支付宝已经渐渐成为了我们生活中最重要的工具之一，例如平日的线上线下消费；财富的保值增值等。大多数人选择将部分资产放置于余额宝中，既存取方便又可以一定程度上避免贬值。然而，2月1日早间消息，支付宝发布了《余额宝自动转入功能暂停公告》。图源：网络公告称：为防止余额宝货币市场基金规模过快增长并保持长期稳健运行，自日起至3月15日，天弘基金管理有限公司将调整余额宝服务规则，设置每日申购总量。在此期间自动转入功能暂停执行，用户可在次日9点尝试手动转入。图源：网络具体调整规则：从日至3月15日，天弘基金管理有限公司将调整余额宝服务规则，设置余额宝每日申购总量，当天购完为止。余额宝每天9点起发售，若申购时间太晚，可能会因为余额宝当日总量已满，而无法申购成功，用户可以次日9点以后再操作转入。余额宝的转出、消费、收益结算等不受影响。也就是说，以后余额宝每天给大家的额度是有上限的，我们要是想放进去就得9点开始抢。本文属于原创文章，如若转载，请注明来源：http://news.zol.com.cn/677/6770311.html
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下载ZOL APP秒看最新热品余额宝今天正式开放 中欧基金首批入驻
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&余额宝&账户将于5月4日正式开放，引入中欧滚钱宝等两只新货基，开启了平台化运作的2.0时代。据悉，中欧滚钱宝上线后，将&一键复制&余额宝所有功能，并且天天结算收益，有望大幅提升余额宝平台的用户服务体验。对于中欧基金与蚂蚁财富的进一步合作，中欧基金副总经理许欣在接受记者专访时表示，双方出于一致的战略方向进行合作，致力于为投资者提供一流的产品和高质量的服务。开放平台 提升服务作为互联网金融领域的开山之作，余额宝自2013年上线，短短 5年间，已吸引了3.7亿用户。此前，天弘基金旗下货币基金为余额宝账户唯一对接的基金产品。&余额宝引入新的基金产品，不仅在系统层面降低了产品集中度和流动性的风险，更提升了老百姓的服务体验。&中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示。据蚂蚁金服财富事业群副总裁祖国明透露，此番余额宝账户合作最重要的基础，是符合余额宝普惠金融的产品特性。&除了满足监管对基金公司风险准备金的各项要求，我们更看中基金公司的投资稳健。&作为业内颇具特色的基金公司，中欧基金以投资团队和产品业绩见长。据悉，中欧基金投资专业人士占公司总人数近50%，投资人员平均从业年限近10年。来自银河证券的数据显示，截至2017年末，中欧近六年权益投资能力居行业第一位，旗下权益类基金平均收益率高达233.82%。在互联网领域，中欧基金则凭借特色服务、产品体验和自主开发的技术实力，后来居上。旗下中欧钱滚滚平台，以一流的客户体验在行业内独树一帜。与蚂蚁金服的合作，从基金代销，到入驻蚂蚁财富号，并提供产品售前、投后等覆盖客户生命周期的投教陪伴服务，据悉，中欧基金的公募基金在蚂蚁平台的复购率达到80%以上。各司其职 做好普惠金融许欣表示，为了服务好余额宝客户，中欧基金已在投资管理、风险控制、技术服务等各方面，做了充分的准备。在投资管理方面，中欧基金成立了专门的投资策略小组，统一协调货币基金投资相关事宜。该公司还制定了一系列与流动性相关的风险管理措施，包括负债端管理、资产端管理、长期资金面分析和预警、当日流动性监控和预警等。在技术层面，目前，&余额宝&项目相关系统可以做到每秒处理万笔并发交易，保障交易在毫秒级别处理完毕，为可能出现的用户交易洪峰，做好了充分的技术准备。此外，中欧基金还建立了大数据服务团队，包括产品经理、技术人员及数据分析师，力争通过数据分析，预测申赎情况，为滚钱宝收益率的平稳运行做好保障。值得一提的是，除了货币基金外，中欧基金正致力于以金融科技将投研能力输出，为投资者提供个性化资产配置服务。据悉，中欧推出的&水滴智投&系列基金组合服务已向客户公开，可定制的个人养老组合也已上线。上述业务还支持向合作渠道输出。&资产管理规模从来不是中欧追求的目标。&许欣表示，&互联网具有服务海量客户的平台优势，中欧基金则以投资能力见长。我们期待两家机构发挥所长，辅以金融科技的手段，为投资者提供一流绩效的基金产品和优质的客户服务。&责任编辑：冯莉(EN015)
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他来自云南昭通，和哥哥们一道来西塘打拼。抖音改变了他的生活轨迹，每月数万元的收入或许能改变他的窘迫生活。
由于小芬存在智力方面的问题，不会说话，更不能生活自理，以至于快满十三岁了，还不得不穿着开裆裤。
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余额宝引入两家基金，要开放申购，真相其实是这样的
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终于要结束了，“定好闹钟抢宝宝”的时代即将成为历史。
是的，开辟一个时代的余额宝，存取、消费，准现金一样方便，收益上，每天 “少则一个茶叶蛋，多则一顿早餐”。就因为这妥妥的小确幸，它被4亿人偏爱。
然而，从今年2月开始，余额宝开始了限购模式，每天早上9点开抢，往往半小时后，就被抢购一空。于是，有了忠粉“定好闹钟抢宝宝”的新画风。
如今，余额宝宣布接入博时、中欧基金公司旗下的“博时现金收益货币A”、“中欧滚钱宝货币A”两只货币基金产品，它不再被天弘基金专属，转为多家基金联营。
由此，投向天弘的海量资金被分流出去，既易于风险控制，让监管放心，同时，也给力又给利，让基金小伙伴称心。这样一来，余额宝再获新生，限购必然逐步取消，体验能够重回过去。
没错，这是如今监管环境下的现实选择，但同时，也是它母集团——蚂蚁金服再造自我的必由之路。就像管理大师彼得·德鲁克所说：“现代企业不仅是一个赚钱做生意的经济组织，它更是一个满足社会经济需求的社会组织。”
特别是当下，最高层已经将金融定义为“战略性、根本性“的大事。”明确目标是“金融活，经济活；金融稳，经济稳。”
所以，无论是余额宝，还是蚂蚁金服，都必然沿着这样的社会化原则，解锁新模式，实现再造与再生。其实方向就是两个：一，创新不出格，寻求监管共治，二，协作不颠覆，与持牌机构共谋发展。
由此，达成诺贝尔奖得主罗伯特·席勒说的：“金融不是为了赚钱而赚钱，它的存在是为了帮助实现社会目标。”这样，互联网先锋，不再是新金融的炮灰或收割者，而是趋利避害的产业基石。
发展的根本：监管放心，才不会“凉凉 ”
就像《瓦尔登湖》里说的：“一切变化，都是值得思考的奇迹。”
2013年6月，余额宝上线，市场推广仅做了1个多月，它就指数式爆发成长，让行业玩家看见了“互联网+金融”的力量，开启了国内互联网金融的新时代。当时，监管层的态度非常明确：“要鼓励创新，包容式监管。”
但这样的欣欣向荣，也刺激出野蛮生长，结果，2015年开始，某租宝、诺亚财富等项目接连“炸雷”。几个老鼠屎坏了一锅粥，让整个互联网金融圈“污名化”，从而，引发监管迅速收紧， 2016年变为“审慎监管”， 2017年变为“穿透式监管”，目的，是要以雷霆手段，强化有形之手的管控。
而到2017年中，余额宝规模已经达1.5万亿元，成为全球最大的货币基金。即便它个人用户占比超 99%，投资额低于1000 元的用户占比超 70%，即便它风险分散度极高，稳定性很强，从未出错，但是，鉴于欧美曾出现赎回挤兑危机，此时，监管也必须插手，对余额宝做各种限制，防范潜在的流动性风险。
理由是：从实践看，货币基金的兑付管理与规模之间存在"U型"关系——当货币基金规模较小时，抵御兑付冲击的能力较弱，风险高；伴随着规模的增长，基金的稳定性提高，赎回压力逐步下降，风险随之降低；但当规模超过一定限度后，赎回兑付的管理难度又再次上升，风险也会再提高。
值得庆幸的是，监管并没有因此做粗暴的“一刀切”，而是面对风险问题，采取疏导，允许创新。原因有二：其一，余额宝依然增长，证明了老百姓有切实的需求，不宜强行抑制；其二，监管只要抓住问题的根本，成本是最低的，效果是最好的。
因此，当余额宝上报“分流措施”，主动为天弘基金的管理规模“减肥”，降低单只基金的风险集中度，监管欣然参与其中，良性互动下，确定出一套“共治”方案。
这样，监管层既开创出新的监管模式，提高了全行业的风险控制水平；同时，也找到了监管的“新思路”，继续让老百姓享受普惠金融的好处。进而，将最高层强调的“防范金融风险”、“持续健康发展”有机地统一。
的确，现在，监管依然高压，红线多多。但就像著名企业家杰克·韦尔奇说的：“抱怨这个机制，就会被这个机制拿下。” 金融注定只能是合规者的金融。与其抱怨，不如与监管共治，寻求再生，由此，让监管放心，金融科技产品才不会“凉凉”，才能活出自己的理想主义。
牛逼的未来：小伙伴称心，才能纵横四海
无疑，这样的基金联营制，让余额宝的发展不再受阻。而更重要的是，其“宗主”蚂蚁金服，也将借机落实新定位，组建出金融圈的“英雄联盟”，开启新的未来。
早在去年6月，蚂蚁金服CEO井贤栋就宣布：“蚂蚁金服所积累的技术能力和产品，将全面向金融机构开放，成熟一个开放一个。”
众所周知，蚂蚁金服的前身是支付宝，它从支付切入，逐步开辟理财、公共服务等业务，多年下来，沉淀了用户、技术与服务。此时，这些能力正可以大规模输出，让传统金融机构握住“互联网+”的赋能之手，再无转型焦虑。
其实，金融机构一直是运用新技术的高手，只不过近几十年，大量的新技术被它们应到中后台的交易、风控、管理等方面，成为了基础设施的一部分。而在消费者端，它们缺乏思路和方法，但只需一根引线，一点点播，一切就会大不相同。
例如，蚂蚁对基金公司、银行、保险公司开放“财富号”（支付宝内的“公众号”），提供用户画像、精准营销等一系列工具，帮助它们激活潜在用户，连接用户、分析用户，使得金融产品与用户精准匹配。
很快，像“华夏大狮”、“招商武侠江湖”、“兴全弹幕小天后”……一批原生的机构IP从财富号里走出来，因为接地气而爆红。老百姓不再“不懂产品，胡乱买”，机构也不再“不懂需求，强行卖”。
如此，尝到直面用户的甜头，金融大咖一改只供应产品的“角色”——它们不必再拼渠道、拼价格，而是拼用户理解，毕竟，努力开发出适当的产品，满足“千人千面”的需求，效率更高，利润更多。
也是在这样的合作中，博时、中欧等基金公司与蚂蚁加深了了解，前者更懂后者在技术、风控、用户理解上的特性和能力，后者更明白前者在投资研究、IT后台、产品开发上的特征和实力。
所以，两者能在余额宝项目上迅速达成共识，建立流程、机制、规则，实现“联手共营，风险共管，协作共生，利益共享”。
可以预言，余额宝的联营只是开始，它将以互联网速度，小步快跑、迅速试错、升级迭代。而这一切，也将积累下宝贵经验，让蚂蚁能与更多金融伙伴深度合作，开放共赢。
别忘了，金融市场N万亿规模，从没有一家公司能 “赢者通吃”。所以，最现实的做法，就是上述的联盟再造，共同进退，只有这样，同志者共谋，小伙伴称心，蚂蚁才能在未来 “生态的角逐、联盟的战争”中胜出，继续纵横四海。
回过头看，的确，余额宝开放申购“还在路上”，但这事背后，所有的逻辑已经一目了然。
首先，余额宝与监管博弈的时代飞速过去，取而代之的，是“共治”下，一起“跋涉出泥沼，飞跃过沧桑”。其次，蚂蚁也将在“共营”思维下越走越远，朋友更多，空间更大，敌人更少。
大势所趋下，一切都是顺势而为，只有这样，才能力有所逮，业有所成，不是么？
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作者：小郝子 / 11年传媒经历，前商业杂志资深记者，一只互联网商业模式的思考喵……互联网的幸福就在这里
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余额宝宣布开放-中欧博时两家基金拔头筹--新闻晨报官网
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　　晨报记者　李　锐（基金主笔）
　　对于公募基金来说，余额宝的引流效应无法忽略。日前，余额宝宣布正式开放，首批至少有两家基金公司入驻，即中欧基金和博时基金。也就是说，从现在开始，除了天弘基金外，其他基金公司也能入驻余额宝，开始销售货币基金了，这对公募基金行业的影响可想而知。
　　中欧博时首批入驻
　　从这次的动作来看，余额宝开放的动作，仍然是算按部就班的进行，首批仅有两家基金公司入驻，即中欧基金和博时基金，考虑到市场里还有100多家公募基金，上述首批入驻的两家基金公司，自然成为受益方。
　　来自中欧基金的消息显示，中欧旗下滚钱宝货基将入驻余额宝，而在其上线后，将“一键复制”余额宝所有功能。作为业内颇具特色的基金公司，中欧基金以投资团队和产品业绩见长。在互联网领域，中欧基金则凭借特色服务、产品体验和自主开发的技术实力，后来居上。旗下中欧钱滚滚平台，以一流的客户体验在行业内独树一帜。与蚂蚁金服的合作，从基金代销，到入驻蚂蚁财富号，并提供产品售前、投后等覆盖客户生命周期的投教陪伴服务，据悉，中欧基金的公募基金在蚂蚁平台的复购率达到80%以上。
　　同样，博时基金发布公告，宣布旗下博时现金收益货币　A　增加蚂蚁基金、网商银行代理基金的申购、赎回、定期定额投资及转换等业务。据透露，这只货币基金将接入余额宝，升级版余额宝将“一键复制”余额宝目前所有功能，打通消费和理财，收益天天结算。
　　资料显示，余额宝自2013年上线，不仅收获了超过4亿用户的钟爱，更成长为全球第一大货币基金，规模一度超过1.6万亿元，一举将此前名不见经传的天弘基金，送到了公募基金资产规模排名第一的宝座，从而引发了一轮持续至今的货币基金盛宴。
　　更多公司有望陆续加入
　　从目前的公开信息来判断，在成功打造“天弘效应”之后，蚂蚁金服的开放策略，已经是在筹划和瞄准更大的“蛋糕”，这个蛋糕肯定会吸收更多机构参与。
　　对此，蚂蚁金服表示，让余额宝长期稳健的运行，保障用户的安全和权益一直是蚂蚁的核心诉求。因此，将用户需求主动分流给其他的货币基金产品，某种程度上说，也是蚂蚁金服推进开放战略的必然。
　　不过，首批接入的为什么是博时和中欧？“对接入的基金公司、基金产品，我们是在综合考虑了合作机构的业绩、投研、风控、技术等等各方面的能力后确定的。”蚂蚁金服财富事业群副总裁祖国明透露。“同时，这两只基金的机构投资者占比较低，以后将转向成以个人投资者为主的零售型基金。”祖国明表示。
　　日，在蚂蚁财富开放平台大会上，蚂蚁金服CEO 井贤栋公开宣布，“蚂蚁金服所积累的技术能力和产品，将全面向金融机构开放，成熟一个开放一个。开放不会有亲疏远近之分，唯一的选择标准是是否创新和具有用户价值。”不久之后，除蚂蚁金服控股的天弘基金之外，有100多只货币基金相继登陆了蚂蚁财富平台。
　　而这一次，开放的不仅是销售渠道，还有消费场景，余额宝的进一步开放，对基金公司而言，意味着将有越来越多的基金公司入驻。
　　天弘基金
　　有望摆脱“成长”烦恼
　　短短五年间，余额宝快速壮大，规模一度超过1.6万亿元，成为全球第一大货币基金。不过，余额宝受到监管的关注也越来越高。为了控制规模过快增长，余额宝从日起，设置了每日申购总量，另外，还将个人交易账户持有额度上限设定为10万元，单日购买额度上限设定为2万元，而余额宝的此次开放，也是为了降低基金集中度风险做出的第五次调整。
　　蚂蚁金服方面表示，经过前期天弘基金采取的主动限额措施，余额宝货币基金规模增长得到了一定控制。如今采取多家合作的开放模式，可以进一步减轻单只货币基金规模过快增长的压力，更从整体上降低了单一货币基金集中度高的风险，也能够更好的提升用户服务体验。
　　“这个措施（余额宝开放）将使得天弘余额宝货币基金的规模进一步下降。”在中央财经大学金融学教授郭田勇眼里，此举可谓是一石三鸟，影响深远。他说：“引入更多的基金服务“长尾用户”，这样疏堵结合、利国利民，一方面提升了老百姓的服务体验；　另一方面也利于天弘基金主动控制规模增长；更在系统层面降低了基金集中度风险。”
　　他同时指出，这也符合今年政府报告对金融机构的要求：“改革完善金融服务体系，支持金融机构扩展普惠金融业务”。据中国基金业协会日前公布的数据显示，今年3月货币基金缩水了近5000亿元，是去年以来规模缩水最严重的月份。
　　投资者
　　解脱“半小时秒抢”尴尬
　　不过，规模增长过快也成为天弘余额宝“成长”的烦恼。因此，从2月1日起，天弘余额宝设置了每日申购总量的限额。从春节至今，余额宝的申购通道越关越早，也让用户大呼不便。此次接入了新的货币基金，将结束每日“半小时”秒抢的局面，为用户带来便利。
　　伴随新基金的接入，4亿余额宝用户有了新管家，用户购买升级版余额宝既不限时、也不限额，让普通用户有了更多选择。蚂蚁金服方面表示，这是余额宝功能的一次整体升级，此次升级会逐步向用户开放。
　　方面表示，这是余额宝功能的一次整体升级，销售模式由基金公司直销改为网商银行代销，为用户提供更多产品选择，而余额宝的实时消费支付等功能没有改变。蚂蚁金服方面表示，此次升级会逐步向用户开放，若用户暂时还未看到体验的入口，建议可后续关注余额宝的页面提示。
　　新接入基金是否也有额度、时间限制？对此，中欧、博时基金均表示，在现阶段，购买两只新上线的基金暂不限时、也不限额。蚂蚁方面也表示，伴随新基金的引入，相信可以大大缓解“定好闹钟秒抢宝宝”的局面。从天弘方面了解到，伴随两只新基金的上线，天弘余额宝的当日申购限额并未放开。
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美国萨福克大学副教授
加拿大莱桥大学副教授
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昨晚马云出手！余额宝终于不用早上9点抢购了！
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（原标题：昨晚，马云出手，余额宝终于不用早上9点抢购了！）
对于多数缺乏“理财知识手头又有些余钱”的用户来说，炒股和P2P的风险难以承担，所以在银行存款外，为其打开理财大门的，便是。然而，在过去几个月里，余额宝却开始“限购”，一时间，定闹钟抢余额宝的段子不计其数：“半小时抢光，难过抢火车票，堪比汽车摇号”；“真正的朋友是每天九点准时提醒你把钱转进余额宝的人”。好在这样的日子要终于结束了，3日晚间，余额宝宣布升级――5月4日零时起，新接入博时、公司旗下的“博时现金收益货币A”、“中欧滚钱宝货币A”两只产品。伴随新基金的接入，3.7亿余额宝用户购买升级版余额宝既不限时、也不限额了。结束每日“半小时”秒抢自2013年上线后，余额宝5年间，累积了超4亿用户，也逐渐成长为全球第一大货币基金。另一方面，规模增长过快也成为余额宝“成长”的烦恼。今年2月1日起，天弘余额宝设置了每日申购总量的限额。从春节至今，余额宝的申购通道越关越早，目前基本半小时就结束申购。据悉，余额宝此前对接的一直是旗下余额宝货币基金，此次接入了博时基金和中欧基金旗下的两只新货币基金，每日“半小时”秒抢的局面或将发生改变。作为投资者，最关心的莫过于余额宝功能是否发生了改变？为此，牛妹（微信号：buerniu5188）也特意为投资者咨询了。对方表示这是余额宝功能的一次整体升级，销售模式由基金公司直销改为网商银行代销，为用户提供更多产品选择，而余额宝的实时消费支付等功能没有改变。蚂蚁金服方面还提示，此次升级会逐步向用户开放，若用户暂时还未看到体验的入口，建议可后续关注余额宝的页面提示。那么，新接入的基金是否也有额度、时间限制？对此，博时、中欧基金均表示，在现阶段，购买两只新上线的基金暂不限时、也不限额。蚂蚁方面也表示，伴随新基金的引入，相信可以大大缓解“定好闹钟秒抢宝宝”的局面。需要指出的是，伴随两只新基金的上线，天弘余额宝的当日申购限额并未放开，而余额宝并不支持用户同时持有多个基金。主动让利的“分流计划”蚂蚁金服方面表示，让余额宝长期稳健的运行，保障用户的安全和权益一直是蚂蚁的核心诉求，因此将用户需求主动分流给其他的货币基金产品，某种程度上说，也是蚂蚁金服推进开放战略的必然。日，在蚂蚁财富开放平台大会上，蚂蚁金服CEO井贤栋公开宣布，“蚂蚁金服所积累的技术能力和产品，将全面向金融机构开放，成熟一个开放一个。开放不会有亲疏远近之分，唯一的选择标准是是否创新和具有用户价值。”不久之后，除蚂蚁金服控股的天弘基金之外，有100多只货币基金相继登陆了蚂蚁财富平台。而这一次，开放的不仅是销售渠道，还有消费场景，余额宝的进一步开放，对业界而言，意料之中的另一只靴子落地了。不过，引发外界好奇的是，接入的为什么是博时和中欧？“对接入的基金公司、基金产品，我们是在综合考虑了合作机构的业绩、投研、风控、技术等等各方面的能力后确定的。”蚂蚁金服财富事业群副总裁祖国明透露，“同时，这两只基金的机构投资者占比较低，以后将转向成以个人投资者为主的零售型基金。”“双方已经做了充分的沟通和准备，进行了系统的多轮改造和压测。”中欧基金副总经理许欣表示，“为投资者提供一流的产品和高质量的服务，是中欧基金和蚂蚁金服共同的目标。此次中欧滚钱宝接入余额宝后，两家公司将进一步发挥彼此优势，共同做好普惠金融，让互联网时代的财富管理模式为投资者带来更大的价值。”“这一次接入余额宝，博时深感责任重大。”博时基金副总裁王德英表示，“蚂蚁金服是我们重要的战略合作伙伴。公募基金作为投资门槛最低的大众理财工具，天然承载着普惠金融的使命。我们作为专业资产管理机构，在TechFin日渐兴盛的背景下，借助蚂蚁金服的普惠金融服务平台，和开放共享的金融生态系统，得以向更多的客户提供更多、更好的普惠金融产品和服务。”“这个措施将使得天弘余额宝货币基金的规模进一步下降。”在中央财经大学金融学教授郭田勇眼里，此举可谓是一石三鸟，影响深远。郭田勇表示：“引入更多的基金服务“长尾用户”，这样疏堵结合、利国利民，一方面提升了老百姓的服务体验；另一方面也利于天弘基金主动控制规模增长；更在系统层面降低了基金集中度风险。”郭田勇同时指出，这也符合今年政府报告对金融机构的要求：“改革完善金融服务体系，支持金融机构扩展普惠金融业务”。附：余额宝升级你可能关心的几个问题
本文来源：每日经济新闻
作者：李蕾
责任编辑：王晓武_NF
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