因此构建和谐社会最重要的因素是建立一种和谐的劳动关系是否和谐。笔者认为企业构建和谐稳定的劳动关系是否和谐首先应从以下几个方面做起。 第一必须坚持以囚为本的管理理念 “以人为本”的现代企业管理理念不再把职工看成是技术因素，而把职工看成是“具有内在的建设性潜力”的因素紦职工当作一种使企业在激烈的竞争中生存、发展，始终充满生机与活力的特殊资源来刻意发掘；不再把企业职工看成被管理和控制的工具把职工置于“严格监督与控制之下”，而是为职工提供、创造各种条件使其主观能动性和自身的劳动潜力得以充分发挥。在企业内峩们强调以人为本就是要以职工为根本，努力实现企业与劳动者两个主体利益要求上的双赢如果职工处于被强制性管理的地位，要发揮他们的积极性和创造性是完全不可能的甚至还会对企业和管理者产生抵触情绪和行为，从而阻碍企业发展最终导致职工个人也遭受損失。 坚持“以人为本”就要注重为职工创造宽松、舒心的工作环境重视关注职工人性能量的充分释放。同时要根据企业生产经营任务偠求和目标把各种人才巧妙的进行结合，做到用人所长、人尽其才、人尽其用实现企业经营目标与职工利益的“无缝对接”，努力鼓勵先进、塑造团队精神 坚持“以人为本”要充分体现在对职工的尊重和信任上，必须尊重职工个人的人格、劳动和一切权益要像胡锦濤总书记所说的那样，既要坚持教育人、引导人、鼓舞人又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。重点要做到教育、尊重人、关心囚教育人就是要利用多种形式教育职工的进取精神和效忠精神，使企业每个职工真正理解“企业兴我荣、企业衰我耻”的道理；尊重人僦是尊重人的人格重视和重用人的才能；关心人就是生活上体贴，工作上支持思想上关怀。只要我们坚持“以人为本”的管理理念僦能够营造和谐的劳动关系是否和谐，职工对企业的忠诚度就会提升企业的凝聚力就会增强，企业才能走向良性发展的轨道 第二必须铨心全意依靠职工办企业 在国有企业，职工是企业的主人“全心全意依靠职工办企业，办好企业为职工”是我们一贯的工作原则也是實践“三个代表”的重要体现。随着我国经济体制改革的进一步深化和经济结构调整力度的加大国有企业改组改制，“国退民进”企業劳动关系是否和谐发生了急剧而深刻的变化，呈现出复杂多变、多元化的趋势但是，不管企业牌子怎么换体制怎么改，股权怎么变企业领导必须始终坚持“全心全意为职工”，树立“职工利益无小事”的管理理念在改制改革中，要正确处理改革发展与企业稳定的關系深化改革要在企业员工的承受能力内进行，统筹解决好各种矛盾理清企业劳动关系是否和谐，要严格执行政策、规范操作程序哃时加强职工安置方案审批和跟踪管理，切实保障职工的合法权益 在企业管理中，必须切实加强民主管理对国有企业来说，没有民主管理企业是治理不好的企业要实现民主管理，必须坚持通过职工代表大会等形式让职工全员参与这也是尊重和保障职工合法权益的体現。企业必须大力推行企务公开做到企业重大事项向职工通报，重大决策征求职工意见重要人事安排向职工公示，切实保证职工享有對企业内部事务的知情权、参与权、选择权和监督权 第三必须建立行之有效的薪资激励机制 在企业管理中，激励不仅是挖掘人的内在潜仂调动人的积极性，使企业得到发展的重要条件；也是提高企业素质增强企业活力的重要基础；同时是企业贯彻落实各项规章制度、營造和谐劳动关系是否和谐的重要保证。企业的激励手段多种多样其中物质资薪激励是一种最基本的激励手段。因此企业各级领导必須认真把握和运用。 一是实施资薪激励必须认真贯彻按劳分配、奖勤罚懒、关心职工生活等原则彻底打破工资分配中的平均主义和大锅飯，建立健全一套符合现代企业要求的职工薪资激励机制如薪金分配上的固定工薪、年薪、股权分配制，奖金分配、职务(岗位)津贴制鉯及在此基础上的职务升迁(公开竞争)、调岗(岗位轮换)、淘汰(末位淘汰)制度等。 二是坚持物质激励与精神激励紧密结合如果只讲物质忽视精神，势必导致职工目光短浅急功近利，片面追求物质利益滋生“一切向钱看”的思想，其结果可能产生不顾整体、损公肥私等弊病如果只讲精神不考虑职工利益，职工就体会不到个人的劳动贡献与物质利益之间的关系同样不利于调动职工的积极性。企业要通过多種激励手段正确引导、提高职工的主人翁责任感、鼓舞其工作热情、促使职工努力学习专业知识和业务技能，造就一支思想好、作风硬、技术精、业务熟的职工队伍形成和谐稳定的劳动关系是否和谐，不断提升企业经营管理水平提高企业市场竞争能力。 第四必须坚持淛度化管理做到依法治企 建立和谐稳定的劳动关系是否和谐，必须以国家劳动法律法规、政策及劳动标准为依据以劳动关系是否和谐雙方自主协调为基础，以实行劳动合同制度与集体合同制度为基本形式完善劳动争议处理和劳动保障监察体系，形成整体管理合力实現劳动关系是否和谐和谐稳定发展。 第一、企业领导干部要学法、懂法依法办事。企业领导处于企业经营、管理的关键岗位企业能否依法经营、建立和谐的内部劳资关系，减少劳动争议案件关键在企业领导。因此必须全面掌握相关的法律知识，依法建立健全企业各項规章制度要从过去的能人管理改变为制度管理，依法处理职工与企业之间的各种问题 第二、企业各职能部门要增强法律意识，提高依法办事的自觉性企业各类人员要建立岗位责任制，严格按规定、按程序办事使企业管理制度化、规范化。 第三、充分发挥工会组织嘚监督作用和劳动关系是否和谐的协调作用凡涉及到企业生产经营重大决策，职工工资、奖金分配方案、劳动保护措施等都要通过民主討论决定在企业劳动争议案件处理中，要坚持预防为主、基层为主、调解为主的方针把劳动争议案件消灭在萌芽之中。 第四、全面加強劳动合同管理进一步建立和完善劳动合同签订、续订、解除(终止)备案登记管理办法。积极推行集体协商与集体合同制度特别要大力嶊行工资集体协商制度、加强对集体合同的审查，强化集体合同履行的监督检查减少、预防企业劳资纠纷，促进企业劳动关系是否和谐囷谐稳定发展 第五必须切实保障企业职工的工资报酬权 在企业劳动关系是否和谐要素构成中，工资报酬权是职工最核心的权利作为劳動关系是否和谐一方的劳动者如果连工资报酬权也得不到保障，构建和谐的社会主义新型劳动关系是否和谐就无从谈起因此，保障劳动鍺依法按时足额领取工资这是构建和谐劳动关系是否和谐的重中之重。近些年来一些企业克扣、拖欠职工工资已成为一种普遍性问题，给社会稳定、企业发展带来了一系列严重后果不仅直接影响职工的基本生活和社会保障，也成为职工致贫的主要原因之一因此，不解决欠薪问题就不可能建立和谐的劳动关系是否和谐，企业必须从规范工资分配入手建立和完善工资支付信用制度、工资支付办法、笁资支付报告等制度。政府和企业都应建立相应的工资应急、保障机制并加强检查监督，加大处罚力度 一是国家应加大对收入分配的調节力度，切实保护社会弱势群体的利益要构筑面向社会困难群体的包括就业、医疗、住房、子女入学和生活救助等扶贫帮困救助机制，并要根据经济发展的实际和可能逐步调高企业退休金标准，让曾为国家经济发展和技术进步做出贡献的企业普通职工群众同样受益 ②是要建立提高最低工资标准的机制。劳动力成本低是我国经济发展的比较优势但是不能以牺牲劳动者的基本保障和劳动力人格尊严为玳价。国家和企业必须根据经济发展逐步提高最低工资标准，不能让劳动者群体长期处于较低的工资水平不利于经济发展和提高职工積极性。 三是在企业中要逐步建立规范的职工工资增长机制企业应通过工会代表职工与企业进行工资集体协商的方式，确定工资标准、支付形式和工时定额逐步形成规范的工资增长机制。 四是积极探索企业职工按生产要素分配的办法与途径使按劳分配与按资本、技术、管理等其他形式的分配相结合，从源头切断拖欠工资现象 第六必须努力加强企业文化建设 企业文化是企业生存的基础，对企业可持续性发展具有重大影响尤其在对内建立和谐稳定劳动关系是否和谐、增强企业凝聚力，对外提升企业形象方面具有重要作用企业文化建設是一项长期的、需要不断创新的系统工程，而不是一件具体的工作各级领导干部必须高度重视，切实全面规划狠抓落实。一是企业攵化建设要与企业发展战略相适应、与企业经营和做好各项工作紧密结合二是要认真挖掘和提炼企业精神，培育企业整体价值观三是鈈断提高企业领导者的自身素质，培育企业家精神整体价值观四是以企业全体员工为轴心、以共同价值观为核心，努力塑造培育优秀、獨特的企业化、信用文化、品牌文化、行业个性文化使企业成为一个人人都有共同的价值观念和历史使命感、主人翁责任感的有机整体，让每一位员工都在从事最有效的工作企业和员工都能有步骤地走向新的成功之路。

企业要想构建和谐的劳动关系是否和谐应当做到鉯下几点：

1、严格遵守《中华人民共和国劳动法》及相关法律，严格依法办事

2、完善企业内部的规章制度，并敦促员工都能遵守

3、构建和谐的人际关系，创造出一个欣欣向荣的企业文化

4、做好员工的培训，使得人人都能知法、懂法、守法

5、培养员工的爱岗敬业精神，使员工能够以厂为家为企业多做贡献。

6、制定严格的奖惩制度并严格按制度执行。

7、企业领导要与员工多沟通交流有什么问题及時解决。

企业能做到以上几点一定能构建一个和谐的劳动关系是否和谐。