我的如何和员工谈让他离职离职了要投诉我不为他缴纳社保，因为公司是我和朋友合伙开的，规模也不大，他入职的时候

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-25 11:08 标签： 如何和员工谈让他离职
公司已经两个月不给安排工作了就干耗着想让我自己走，我也确实不想再进行待了要是仲裁的话，只有当时人力要解除合同但是赔偿没谈妥的录音能作为证据吗？... 公司已经两个月不给安排工作了就干耗着想让我自己走，我也确实不想再进行待了要是仲裁的话，只有当时人力要解除合同但是赔偿沒谈妥的录音能作为证据吗？

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动合同,因为赔偿没談好,又不准备解除了当事人该留下继续上班还是仲裁，看公司情况公司已经两个月不给安排工作了，就干耗着想让当事人自己走当倳人在这种情况有权要求享受最低工资标准，当时人力要解除合同但是赔偿没谈妥的录音不能作为证据，因为不是书面通知是不能作為解除劳动合同的依据。

　　辞职和离职的流程是：

　　1、如何和员工谈让他离职原则上应提前三十天、试用期提前三天将书面《辞职报告》交到人事行政部 ,并领取离职手续表人事行政部对离职如何和员工谈让他离职进行离职面谈, 了解其离职原因并做记录。

　　2、按照离職手续表办理相关手续:

　　(1)、离职如何和员工谈让他离职将离职手续表交部门负责人签字部门主管以上岗位需经总经理签字。

　　(2)、由離职如何和员工谈让他离职所在部门的助理向离职如何和员工谈让他离职收回工作证,如何和员工谈让他离职手册 ,工作服 ,办公用品,确认上交無误后由助理签字确认 .

　　(3)、由财务部检查离职如何和员工谈让他离职与公司在财务上是否有拖欠(包括所借款项 ,出差报销 )如有拖欠当场清还，无拖欠则由财务部在离职手续表上签字确认

　　(4)、离职如何和员工谈让他离职在得到离职手续表上所有需要的签名后,人事行政部姠如何和员工谈让他离职出具解除或者终止劳动合同的证明。

　　(5)、人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续;凭备案审核意见到社会保险经办机构中止职工社会保险关系;同时封存离职如何和员工谈让他离职的公积金。如离职如何和员工谈讓他离职需要转移公积金则由人事行政部根据其所提供的新账户进行转移 ,如需取出则由如何和员工谈让他离职自行办理

　　(6)、人事行政蔀在职工解除劳动关系之日起十五日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续

　　(7)、人事行政部将离职如何和员工谈让他离職的档案重新归档，同时结清工资

　　《中华人民共和国劳动法》第48条：国家实行最低工资保障制度。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准

　　《中华人民共和国劳动合同法》第二十条 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳動合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准

　　根据《中华人民共和国劳动合同法》规定

　　第三十六條　用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同

　　第三十七条　劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同

　　第三十八条　用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合哃：

　　(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

　　(二)未及时足额支付劳动报酬的；

　　(三)未依法为劳动者缴纳社会保险費的；

　　(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定损害劳动者权益的；

　　(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同無效的；

　　(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

　　用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫勞动者劳动的或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同不需事先告知用人单位。

　　第四十条　有下列情形之一的用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合哃：

　　(一)劳动者患病或者非因工负伤在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

　　(二)劳动者鈈能胜任工作经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使劳动合同無法履行，经用人单位与劳动者协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。

　　　　第五十条　用人单位应当在解除或者终止劳动合同時出具解除或者终止劳动合同的证明并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

　　劳动者应当按照双方约定办理工莋交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的在办结工作交接时支付。

　　用人单位对已经解除或者终止的劳动合哃的文本至少保存二年备查。


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　　我国现行劳动立法明确规定勞动合同可以约定违约金和赔偿金条款但对于是否约定违约金和赔偿金数额则未约定。在司法实践中仲裁和司法机关对于劳动合同中嘚违约赔偿条款一般持支持态度。同时不可忽视的是，违约赔偿金额的过高或过低约定往往不利于有效保护，劳动合同守约方的合法權益有时，对违约方的处罚也高于实际承受能力我们不赞成劳动合同当事人随意违约解除劳动合同，同时我们也不能忽视市场经济对勞动力资源配置的引导及劳动者择业权的保护。为此劳动合同违约赔偿数额标准的法定化具重要意义。　　应明确的是违约金的设定具有惩罚性也即在一方当事人解除劳动合同而又未造成其他损失的情况下予以适用之。虽然违约金的设置是双方当事人意思自治之结果但在很多情况下实际是用人单位一方事先设定，劳动者为争取该就业机会而不得不接受之条款，其中亦不排除是劳动者要设定该条款嘚可能但应注意，劳动者在劳动力市场中处于相对弱势的地位因客观情况可能性无法分析以后违约情形，当一方解除合同时将陷自巳于不利地位。同时若国家无统一标准的设定，那么必然产生各行业、各地域、甚至同一行业、同一用人单位内部违约金标准的不一無形中产生不同劳动者等级的差别，甚至出现相应歧视为此，制订统一违约金标准显然实有必要

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随着中国人力资源法律的不断完善与成熟相关法律规定逐渐健全并且推行，企业在面对劝退如何和员工谈让他离职或裁员时往往面临着成本与风险的双重考验。

当企業希望与如何和员工谈让他离职解除或终止劳动合同时通常会与如何和员工谈让他离职进行相关的面谈，进而达到解除或终止劳动关系但在实际工作中，如何和员工谈让他离职并非完全会遵从公司的意愿往往会提出各种要求，从而导致离职谈判很难进行

因此，"离职談判"也是每一个HR和企业管理者都会面临的难题如何在不破坏双方利益的同时建立共赢局面？这是技巧同时也是学问。戴老师讲课时常瑺提到一部电影：《在云端》大家不妨在国庆假期下载看看。

首先我们来了解一下解约辞退相关内容劳动合同法中将解约辞退分为“勞动合同解除”和“劳动合同终止”，那解除和终止到底是什么关系它们之间又有什么样的区别呢？

对于劳动合同的解除和终止法律仩有特别明确的概念。

劳动合同的解除一定是有一方或者双方基于一个行为而产生了这样的结果比如双方协商一致或有一方提出来要解除劳动关系，如何和员工谈让他离职提出的叫自行辞职单位提出的叫辞退。

劳动合同的终止是在这个过程当中没有任何一方有行为的产苼而是基于一个法定事实的出现，不以任何人的意志为转移比如说劳动合同期满，合同到期

或者双方中有一方的主体资格丧失，比洳如何和员工谈让他离职死亡企业经营期限届满。这些都是不以任何一方的主观意志为转移的都是基于一个法律的客观事实出现，导致劳动合同不得不面临结束这就是解除和终止之间的差别。

劳动合同解除可以分为以下4个情形：协商一致解除、过失性辞退、非过失性辞退和经济性裁员。

劳动合同的终止可以分为以下3个情形：期满终止、如何和员工谈让他离职主体资格丧失和企业主体资格丧失。

在叻解解约辞退的不同情形后我们接下来看看离职谈判的解约方案都有哪些？

企业想要跟如何和员工谈让他离职进行劳动关系解除或辞退嘚时候首选的方案一定是协商一致，它适用于所有的人群；

第二个是劳动合同的终止这也是可以单方终止的，它适用的是首次签订固萣期限劳动合同到期的情形；

第三个是如何和员工谈让他离职严重违纪的解约这种情况下风险相对较低，当企业的如何和员工谈让他离職手册和规章制度都相对完善和规范的情况下这个解除情形也是优先适用的；

接下来是不胜任工作解约和客观情况发生重大变化，这两種情况下对企业来讲解除的难度和要求都会更严苛一些。

如何和员工谈让他离职在严重违纪单方解约时企业是不需要支付任何的经济補偿金，也不需要支付代通知金除此之外，在其他情况下企业是需要进行一定的补偿的。那么法定的双方协商一致的经济补偿金到底應该是多少它的内涵和外延到底是什么？

根据劳动合同法第47条其中有一个明确的规定，双方协商一致之后如何和员工谈让他离职可鉯拿到的经济补偿金是N，这个N代表着如何和员工谈让他离职的工作年限

如何和员工谈让他离职每工作满一年就可以得到一个月的工资N，洳果工作六个月以上不满一年还是按照1来计算，如果不满六个月是0.5个N针对高收入人群，如果他的月工资高于当地平均工资三倍那么這个工资要按三倍封顶。

大家还听到过N加1加2加3我们叫N加X，还有2N那么这些标准到底是对还是错？到底有没有它的合法性

如果是双方协商一致解除劳动合同，法律规定企业的支付义务就是NN加1是在特定的法定情形下，不胜任工作等客观情况发生重大变化这种情况下企业偠提前一个月通知，或者支付一个月的工资作为代通知金

N是法定的，但是协商的过程如何和员工谈让他离职可能会提出各种各样新的偠求，比如说我要N再加上2或3因为双方最终的一个目标是达成协商一致，所以在实际情况中各种的方案都是有可能的

从一个大数据的角喥来讲，N加3是相对比较多的但是这个没有法律的依据，只要双方协商一致且没有做严格超出法律红线外的事情，都是受到法律保护的

劳动合同法第87条规定，如果用人单位解除或者终止的行为被认定是违法的，那公司需要按照经济补偿金标准的两倍也就我们这说的2N姠如何和员工谈让他离职支付赔偿金。

但一旦被认定是2N前提就发生了变化，也就是这个时候单位的解除行为已经被认定为违法2N是企业違反法律规定的一个赔偿性或者说惩罚性的责任。

那么企业一旦被认定违法解除是不是给如何和员工谈让他离职赔偿2N就可以了？

并非如此这种情况下如何和员工谈让他离职有选择权，以下2种情况如何和员工谈让他离职是可以选择1种：

一是如何和员工谈让他离职认为企业解除是违法的如何和员工谈让他离职要求恢复劳动关系，同时要求企业补偿从解除日到恢复日这个期间的工资损失；

还有一种是虽然如哬和员工谈让他离职认为企业是违法的但是这个结果如何和员工谈让他离职认可，且如何和员工谈让他离职不愿意再继续回去跟公司恢複履约那么这个时候如何和员工谈让他离职可以要求企业支付违法解除的赔偿金，也就是我们刚才提到的2N

接下来我们说一下离职谈判嘚技巧，所有的谈判在过程当中都是伴随着利益交换和妥协让步的而且它是循环往复不断交替的。谈判的本质实际上是沟通在沟通的卋界里面你说了什么不重要，重要的是对方get到了什么收获了什么。

分享一个非常有用的谈判理论叫谈判的三要素：主张、目标和利益。

谈判最核心的要素是“谈判的目标”HR要和如何和员工谈让他离职进行一场关于离职的沟通和谈判时，HR心里要很清楚今天跟如何和员笁谈让他离职沟通谈判的目标到底是什么。很多HR说这个目标非常简单啊今天我的目标就是跟如何和员工谈让他离职谈成解约，这个时候當如何和员工谈让他离职听到公司要跟他解约的时候心里的想法又是什么，他是不是马上会想我不能跟公司解约

公司要跟如何和员工談让他离职解约，如何和员工谈让他离职不同意跟解约这个是不是谈判沟通过程当中双方的目标？事实上这个一定不是目标但在很多笁作过程当中，我们误以为它是目标这也是我们很多的离职谈判之所以不能成功的原因。这不是谈判的目标而是谈判过程中的主张。

HR說希望跟如何和员工谈让他离职解约如何和员工谈让他离职说出来的很可能是我不同意解约，但是他真的不想解约吗很可能他背后的嫃实目的是希望能够拿到更多的补偿，所以这个时候对于如何和员工谈让他离职来讲背后的目标是获得更多的补偿。这就是我们说目标囷主张不一样在谈判的过程当中，要尽可能的去探究如何和员工谈让他离职说的背后到底真实的目标是什么目标比主张更为重要。

在離职谈判的过程中有3点建议是“不纠缠主张”、“探究目标”、“说服接受利益”。最重要的核心还是利益利益分为3个类型：共同利益、不同利益和利益冲突。

共同利益：是要不断的去强化的因为毕竟谈判现场是一个冲突对抗的感觉，那么越是在谈判陷入僵局没有辦法继续进行下去的时候，越是需要不停的反复的去强调强化双方的共同利益，否则这个谈判很可能就谈崩了就进行不下去了，所以囲同利益一定是需要强化的

冲突利益：是最难谈的一种，它是一个全面博弈的过程这里有两个概念，一个是底线底线是双方谈判的臨界点，对于公司来讲这一场离职谈判最多愿意给多少钱，对于如何和员工谈让他离职来讲最少可以接受多少钱，低于这个钱我就不談了

不同利益：实际上因为它是对对方有利，与我方无害所以在谈判的过程当中，是一个非常好的使用的筹码可以帮助我们去跟对方进行一些其他利益的交换。

其实总的来说谈判当中最重要的不是你的谈判策略，也不是你的谈判技巧最重要的还是人，因为我们说談判技巧策略也好都是应当以人为本，因人而异；在双方利益不冲突的前提下达到双赢！

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