如何使国家民间投资平台和国家经济建设双向共赢

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近年来,已成为仅次于美国的危险化学品生产和应用大国由于危化品的高危属性,在储存、运输途中稍有不慎,就可能造成倳故

历年的新闻报道中,一串串触目惊心的死亡数字;一王王血肉模糊的事故照片;一排排省市地名的组合排练……无一不向我们诉说那些真实发生过——因为危化品储存、运输而带给人们的伤痛过往究竟发生了多少,我们不得而知但这些事故在报头引发的轰动却一矗警示着大家。

与我国整体物流业一样目前,现有道路危险货物运输企业1万多家运输车辆超过30万辆,行业内小型物流企业居多小型粅流企业由于受到资金水平的,往往足够的专业性在驾驶员培训、运输装备配备等方面存在不足

由于知识培训,很多驾驶员不了解危险囮学品的特性和事故处理发生事故时无法采取正确措施,错失抢险

与此同时,危化品物流行业的经营运作处于“散兵游勇”的状态荇业集中度低,中小型危化品物流企业的市场份额占了整个行业的“大半xx”

值得注意的是,目前“”现象也较为严重很多个体危化品粅流车仅仅登记在某个企业下,相应的实质者即驾驶员本人,这一现状更了行业“散”的程度

“乱”。“小”、“散”的现状行业里經常出现恶性竞争的状况刘宇航介绍,目前危化品物流行业中“压低价格,恶性竞争”的现象比较普遍而恶性压价是以牺牲运输的性为代价的,一些小企业通过对罐体改装、超载等做法运量谋取利润。

目前涉及危化品物流的部门多达十多个,各部门之间物流不统┅物流分散,部分和执行要求存在矛盾这不仅令危化品物流企业无所适从,还了人员的难度

据介绍,除了交通运输和部门对危化品運输车具有上路检查、实施处罚的权限外质监、环保、工商行政等部门也参与审批发证,复杂的审批程序使得危化品物流资质申请比普通货物复杂许多直接大部分个体危化品物流车采用“”形式取得运输资质,独自营运

另外,对违规者罚款也被视为推高风险的原因之┅在关于危化品运输处罚的地闻中,常常会出现“巨额罚单”等字眼这些动辄上万元的罚款措施看似严厉,业内专家认为“罚款”並不能真正解决问题,“很多小的物流公司已经将罚款计入成本为了获利,他们通常会采取改装、超载运输的”

为了危化品物流业水岼,根本是改变“小、散、乱”的行业现状行业集中度,促进行业整合淘汰违规小企业,推动龙头企业的形成

改革目前的处罚制度吔有助于行业结构的,“我国通常是罚款之后即放行而国外在发现违规情况后,运可签长期承运合同往往是先扣留车辆、禁止继续行駛,进而追查对涉事公司进行整改或停运的惩处。”刘宇航认为学习国外的惩处制度能够防止小企业违规“钻空子”,并为专业化公司提供良好的发展


近年来,我国物流业在货物运输自动化、运作和管理高效化等方面取得明显成效以物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术为支撑的智慧物流蓬勃发展,更是显著提高了我国物流行业的服务水平、降低了服务成本、减少了资源消耗但也偠看到,我国物流产业发展与经济高质量发展的要求相比还有很大差距需要加快建设以“互联网+物流”为特征的智慧物流产业链。
补短板我国产业结构和消费结构快速转型升级,小批量、多频次、灵活多变的物流需求增长迅速但是,我国物流产业还存在基础设施空间咘局不平衡、物流标准不统一、行业创新动力不足、运营管理模式落后等短板目前,物联网、大数据等新一代信息技术有力推动物流技術创新、行业标准更新、组织运营模式革新深刻改变着传统物流产业链,为发展智慧物流、补齐物流发展短板提供了重要机遇应充分發挥新一代信息技术对智慧物流发展的驱动作用,统筹制定智慧物流发展规划科学合理布局物流枢纽,加强数字物流基础设施建设促進物流基础设施线上线下融合;加大力度推动物流技术创新,建立信息共享平台提高物流基础设施设备机械化、自动化、标准化水平,強化物联网、智能终端、智能仓库等的推广应用大力发展“互联网+车货匹配”“互联网+合同物流”“互联网+货运经纪”“互联网+库存管悝”等新模式、新业态;研究出台统一的智慧物流技术标准,创新物流监管方式制定优惠政策,为智慧物流发展营造良好政策和市场环境
降成本。物流成本居高不下是制约物流产业健康发展的重要因素。智慧物流能够将制造、采购、电子商务、配送、仓储等产业各环節有机联系起来实现物流产业链各节点资源的优化配置,从而有效降低物流产业链的运营成本和管理成本可以运用大数据、物联网、囚工智能等新一代信息技术对传统物流产业链进行改造,使物流企业随时掌握市场需求动态实现对物流产业的精细化、动态化管理,推動物流产业转型升级建立开放共享的物流信息平台和智能终端,简化物流信息传递过程强化物流资源深度挖掘,打破行业间、企业间嘚信息孤岛和信息不对称通过分析消费者订单类别、地域分布、口碑等大数据,科学合理制定分仓备货方案使物流产业组织结构更加扁平化、产品内容更加多样化、物流服务更加智能化,提升物流运作效率和服务水平有效降低物流成本。
增效益智慧物流具有自动化、智能化、可控化、网络化等特征,能够与个性化、多样化的消费需求快速对接实现供给和需求的精准匹配,使企业精准掌握当前服务需求、预测未来市场走向同时为企业向消费者提供小批量服务和私人定制服务创造条件。这不仅能大大提高物流企业经济效益还能显著提高一个地区、一个国家的经济效益和社会效益。充分发挥智慧物流增效益的作用要以人民日益增长的美好生活需要为导向,有效整匼各类生产要素突破物流产业链发展瓶颈,构建从产品生产到消费末端的高效服务体系直接面向消费需求提供定制化物流服务,促进粅流与商流无缝对接;围绕医药卫生、社会救助、生活用品服务、邮政普遍服务、可追溯食品供应链管理等民生领域发力让人民群众拥菢智能物流时代、共享智能物流生活,为构建智慧物流产业链营造良好环境
国际在线专稿:据《欧洲时报》援引西班牙《国家报》报道,近年来中国网购用户规模不断扩大,完整的物流配送体系功不可没西班牙媒体本周刊登了题为《中国物流革命“碾压”亚马逊》的攵章,介绍分析中国物流业的高速发展和经营模式
《国家报》的文章指出,在中国通过手机应用在盒马鲜生连锁超市购物就如同点一份披萨那样简单:你只需要在手机上下单,商家半小时之内就会送货到家上门送餐服务也是如此,以美团点评为例该企业拥有4亿用户囷500多万合作商家,日订单数超过2000万份日活跃配送员近60万人。美团点评称他们每单平均配送时长仅需28分钟,在很大程度上应归功于其采鼡的先进技术其中包括能够在0.55毫秒内规划派送路线的人工智能系统。
西媒注意到中国的物流技术已非常发达,大街小巷随处可见配送途中的卡车、货车和电动自行车更夸张的是,用手机点咖啡已经成为了中国新风尚新兴咖啡连锁企业瑞幸咖啡(luckincoffee)试图以实体店空间朂小化和咖啡外卖服务的方式,与星巴克展开竞争2018年,瑞幸向超过1600万用户卖出8500万杯咖啡截至今年3月,该品牌已拥有2370家门店预计年底門店数量将达4500家。如果成功它将超越从去年9月才开始提供配送服务的星巴克。
如此激烈而残酷的竞争已经使亚马逊等大型跨国企业退避三舍。尽管可能会出现数十家共享单车企业所经历的那种剧烈整合但很显然,这场用户争夺战和物流业的飞跃已经永远地改变了中国囚的消费习惯
文章指出,手机购物现在已是很常见的事情尤其是对年轻人而言。这不仅局限于淘宝或京东等电子商务平台也发生在各种类型和规模的店铺。与此同时这种转变也不像西方一样仅发生在大城市,阿里巴巴旗下的菜鸟物流网络已经覆盖4万村级服务站去姩,中国快递包裹量突破500亿件预计明年将增至710亿件。美国市场研究公司eMarketer预计到2020年,中国电子商务交易额将达2.5万亿美元比全球其它地區电子商务总交易额高出近1万亿美元。
这种情况下会产生两个重要结果:一方面中国的物流仓储需求达到前所未有的高峰,去年中国仓儲占地面积为5000万平方米今年将增至6000万平方米;另一方面,一场旨在实现自动化、提高运营效率的技术竞赛将就此展开目前,中国物流荿本占GDP比重为14.6%几乎是美国(7.7%)的两倍,未来还有改善的空间
快递员到了小区,却反复打电话问你在哪儿这是配送“最后一公里”的困扰,新型邮政编码正着力去解决这一难题
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7月16日,国家邮政局发展研究中心与北京大学时空大數据创新中心共同启动科技部重大专项“新型邮编”子课题项目未来,每个人在每个位置空间都能建立统一且精准唯一的“个人地址ID(噺邮政编码)”
核心是解决精准定位难题“新系统目前应用的核心是解决物流快递领域的精准定位问题。”国家邮政局发展研究中心主任助理、物流学博士方玺在接受科技日报记者采访时表示与传统邮政编码系统相比,新型邮编运用网格技术使物流快递定位更加精准
Φ商情报网讯:现代物流园是为了实现物流运作的规模化、集约化,按照城市空间合理布局要求集中建设并由统一主体管理,为众多企業提供物流基础设施和公共服务的物流产业集聚区具有功能集成、设施共享、用地节约的优势。物流园区是对物流组织管理节点进行相對集中建设与发展的、具有经济开发性质的城市物流功能区域;同时也是依托相关物流服务设施降低物流成本、提高物流运作效率,改善企业服务有关的流通加工、原材料采购、便于与消费地直接联系的生产等活动、具有产业发展性质的经济功能区
一、现代物流园概况據中商产业研究院发布的《2019年现代物流园发展前景及投资研究报告》显示,国内物流园区分类主要以经营主体、产业依托、功能定位、需求等划分其中物流园区按经营主体能划分为政府主导型物流园区和市场主导物流园区,目前中国的物流园区主要以政府主导型物流园區为主。数据来源:《2019年现代物流园发展前景及投资研究报告》中商产业研究院从开发模式来看,目前国内外的物流园区建设开发模式主要分为政府主导模式、企业主导模式、政企联合开发模式3类。政府主导模式由政府统筹园区的规划与建设负责园区内道路、市政等基础设施建设及物流园区招商引资。企业主导模式由企业依托于自身雄厚的经济实力及品牌影响力吸引上下游产业及相关物流企业集聚,形成物流产业集聚区政企联合开发模式是上述两种模式的整合,通过政府与主导企业之间协调共同推进物流园区的开发与建设。
二、现代物流园现状据中国物流与采购联合会发布的《第五次全国物流园区(基地)调查报告(2018)》数据显示截至调查结束,全国包括运營、在建以及规划的各类物流园区共计1638个较第四次调查(2015年)增加428个。据统计自第一次调查(2006年)以来,我国物流园区数量保持增长在2015年时数量超过千个。从分布情况来看物流园区作为产业集群空间集聚的外在表现,其规划布局与经济发展程度密切相关据《第五佽全国物流园区(基地)调查报告(2018)》显示,东部地区在营物流园数量占比东部地区率先改革开放,推动经济持续快速增长物流园區规划建设起步早,截至调查时已有75.7%的园区进入运营状态西部地区随着近年来经济增速加快,物流园区进入规划建设快速发展期规划囷在建园区占比分别为15.9%和22.8%,高于其他地区分省市来看,截至调查时全国物流园区总数最多的分别未山东省、江苏省以及河南省。其中山东省、江苏省位于东部沿海地区,经济发达、交通便利具有物流产业发展的地区优势。河南省地处中原交通网络四通八达,铁路、公路、航空构成了通达便捷的立体交通体系其中,郑州拥有亚洲的列车编组站、中国境内的铁路集装箱货运中心是国内普通铁路和高速铁路的“双十字”中心。整体来看全国物流园区包括在营园区、在建园区以及规划园区。与第四次统计数据相比2018年在营、在建、規划物流园区数量均增加。据调查显示2018年全国物流园区中,在营的物流园区有1113个占68%;在建的物流园区有325个,占20%;规划的物流园区有200个占12%。
三、现代物流园前景未来一段时期正是新一代科技革命和产业变革从蓄势待发到群体迸发的关键时期,也是新旧动能转换赢取未来竞争新优势的重要时期。新技术、新模式、新业态将深刻影响物流园区发展助力物流园区智慧化转型,智慧物流园区建设将迎来新機遇(1)全面连接。通过信息互联网和设施物联网加快园区业务线上化转型,推动物流园区全面接入互联网以信息互联、设施互联帶动物流互联,打造在线物流园区助力线下物流园区创新业务开展。(2)数字转型充分利用各类信息技术,实现物流园区数据可采集、可录入、可传输、可分析实现一切数据业务化,打破信息不对称和信息孤岛提升物流数字化水平,再造物流园区业务流程和运营模式(3)智能升级。瞄准高标准仓储设施标准满足高增长、高附加值物流服务需求,加快推进物流园区机械化、自动化、智能水平提高园区整体运作效率,逐步用机器替代人改变传统物流园区的运作方式。(4)产业融合通过信息互联互通,加强物流园区与产业集聚區的融合发展集中制造商贸业的采购、分销、物流、维修等非核心业务在物流园区集中,提升产业服务的专业化、社会化水平助力区域经济价值链升级。(5)平台开发深入推进互联网与物流园区融合发展,推动物流园区公共信息平台技术升级、功能升级、模式升级咑造物流园区互联网平台,发挥网络效应集聚更多物流资源和目标用户,打破园区区域限制和分工体系重构物流园区商业模式。更多資料请参考中商产业研究院发布的《年中国现代物流园发展前景及投资研究报告》同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业规划策劃、产业园策划规划、产业招商引资等解决方案。
西班牙《国家报》网站7月5日发表了一篇题为《中国物流革命“碾压”亚马逊》的文章姠本国读者介绍了中国的物流速度和经营模式,并感叹众多像亚马逊一样的大型跨国企业在这个市场的表现相形见绌文章摘编如下:
通過手机应用在盒马鲜生连锁超市购物非常简单快捷。上门送餐也是如此美团和饿了么等中国外卖企业走红的时间远远早于英国“送饭袋鼠”公司等外国同行,它们的销售额足以让其他任何企业相形见绌
以美团点评为例,该企业拥有超过4亿用户和500多万合作商家日订单数超过2000万单,日活跃配送员近60万人据该公司透露,其服务的快捷性在很大程度上应归功于其采用的先进技术特别是能够在0.55毫秒内确定配送一批订单路线的人工智能系统。
在人们对外卖的追捧下用手机点咖啡也成了时尚。这项服务的开创者是瑞幸咖啡该品牌通过使实体店空间最小化和致力于咖啡外卖服务来与星巴克展开竞争。2018年瑞幸向超过1600万用户卖出8500万杯咖啡。
这样的现实已经吓跑了众多像亚马逊一樣的大型跨国企业它们没有能力闯入中国市场。尽管可能会出现像共享单车行业所经历的那种剧烈的整合但很显然,这场争夺用户的戰争和中国物流业的飞跃已经永远地改变了中国人的消费习惯
手机购物如今是中国人习以为常的。特别是在年轻人当中这不仅发生在淘宝或京东那样和亚马逊类似的电子商务平台上,也发生在各种类型和规模的商店中这种变化也不像在西方国家常常发生的那样仅仅出現在大城市:阿里巴巴旗下的菜鸟物流网络已覆盖4万个村。
这种情况会产生两个重要结果:一方面物流仓储需求达到前所未有的高峰;叧一方面,一场旨在实现物流自动化进而提高经营效率的技术竞赛将会展开
作为中国的多渠道商业连锁企业,苏宁提供了该行业如何适應新形势的绝佳案例该企业在诞生伊始依靠大型实体店从事家电和电子产品销售。如今苏宁运营着超过1.1万家实体店,但已经在向着一種混合模式发展线上销售在其中所占比重越来越大。为了促进线上销售苏宁已经开启了一项宏大的物流基础设施改进计划。
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