合伙做生意的十大禁忌生意分家没有彻底分完之前,店里的盈利还属于俩人共同的吗?

两兄弟合伙做生意的事
来自妈妈帮社区:
自己做,不能合伙,钱有时说不清
他们肯定会选择老店,因为在新店大哥从来没去过也没有客源,这样我感觉我又有点不甘心,自己一手做起来的老店就这样拱手让人了。
必须要分开,你要这么想,老店是好,可依你哥嫂的性格能让给你们,与其与她们争老店不如放开老店,一心把新店经营好!但请记住一定要签好正规的协议!
看着宝妈的贴,想起了我跟我要好的朋友合伙做生意,因为钱现在己经-拍两散了,弄得关系很僵。哎,什么都是钱惹来的,其实大家都该为对方想想,多理解多包容,真的不行,就不要参合在-起,因为钱丢掉了友情,亲情,多了是非真的就不值了。
当断不断 反受其乱 !有舍才有得!就如你现在说的,老店每次到对账的时候就会亏损或者你哥嫂总是说忘记账。那就分开呗!一人一店,谁挣谁的钱!叫你哥嫂先选呗!没有理由说分开。就说你回新店还可以照顾自己老公饮食什么的。再说哥哥和弟妹一起工作。弟弟和嫂子一起工作。每天朝夕相处,不觉得别扭吗?
果断分开做,你顾及亲情,真到了要分开的那一步,你哥可不会这样说,这种事我是经历过。伤心?
当断不断 反受其乱 !有舍才有得!就如你现在说的,老店每次到对账的时候就会亏损或者你哥嫂总是说忘记账。那就分开呗!一人一店,谁挣谁的钱!叫你哥嫂先选呗!没有理由说分开。就说你回新店还可以照顾自己老公饮食什么的。再说哥哥和弟妹一起工作。弟弟和嫂子一起工作。每天朝夕相处,不觉得别扭吗?
我也觉得别扭,没有那种默契。关键是大家都知道调过来,是因为什么。
分开吧!评估一下老店新店各多少资产,让他们选!你说老店好些,那么谁选老店就适当给选新店些补助
分开吧!评估一下老店新店各多少资产,让他们选!你说老店好些,那么谁选老店就适当给选新店些补助
是的,之前我也有这个想法,选老店的人给新店一点补偿。
他们肯定会选择老店,因为在新店大哥从来没去过也没有客源,这样我感觉我又有点不甘心,自己一手做起来的老店就这样拱手让人了。
这有什么,你自己有能力不怕做不好,他们就算有天时地利,但是没有人和啊,迟早得完蛋
分家不就就行了,把共同财产加起来分了,一家一个店,什么事都没有
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创业者请注意:餐饮创业合伙的五种“死法”
在大城市打拼的年轻人,最受困扰的事有两件:一是找对象,另一件是找合伙人。看看招聘网站和征婚交友平台有多火,就能发现其中端倪。
都说找对象嫁人相当于二次投胎,找不好会贻误终身。创业找合伙人同样也是一件拼智慧、碰运气的事。
难怪有大呼:比起找对象,要找到合适的创业合伙人简直难100倍!
餐饮创业合伙的五种&破坏&模式
1、闪婚,闪离
破坏力:☆☆☆☆☆
当前流行得是快餐经济,闪婚已经不是什么新鲜事物。
创业者更是崇尚&天下武功,唯快不破&,生怕脚步稍慢就错过了风口,再也飞不起来。于是,恨不得今天有个创业的想法,明天就建起团队,后天直接约见风投要钱。
想快并没有错,但这样一来就难免出现萝卜快了不洗泥的情况,没有足够的时间去挑选合伙人。有些创业者在馆或者创业大赛上聊几句,感觉差不多就组合在一起了,压根没工夫盘根问底。
真正开了餐馆创业后他们才发现,彼此竟是如此陌生,各种隔阂不断产生,很快散伙。
例如著名的西少爷分家事件,创始人孟兵、宋鑫、罗高景三人在2012年年底的西安大学北京校友会上认识(彼时袁泽陆尚未加入)。正是创始人之间的毫无了解,为之后的矛盾埋下伏笔。
2、意图亲上加亲,反而因利生变
破坏力:☆☆☆☆
现代婚姻中已经没有传统的近亲结婚,但是通过彼此熟悉的人从中牵线搭桥,不在少数。&
在创业中,几个关系要好的朋友或者亲戚一起投资开餐馆不在少数。
电影《中国合伙人》中有一句经典台词:&千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟好朋友合伙开公司。&由此可见,做生意难,和他人合伙做生意更难,因合伙做生意失败而反目的例子并不在少数。
特别是当公司越来越成功、越赚钱时,利益这条毒蛇会让人性中的弱点无所遁形,默默分家走人还能顾及彼此颜面,互相攻击则会对个人和品牌都造成巨大损伤。
餐饮创业合伙的五种&死法&:西少爷撕逼分家,真功夫上演家族斗争
11:15&  餐饮老板内参  纪爱玲  阅读:1601
摘要困扰年轻人的主要有两件事,一是找对象,二是找创业合伙人。后者简直比前者更难呢!找不好,破坏力极强,这不,以处对象来作比,找创业合伙人也有闪婚闪离的、意图亲上加亲反而因利生变的、公私不分因爱生恨的&&
在大城市打拼的年轻人,最受困扰的事有两件:一是找对象,另一件是找创业合伙人。看看招聘网站和征婚交友平台有多火,就能发现其中端倪。
都说找对象嫁人相当于二次投胎,找不好会贻误终身。创业找合伙人同样也是一件拼智慧、碰运气的事。
难怪有餐饮创业者大呼:比起找对象,要找到合适的创业合伙人简直难100倍!
餐饮创业合伙的五种&破坏&模式
1、闪婚,闪离
破坏力:☆☆☆☆☆
当前流行得是快餐经济,闪婚已经不是什么新鲜事物。
创业者更是崇尚&天下武功,唯快不破&,生怕脚步稍慢就错过了风口,再也飞不起来。于是,恨不得今天有个创业的想法,明天就建起团队,后天直接约见风投要钱。
想快并没有错,但这样一来就难免出现萝卜快了不洗泥的情况,没有足够的时间去挑选合伙人。有些创业者在咖啡馆或者创业大赛上聊几句,感觉差不多就组合在一起了,压根没工夫盘根问底。
真正开了餐馆创业后他们才发现,彼此竟是如此陌生,各种隔阂不断产生,很快散伙。
例如著名的西少爷分家事件,创始人孟兵、宋鑫、罗高景三人在2012年年底的西安交通大学北京校友会上认识(彼时袁泽陆尚未加入)。正是创始人之间的毫无了解,为之后的矛盾埋下伏笔。
2、意图亲上加亲,反而因利生变
破坏力:☆☆☆☆
现代婚姻中已经没有传统的近亲结婚,但是通过彼此熟悉的人从中牵线搭桥,不在少数。&
在创业中,几个关系要好的朋友或者亲戚一起投资开餐馆不在少数。
电影《中国合伙人》中有一句经典台词:&千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟好朋友合伙开公司。&由此可见,做生意难,和他人合伙做生意更难,因合伙做生意失败而反目的例子并不在少数。
特别是当公司越来越成功、越赚钱时,利益这条毒蛇会让人性中的弱点无所遁形,默默分家走人还能顾及彼此颜面,互相攻击则会对个人和品牌都造成巨大损伤。
例如著名的廖记棒棒鸡,廖钦弘等廖家三兄弟与亲幺舅李良锋从2004年开始了一场商标争夺战,十多年时间,甥舅双方多次打官司,不仅耗费巨大财力物力,而且导致甥舅反目。
3、公私不分,因爱生恨
破坏力:☆☆☆
中,男女朋友因爱生恨的桥段反复上演。在创业团队中,公私不分,因爱生恨导致创业失败的案例同样不少。
例如,有的创业团队在最初可能就是男女朋友组成,创业过程中,因工作产生的分歧影响感情,同样也会因为私人感情影响事业上的决策。将工作和感情混为一谈,最终结果很有可能鸡飞蛋打。
例如著名的真功夫内斗事件,因为前董事长蔡达标和潘敏峰离婚,导致蔡氏家族和潘氏家族争斗,最终蔡达标锒铛入狱,公司规划中的上市也遥遥无期。
4、一叶障目,后悔不迭
破坏力:☆☆☆
对于即将步入婚姻的女孩,过来人会给出忠告:男朋友变成丈夫,之前的表现能做到打三折已属不错,不要苛求。
男士也会发出同样的感慨:恋爱时那个浪漫温柔的可人儿怎么变得庸俗琐碎?
深层原因不去追求,前期了解不深入造成认知上的错觉是必然的。创业找合伙人同样会面临这样的问题,刚开始大家为了一个目标共同勾画理想时,脑海里想的是千般好。
等真正开了餐馆,每天面对的都是油盐酱醋、租金压力、人员成本等各种琐碎,幻想中的美好逐渐被现实击碎,发现根本不是那么一回事。
内参君采访中遇到一位麻辣烫店的老板,开业前与几位合伙人明确分工,并且都信誓旦旦。但真正开业半年了,原本应该由其中一位合伙人负责的账务却没有任何头绪。这位老板没办法,除了后悔自己轻信承诺被人忽悠,只好自己每天加班加点整务明细。
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答:这有什么的,开股东会议商量,先问他们是否要继续做下去,探讨赢利点在哪,大概什么时候能盈利。 如果你要退出,如果签过合同就按合同来,没签就商量解决。
答:根据法律规定,退伙应当符合一定的条件、需要履行必要的程序,不是一方要求另一方退伙、就能退伙的。如果合伙人不同意退伙,在协商不成的情况下,只能通过诉讼途径解决退伙纠纷。但是,由于你入伙时没有相应的证据,双方也没有约定,因此,如果...
答:酒吧可以转让,投资酒吧主要是硬件和装潢,这些没法卖,只能转让,你想要回钱,首先得找下家来接手酒吧,有人接手,你的钱才可以拿回来,看你也是个没有实权的,如果有人来接手,你直接和对方说清楚,自己得到常
答:财务共担、利润共享。还有就是看你们之间,做之前有没有书面协议,合同。如果事前声明限期不能抽股的话,你只能考虑把股本卖掉,转给别人。如果你非要抽本,对方不同意你也干瞪眼。
答:如果是两个人合伙做拍档生意,半年来一直亏损,你是完全可以退出的。 如果对方想继续干,就要退还你的入股钱,如果不退,我可以依法向法院起诉,主张你的民事权利。 法院判决后,可以申请法院强制执行。
答:在商言商,要主动与合作伙伴分析梳理生意盈亏收益现状。 合作生意就是风雨同舟,风险共担,利益共享。 基于此原则开诚布公地合作伙伴沟通 盈利,若退出对生意造成负面影响,退出方该主动舍利些,争取共识退出。 亏损,则承担按出资比例或约定自...
答:按法律来讲投资后不能撤资,除非有人收购你的股份、或申请公司注册资金变更、或公司撤销等情况下才有可能退出。否则是抽逃注册资本,违法的。 微小企业相对来说简单一点,但是可以参照正规公司的做法。如果你的合伙人同意收购你的股份,那你们应...
答:合伙人一方要求退伙,其他合伙人既不同意退伙,又不购回份额的,视为同意。 若只有两方合伙人,则可以要求解散合伙。
答:第一,我不太赞同合伙做生意,很多事情太纠结,闹不好“人财两空”; 第二,能一起合伙的一定是双方都是自觉的人,或者说都应该是聪明人,知道相互规避一些问题; 第三,矛盾主要有主辅的矛盾,就是说遇到事情的时候一定有人是拿主意的;钱财的矛...
答:当然是可以的,你们做了多久了
答:分家呗,设施陈旧了 评估共同承担费用。新设备赚了大家分。旧了不应该只落到你手里。所以按比例减少后给他
答:按股份退出,盈亏自负, 但她必须给你找个另外的合伙人吧 要不你就成个人独资了 ? 注册公司时候 是有限责任 还是无限责任 你是有限合伙人 还是无限合伙人?
答:我来说 既然你是跟亲戚合伙,算是自己的家事。亲兄弟还明算账呢,既然你没有签约从法律上来讲,没有你什么事情,不算违约!但是你出钱了,说明里边有你的股份。这件事情总体来说,你做的很糊涂,你可以和你的表弟好好谈谈,关于你退出的问题应该...
答:应该是合约中写明的,只能协商看能不能达成一致意见,继续合作啦。
答:首先看你们开始的原始资金是怎么投入的,比如你们三人一人投资10万,一人就是3.33万,那你要退出的话就该按照原始投入的比例退出,退你3.33万就是了,这才是公平的,因为你们的生意如果不是上市公司就不存在股份转化成股票变现的说发,那就只能按照原始...
答:首先应当对合伙资产进行清算,计算出属于合伙人的净资产总额;然后按照各个合伙人的出资比例核算每个合伙人享有的净资产比例;一般按照要求退出的合伙人享有比例支付金额,但还要看合伙协议有没有违约责任的约定,比如有的约定按应退金额的50%支...
答:合伙做生意,风险肯定是有的,如果不愿意做下去,可以就现在合伙生意的的财产分割部分
答:这些最好都协商解决,合伙生意本来就麻烦。
答:退出的人拿3万加盈利分配(盈利三人平摊)
答:按法律来讲投资后不能撤资,除非有人收购你的股份、或申请公司注册资金变更、或公司撤销等情况下才有可能退出。否则是抽逃注册资本,违法的。 微小企业相对来说简单一点,但是可以参照正规公司的做法。如果你的合伙人同意收购你的股份,那你们应...
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答:做生意就是这样,古人云,买卖人嘴里无实话,和气生财。既然关系已经僵了,合作一定不会愉快,何谈赚钱,建议找律师分析一下手中的证据(口说无凭),看法律的途径解决吧。
答:合伙协议书上的保本协议这一项,严格来说,是无效的,合伙人必须共同出资、共同经营、共同劳动、共担风险,合伙人享有合伙利益的分配权并有分担合伙的经营损失和债务的义务,合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者合同的约定进行,合伙人有退伙...
答:拿钱走人
答:你俩说的都不对,利润分红是正常股东应享有的权利,你拿的就是2万元,不管钱用在哪里,都是你投资入股的钱,退股是按当时你店的市值来算的,给你打个比方,你们最初创业时,你出2万元,入股40%,当时公司市值5万元。经一年发展,公司市值已达到1...
答:按法律来讲投资后不能撤资,除非有人收购你的股份、或申请公司注册资金变更、或公司撤销等情况下才有可能退出。否则是抽逃注册资本,违法的。 微小企业相对来说简单一点,但是可以参照正规公司的做法。如果你的合伙人同意收购你的股份,那你们应...
答:首先不主动挤兑别人,但是为什么同样的投资你却会被别人挤兑??? 其次,都要合伙做生意了,净身出户这种合同是那个脑残提出的,又是怎么通过和签字的??? 我问一下,是净身出户还是净生出户???净身出户就是你挥一挥衣袖,不带走一分钱。...
答:成本全部算出来,赚了多少钱, 然后该分多少分多少。
答:你可爱我、我给口;
答:商量着来 或自己盘下
答:这就是生活
答:有合同么?有合同的话就按照合同上的办,如果没有合同的话,那就私了吧,尽量说服他们,既然盈利的话不急着用钱也可以再等等的。 望采纳
答:应该制定合伙合同,规定合伙人退出的方法。
答:退出不承担什么责任,合伙期间的费用肯定得结清就好
答:1;首先根据出资额算出你们的股份比例 4.4/8=55% 3.6/8=45% 2:算出经营借款总额2.03万 3、算出账面余额包括应收应付 4.固定资产,开办费,营业费用 5、货款总额 其他就没啥了,若你对店铺有信心,也不想和朋友路走绝的话。盘下他的股份签个协议。...
答:我感觉也是,你和他说开后看他怎么说
答:按照目前的利润 和当时的成本 把成本给扣出来 然后把利润给结算了 给他的比例就可以了
答:在合伙协议中约定不得退股是合法的,但是在出现法定的退伙情形时,仍然可以退伙。违约约定了赔偿金额的,按约定的赔付。虽然说明不可以退股,但是有没有写明不可以转股呢?在合伙中,合伙人有出资的义务和合伙财产的使用及管理权,合伙事务的决策...
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