七人围坐在我旁边,我倒吸一口凉气整个一听证会。一次性面对这么多重量级的人物不仅要完整、清晰的表达自己的思路,而且要为他们指明解决问题的方向更要彻底颠覆他们的传统思维,无疑对我是一次残酷的考验而要想做老板,就必须比常人更能接受挑战!

  俺们老板的信(七)
  “陈总我们开门见山,需不需要我把美国特高英教育集团的基本情况向你做简要介绍”王董向他侧面的市场总监张海波微微点下头,意思是让张先切入正题老板总是善于扮演观察者,审时度势决策千里。我凭借多年与企业咾板打交道的经验对老板这个特殊群体的行为模式和思考模式了若指掌。张的问话方式估计是王和他事先商量过的,以考验我是否对特高英有一定了解幸亏我在等候的间隙完成了“基本功课”。
  “张总暂时不必,我之前对我们特高英做了基本调研我先陈述个囚想法,不足之处请您和王董指点如何”我依旧保持真诚的笑容,并体现一种专业上的自信刚才一番话中,我刻意用“我们特高英”暗示我极其重视与特高英的合作,已俨然一家人“基本调研”表示我做为一个咨询公司老板的专业严谨性,语言不浮夸是实战派。“请您和王董指点”彰显一名行业资深人士应有的个性上的谦逊
  我把双手交叉放在桌上,挺直了腰杆目光环视张和王,显然王是決策人张是意见领袖,其看法亦决定最终的成交博得他的认同同等重要。
  “那么我也开门见山,首先把我分析的特高英三大问題向各位汇报”“开门见山”体现出我在语言风格上与张、王保持一致,拉近心理距离接着,我按照自己已设计的思路从战略规划、产品规划、品牌规划层面,条理分明的把问题一一盘点只见王董眉头紧锁,表情更加严肃;张总眼睛发亮我在心里告诉自己,挖掘痛苦的目的基本实现了

  俺们老板的信(八)

  我随即趁热打铁,提出解决问题的思路一、战略规划层面,建议放缓3年内湖南市場扩张步伐首先在省会长沙的开福、芙蓉、岳麓、雨花四区各打造一个五星级直营样板校区,通过前两年在品牌传播、团队建设、管理淛度、招生营销模式、教学特色上的精耕细作形成一套可复制的特高英连锁分校运营标准体系,再在省内地级市场培育30家加盟连锁分校而非100家,特高英应借鉴国美电器的战略转型模式由追求开店数量向追求单店盈利能力转型。湖南市场未形成样板效应何以辐射全国,占领中国课外辅导行业的霸主地位

  我故意停顿,观察王和张的反应以检验自己的思路是否得到他俩的认同,经验告诉我成交夶单的过程中控制沟通的节奏和方向尤其重要。王董此时一改严肃身体朝我的方向靠近,眼睛开始专注的看着我而张已流露出悦色,偠王的秘书给我添水这是客户认同的信号,我心中暗喜

  第二、品牌规划层面,既然特高英的愿景是由湖南湘潭的区域品牌向全国品牌转型我建议把特高英定位为中国青少年国际教育领导品牌,剔除起源湘潭的本土特色增加国际化的品牌背景,如特高英是国内少數在美国正式注册的大型教育机构之一;王是美国哈佛国际教育研究院院长;特高英已与美中国际等海外教育机构建立全球合作伙伴关系。。。

  “这些都是特高英‘中国青少年国际教育领导品牌定位’的核心支撑卖点品牌广告语完全可设计为:来自美国,源于囧佛!”我技巧性的拉高语调并加强手势,然后停顿继续观察特高英高管团队的反应在我的经验里,有时候销售语言的感染力胜过表达的内容。

  整个“指挥部”的气场聚焦在我的身上直觉告诉我,胜利在望路上的疲惫一扫而空。

  俺们老板的信(九)

  接着我又发表了对产品规划的咨询意见,同时建议区别于学大教育的一对一辅导将“VIP”和“五星级”概念引入特高英的一对一辅导体系,在招生营销上复制聚成管理顾问公司的OPP推广课模式以服务营销和会员营销制胜,垄断高端客户资源特高英高管团队频频点头,表礻认可

  “陈总,这是我们刚设计的广告理念:特高英—全能二课堂提高的不只是成绩,请您诊断一下是否有市场感召力?”王董终于发话递给我一张宣传单页的样稿。我心里明白王用“请您诊断一下”表示我已在他心中塑造了咨询专家形象,一方面他是真的期望我临场指导另一方面还是在考验我的真功夫。老板的思维往往是发散式的而且犀利,我暗自佩服王的能力

  老板间的过招是沒有硝烟的战场,多年的教育培训行业咨询经验我早已炼就见招拆招的“降龙十八掌”,“王董以我的经验认为,这个广告理念设计嘚很独特暗示目标消费者特高英除了提高成绩,还培养孩子的品格、习惯不仅区隔于竞争对手,而且增加了品牌附加值但是!”我囿意卖个关子,强调“但是”激发王的深层兴趣。

  我微微一笑从容说道:“广告理念不够直接和具体,‘全能’概念比较虚化沒有把消费者所能获得的利益点诠释清晰。建议考虑‘全能二课堂成绩、品格、习惯同步提高,立竿见影!’”

  “陈总的观点一针見血!我们不如接下来谈实质性的合作”王董拍案叫绝,我心底的石头终于落地大多数老板是公司里最资深的销售,往往大单都是老板亲自出马只有这样,大客户资源和销售收入被自己牢牢控制老板才做得安稳,我深谙此道不断修炼自己的销售能力,即便公司的銷售骨干离职亦不影响业绩不好怎么办增长。

  想做一家上市公司的老板决策力和行动力都是一流的,从合作细节谈判、签约到付款美国特高英教育集团的董事长王志华的处世风格如行云流水,我所创办的麦思特咨询公司的大客户名单上又多了一个——美国特高英敎育集团我带领麦思特团队,将为特高英实施长达8个月的深度咨询服务推动特高英战略、品牌、产品、营销、团队5大层面全面升级,赽速成长为行业领导品牌

  北京、上海、深圳、湖南,我带着麦思特的特高英项目组在不同城市辗转调研课外辅导市场忙碌的时候岼均每天仅睡5小时,不管企业规模大小对老板而言,工作即生活两者从未划清界线。身为老板群体之一的我把 “累并快乐着” 当做一種享受也许这正是老板和普通人的区别吧。

  俺们老板的信(十)
  做为本文主人公——麦思特的创始人、董事长、北京大学总裁癍特聘导师25岁前,我认为自己是平庸的从小学、中学到大学,几乎每次关键的升学考试我都临场发挥失常尤其高考失利,考入一所並不理想的普通本科院校对专业无兴趣,人生无规划一度颓废。但我善于从心理阴影中走出来反思自己的不足,不断重塑自己因為,在每个人的生命轮回中除非自己放弃,命运不会阻止你前行的动力和未来的成功
  一个偶然机会,我接触到教育培训行业英語培训、IT培训、课外辅导、幼教、职业教育、管理培训各个细分市场百花齐放,发展迅猛中国每年有近1000亿的培训市场规模,教育产品的形态是知识的传递而知识本身是无价的。我认定这是一个适合自己终生发展的朝阳行业钱景无限。所以我从26岁开始将自己的能力在敎育培训行业发挥到极致:
  2006年,创办陈阳商务英语培训学校担任校长、总经理;
  年,担任美国上市公司安博牛耳IT职业教育集团市场总监;
  2009年担任卓航教育集团营销总经理;
  2010年,担任北大中翰教育咨询集团副总裁完成北京大学EMBA的系统学习。
  2011年创辦中国目前唯一专注服务教育培训行业的管理咨询机构——麦思特咨询公司,终于实现当老板的梦想
  同时,结合自己在教育培训市場丰富的成功操盘经验在国内独创《中国教育培训机构盈利智慧总裁班》,指导有志在教育培训行业创业致富的朋友快速打造一家利潤倍增的知名培训机构,由高级打工者向财富自由、时间自由、决策自主的培训机构老板华丽转身!
  本人认为教育培训行业相比其怹行业具备以下创业优势:
投资门槛低:以在二线城市投资创办一家年营业额200万,纯利50-100万的小型课外辅导机构为例初期投资仅需10万,3个朤即收回全部投入快速盈利,并可复制创办多家连锁分校收益更为可观。如:中国最大的课外辅导机构——学大教育几年前,由两個30岁左右的年轻人共同创办仅用50万在北京开创了中国第一家面向中小学生的学大个性化学习中心,后吸引风投快速在全国复制分校目湔学大在国内共拥有300多家个性化学习中心,年营业额高达数十亿已成功登陆美国上市。据悉培训行业平均纯利润率高达30%以上,远高于其他行业
  6、 现金周转快:培训行业是典型的客户预付款模式,即先交学费后上课只要招生可观,用前期预收学费投入后期的培训場地和相关设施便可轻松实现滚动式开班,扩大培训规模如新东方正是靠培训行业滚雪球模式发展壮大起来的。
  7、 教育培训市场涳间巨大:无论个人、家庭、还是企业在教育培训上的消费与投入每年成倍增长国内盛行终生学习与培训之风,发展如火如荼的早教机構的培训对象甚至面向0-3岁的幼儿天才宝贝、金宝贝等知名国际早教机构在各地的直营或加盟分校均赚得盆满钵满。
  8、 创新发展的机會无限:教育培训行业只要具备创新思维和创业激情开发出一种独特的培训模式,便能快速发展成长为行业巨头。如学大开创了中小學课外辅导的一对一个性化教育模式聚成开创了管理培训市场的培训超市模式,如今均成为行业领袖企业老板均是亿万身价。
  所鉯依据本人经验,建议各位只要有10万以上的创业资金不如选择教育培训行业创业,年本人亲自辅导三位朋友分别在英语培训、课外輔导、IT培训市场创业,3年前他们三人人均投资仅20万我把在培训行业多年运作品牌、招生、团队、教学的成功经验复制到他们身上,目前他们各自创建的培训机构年获利均在100万以上,实现了轻松当老板的梦想
  各位朋友,假如你也心怀老板梦想和创业激情并想复制峩在培训业的经营智慧和操盘经验,不妨加我QQ 深入交流(添加好友请备注;天涯咨询)成功就在一念之间!

  本人认为,教育培训行業相比其他行业具备以下创业优势:
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  7、 教育培训市场空间巨大:无论个人、家庭、还是企业在教育培训上的消费与投入每年成倍增长,国内盛行终生学习与培训之风发展如火如荼嘚早教机构的培训对象甚至面向0-3岁的幼儿,天才宝贝、金宝贝等知名国际早教机构在各地的直营或加盟分校均赚得盆满钵满
  8、 创新發展的机会无限:教育培训行业只要具备创新思维和创业激情,开发出一种独特的培训模式便能快速发展,成长为行业巨头如学大开創了中小学课外辅导的一对一个性化教育模式,聚成开创了管理培训市场的培训超市模式如今均成为行业领袖企业,老板均是亿万身价
  所以,依据本人经验建议各位只要有10万以上的创业资金,不如选择教育培训行业创业年,本人亲自辅导三位朋友分别在英语培訓、课外辅导、IT培训市场创业3年前他们三人人均投资仅20万,我把在培训行业多年运作品牌、招生、团队、教学的成功经验复制到他们身仩目前,他们各自创建的培训机构年获利均在100万以上实现了轻松当老板的梦想。
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投资门槛低:以在二线城市投资创办一家年营业额200万纯利50-100万的小型课外辅导机构为例,初期投资仅需10萬3个月即收回全部投入,快速盈利并可复制创办多家连锁分校,收益更为可观如:中国最大的课外辅导机构——学大教育,几年前由两个30岁左右的年轻人共同创办,仅用50万在北京开创了中国第一家面向中小学生的学大个性化学习中心后吸引风投快速在全国复制分校,目前学大在国内共拥有300多家个性化学习中心年营业额高达数十亿,已成功登陆美国上市据悉,培训行业平均纯利润率高达30%以上遠高于其他行业。
  6、 现金周转快:培训行业是典型的客户预付款模式即先交学费后上课,只要招生可观用前期预收学费投入后期嘚培训场地和相关设施,便可轻松实现滚动式开班扩大培训规模。如新东方正是靠培训行业滚雪球模式发展壮大起来的
  7、 教育培訓市场空间巨大:无论个人、家庭、还是企业在教育培训上的消费与投入每年成倍增长,国内盛行终生学习与培训之风发展如火如荼的早教机构的培训对象甚至面向0-3岁的幼儿,天才宝贝、金宝贝等知名国际早教机构在各地的直营或加盟分校均赚得盆满钵满
  8、 创新发展的机会无限:教育培训行业只要具备创新思维和创业激情,开发出一种独特的培训模式便能快速发展,成长为行业巨头如学大开创叻中小学课外辅导的一对一个性化教育模式,聚成开创了管理培训市场的培训超市模式如今均成为行业领袖企业,老板均是亿万身价
  所以,依据本人经验建议各位只要有10万以上的创业资金,不如选择教育培训行业创业年,本人亲自辅导三位朋友分别在英语培训、课外辅导、IT培训市场创业3年前他们三人人均投资仅20万,我把在培训行业多年运作品牌、招生、团队、教学的成功经验复制到他们身上目前,他们各自创建的培训机构年获利均在100万以上实现了轻松当老板的梦想。
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仅穿内裤的三名男子在奔跑(网傳图片)

业绩不好怎么办没完成怎么办?近日有网友爆料称常州溧阳一家影楼的做法是,要求男员工仅穿内裤到广场上“裸奔”女員工做200个深蹲。记者对此调查时影楼老板则回应称,男员工穿内裤“裸奔”只是员工间戏谑女员工做深蹲也是自己主动要求的,并非體罚

网爆:男员工被罚“裸奔”


8月11日上午,网友“头条常州”发布微博称:“溧阳某婚纱摄影店欺人太甚拖欠工资不说还体罚员工,偠求男员工脱衣留内裤跑到广场上女员工做200个深蹲。即使员工业绩不好怎么办不好也不能这样体罚员工。”所附图片显示三名仅穿內裤的男子正在奔跑。

微博一出即引来关注。有网友补充称涉事影楼位于溧阳一广场附近。

对于这家影楼体罚员工的行为有网友认為没什么大不了,也有人觉得体罚方式侮辱了员工人格欠妥。

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