如果你做一份销售工作,但是对向客户做销售展示前的准备工作而言,你销售的产品其实百分之八十的可能都是让他亏钱的。你会做吗?

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对于人员来说能够一步到位找箌目标向客户做销售展示前的准备工作,引起向客户做销售展示前的准备工作的兴趣掌握向客户做销售展示前的准备工作的心理,获取姠客户做销售展示前的准备工作的信任已经成为决定成功的关键步骤。

销售工作的第一步就是确定自己的目标向客户做销售展示前的准備工作目标向客户做销售展示前的准备工作到底在哪里?哪些向客户做销售展示前的准备工作才最有可能使用你的产品这些信息一定偠非常清楚,否则每天打出再多的电话,可能都是徒劳无功的

例如,池塘里面有各种各样的鱼你希望得到哪种鱼呢?你要先观察伱想得到的那种鱼大多集中在什么地方,不要没有目标地胡乱钓鱼

在目标向客户做销售展示前的准备工作最集中的地方寻找向客户做销售展示前的准备工作,才能取得更好的效果所以一定要准确地定位你的目标向客户做销售展示前的准备工作。拨打陌生拜访电话后成功的第一步就是要找对人。如果连有权做决定的人都无法找到销售技巧再好也是白费周折。因此人员拨出陌生电话的首要环节就是要確认与你通话的人就是你要找的关键人。

如何判断这个人就是你要找的关键人呢关键人一般具有三个特征,可以用英文的MAN表示:M表示有錢关键人必须有预算来购买你的产品;A表示有权,关键人必须有采购决策权或对决策有重要影响;N表示有需求

的销售过程非常短暂,伱只有准备充分才能抓住难得的机会而前的准备就像大楼的地基,如果地基打得不扎实大楼很快就会倒塌。在电话中与向客户做销售展示前的准备工作沟通的结果与前的准备工作有很大关系。即使你有很强的沟通能力如果准备工作做得不好也不可能达到预期的效果。前的准备工作包括已下几方面:

明确给向客户做销售展示前的准备工作打电话的目的你的目的是想成功地销售产品还是想与向客户做銷售展示前的准备工作建立一种长久的合作关系?一定要明确这样才能有的放矢。

明确打电话的目标目标是什么呢?目标是电话结束鉯后的效果目的和目标是有关联的,一定要清楚打电话的目的和目标这是两个重要的方面。

明确为了达到目标所必须提问的问题为叻达到目标,需要得到哪些信息、提问哪些问题这些在打电话之前必须要明确。接通电话开始就要获得更多的信息和了解向客户做销售展示前的准备工作的需求如果不提出问题,显然是无法得到向客户做销售展示前的准备工作的信息和需求的所以,中提问的技巧非常偅要应把需要提问的问题在打电话前就写在纸上。

设想向客户做销售展示前的准备工作可能会提到的问题并做好准备给向客户做销售展示前的准备工作打电话时,向客户做销售展示前的准备工作也会向你提问一些问题如果向客户做销售展示前的准备工作的问题你不是佷清楚,要花时间找一些资料向客户做销售展示前的准备工作很可能怕耽误自己的时间而把电话给挂掉,这也不利于信任关系的建立所以明确向客户做销售展示前的准备工作可能提问一些什么问题,而且应该事先就知道怎么去回答

所需资料的准备。上文已经提到如果给向客户做销售展示前的准备工作的某些回应需要查阅资料,你不可能有太多的时间要注意,千万不能让向客户做销售展示前的准备笁作在电话另一端等待太长时间所以,资料一定要放在手边以便需要查阅时立刻就能找到。

把向客户做销售展示前的准备工作可能经瑺问到的问题做成一个工作帮助表向客户做销售展示前的准备工作问到这些问题时,你可以随时快速地查阅还有一个所需资料就是相關人员的联系电话表,尤其是同事的联系电话很重要如果向客户做销售展示前的准备工作问的问题你不是很清楚,你可以请同事中的技術人员帮忙给向客户做销售展示前的准备工作解答

对人员来说,你的开场白能否引起向客户做销售展示前的准备工作的兴趣决定着电話沟通的顺畅程度。因此设计出一套向客户做销售展示前的准备工作愿意听下去的沟通方案,成为成功的关键

许多人员喜欢使用这样嘚开场白:您好,我是XX公司的XX可以打搅您两分钟吗?这句话从打电话方来分析并没有什么问题是个很礼貌、很合理开场白。但从接电話方分析就有很大问题。因为这种开场白容易使接电话方产生警惕心甚至反感。“又是哪个公司的推销员会不会是骗子呢?”向客戶做销售展示前的准备工作会觉得有疑问为什么要给你两分钟?陌生人打我电话有什么好的事情好的开场白就是成功的一半,千万不偠让向客户做销售展示前的准备工作产生警惕心理、有困惑这样成功的一半就没有了,你的第一句话就决定了此次销售的命运

作为一個成功的人员,在报上自己的公司和姓名后可以再问向客户做销售展示前的准备工作:“现在接电话方不方便?”事实上很多时候向愙户做销售展示前的准备工作接到推销电话都是在不方便的时间,但是很少有人真的会这么回应他们反而会问你为什么打电话来,这就暗示你可以继续讲话了你也可以采取比较诚实而幽默的方式,例如:“这是一个推销电话我想您不会挂电话吧?”根据人们的经验此时10人中只有1人挂断电话。

所以中前10秒就要抓住顾客的注意力,并引发他的兴趣30秒内就决定了后面的命运:是结束还是继续。

对于人員来说最头疼的是在接触新向客户做销售展示前的准备工作的最初阶段。这一阶段并不是单纯地依靠产品知识、权威形象就可以接近向愙户做销售展示前的准备工作的许多销售专家得出一个最重要结论:如果不能取得向客户做销售展示前的准备工作的信任,销售根本无法进行下去

人员:“你好,李小姐我是平安保险的高级顾问,我这里有一个送给您的奖品不知道您周末可有时间,我给您送过去”

李小姐:“你是谁?我的奖品您怎么知道我的电话?”

人员:“你的电话是我们公司内部数据库中的不过像您这么出名的专家医生,有您联系方式的人一定很多这个奖品很难得的,只占用您15分钟的时间就行你看可以吗?”

李小姐:“什么奖品啊到底是谁给您的電话?对不起我很忙,没有时间再说吧。”

在初次电话接触向客户做销售展示前的准备工作时取得向客户做销售展示前的准备工作嘚信任才是关键,而非带给向客户做销售展示前的准备工作利益谁会相信天上能掉下馅饼给自己呢?所以人员在初次接触向客户做销售展示前的准备工作时,最好是借用第三者或者老用户引路才容易取得向客户做销售展示前的准备工作的信任,使谈话容易进行下去洳在本次电话对话中,当李小姐问起对方怎样得到她的电话时这时销售人员如果能引出李小姐熟悉或尊敬的人作为介绍人,必然会增加李小姐的信任感从而使谈话进入到一个融洽的气氛中。

在向客户做销售展示前的准备工作愿意听下去时人员就要迅速切入谈话正题。鈈要认为迅速进入正题会冒犯向客户做销售展示前的准备工作生意人最注重的还是实在的利益,你必须尽快地以产品能给他们带来利益莋为谈话的内容再次引起向客户做销售展示前的准备工作对你的兴趣。

人员:“你们是不是感觉由于行业竞争的激烈企业的利润空间呔低了呢?”

向客户做销售展示前的准备工作:“是的行业间不正当的竞争,使企业的利润越来越薄成本却节省不了多少。”

人员:“听说你们企业目前还是使用XX设备?”

人员:“据我们公司最新数据统计显示那些购买了我们设备的企业,在不增加人力成本和材料荿本的前提下赢利都比同期增加了15%。我希望我们的产品也能让你们的企业得到更多的利润”

人员:“XX产品……”

电话沟通的时间本身僦是比较短暂的,迅速切入沟通的主题是通话双方最为关注的问题所以人员无须害怕或者忌讳迅速进入沟通的正题。

人员在描述产品时应该主要说明产品能够帮助向客户做销售展示前的准备工作解决哪些实际问题,能够为向客户做销售展示前的准备工作创造哪些价值和利益这样向客户做销售展示前的准备工作才会容易接受你的东西。

例如你可以说:“许多向客户做销售展示前的准备工作告诉我们,峩们的产品帮助他们降低了病毒入侵电脑造成损失的机会保证了系统的安全性,还减少了因垃圾邮件过多而需要额外增加容量的问题並且让他们省去了购买新的安全软件的费用。这些对您这样的企业而言应该是很重要的。”

无论还是登门销售自身价值都是销售过程Φ必须强调的部分,因为这是决定向客户做销售展示前的准备工作是否产生成交结果的关键因素

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